精编2021投资咨询工程师考核试题及答案_第1页
精编2021投资咨询工程师考核试题及答案_第2页
精编2021投资咨询工程师考核试题及答案_第3页
精编2021投资咨询工程师考核试题及答案_第4页
精编2021投资咨询工程师考核试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

C.1638221.测定施工工作的进度时,对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是(?)。A.开始/结束百分比法B.渐进里程碑法C.完成单元法D.比值法2.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项按此时的结果,预计剩余工作的费用为(?)元。A.104218B.127222C.138644D.1417433.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是(?)模式。A.传统C.设计/建造D.CM4.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项按此时的结果,预计项目完成时的总费用为(?)元。A.149443B.153833D.1692985.一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。项目开工后元,则进度偏差SV为(?)元。A.1789B.-1789C.-2740D.27406.深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是(?)阶段。A.可行性研究B.初步设计C.技术设计D.施工图设计7.政府投资项目,采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批(?)。A.可行性研究报告和开工报告B.项目申请报告C.项目建议书和可行性研究报告D.资金申请报告8.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是15天、17天、20天,则此活动的期望时间是(?)天。A.17B.17.2C.17.3D.17.59.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项12.12.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是(?)模式。A.传统C.设计/建造D.CM13.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是(?)。A.项目进度超前B.信息不足,无法判断C.项目费用在正常的范围内D.项目陷入费用超支的麻烦中A.104218B.127222C.138644D.14174310.联动无负荷试车调试由(?)组织。A.业主B.监理单位C.设计单位D.施工单位11.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟(三维模型加项目的进度),也就是根据施工的组织设计模拟实际施工,从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有(?)的特点。A.可视化B.协调性C.模拟性D.优化性16.《16.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过(?)公顷土地A.10B.20C.35D.7017.管理合同(ManagementContract,MC)的合同期限一般不超过(?)年。A.3B.5C.8D.10A批制15.政府投资项目,采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批(?)。A.可行性研究报告和开工报告B.项目申请报告C.项目建议书和可行性研究报告D.资金申请报告18.管理合同(ManagementContract,MC)的合同期限一般不超过(?)年。A.3B.5C.8D.1019.对比职能管理,项目管理更关注(?)。A做什么B.必须在何时完成C.要花费多少费用D.要怎样做E.要做到多好20.工程项目发包交付的CM模式的优点包括(?)。A.业主、设计师、承包商在项目设计/建造过程的早期就建立起了良好的交流沟通,并一直延续到项目竣工B.从合同的角度为业主提供了相当的护C.可以缩短设计和施工的工期D.业主会获得分包商竞标所带来的利益E.业主无需过多地参与建设过程21.可能影响项目计划编制的企业环境因素有(?)。A.标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准,以及绩效测量标准B.政府或行业的标准C.项目管理信息系统D.组织的结构和文化E.基础设施和人员管理22.工程网络计划需要计算的工作时间参数是(?)。A.最早时间B.最迟时间C.持续时间E.总时差23.工程项目发包交付最常见的模式是(?)。A.传统模式B.代建制模式C.设计/建造模式D.监理模式E.建设管理(CM)模式24.创建工作分解结构的依据包括(?)。A.企业环境因素B.项目范围说明C.需求文件D.组织过程资源E.需求跟踪矩阵25.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目,应当首先制定工作方案,明确投资补助和贴息的(?)等主要内容。A.目的、预定目标、实施时间B.支持范围、资金安排方式C.申请条件、提交材料D.工作程序、时限要求E.审批流程、审批时限26.对比职能管理,项目管理更关注(?)。A做什么B.必须在何时完成C.要花费多少费用D.要怎样做E.要做到多好27.工程项目发包交付的CM模式的优点包括(?)。A.业主、设计师、承包商在项目设计/建造过程的早期就建立起了良好的交流沟通,并一直延续到项目竣工B.从合同的角度为业主提供了相当的护C.可以缩短设计和施工的工期D.业主会获得分包商竞标所带来的利益E.业主无需过多地参与建设过程设需要占用土地利用总体规划确定的国有未利用地作为建设用地的,需报国务院批准:(?)。A.国家重点工程项目建设B.重大基础设施工程项目建设C.军事设施D.跨省、自治区、直辖市行政区域的工程项目建设E.国务院规定的其他工程项目建设29.工程网络计划需要计算的工作时间参数是(?)。A时间D.自由时差E.总时差30.创建工作分解结构的依据包括(?)。A.企业环境因素B.项目范围说明C.需求文件D.组织过程资源E.需求跟踪矩阵31.在采用PPP模式时,存量项目可采用O&M、MC、TOT、ROT等方式,而新建项目可采用BOT或BOO等方式。Y.对N.错32.在我国传统的基本建设投资与建设行政管理体系中,业主也被称为“建设单”。Y.对N.错33.工程项目招标组织形式分为招标人自行招标和委托代理招标。N.错34.按规定内容已经建设完成,但因外部条件制约,而不能投入使用的项目不能组N.错35.在采用PPP模式时,存量项目可采用O&M

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论