安全生产及考核管理办法资料

安全生产及考核管理办法####机械制造有限公司管理标准QG/GB11.03-01环境安全管理标准安全生产及考核管理办法 （试行）2011-07-25发布2011-07-25实施文件修订记录表文件编号、名称 :编制、修订原因说明:修订修订前内容 修订后内容 次数12核稿:审核:会签:会审:批准:安全生产及考核管理办法 （试行）目的和适用范围本标准规定了企业安全生产管理和考核标准，以预防和减少安全生产事故的发生，保障员工的健康及生命安全和财产安全，做到安全第一、文明生产。本标准适用于公司各工厂 /部门的安全生产管理、安全生产奖惩规定等内容。术语和定义无职责总经理督促、检查安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患，抓好隐患的整改落实工作。重大事故公司发生生产安全“事故”后，必须迅速采取有效措施，组织抢救，做好事故调查善后工作。对企业无力解决的重大隐患，并按国家有关规定立即如实、及时报告当地政府负有安全生产监督管理职责的部门。执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行 ;在制定增产节约措施时，应符合安全技术要求。生产分管领导制定安全生产方案和规划负责具体实施，按国家安全生产相关法律法规规定，督促检查安全管理职能部门开展安全生产管理工作。组织制定、修订和审批安全生产规章制度及安全技术措施计划，并认真组织实施，定期检查执行情况常抓不懈。负责审批按计划、保质、保量供应安全技术措施项目所需的材料、产品。组织分管业务范围内的安全生产的监督检查，落实安全隐患的排查。开展安全生产的教育和安全生产竞赛活动，总结表彰推广安全生产的先进经验，奖励先进单位和集体个人。组织工厂、部门定期召开分管单位的安全生产专门工作会议，解决安全生产中存在的问题。负责分管单位的安全生产教育与考核工作。负责组织制定、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划。如遇发生事故负责迅速组织相关部门进行调查分析事故原因并提出事故分析报告。贯彻“四不放过”的原则处理。3.2.8深入现场检查，发现解决有关安全问题，纠正、查找违章指挥、违章作业、遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即令其相关部门进行处理。负责组织公司安全文明生产大检查，并对安全检查中发现的违规违纪现象进行调查核实，并按照考核条例出具监督通报给予严肃处理。安全分管领导负责组织建立公司安全管理体系，建立健全安全管理制度。3.3.2负责组织召开安全生产会议，负责组织安全大检查，提出安全事故隐患的整改措施，监督有关部门对查出的隐患制订有效的防范措施，认真仔细检查考核隐患的整改执行情况。.管理部严格贯彻执行公司各项安全生产管理制度和管理标准，负责对各工厂 /部门及个人执行公司安全生产制度的情况进行监督和考核。3.4.2参与安全生产大检查、事故调查及事故隐患整改协调工作。3.4.3负责公司级安全生产相关标准的修订、发布，并检查其可操作性及实施效果。负责对外协单位人员的监督管理，对外协人员在公司内违反公司安全生产规章制度的行为进行核实，并做出通报、处理。3.4.5负责配合对外协单位的装卸、运输安全进行监督管理与考核，使其符合公司安全生产管理。负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。3.4.7组织制定安全生产事故应急预案，定期组织演练。3.4.8发生各类重大安全生产事故时赶赴现场组织抢救，做好事故的调查和善后工作。负责定期、统一对公司灭火器年检，并对公司消防设施、设备安全性能的完好有效情况进行监督检查。负责行车、压力容器、机械设备、电梯、叉车等特种设备的年检工作和安全管理。3.4.113.4.11负责组织重要设备操作技能的培训、考核工作，并对合格人员颁发公司内部设备操作上岗证。