企业财务会计和管理会计融合问题研究

2融合问题研究和现代信息技术的发展与普及，企业之间的竞争越来越激烈，许多企业为了提高自身竞争越多，这就需要会计人员提供有利的资金支持预案以确保企业的经济业务活动正常进行。再加件时有发生，例如，新冠疫情，导致国内外经济发展环境发生改变，这使得企业内部的发展更之间的信息壁垒，促进不同部门之间在工作过程中的内在关联性。所以，财务会计与管理会计密，这对推动企业财务会计和管理会计深度融合发挥了重要作用，既提高了企业的财务管理效稳定高效发展提供了重要的基础保障。但从目前来看，企业中仍然存在诸多问题限制了融合的会计；融合3的进一步落实和发展，我国企业的会计工作将发生重大变革，较为突出的是企业管理会革。可以看到近年来全球疫情反反复复致使全球经济也不断变化。这给企业日常经营带来了严重作作为企业日常生产活动中最重要的一部分，不仅要随时根据市场经济的变化对预算方案及时做关注政府不断出台的与企业发展有关的财税政策。再加上近年来信息技术的不断革新与进步，我会计与财务会计二者在理论方面存在诸多差别，在实践方面存在诸多问题，但管理会计与财务会二者在日常工作的各个环节上都存在许多联系,且二者的目标都趋于一致，都以维护企业所有者《会计改革与发展“十四五”规划纲要》的大力倡导下，我国各大企业更加重视财务会作，而财务会计、管理会计作为会计工作中的两个重要组成部分，对于推动企业的发展发挥着遇、新挑战。出台相关政策扶持中小企业的发展，企业不断转型升级，新业态不断涌现，会计处理方式日趋复杂，如何客观、全面反映经济活动实质成为未来会计工作面临的一项巨大挑战。再比如，现阶段“互联网+”财务会计工作模式已经很难适应新的行业发展要求，事实上，会计职能正在从传统的确认、计财务会计工作都是围绕各自的核算体系进行,处于双重核算的状态。但随着计算机技术的不断变化的经济发展环境，再加上近几年来突发事件的发生，如新冠疫情，以及财政部不断更新内外部因素致使企业的发展更加注重突破不同部门之间的信息壁垒，促进不同部门之间在工作过会计和管理会计深度整合发挥了重要作用，既提高了企业的财务管理效率，同时也为企业的稳定推动企业财务会计与管理会计融合势在必行，也是更好地提升企业发展“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里”。站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点，全面推进“十四五”时的新征程已经开启。全行业将继续辛勤耕耘、奋勇前进，合力推动会计事业再上新台阶，在新时切实可行的措施来加强两者之间的融合发展，以此充分发挥出二者融合的意义和价值，实现企业展。近些年来企业在二者融合发展的实践层面不断探索、尝试，取得了一定的成效。但是面对新加上国家财税体制改革相关的政策不断变化，企业在财务会计和管理会计融合方面仍然面临许多文研究的意义。计的内涵内涵界对管理会计的定义义，可以分为两类。一类属广义定义，以1981年美国全国会计师联合会(NAA)对管理会计所下定义为代表;另一类属狭义定义，以1988年国际会计师联合会(IFAC)对管理会计所下定义为代表。NAA981年发布的管理会计公告《SMA1A:管理会计的定义》中，将管理会计定义向管理当局提供关于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经营责任的履行所、计量、归集、分析、编报、解释和传递过程。管理会计还包括为诸如股东、债权人、规章制定非管理集团编制财务报告。"这是一种广义的管理会计观，认为管理会计包括了财务会计。从这个美国会计师协会认为管理会计从本质上来说，是一种向管理当局以及外部财务报告使用者提供财支系统。划、评价和控制的信息(财务的和经营的)进行确认、计量、积累、分析、编报、解释和传输的过4的利用并对它们承担经管责任”。这一定义同样是过程论的观点，但与1981年NAA所下定义的最大明确了管理会计信息的来源是广泛的，不仅包括财务信息而且包括经营信息，从而为管理会计理论拓展了空间。其二，明确了管理会计信息的使用者是唯一的，是企业内部的管理人员，不包括企和人员。