信莱德ERP方案-染整行业_第1页
信莱德ERP方案-染整行业_第2页
信莱德ERP方案-染整行业_第3页
信莱德ERP方案-染整行业_第4页
信莱德ERP方案-染整行业_第5页
已阅读5页,还剩20页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

珠海市信莱德软件开发有限公司染整ERP解决方案梁均ales@贵公司是否存在如下问题?当要使用一个零部件或原材料时,却发现没有库存?交货是否经常延期?客户要下单时,是否经常回复不了准确货期?当客户要求(订单数量、工程设计)发生变化时,反应是否快速?每天的生产情况是否靠手工汇总上报?昨天的产量要到今天中午才能看到?是否很难及时了解当前的生产进度?业务流程已经明确规定,实际工作却难以按流程执行?成本核算是否无法做到精确?..….

如果您是老板,是否关心如下问题?如何才能了解公司每天营运状况?(公司运作是否正常?有哪些异常情况?)如何建立公司的管理体系及运作规范,让业务不会因人事变化而出现异常?如何累积公司的管理经验知识,不会因人员异动而流失,做到铁打的营盘流水的兵?如何让公司运作符合上市规范?如何提高资金的运作效益?如何迎接产品外销、多分支机构、多语言、多货币等全球化运营挑战?…….

解决方案珠海市信莱德软件开发有限公司成立于2001年,有12年专业ERP开发、实施经验。成功客户包括广州启新针织有限公司(世界最大针织公司)、广州锦兴纺织漂染有限公司(香港上市公司)、中山恒丰利织造有限公司(亚洲最大织领公司)、珠海丰达制衣厂等11家客户。本公司与大型软件公司进行差异化竞争,本公司解决方案特点:在功能强大的产品基础上,为客户提供完全定制和二次开发,没有用户数、模块数限制,技术新。适应客户快速发展需求,让客户发展如虎添翼。大型软件公司一般产品成型时间早,采用十多年前老旧技术,限制用户数、模块数,不可定制。系统总体结构信莱德染整ERP系统包括:销售、采购(染料、助剂)、库存(胚布仓、半成品仓、成品仓、染料仓)、生产(染色、干布、定型、抓/磨毛、印花)、会计(应收账、应付账)、化室管理、办公自动化等模块。还可以根据客户要求进行模块定制和模块增加,以完全满足客户需求。要系统适用于各种智能设备,如普通电脑、iPad、iPhone等平板、手机使用,真正做到随时随地办公。

库存管理(胚布仓、半成品仓、成品仓、染料仓)快速查询原料、成品、半成品库存数,如该材料的在途、已分配、已请购等数量。库存查询方式灵活便利,如可查某类或某个仓库存货的库存。可快捷查询常用存货的安全库存状况,及时了解到材料是否该采购,以确保生产所需。可迅速查询仓库呆滞料状况,以便及时处理。减少库存积压对资金的占用,提高资金营运力。仓管做帐简单、轻松、及时、准确。仓库资料可据领导需要以多种格式产生,美观大方、快捷灵活。每月盘点资料产生快捷方便,系统自动统计出仓库帐及会计帐的盘盈亏数字。仓库所做单据可由系统自动传递到财务等相关部门,及时准确。仓库资料可与其它部门实时共亨,不用一天到晚总是接到替人查库存的电话。库存异常存货有专门报表统计,以便仓库作业人员有针对性的查核。为配合财务所需,对月底收到暂无发票之存货有单独接口可做存货暂估。

采购管理(染料、助剂、设备零部件、办公用品)采购单据一经输入,系统会自动发送消息通知主管审核。采购指令会自动流转到仓库部门,便于物品验收与入库。采购入库单据会自动拋转到帐务系统,便于财务人员对帐与记帐。可直接按营业部门所接客户订单安排采购。系统会根据生管部门下达的生产制令展算原物料需求,并可自动转成采购订单。可维护上下游厂商之供应链管理(SCM)。统一管理供货商及其报价,便于考核评估供货商,比较分析采购价格。可根据实际需要按不同采购人员划分采购物品范围。采购订单输入时,系统自动将供货商之核准价格带入,方便输单作业。在请购作业中记录各部门原物料的请购情况,并可自动转成采购订单采购。供货商送货过来,暂收资料直接与品管关联,检验合格则入库,否则退回。提供各类查询窗体,以便随时掌握采购下单、采购单价、厂商交货、仓库验收、采购跟催、进货对账、应付账款等信息。

