链斗机施工方案试卷教案

文件分发号:**＊***＊＊＊*＊＊改造施工方案项目编号：项目名称：动力1-6#链斗机亚克力封闭改造工程设备位号：设备分级：编制单位：*****＊**＊*****编制：***＊＊**＊**＊**审核：**＊＊*＊＊＊＊＊**批准：葛庆波批准日期:2013年9月24日有效期限：自批准日期至2013年12月31日一、项目组织与职责分工组织结构职责部门车间联系人联系方式备注施工负责人负责施工过程总体技术、进度、质量、安全的组织协调和管理*＊＊*1*＊＊*＊***＊＊*施工安全负责人负责施工全过程安全技术管理，安全作业许可证办理，施工人员安全教育，指导和监护施工人员的安全作业*＊****＊*＊＊**＊施工作业人负责施工作业，严格按照技术方案及施工方案的要求开展工作,确保施工过程中的人身安全和设备安全，保证施工质量和进度＊＊＊＊＊*＊*＊*****＊＊＊＊＊*＊*＊**＊**＊＊二、项目概述动力1—6＃链斗机运转站及输渣栈桥内，由于原链斗机没有封闭，链斗机运转过程中产生的粉尘,导电的灰尘不仅对设备及配套设施的安全运行带来隐患,还严重制约了巡检力度与清渣人员的积极性，对人身健康与厂环保带来较大的损害和隐患,所以为改变当前状况，决定对动力1—6#链斗机运转站及输渣栈桥进行改造，改造的目的是防止粉尘飞扬、减少环境污染;基本要求在动力1-6＃链斗机上面架设亚克力盖板，防止粉尘飞扬；技术要点是亚克力密封罩的加工、制作、安装及其密封效果,亚克力密封罩支架的制作、安装等；施工组织要点是建立健全管理体系，确保施工顺利进行.三、编制依据1、＊＊*＊*＊******＊＊＊*＊＊＊＊*＊**＊施工委托书；2、建设单位有关人员现场交底；3、我方人员实地现场勘查资料。四、改造内容与要求动力1—6＃链斗机运转站及输渣栈桥进行改造，改造的目的是防止粉尘飞扬、减少环境污染；基本要求在动力1—6#链斗机上面架设亚克力盖板,防止粉尘飞扬。五、施工程序、技术要求施工程序:施工准备、密封支架制作安装、亚克力罩制作安装、照明设施安装，工程竣工验收。施工准备：材料厂家考察、选定,材料购买、进场,施工人员选定，人员培训教育进场，施工机具准备、进场.密封支架制作安装：密封支架采用10＃槽钢，在原有的链斗机支架支腿（10＃槽钢）架设增高（高度为原槽钢支架到链斗机轴中心高度），在增高后的槽钢上,各支腿之间用10#槽钢连接(焊接)，形成密封支架,槽钢上部作为与亚克力密封罩的密封面，亚克力罩底部支架及密封面，在新增高槽钢上部皮带机各支腿之间，用50＊5角钢连接(焊接）,作为密封支架,以支撑亚克力罩。亚克力罩制作安装：亚克力罩制作外委加工，采用5mm厚亚克力板,加工半圆弧形罩，底部采用50*5角钢作为密封罩的密封面，角钢与亚克力板之间采用M12＊30螺丝固定,螺丝间距400mm，亚克力罩每段长度1200mm；每段亚克力罩之间加设不锈钢方管两道,作为亚克力罩支撑龙骨及亚克力罩之间的密封，亚克力罩与不锈钢方管之间，采用铆连接,不锈钢方管弧度与亚克力罩弧度相同,亚克力弧形罩弦长950mm,弧高400mm;亚克力罩设置检查孔，具体位置及数量，现场定亚克力罩安装，在亚克力罩角钢密封面与支架密封面上对应钻孔（Ф14mm)，链斗机外侧因没有操作空间故在压条角钢上焊接2个Ф14长30mm圆钢。在固定支架上钻2个Ф16的孔，压克力板外侧安装时只用圆钢插入孔中即可作为固定作用，内侧用两条M20*30蝴蝶螺丝加以固定便于拆装方便。