这就将财务会计作为一个系统独立于管理会计之外，从而有利于管理会计与财务会计理过程，这一过程包括信息的确认、计报、解释和传递等，最终的目的是为相关人员提供参考，以便他们做出正确的行为和决策，从实现。界对管理会计的定义又称微观管理会计，是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理，实现最佳经济以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过规划、控制、责任考核评价等会计管理职能的一个会计分支。广义的管理会计，是指用于概括现于传统会计，直接体现预测、决策、规划、控制和责任考核评价等会计管理职能的那部分内容的管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，主要为企业进行最优决理理念，提高企业经济效益的一个企业会计分支。为此，管理会计需要针对企业管理部门编制制经济活动的需要，记录和分析经济业务，收集和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程，。涵界对财务会计的定义美国会计学会，1966)”；(2)服务活动论，“会计是一种服务活动，它的职能是提供有关经济事注册会计师协会，1970)”；(3)历史信息论，“财务会计是以货币定量的方式提供有关企业的经济资源及其义务的持续性历史，也是提供引起该资源及义务变动的经济活动的历史(美国会计原则委员会，1970)”界对财务会计的定义要计量单位，反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。财务会计是以会计法为准则和企业会计制度，按照规定的会计程序，采用一系列专门方法，对企业经济活动进行核算和提供企业财务信息，旨在管好、用好企业资金运动的一种管理活动。区别是企业外界的潜在投资者、债权人、政府以及与企业有直接利益关系的有关团体等。针经济业务，按照新企业会计准则采用专门的方法进行核算，定期编制财务报表，向外界与企业有关团体及个人提供企业的经济发展状况，使之了解企业目前的经济现状，满足其需要，以供这些。管理会计侧重于为企业内部的管理者提供更多的有价值的决策信息，它主要针对决策和管理过题，运用灵活多样的方法帮助企业内部决策者和管理部门有效地实施预测、决策、控制和考核。会计”。财务会计的主要职责是核算和监督,即根据企业日常发生的经济业务进行记东反映企业的盈利能力、偿债能力以及营运能力,其本质上是为外界服务服务。而管理会计却恰计又被称为内部会计。其以财务会计提供的资料为基础,但它不需要像财务会计那样对企业日都进行加工处理，所以相对来说管理会计的工作方式更具有灵活性。通过财务会计提供的会计济活动信息反映出来,为企业的未来做出规划并预测企业经营过程中可能出现的风险，凭此帮助。其本质就是优化资源配置，提高企业经济效益的过程。例如，管理会计会深入生产车间，对每一个环节产品的生产工时进行测定|，对产品的生产成本进行分析和控本。5的是向财务会计报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信受托责任履行情况，有助于财务会计报告使用者做出经济决策。而管理会计核算的主要目的是，制定计划，对经营业务进行控制，并对业绩进行考核和评价，以保证企业改善经营管理，提不同财务会计要根据最新的准则对企业账务进行调整，严格按照新准则标准进行账务处理。管理会会计提供的财务报告中的信息分析企业经营中存在的问题，并结合企业成本控制方面的现状制案以便给管理者提供参考再根据记账凭证登记账簿、,对于管理会计而言,工作程序并不像财务会计那样固定,管理会计可以根据企业自身的条件作方式进行灵活的调整。针对不同的问题,工作人员可以灵活选择不同的方法进行具体问题具循一定的程序办事,没有严密的结构体系，相比于财务会计，管理会计工作效率会更高，对突发企业过去发生的信息，基于历史信息定期编制财务报表，其提供的信息时效性是滞后据企业的实际情况以及企业管理者的要求决定报表的编制时间，关注的是企业当前的甚至是供的信息更具有未来导向性。要求不同时，比较重视财务会计工作者的基本会计能力，如要求其具有相关的会计资格证作经验能随时应对国家政策的调整和不可抗力事件的发生、掌握经济方面基础的法律知识、对报力。