销售管理提供完整的客户基本资料文件,记录客户的各种详细信息及与客户的相关交易条件,方便日后的资料查询;可以方便快捷的录入销售订单,掌控客人的受订量,随时提供接单日报表;已出货部分系统自动扣帐,实时提供未交订单明细,方便与客人核对P/O单;提供订单在线生产状况分析,可以准确了解当前的生产状况,快速回复客人交期;提供核准单价管理,提供交易历史单价查询,可以了解单价的异动状况;可以随时提供已出货部分的出货对帐明细表,方便与客人对帐;提供受信额度管控,可以保证资金回笼的及时性,减少公司呆帐的发生,降低公司的经营风险;提供本公司料号与客人料号的对照表,可以直接以客人料号进行订单处理、出货单打印、查询管理等,大大提高了作业效率;提供订单版本控管,可以根据版次的变更追溯客人的订单修改内容及原始订单信息;可按期间、存货、客户提供销售趋势分析报表,了解销售趋势、市场走向,为未来的生产、销售计划提供第一手资料;对于外销部分可以根据出货单自动提供Invoice和Packinglist,能够满足外销客户之需求,而不需重复作业;真正做到了资源共享,只要有权限,进入系统一查,客户的订、出货所有相关信息一目了然,不会因负责某一客户的业员人员不在而其它人便不了解状况,无法及时回复、处理客户问题。

生产管理可及时掌握销售订单订购量、出货量、未交量及客户需求日期。可随时掌控材料的采购到货状况。可随时掌握材料产品库存状况、及时作出生产、出货安排。对客户需求进行交期预测分析和用料分析,从而确定产能、材料能否达成客户的需求、快速反馈信息给业务。通过产品主计划,可一次将成品、半成品工令开单,减少工作量。物料需求可将生产当前产品所需材料的库存、已分配、在途数量及预计库存、缺料数一一列出﹐由物控查核,并可直接将其转入采购系统,产生采购订单。开立制令单的同时,可知晓每种材料的库存、已分配及可领料数量。可设定派工单完工计划,并可通过《订单生产排程》查询计划完状况,从而进行生产调控。加工中心生产排程,可随时掌控各种资源的超短荷情况,从而做出相应的调配。加工中心绩效分析,可了解加工中心的实际耗用工时及生产效率、良品率、不良品率等。产品主计划进度追踪表,可按销售订单查询到生产安排情况、已领料套数、未领料套数及入库数量。制令单进度和订单进度随时反映。生产线在制品移转管制及每站投入、产出、在制分析。移转入库超量控制及入库时间管制。逾期未完工制令单资料追踪表,可及时对逾期制令单作出处理。超领料限制及补料程序管制。

财务管理每月的各项财务报表及时结出:如财务人员每月提供的资产负债表﹑月损益表等。系统作业财务人员不必再为了借贷不平而去费力检查。往来明细帐管理一目了然:作为工厂不管多少往来客户均可由系统管理,随时都能掌握其应收未收、应付未付的金额。财务人员也不必为了总帐和明细帐不平而烦恼。在资金流的掌握及调配:能及时查询工厂资金占用、结余情况,并进行资金预测,提供给领导资金运作的合理方案。各部门在系统作业上环环相扣,最终的单据由财务人员审核记帐,方便工厂内部管理的内部监督、内部控制。成本结算轻松完成。每月系统交易正常,单据完整,成本计算轻松结出。财务人员结帐时有个特点:前松后紧,即月初时没事,月末没有时间。而系统作业注重于日常作业的及时录入和单据正确性的检查,只要平时资料入正确,月末由系统计算各项报表资料,有利于企业人力资源的合理使用。系统作业不光是提供当月的报表资料,更能提供不同月份之间资料的比较,以利于各项财务资料分析。预算功能的使用,提供预算和实际之间的分析。提供多角度的分析统计的功能:如销售额(采购额)按客户统计、按客户分类统计、按业务员统计、按存货统计、按存货分类统计等。对于两岸三地的作业工厂来说,数据库之间的资料互转、业务之间的往来、财务帐合并等需求本系统提供了最方便快捷的方法。

化室管理(Labdip)可以对同一产品设计多个BOM版本;可以用产品结构相近的BOM直接进行复制,减少输入;通过BOM结构树可以清晰打印产品的多阶关系;可以维护主产品的联副产品资料;同一产品可以维护多条加工工艺;可以对各类资源及个别资源进行维护;可以随时进行各类资源的生产能力调整;

办公自动化范审批业务

。规范企业基础管理流程,如对业务单据、审批流程、审批权限、审批时间、审批意见、流程使用范围、审批委办、审批转办、历史审批查看等进行规范,来帮助企业实现制度的行为落地。高业务审批效率。将纸质的审批单据电子化和模板化、将人工审批流程、业务催办督办网络化和自动化,实现网络办公和移动办公;从而,全面提升业务审批效率,帮助企业优化工作岗位、减少人员投入、单位时间内的审批效率提高。实现高效协作和沟通。通过部署各种信息化的沟通工具,如即时消息、邮件、协同工作、论坛、通知、公告、关联人员等,帮助企业管理者和员工之间及时的做更多、更广泛、更有效的沟通和协作。快捷的信息发布。通过系统中的通知、公告、论坛、问卷等工具,将经营中每天产生的大量信息,如奖罚通报、人事公告、组织调整、产品发布、政策新闻、制度变更、等分门别类的、及时性的传达给相关部门、相关员工可实现异地办公,让公司所有的在异地的员工都感觉是在一个办公室办公。

提高工作效率,缩短工作时间。抛弃了原始的拿着纸张这个办公室跑,那个办公室跑的弊端。

为企业节省成本,不用去打印诸多的纸张,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论