严格监督检查特种作业人员持证上岗及其安全操作规程执行情况。负责组织公司设备安全检查，对安全检查中发现的违规违纪现象进行调查核实，并按照考核条例出具监督通报初稿上报管理部。监督管理生产设备的使用、保养、维修工作，确保在用设备及其安全装置处于安全、完好状态。负责公司门岗安全、监督检查进出厂人员出入管理。负责公司进出入各厂区的财产/物资安全。做好员工食堂的安全与卫生检查、监督工作，做好或协助做好食物中毒预防、用电用气安全、排污达标等工作，制定食物中毒应急预案。负责公司车辆的安全检修、维护、保养工作，确保车辆安全行驶的性能，做好驾驶人员的安全思想教育工作，严查违章操作及超速行驶。负责宿舍防火、防盗设施的维护，积极向员工宣传防盗意识。3.4.18负责公司厂区的交通安全秩序、交通设施的规划限速标识与管理。负责对外协单位人员的监督管理，对外协人员在公司内违反公司安全生产规章制度的行为进行核实，并做出通报、处理。3.5各工厂依照国家安全生产法规及公司的安全生产制度，配备足额的具有相应安全生产管理能力的管理人员，并领导他们开展安全生产管理工作。了解、掌握本单位安全生产状况，制定年度安全生产工作计划。3.5.3组织制订、修订本工厂的安全生产管理制度、安全操作规程，并检查、督促实施。制定并完善本工厂的安全生产检查制度，组织开展各项安全生产检查，制止、纠正和依章处理违章作业，对检查发现的生产安全事故隐患及时整改，不能整改处理的，应及时上报管理部。每月组织一次安全检查，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材等完好有效。按安全生产教育制度，组织开展多种形式的安全生产教育，提高员工的安全生产素质。建立本单位的义务应急救援组织、制定并完善生产安全事故应急救援预案及演练计划，配备相应的救援装备，定期进行演练。3.5.8本单位发生生产安全事故后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡损失，并按照事故处理“四不放过”原则，做好事故处理，并按有关规定立即如实上报。（“四不放过原则”事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过 ;安全监督"四不放过原则"，事故原因未查清不放过 ,当事人和群众没有受到教育不放过 ,事故责任人未受到处理不放过没有制订切实可行的预防措施不放过。）3.5.9负责拟定月度安全生产工作计划和安全隐患整改计划，每月26日发生产分管领导、管理部安全管理人员，检查和督促落实。3.6采购部负责所采购的消防器材及配件，电气、机械设备及配件，气体管道及配件，特种设备及配件，劳保用品，化学危险品等有关的设备、配件及材料符合国家安全标准或行业标准，并确保采购的及时性、可靠性 ;负责对消防器材、设施配件、安全标识优先安排采购,确保采购的及时性。对因采购的工具、材料、防护用品等质量不合格、不及时而导致的事故负责。财务部负责保证各类安全配套设施、配件及劳保用品、防暑降温饮料、保健食品以及各类安全活动、教育培训、事故隐患治理等所需的经费;保证各项工程经设备安全验收小组安全验收确认后才能付款。3.8品质部3.8.13.8.1在提高质量的各项措施中，要有可靠的安全措施 ;3.8.2负责对持证操作检测设备的人员定期进行安全培训，对各实验室的设备进行定期的安全检查、校验;.3对检测设备、实验室安全负责。3.9计划物资部负责公司转库车辆的运输安全管理，对仓库的防火、防盗、防自然灾害以及仓库交通运输、装卸安全等安全工作负责。3.9.2物资管理部门必须严格遵守国家及公司关于物资储备的相关安全标准与规定，负责所辖范围内各类贮罐、危险品库的防雷、防静电、防火、防爆工作 ;特别是化学危险品库及其他重要仓库应按规定对仓库管理人员进行安全相关知识培训，制订各项应急预案，并进行演练。3.9.3必须严格遵守场内机动车辆安全驾驶要求，保障运输工具安全性能，严格执行限速规定。