例如，在疫情防控期间，财务会计工作者虽然不能像医护工作者那样冲上抗“疫”一线，但的监督职责，指导所在单位做好资产的新增、保管、使用和报废等工作，让资产发挥更大的价物资躺在库房而不能用到关键之处的现象。在招聘管理会计工作者时，对于管理会计的要求则更其在具有会计从业能力的基础上，对企业的日常生产经营具有一定的观察能力和分析能力，要求素质，即在基础会计的能力上具备更为丰富的行业经验与综合能力。例如，疫情过后，管理会计适合企业发展的经营战略。财务会计融合的前提条件和现实意义于推动企业的发展发挥着至关重要的作用。而会计工作作为企业日常管理工作中最为重常运营的每一个环节都有着不可分割的联系，因此，企业财务会计与管理会计必须融合，从为会计系统中的重要组成部分，尽管二者在服务对象、效率标准以及精准程度方面会有并不是毫不相关的，而是存在着必然的联系，这种联系为二者的融合提供必要的理论前提，在二者融合的可靠性与必然性。此外，二者的融合也有着不可忽略的现实意义，在现实层次上也计与财务会计融合的理论条件起源一致性源于财务会计，管理会计会根据企业实际经营情况并结合外部环境对财务会计工与再利用，为企业内部管理者提供有用的决策信息。而财务会计的发展与改革，要充分考虑必要的重复和浪费。基于历史数据的一致性，可以对象扩大化展，企业之间的竞争也愈演愈烈，大多数企业为了自身发展涉及6，提高市场竞争力。这就意味着会计研究对象的扩大化，不再是像过去那样简单的资金流理会计在做全面预算时，要全面考虑影响企业目标利润等诸多因素。综上所述，会计研究对象的扩大化为二者指标一致性是相互渗透的，财务会计提供的历史性资金、成本、利润等有关指标，是管理的重要依据;而管理会计所分析的结果，又是财务会计核算的目标。因此，这两者的主要指标体系前提，应该统一一致，才能实现有效的控制和管理。4.1.4目标一致性一个主要原因是二者的根本目标相同，都是为了合理配置企业资源，实现企业财务会计通过企业财务报表向社会公众展示企业经营状况，提升政府、银行等对企业的了解程。边界模糊化财务会计报表，还要根据管理者的需求出各种管理会计报表，但两者会计报表是相互渗透计与财务会计融合的现实意义利于企业经营中资金的合理利用，提高经济效益计人员资金管理意识淡薄，只知道对企业日常发生的经济业务进行核算并编制财务报后，企业的资金可以形成全过程管理，即企业的资金来源、资金的投入以及资金的使用利于加强预算管理，实现企业利益最大化的发展前景，如果企业的财务状况不理想，但企业还不调整发展策略在企业预算方冒进”策略，那么企业的资金周转可能会比较困难。因此，财务会计与管理会计的融合有利对市场发展趋势进行预测，然后根据预测的结果制定合理的预算方案，从而保障企业利润不利于实现时间范畴上的连贯性，完善企业工作流程过去一段时间所发生的经济活动，并据此编制详细的财务报表，已给信息使用者提供参的实际经营情况，定期对企业的成本投资活动进行考核，及时调整企业发展策略。因此，可以中有许多共通之处，只有将两者结合起来，才能完善企业工作流程，才能够及时对企业内部经利于会计信息实现互补，促进会计信息发挥最大效率其有关的信息，大数据技术的进步、发展以及引入，有利于会计信息实现互利于增强企业的市场竞争力和抗风险能力信息仅能了解企业过去的经营状况，并不能预测企业未来的经济活动。而在经济形势不断者融合，可以弥补财务会计的不足，可以更好地对经济发展态势与市场发展环境做出更加准确理，在当前充满危机与不稳定因素的国内外经济环境下，帮助企业实现快速复工和高效发展，争力和抗风险能力调各种财务问题，促进企业的可持续发展理企业已经出现的财务问题但并不能对企业未来可能遇到的突发状况及时做出应对7会计的融合可以帮助企业协调各种财务问题，促进企业的可持续发展。例如，企业的管理会计与账款项目以及预计将面临的风险。总之，企业管理会计与财务会计的有合存在的问题足业日，但管理会计知识薄弱，分析能力差。还有一个原因就是大多数企业内部管理机制并不能像面的优势。自的融合依据是不同的。财务会计工作要严格按照国家法律法规、企业会计准则的规定需要按照准则办事，工作方式更具有灵活性，并没有严格的准则作为其工作的依据，管理会计者的需求对工作灵活的做出调整，满足管理者的需要即可。