中转站制作安装：方案1：采用5mm厚亚克力板作为机头罩,支撑采用不锈钢方管,具体尺寸现场定;方案2：采用钢制吸尘罩，吸尘罩接入除尘设施。六、施工用工、机具、物资计划施工用工测算表工序工序描述工种工作量工作量单位人数工期工期单位备注支架制作安装铆工518天支架制作安装焊工518天支架制作安装普工1018天亚克力罩制作安装铆工815天亚克力罩制作安装焊工315天亚克力罩制作安装普工815天施工手段所需物资清单序号物资编码材料配件名称规格型号材质单位数量备注槽钢［10Q235米500角钢L50＊5Q235米500密封罩亚克力米220中转站2。5*2。5*2。2M亚克力长*宽*高螺栓M10＊308。8级套1200蝴蝶螺丝M10*30套800施工机械和所需特殊工器具清单序号施工机械/工器具名称规格数量计量单位需用日期来源备注运输汽车2T1辆整个施工阶段自有电焊机ZX7-400H5台整个施工阶段自有钢卷尺2-20米5把整个施工阶段自有其他工具齐备整个施工阶段自有七、进度计划施工项目进度安排序号项目/工作包名称计划工期计划开工日期计划完工日期备注支架制作安装1810。1010.17亚克力罩制作1510.1811。1亚克力罩安装1211.211。13调试、竣工验收211。1411.15八、施工注意事项1、建立强有力的工程管理体系鉴于本项目的特点，充分考虑业主对本项目的施工质量及进度的要求，我公司将派遣精兵强将，独立完成本项目的安装施工任务，并调经验丰富的专业人员组建本工程项目管理体系，全盘负责项目的组织实施。在整个施工阶段及工程各个方面均与业主保持密切联系，以保证业主获得最大效益。（1）按工程经济合同所确立的工期、质量等要求，合理组织、优化管理，提高效益，确保合同目标的实现，确保用户的投资效益，为此建立如下工期保证体系：项目副经理项目经理专业施工班长项目副经理项目经理专业施工班长各专业公司负责人计划、调度（2）遵循施工生产固有规律：先大后小，先主后次,使施工工序有条不紊，尽量减少加班突击,以提高经济效益.（3)总结以往的施工经验，认真制定工程进度控制计划，控制关键线路，实行物料动态管理,加大工程质量的控制力度，保证关键工序的准点完成。（4）服从业主的要求,搞好与其它施工单位的配合与协调工作，确保工程顺利进行.2、采用先进管理技术，保证工程进度（1）加强工程的前期施工准备，在工程开工前，进行施工细化设计.施工前,与业主、设计、生产单位人员进行及时沟通，了解装置情况，熟悉现场情况，对施工中可能出现的问题应提前做好应对措施，为以后施工做好准备。（2）对施工作业的重点部位，在满足总体计划控制点的基础上细化作业控制点，合理配置资源,使整个作业进度完全控制在总体计划之内。（3）根据施工图纸、规范及有关技术要求编写先进、科学的技术方案，大力采用和推广新工艺、新技术。强化安全、质量管理，确保安全、质量、进度工作的统一.（4)细化施工工序，使项目处于可控状态。依靠公司的综合实力和技术优势，优化资源配置，建立快速机制，对现场偏差决策迅速，解决及时，确保工期按期到达。（5)加强进度控制，优化施工工艺，协调好工序之间的交叉配合，加强质量管理的力度，实行经济承包责任制，确保总体计划的完成。(6)抓好焊接工工艺控制,从而提高整个预制/安装工作效率.（7）加强计划管理，强化动态控制。超前准备，在施工中立足于保控制点按期实现，对所出现的各种问题及时采取应变措施，不断跟踪、调整施工进度网络计划。（8）加强协调调度。严格围绕施工计划运行，确保计划的严肃性，及时解决施工中的矛盾。开好每周一次的施工调度会，材料平衡会；开好不定期的各种专题会。