工程部负责建立工装、模具、设备淘汰制度，对危及安全生产的工装、模具、设备实行淘汰。负责制订和修改各类能源动力设备、设施、模具、工艺、工装的操作安全规程和管理制度。技术部负责设备工装设计管理工作，对工装设备的安全性能负责。3.11.2对危及安全生产的工艺、实行淘汰。工厂综合管理科协助领导做好本工厂的安全生产工作，并接受上级安全管理部门的监督与业务指导，对本工厂的安全生产负监督责任。3.12.2协助本工厂领导贯彻执行各项安全规章制度和安全技术操作规程，拟定年度安全生产工作计划和安全技术措施计划，并检查和督促落实。定期汇报车间安全生产状况 ;协助车间负责人修订车间安全管理细则、安全责任制和制定临时性危险作业的安全措施等。3.12.4负责落实车间安全责任区域划分等具体安全工作，将各责任区域落实到班组及个人。组织对本工厂员工定期进行安全宣传教育、培训，负责监督新进员工、转岗员工、复工员工、特种作业员工岗前相关安全培训。3.12.6全面查找本工厂的各类危险源，提出预防措施，并让员工熟练掌握 ;建立事故应急预案，并组织演练。开展经常性的安全检查，督促员工落实安全生产规章制度、安全操作规程及正确使用劳保用品，督促落实事故隐患整改或提出整改方案。经常深入生产现场、仓库、物料区等进行现场检查巡视，对用电安全、劳动安全、员工违章、消防安全及易燃化学品等进行重点检查。根据公司有关规定，以标准检查表形式进行记录，落实并整改措施直至关闭该项不符合项。负责本工厂运输工具、灭火器材、消防设施及其他安全设施的管理维护，保证安全装置及安全设施的齐全、有效。负责指导、督促各岗位员工每天对设备进行点检，做好点检记录。确保记录内容真实可靠。积极组织召开车间的安全例会，组织安全日活动，开展安全生产知识技能竞赛 ;参加公司安全生产大检查及安全生产会议。3.12.11监督管理进入车间的外来施工人员，确保安全，并将施工情况向领导汇报。对发生在本工厂的安全事故，保护现场，参与本工厂的事故调查处理，写出事故报告，并提出整改、预防措施，做好统计分析。六，负责向管理部提交安全工作计划，负责向公司汇报 3.12.13每周安全工作的开展情况。负责本工厂安全管理工作的固化，包括事故台帐的制作、安全隐患点的标识和管理、安全指标的统计等。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、方针、政策、行业标准要求和公司各项安全管理规定，对本工厂的各类设备、安全设施的安全运转情况负责。负责制定设备、设施维修保养计划，落实定期检修，确保设备处于安全、完好状态。负责各类电气、机械、气体管道等设施的合理改造，严格按照安全安装规程更换配件、安装调试设备设施。因施工、安装及检修上的错误或缺陷而发生的事故，由施工、安装、检修者负主要责任。3.12.19做好设备台帐，建立电气、机械设备的技术档案和基础资料库。负责经常检查辖区范围内的各类电气、机械等设备、设施的安全情况，并做好检查记录，写出总结报告。不使用不符合安全要求的各类电气、机械、气体管道设备及配件，确保各类设备设施及配件的使用、安装符合安全生产要求。3.12.22严格遵守安全操作规程，主动接受公司安全生产管理人员的监督、检查与考核。按“四不放过原则”，配合做好设备损坏事故的处理工作。3.13各车间班组长安全生产职责真执行上级有关安全生产的指示，遵守公司安全生产管理 3.13.1认制度及安全操作规程，对本班组的安全生产全面负责。3.13.2做好新调入员工上岗前的安全技能培训，每天开展班组安全早会，对员工进行安全教育。督促指导员工遵守安全操作规程及安全生产管理制度，及时制止并纠正本班员工的违章违纪行为，并经常向车间、部门领导汇报安全生产情况。合理布置本班组安全生产工作，查找岗位危险源，制定本班组安全生产措施;使员工掌握本岗位的危险源，正确熟练掌握预防自救知识与技能，防患于未然。