由此可见，财务会计与管理会计在务会计与管理会计是相互分离的，并没有建立横向的合作联络机制，也就意味着二全共享，存在工作重复的现象，例如，每个公司的财务数据定期都需要维护以便对数据进行及时更大多数公司的财务会计系统与管理会计系统是两个独立的系统，信息做不到及时共享，所以就使得数据维护时对于同样的数据往往要维护多次，这不仅白白占用公司大量的人员，而且也影响了员工计数据共享，这使得管理会计与财务会计在进行决策时会由于信息沟通不协调、不及时造成会计工，这不仅增加了会计工作量，还不利于提高会计工作水平，同时也影响了会计信息质量，给财务会素养不高时对应聘人员学历的要求高于对其实践能力的要求，加上长时间以来,无论是教育部门在会计事务工作中处于主导地位的财务会计工作的重视度远远大于会计管理工作,管理会计工作时代发展的脚步,由于我国高等教育的发展使得企业中高质量的财务会计型人才数量较多,然而人才却没有足够的储备,各个部门也没有表现出足够的重视,而且管理会计工作应用的难度较惯原有的工作模式与工作氛围，对财务会计与管理会计的融合持怀疑忽视或否定拒绝的态度，这作经验以及会计工作者对管理会计和财务会计的理解来促进两者的流程不完善等问题的出现。另一方面，企业对融合观念的理解不够成熟，所采取的融合措施留在较为肤浅的层面，比如，工作范围、工作内容及工作环境等，却始终没有实现财务管理训会计融合的过程中，缺乏对管理会计与财务会计专业系统的培训，许多会计人员对是整合，是将二者的简单结合，是1+1=2的效果，而并不是1+1＞2的效关培训时对二者之间应该如何融合缺乏专业的指导，对专业知识和经验传授不足，使得会计会计融合的途径重视度成为企业经济运行的不可抗力的突发事件，为了能最大程度降低新冠疫情对企业经济造8工作方式已经不能满足企业经济的发展需求。因此，企业的高层管理者应当结合目前国内外企业会计准则以及相关法律条文的规定进一步完善管理会计与财务会计的工作流程，提高对二者让二者能够根据工作的需要，合理调用所需资源，选择适合企业发展的、科学合理的融合方案方案最好使得企业能够在预算投资、企业成本管理以及资金管理方面进行严格的管控，能够让企础的研究润，。因此，可以看出在实际工作当中，二者其实有着千丝万财务会计与管理会计的融合在理论上具有可行性，如利益相关者理论就是两者融合的一个有享一个信息共享的管理系统，通过搭建该系统能够让企业在对管理会计与财务会计大数据技术深度地掌握企业财务信息；在完善财务内部控制体系的过程企业各个部门的管理体系。该管理系统主要目的是帮助企业管理者实时地掌握企业经营活动会计也可以收集与其有关的信息。另外，随着大数据技术的进会计从业者对会计信息有更多层次的把握，避免会计人员重复工作，为所有从事管理会计展，给企业带来了许多困难，如人手不足，生产效率低下；原材料价格上升或供应短缺造升；市场需求发生改变等等。这些情况导致会计人员以前所制定的预算目标已经过时，财务会着疫情的变化以及国家政策的不断更新实时调整企业的预算目标，这就对企业提出了新的要业应该使得预算信息化系统同生产系统、财务系统以及企业的数据平台、分析系统进行集成的现企业经营目标，只有建立信息共享的管理系统，财务会计与管理会计才能在遇到突发状况时伍素质企业内部管理机制，积极对企业内部进行挖掘。例如，设置激励机制，激发会计人加强企业内会计任职人员的教育培训。例如，定期开展财务会计专业技能培训，培养公司员工,发性；随时给会计人员发放相关书籍，开拓员工视野，增强员工的知识储备，打造业务水平高的团度推动融合工作的开展的职能界限会没有明确的划分。例如，现阶段，很多程中，一方面企业管理者应分析财务会计与管理会计融合模式的不足之处，通过建立现代企业财工作的有序开展。另一方面，针对许多中小企业不重视管理会计或者有门的管理会计，甚至没有与此相关的部门的问题，国家财政部可以通过制定许多政策助力管理会年来财政部陆续出台了几十项管理会计应用指引，而通过我国企业应用管理会计来降低成本、提证明管理会计确实行之有效。因为他们除了考虑市场、效益以及技术等外部因素之外，还要考虑位、各部门、各位成员的内部因素，考虑如何有效地将他们连接起来，围绕着公司整体战略而运。推动力，加强企业之间的交流是促进财务会计与管理会计有效融合的一个重要保障。一方面，会计协会可以发挥其自财务会计与管理会计融合。例如，我国会计师协会可以发挥其纽带作用，通过组织会员交流等