下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
实业有限公司2018年度应急演练方案制定日期:审核人:批准人:生效日期:2018年度应急演练方案L总则依据相关法律法规的要求,为适应突发事故应急救援的需要,通过演练,进一步加强本公司各应急组织机构之间的协同协作,提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置力量,营造平平稳定的氛围,制定本公司2018年度应急演练方案。.应急演练目的(1)检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性。(2)完善预备。通过开展应急演练,检查应对突发大事所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的预备状况,发觉不足准时予以调整补充,做好应急预备工作。(3)熬炼队伍。通过开展应急演练,增加演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的生疏程序,提高其应急处置力量。(4)磨合机制。通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责任务,完善应急机制。(5)科普宣扬。通过开展应急演练,普及应急学问,提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的力量。.应急演练原则(1)结合实际,合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,依据资源条件确定演练方式和规模。(2)着眼实战,讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调力量、应急队伍的实战力量为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广好阅历,准时整改存在的问题。(3)细心组织,确保平安。围绕演练目的,细心策划演练内容,周密组织演练活动,严格遵守相关平安措施,确保演练参与人员及演练装备设施的平安。(4)统筹规划,厉行节省。统筹规划应急演练活动,充分利用现有资源,努力提高应急演练效益。.应急演练要求(1)在开展演练预备工作以前应先指定演练方案。包括演练的目的、方式、时间、地点、日期支配、演练策划领导小组构成、经费预算和保障措施等。(2)演练预备阶段的主要任务是依据演练方案成立演练组织机构,设计演练总体方案,并依据需要针对演练方案对应急人员进行培训,使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求,把握应急响应学问和技能为演练实施奠定基础。(3)演练实施是对演练方案付诸行动的过程,是整个演练程序中核心环节。演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场,对演练设备进行检查,确保正常工作,确认无误后按时启动演练。(4)演练结束后,应针对本次演练组织相关参与人员进行点评和总结。(5)对演练中暴露出的问题,组织参与演练单位和个人依据改进方案中规定的责任和时限要求,准时实行措施予以改进,修改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有方案的更新等。.应急演练支配依据本公司实际状况,结合上级主管部门相关要求,特制定下列演练事项,相关部门应按要求早做预备,确保演练的如期进行。
应急演练方案支配表序号对应的应急预案演练部门组织部门演练时间演练方式1综合应急预案演练全公司平安管理部门2018年
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度仓库租赁与商品存储合同
- 2024版工地食堂水电气供应及维护合同
- 2024年度新能源汽车租赁与充电设施建设合同
- 2024版代购合同涉及的消费者权益保护
- 安装合同的劳务分包
- 2024版装修合同协议书:某酒店客房装修工程
- 兼职合同范例
- 房屋租赁合同补充协议签订程序
- 建筑施工安全合同范本
- 鞋子品牌销售合同
- 丰田核心竞争力及战略分析课件
- 高风险作业施工安全措施
- 生物分离工程吸附分离及离子交换
- 外科手术中肝脏切除技术讲解
- 机动车驾驶培训汽车安全驾驶课件
- 《人员烫伤应急预案》课件
- 驾校年度安全生产目标方案
- 2024年插花花艺师理论知识考试题库(含答案)
- 软硬件集成方案
- 自身免疫性脑炎护理
- 2024年基因编辑技术的伦理问题
评论
0/150
提交评论