认真检查落实各种会议纪要。(9）建立安全、质量保证体系，强化安全管理，搞好防火工作,狠抓施工过程的质量管理，确保一次合格率，使安全、质量工作和施工进度互相促进。（10）加强对作业人员的工作量、质量、安全的严格考核,奖罚分明，充分调动职工的积极性和主观能动性。（11)物资控制应本着保证工程质量和进度，加速周转,降低消耗，节省费用,有利于提高经济效益的原则进行控制。根据业主招标文件中对器材的控制要求和公司质量体系程序文件的要求,严格进行工程物资全过程的管理控制。3、落实安全措施，为工程按期中交创造条件本工程特具有工期紧、施工难度大、施工环境危险等特点.对此，在施工中，应执行以下各项技术措施:（1）严格遵守石化公司有关安全规章、制度和规定，服从石化公司的安全监督、管理.（2)增强安全意识,强化各级组织领导，落实岗位安全责任制,加强安全自我保护能力，利用各种宣传、教育形式和场合进行安全思想教育。（3）项目部经理负责制：设立安全检查部门，各项目组要设立HSE监督员，各工段、班组设一名兼职HSE监督员，以落实各项安全工作。（4）严格开好每天班前安全会，认真作好记录,作到班前有针对性安排，班中有提醒，班后有检查。（5）施工安全动火及防火是本工程的一项重点安全工作：A、严格遵守石化公司的一切动火安全规定及审批手续。B、动火人员应了解动火区附近的情况，严格按生产单位要求进行“防、盖、堵”等有效措施.做到“三不动火”,即没有经批准的动火票不动火,没有防火措施不动火，没有监火人不动火；在动火区周围应设置警戒隔离带，以防在动火区外动火。九、质量目标与保证措施填写说明：根据检修技术方案中提出的项目质量目标,制定相应的保证措施检修质量控制表，确定每道工序的质量检验内容，控制方式、控制标准，并设置记录栏目1、材料质量保证措施1)凡是项目部自己采购的材料按合格供应商名录，选择优质低价的对象。2)编制材料供应计划，到场材料时间应比施工日提前3天，以便检测。3)建立进场材料验收制度,验收其材料质量，进场材料按指定位置堆放整齐。2、施工质量保证措施1）严格遵守国家相关工程质量规范、标准。采用正确的施工技术和方法以保证施工质量。定期检查施工质量以排除质量隐患。与监理公司紧密配合，共同抓好施工质量，满足业主要求。2)项目经理是工程质量的总负责人，质量负责人是日常质量管理工作的主要负责人，负责现场的工程质量管理。各部门的施工生产主要负责人是质量负责人，在布置岗位、调整分工的同时还要下达工作质量要求,明确质量责任，做到质保体系和工作机构一体化，保证质保体系与施工活动有效地同步运转.3)质量负责人作为整个工程的质量管理的核心，管理着各专职工程师、现场检查员以及项目部的技术数据中心，指导并督促各施工阶段工艺卡的下发和回收,保证质量管理上下协调一致。4）加强质量检查职能，按照中国石化集团第五建设公司ISO9001：2000质量保证体系程序文件的要求，建立工程施工质量检查验收制度.对原材料、配件进行验收，对工序交接、隐蔽工程、试压试验等关键部位进行检查验收，并有见证资料。加强质量否决制度，对有质量问题的部位，检查员及时签发返修通知书,限期整改。6)施工过程中，严格执行“三级检查制度”即施工班组做好自检，班组间或工序间进行互检，各专职质控人员进行专检。此外，专职质检员对各道工序将采取“三检制”，即首检、巡检和终检.专业技术人员和专职质检员应深入现场,巡回检查，指导和监督施工工艺纪律的实施.并对停点和控制点进行认真的检查，验收并签证,以确保施工质量。