按公司检查制度、检查要求，对工作环境、生产设备、工具仪器、安全装置、消防设施、防护器材等认真做好班前、班中、班后的“三检”工作，发现事故苗头及时整改，并做好安全检查记录。3.13.6发生事故，及时组织员工按应急预案做出有效处理，保证人员安全，保护事故现场，立即报告领导。按“四不放过”原则，组织班组人员对事故进行认真分析，提出防范措施，写出事故报告。3.14生产工人的安全生产职责接受安全生产教育和培训，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本职工作所需的安全生产知识和本岗位的安全操作技能，增强事故预防和应急处理能力，对本岗位的安全生产工作负直接责任。严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本车间负责人报告。发现违章作业要立即劝阻、制止。发生事故要积极抢救，立即向上级报告并主动保护现场。3.14.6接受事故调查，如实反映事故有关情况。有权了解本人工作的作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出建议。3.14.8有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告 ;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。检查维护本岗位的消防设施、电源线路、气源阀门、安全装置、安全设施等，下班后，关闭所有电气电源开关及气源阀门，做好各项安全记录，交接班时必须交接安全生产的情况。3.14.11做好现场物料定置、设备维护保养以及环境卫生清洁、整理工作，使责任区域内始终保持安全、文明、整洁、美观。4管理要点和流程安全生产管理方针和目标安全生产管理，必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管生产必须管安全“的原则。公司安全生产管理方针“以人为本，安全生产，保障健康，关爱生命”。要求各工厂 /部门做到“无重伤、无死亡、无火灾、无重大环境污染”的安全管理目标，并持续改善工作条件，提供安全保障的工作环境。安全检查的目的是消除隐患、确保安全。每个工作岗位必须严格按照要求，对所管理的设备、仪器及工作场所进行安全检查，认真做好检查记录，发现安全隐患及时消除并上报。公司、各单位定期组织安全生产检查，对公司内各场所进行全面的清理、检查，特别是对易燃易爆危险品区、安全盲区的检查。4.3.4公司要求生产车间实施以值班长、主管、车间主任为主体的周轮班值日制度。安全值日员根据公司和本单位安全管理办法规定的内容进行安全检查。公司要求设备保全车间每周对生产设备进行设备安全检查，消除隐患，并向管理部提交检查表及奖罚的建议。在检查各单位时发现的重大安全隐患时，各单位立即停产整改，并追究相关管理人员的责任。对重大安全隐患实行“一票否决”，不能参加年终评选先进单位。在重大节假日、安全生产月、危险天气以及其他特别时期，管理部组织安全生产联合检查组进行安全生产大检查，发现安全隐患及时向单位开出整改通知书，并对整改情况进行跟踪和验收。4.3.8在检查各单位时发现的安全隐患，通过安全隐患整改通知书的形式，要求各单位在限期内保质保量进行整改，并将整改结果反馈，对没有按期整改的项目，加倍追究相关人员责任。安全生产教育制度旨在规范人员安全教育，提高安全生产意识和安全生产技能，防止安全生产事故的发生。各单位应定期对员工进行劳动安全法规、制度和操作规程的教育与技术培训，定期考核，新员工进厂必须经三级教育 （公司级、工厂 /部门、班组 ），经考核合格方可上岗工作。级别培训内容培训负责人 一级安全法规、公司制度、交通安全、消管理部安全管理员防常识二级工厂安全隐患、安全禁令、设备安全工厂 /部门安全管理员要领、劳保佩戴标准三级关重设备、设备实操、事故案例车间主任/班、组长4.4.3特种作业人员的培训和考核，按国家颁布的《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行，从事特种作业的人员，必须经专门的安全技术培训、考核合格并取得特种作业操作资格证，方可从事特种作业。