![企划部职责6篇_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/15be32225da9ef26fc77b6874bdd6d9a/15be32225da9ef26fc77b6874bdd6d9a1.gif)
![企划部职责6篇_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/15be32225da9ef26fc77b6874bdd6d9a/15be32225da9ef26fc77b6874bdd6d9a2.gif)
![企划部职责6篇_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/15be32225da9ef26fc77b6874bdd6d9a/15be32225da9ef26fc77b6874bdd6d9a3.gif)
![企划部职责6篇_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/15be32225da9ef26fc77b6874bdd6d9a/15be32225da9ef26fc77b6874bdd6d9a4.gif)
![企划部职责6篇_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/15be32225da9ef26fc77b6874bdd6d9a/15be32225da9ef26fc77b6874bdd6d9a5.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/1企划部职责(合集6篇)
企划部职责第1篇1、在总经理的直接领导下,开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。
2、参与公司营销目标战略研究,企业品牌的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施。
3、组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动,提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。
4、与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略,编制广告营销策划方案。编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
5、与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
6、合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
7、与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,配合开展相关工作,接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
8、与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通,组织参加相关业务培训活动,不断提高部门员工业务素质和工作能力在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。
9、负责资料管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。
10、其他相关工作。
企划部职责第2篇负责分公司人员招聘,安排面试、招聘分析、招聘数据统计及汇总;
负责组织实施绩效考核,协助分公司修订考核标准;
负责公司员工社保的缴纳及月度申报、年度检查
完成公司相关资质证照的申请、变更、年检、换发等管理工作;
负责合同、档案管理等工作;
固定资产的管理,核实数量、确保完好,落实负责人;
负责公司团建、组织员工活动等事宜;
协助制度、通知、公告的起草并协助执行;
企划部职责第3篇企划主管岗位职责
1、隶属关系
上级主管:企划经理直接下属:无
2、主要职责
1)协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向经理汇报结果;
2)负责视觉识别系统(VI)的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;
3)负责地区门店的形象设计;
4)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;
5)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;
6)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;
7)对标识系统的目的、好处、特征、寓意进行文字创作和理论培训;
8)负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;
9)对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理;
10)设计小组成员,参与公司的各项设计工作。
企划部职责第4篇市场企划部职责
职能范围:为实现企业的经营目标制定策略;编写和了解各类市场信息和有关情报,并在此基础上进行归纳分析;产品开发及管理;宣传企业形象和推广企业品牌;制定推动销售的促销计划;对销售工作监察、审批与评估。
直接职责:
1、协助营销总监制定年度营销目标计划;
2、负责对内部、外部的市场及产品信息编写、分析、交流;
3、负责对消费者购买心理和行为的调查;
4、负责对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段及竞争品牌广告策略、竞争手段编写、整理和分析;
5、负责做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;
6、负责制定产品企划策略,制定产品价格,新产品上市规划;
7、负责全国统一促销活动的策划及组织,各区域一般性促销计划审核;
8、实施品牌规划和品牌的形象建设;
9、负责对广告委托方的监管、审核,制定及实施市场广告推广活动和公关活动,对各区域广告事务审核;
10、负责产销的协调工作;
11、负责对公司销售合同的审核;
12、负责对各项销售费用的审核。
企划部职责第5篇1、协助人事行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;
2、协助审核、修订公司各项行政管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;
3、各项规章制度监督与执行;
4、负责公司快件及传真的收发及传递;
5、参与公司行政、采购事务管理;
6、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;
7、做好材料编写、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;
8、对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作;
9、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等;
10、协助领导做好公司各部门之间的协调工作。
企划部职责第6篇1、负责物业管理建议书、方案、招投标与物业管理服务合同等文件的管理跟进及开标答辩工作;
2、负责参与拓展项目招投标工作和有关内外部公共关系的建立维护工作;。
3、负责参与并跟进项目拓展过程中不同期间的沟通与谈判工作;
4、负责项目拓展过程中根据有关要求履行有
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 苏科版数学九年级上册第1章《用一元二次方程解决问题一元二次方程的应用》听评课记录
- 五年级下册数学听评课记录《 找次品(一)》人教新课标
- 湘教版数学八年级下册2.3《中心对称图形》听评课记录
- 人民版道德与法治九年级上册第一课《新媒体新生活》听课评课记录
- 湘教版数学八年级上册4.3《一元一次不等式的解法》听评课记录
- 北师大版历史九年级下册第17课《现代世界的科技与文化》听课评课记录
- 中图版地理七年级上册《第一节 地球和地球仪》听课评课记录8
- 八年级政治上册第四课-第二框-交往讲艺术听课评课记录鲁教版
- 中图版地理八年级下册5.2《学习与探究 亚洲的人文环境》听课评课记录
- 浙教版数学七年级上册5.3《一元一次方程的应用》听评课记录
- 2025山东能源集团中级人才库选拔高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 燃气经营安全重大隐患判定标准课件
- 统编版语文八年级下册全册大单元整体教学设计表格式教案
- 物业服务五级三类收费重点标准
- 工商注册登记信息表
- 仿古建筑施工常见质量通病及防治措施
- 普通冲床设备日常点检标准作业指导书
- DB51∕T 2630-2019 珙桐扦插育苗技术规程
- 科技文献检索与利用PPT通用课件
- 《红楼梦讲稿》PPT课件
- DB33∕T 628.1-2021 交通建设工程工程量清单计价规范 第1部分:公路工程
评论
0/150
提交评论