7)由质量负责人下发质量控制点，检查人员要在每一个控制点进行停点检查.8）项目经理部设有焊接检查员、安装检查员、测量员等,所有以上质量控制人员在现场各把自己的质量关，出现质量问题及时处理,搜集各阶段的质量资料，做好过程管理工作，质量管理阶段以防患于未然为原则;9）施工前对技术方案及有关具体规定进行技术交底及答疑，通过考试合格者方可上岗，不断提高操作者的施工技术水平;10）针对施工难点进行技术培训并在培训中首先讲解有关的质量标准，把质量标准交给每个施工者，使之通过搞好质量自检，实现施工质量自我控制;11）抓好质量意识的教育，我公司将从对职工的主人翁责任感、职业道德、企业信誉、本单位、兄弟单位在质量管理方面的好经验、好作风、实际成果等多方面的内容进行教育,使全体人员不断加强质量第一的观念；质量控制表序号检验内容控制标准检修记录(定性或定量）确认人签字②③支架制作合格支架安装合格密封罩制作合格密封罩安装合格照明设施安装合格十、重大风险控制措施检修作业危害分析（JHA）表分析人员：序号作业程序/作业环节危害因素主要后果发生事故或伤害的条件建议改进/监控措施责任人出车前对车辆检查易发生交通事故造成人员伤亡、财产损失出车前未对车辆检查1、驾驶员必须是持双证合格司机，无双证人员严禁上岗开车。2、车况良好，实行班前自检、周检、月检制度。特别重点检查刹车是否灵敏，油箱、传动机械部分等重点部位.3、长途出车必须办理长途汇签手续并严格出车前安全检查张忠峰车辆在运输过程中易发生交通事故造成人员伤亡、财产损失违章驾驶张忠峰办理施工动火票易发生火灾事故造成人员伤亡、爆炸未办理施工动火票严格执行“三不动火”规定。即无合格火票不动火;无防火监护人不在现场不动火;无防火措施不落实不动火。张忠峰动火前对动火区域的检查确认易发生火灾事故造成人员伤亡、爆炸、财产损失动火前未对动火区域的检查确认1、动火人员应对周围环境的安全状况非常了解。2、动火区域有易燃易爆物品时,应首先进行清理或采取可靠的安全防护措施。张忠峰动火作业过程中易发生火灾事故造成人员伤亡、爆炸、财产损失动火作业过程中无人监护1、重点防火区域应设置专人进行监火.2、施工区域应按照具体情况，配备足够的消防器材.3、附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，应停止动火作业。4、在高处作业动火时，动火区域下方不得有易燃易爆物品，下方不得有施工人员。同时应严格遵守高处作业管理规定。张忠峰施工动火结束易发生火灾事故造成人员伤亡、爆炸、财产损失施工动火结束没有清理现场1、火焊工气割结束后,严禁割把放置在船舱内，离开时应及时把氧气瓶、乙炔气瓶阀门关闭。2、在离开时，应仔细检查清理现场,熄灭火种，切断电源方可离开张忠峰临时用电触电触电伤亡不符合规范要求每次作业前向员工进行三交一清教育用电设备更换或重新应符合接地电阻小于10Ω一机一闸一漏电保护采取防雨水、风措施张忠峰设备运转时操作人身伤害人身伤害不注意观察，违章操作注意观察，规范操作张忠峰十一、检修过程记录及总结检修过程记录:对其他需要特殊说明的事项进行填充。例如，对施工总平面布置进行相应说明，包括施工临时工程设施及其材料设备存放位置等内容，并记录施工过程中的重要事情。总结：拆检情况:发现问题：处理过程及结果：更换备品配件:遗留问题：建议日常操作维护注意事项:总结:十二、质量验收合格证设备分级检修起止日期验收意见施工单位自检情况：施工作业人员（签字):年月日施工安全负责人(签字）：年月日施工负责人(签字):年月日其他相关专业负责人（签字)：