特种作业包括 :电工、锅炉司炉、机动叉车、压力容器和起重机械的操作、电焊、气焊、机动车辆驾驶、制冷等。各叉车使用单位每月必须进行在职培训，并向管理部提交培训记录。各生产车间每月不得低于一次车间安全大会，各班组每周不得低于一次安全早班会。组织开展多种形式的安全生产教育，内容包括 :特种作业人员的培训，经常性的安全教育，典型事故案例宣传教育，安全例会，安全文艺宣传，安全漫画，安全板报，安全生产演讲，安全生产月活动等等。安全生产工作会议制度管理部负责组织召开安全生产工作会议，每月至少召开一次。4.5.2月度安全生产例会上，发生伤害事故所在单位负责人要进行自我检讨，对当前的安全生产工作进行总结经验，并做好近期工作计划，组织其他部门协调当前存在的工作难点。针对公司范围内发生的重大安全事故召开分析总结会议，防止事故再发生。根据上级部门的要求召开安全生产会议，布置安全生产任务。4.6事故报告制度当发生盗窃、火灾 （见《消防安全管理办法》）、伤害事故 （见《工伤事故管理办法》）必须立即向生产分管领导、管理部报告，报告内容包括 :发生事故的单位、时间、地点、伤亡情况、初步分析的原因等。任何人不得故意破坏事故现场，不得隐瞒、虚报或故意延迟上报。当发生设备事故必须立即向工厂综合管理科、生产分管领导和管理部报告，报告内容包括 :发生事故的单位、时间、地点、设备名称、初步分析的原因等。任何人不得故意破坏事故现场，不得隐瞒、虚报或故意延迟上报。实施零事故报告制度。无论是否发生事故，各工厂 /部门每月25日前必须将安全事故月度统计表上报生产分管领导、管理部。4.7安全管理台帐制度各工厂根据安全生产实际情况，建立建全安全生产管理台帐。4.7.2安全生产管理台帐应包括 :安全生产检查记录、重点危险源管理档案、安全生产宣传教育材料、事故处理记录、设备设施台帐、消防管理、劳保用品的使用情况等。4.8日常管理奖励和惩罚制度具备下列情况之一的单位或个人，给予奖励 :有效改善劳动条件，在预防员伤害事故和职业病的工作中成绩显著的。在实际工作中及时发现、报告、消除险情隐患，事故发生后妥善处理或积极抢救，使生命财产免除或减少损失的。在安全生产或劳动卫生防护技术方面有发明创造，或对劳动安全卫生工作提出切实有效的重大合理化建议的。在安全生产管理工作中做出显著成绩的。有以下情况之一的单位或个人视情节给予“辞退”“警告”、“限期整改”、“考核”或“责令停产整顿”的处罚:a.操作者在操作设备时，保护装置处于不用或损坏状态进行作业的立即“辞退”。进入车间或在公司明令“禁止烟火”场所内玩弄火种或吸烟的b.立即“辞退”，（重点防火车间包装车间，注塑车间）。冲压设备处于工作状态，手进模腔的立即“辞退”。未按规定对从业人员进行安全生产培训，录用无操作合格证员工进行特种作业的。使用不符合国家或者行业安全生产标准的设备、设施的，使用危险性较大的设备未按规定进行检测检验或者未取得安全使用证的。玩忽职守，违章操作，强令员工违章冒险作业造成人员、财产损失的。g.对重大危险源未登记建档，或者未进行评估、监控，或者未制定应急预案的，经营、储存、使用危险物品、未严格执行国家有关规定的。故意破坏事故现场，隐瞒、虚报或故意延迟上报，阻碍事故调查的。不服从安全生产管理，违反安全生产规章制度、操作规程的。不支持不配合或拒绝安全检查人员执行监督管理任务的。发生重大、特大伤亡事故，应根据不同情节，对担负领导责任的人员给予行政处分;需行政处罚的，移交公安机关处理 ;构成犯罪的，由司法机关依法追究其刑事责任。引用文件序号编号名称1QG/GB11.05-01-01工伤事故管理办法2QG/GB11.04-01-01消防安全管理办法工伤事故管理办法QG/GB11.05-015.2消防安全管理办法 QG/GB11.04-01记录序号记录编号记录名称填写部门保存部门保存期限1GB11.03-01-01通用安全检查表 管理部管理部1年变配电站及发电设工程部 /工厂综工程部 /工厂 2GB11.03-02-011年备安全检查表 合管理科综合管理科空压机站及储气罐工程部 /工厂综工程部 /工厂 3GB11.03-03-011年安全检查表 合管理科综合管理科工程部/工厂综工程部 /工厂4GB11.03-04-01锅炉房安全检查表 1年合管理科综合管理科化学危险品库安全工程部 /工厂综工程部 /工厂5GB11.03-05-011年检查表合管理科综合管理科 6GB11.03-06-01现场安全检查表 管理部管理部1年7检查与考核7.1安全管理的奖励序号单位目标达成奖励1一工厂医疗费用低于 800元安全生产先进单位2二工厂医疗费用低于 800元安全生产先进单位3三工厂医疗费用低于 800元安全生产先进单位 7.1.1获得“安全生产先进单位”的给予工厂集体奖励 1000元/次。 7.1.2连续3个月获得安全生产先进单位称号的，在当月多给予1000元的奖励，奖金总额为2000元。7.1.3工厂获得安全生产先进单位的，给予工厂综合管理科科长、安全管理员，分别奖励 300元/人。7.2安全管理的考核进入车间或在公司明令“禁止烟火”场所内玩弄火种或吸烟的，责任人辞退，并考核 300元、责任单位班组长 100元/次处罚，责任单位负责人 200元处罚。未按规定对从业人员进行安全培训，且录用无特种设备操作职业资格证进行特种作业的,视情节轻重对责任人处以300元考核或辞退，对责任单位班组长及现场管理员处以200元/次考核，对责任单位领导处以 300元考核。发生盗窃、火灾、工伤事故、设备事故未向分厂综合管理科和公司管理部报告;故意破坏事故现场，故意隐瞒、虚报、延迟上报。视情节轻重对责任人处以500元考核或辞退。违章指挥、违章驾驶、野蛮操作、超速驾驶。视情节轻重对责任人处以50-200元考核或辞退;对责任单位班组长处以100-300元考核;对责任单位领导处200-500元考核。未按期完成安全隐患整改，对责任单位班组长 /主管处以300元考核;对责任单位领导处以500元考核。在公司各场所内站、靠、坐、在各种工装车上滑行的，对责任人处以100元/次的考核;对责任单位班组长处以200元/次考核;对责任单位领导处以300元/次考核。工作期间酗酒者或酒醉后上岗对责任人处以 100元/次考核 （由于业务需要，主管领导特批不在其中）。公司厂区内及公司宿舍内打架、斗殴、赌博、盗窃、聚众闹事的（一经查实），对责任人做辞退处理并记大过一次，需交司法机关处理的移交司法机关。工厂的现场管理员在值班期间必须佩戴‘安全值日袖标’，如/人的标准实施考核。发现未戴袖标的，按照100元公司安全管理员如发现现场安全管理人员长时间待在办公室内即不制作通报，又无文字处理，不去现场实施‘走动式’管理的，将考核 100元---200元/次。未按时提交月度安全生产工作计划者，考核责任人 100元/次。7.3电房安全的考核序号项目考核未经许可进行明火作业的未经批准，无关人员进入配电房的值班人员未经常检查配电系统及电容补偿装置的运行情况的50,100元处罚值班人员未作交接班记录的发现任何异常情况未及时处理的配电房内存放有易燃、易爆物品及化学危险物品7.4空压站使用安全的考核序号项目考核1未能保证通风设施正常运行的50,100元处罚2空压站内存放有易燃易爆化学危险物品的3空压站内未经许可进行明火作业的消防安全的考核序号项目考核消防器材，未按公司安全部门要求统一摆放的1灭火器材、消防设施摆放不整齐和有灰尘的2未经常对辖区内的消防器材、设施进行检查 ,保证完好有效的3对损坏和消耗的灭火器材 )消防设施未查明原因的4随意动用、毁坏、撞损、丢失消防器材和消防设施的5掩埋、堵塞消防设施及消防通道的6对损坏、消耗的灭火器材 )消防设施未上报的7考核责任50元/项，无火情擅自动用消防水以及将消防器材作为玩闹器具的责任所在区域负责人随意拆除、蓄意破坏消防设施的9100元/项。负责部门未及时维修和配件申购的10负责部门未按规定委托有资质的单位对消系统进行检测)维修11和保养的负责部门未按规定对灭火器材进行年检 )维修和申购的12负责部门未按规定时间和要求采购所需的消防器材和设施配件 13的负责单位未对消防器材管理做到四定的14无火情启动消防警铃造成混乱的15消防演习，行动缓慢者或疏散不及时，不积极参加者 16乙炔库房使用安全的考核序号项目考核1乙炔库房墙上无“严禁烟火”明显标志的2乙炔瓶卧放，空瓶与实瓶混存及未贴标识的3未经该仓库管理人员同意，进入库房的4乙炔瓶未按国家规定进行定期检验的50,100元处罚5乙炔库房存放有油类及其它物品的6有超压、漏气、胀裂等现象未及时处理的7乙炔瓶放置于室外日晒雨淋的在库房内随意排 （放）气试验的为了提升气压对气瓶进行火烤、水烫的7用电安全的考核序号项目考核安装、拆改、增设电气设备时，未经报分厂工程科批准，擅自施工进行施工的无电工证进行电工作业的室外配电（开关）箱无防雨防水保护措施。电源线缠绕不清、乱搭乱拉、违章用电和电器设备超负荷使用的给予用裸露的电源线插入插座连接电源的电气设备停用或下班后，未切断电源的各种电气开关、电机、电控箱 （柜）等电气设备附近堆放有易燃、可燃物品的架设临时电位线路，未经工程科批准，完工后未立即拆除或逾期不拆者电器设备周围1米内存放有可燃物品10电源导体裸露未按规定进行包扎的。给予50,100元处罚11电源插头、插座破损未进行更换维修的开关箱、电控柜上存放有茶杯、工具、手套等杂物的13电器设备在维修时未挂警示标志的作业人员离开岗位后，电吹风、熔胶枪等热源设备未关闭（切断）电源的无焊工操作证的不准进行电气焊作业，违反规定的16单位长期或无限期使用临时电源线，固定设备长期使用临时电源线的非电工私自拆改和维修电气设备的电源线路有老化、龟裂现象未及时进行更换的电源线路、开关有烧焦或碳化现象未进行更换的20电器设备周围存放有化学危险物品的。焊枪、电吹风筒未配置专用摆放架的电源线接头未用电工绝缘胶布进行包扎的8安全隐患点考核标准序号项目考核1违反公司安全禁令及工厂安全禁令者，200元,500元处罚，2在车间内吸烟者情节严重者，予以辞退。3操作行车不佩戴安全帽，焊接工序不佩戴防护眼镜等违反劳保用考核责任人50元/次。品佩戴标准。考核班长、段长、车间主任、各 50元/人。4违反设备操作安全要领。或考核分管厂长 1005员工（入职7天后）不了解所处岗位危险源及安全禁令，考核员元工、班长、段长、车间主任各 50元/人。考核300元冲压调模出现超过行程、模具歪斜等违规行为。考核责任人 50元/次。下班后，电、灯、门、窗、设备等未关好者，存在消防隐患及防盗隐患。厂内机动车辆超速的考核责任人 50-200元，考核负责人100-500元。9设备出现人为原因损坏，造成安全隐患考核200-500元10设备带病作业者，设备超负荷使用者 考核300元11设备操作过程中，出现不安全状态的考核责任人及工厂领导200元/次12考核200元，情节严重在公司内动手打人、煽动斗殴或参与斗殴，威胁他人或发生暴力者予以解雇。等其它不法行为，严重损伤他人身心健康，或雇请外人威胁、殴打公司员工者。.9伤害事故的考核序号类别细则是指员工受伤，但伤情甚微，未造成歇工或歇工未满三个工作 1轻度伤害事故日（含），且预估医疗费用在 200---2000元/次、无需住院治疗的事故。是指造成员工肢体伤残，或某些器官功能性或器质性轻度损失，表现为劳动能力轻度或暂时丧失。一般指员工负伤后需要住院2中度伤害事故治疗，或虽未住院治疗，但歇工在 4个工作日（含）以上且医疗费用在2000---5000元，但未达到十级伤残等级标准的事故。

是指造成员工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，无3重度伤害事故死亡的事故，一般能引起长期存在功能障碍，或劳动能力有重各类伤害事故的考核标准大损失的伤害。达到十级伤残标准