北京某高层住宅群施工组织设计争创长城杯

XXX小区一期工程8-10#住宅楼施工组织织设计目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc102447179"第一章指导思想想、编制原则则8HYPERLINK\l"_Toc102447180"1.1工程工工期8HYPERLINK\l"_Toc102447181"1.2工程质质量9HYPERLINK\l"_Toc102447182"1.3工程承承包管理及为“用户”服务9HYPERLINK\l"_Toc102447183"1.4项目管管理领导班子10HYPERLINK\l"_Toc102447184"1.5计算机机在项目中的应用用10HYPERLINK\l"_Toc102447185"1.6新技术术、新工艺、新材材料在工程中中的应用100HYPERLINK\l"_Toc102447186"1.7施工组织织设计编制原原则10HYPERLINK\l"_Toc102447187"第二章编制依依据11HYPERLINK\l"_Toc102447189"第三章工程概述述13HYPERLINK\l"_Toc102447190"3.1工程概况况13HYPERLINK\l"_Toc102447191"3.2工程特点点及难点155HYPERLINK\l"_Toc102447192"第四章管理目标标15HYPERLINK\l"_Toc102447193"4.1质量目目标15HYPERLINK\l"_Toc102447194"4.2工期目目标16HYPERLINK\l"_Toc102447195"4.3安全目目标16HYPERLINK\l"_Toc102447196"4.4文明施施工目标166HYPERLINK\l"_Toc102447197"第五章施工部署署和协调管理理16HYPERLINK\l"_Toc102447198"5.1施工的的组织部署116HYPERLINK\l"_Toc102447199"5.2施工流流水段的划分分18HYPERLINK\l"_Toc102447200"5.3生产要要素的配备220HYPERLINK\l"_Toc102447201"5.4劳动力力组织21HYPERLINK\l"_Toc102447202"5.5材料供供应综合管理理23HYPERLINK\l"_Toc102447203"5.6主要施施工机械设备备的配置244HYPERLINK\l"_Toc102447204"5.7施工总总控计划管理理26HYPERLINK\l"_Toc102447205"5.8施工组组织协调277HYPERLINK\l"_Toc102447206"第六章施工准准备31HYPERLINK\l"_Toc102447207"6.1原则331HYPERLINK\l"_Toc102447208"6.2技术准备备31HYPERLINK\l"_Toc102447209"6.3现场准备备32HYPERLINK\l"_Toc102447210"6.4物资准备备33HYPERLINK\l"_Toc102447211"6.5施工现场场用电量计算算(以施工高峰峰期计算)33HYPERLINK\l"_Toc102447212"6.6施工现场场用水量计算算34HYPERLINK\l"_Toc102447213"第七章施工现场场平面布置335HYPERLINK\l"_Toc102447214"7.1施工现场场平面布置原原则35HYPERLINK\l"_Toc102447215"7.2基础施施工阶段平面面布置35HYPERLINK\l"_Toc102447216"7.3主体结构构阶段施工现现场的布置336HYPERLINK\l"_Toc102447217"7.4装修阶段段施工现场的的布置36HYPERLINK\l"_Toc102447218"7.5现场临时时用电布置337HYPERLINK\l"_Toc102447219"7.6现场临临时用水布置置41HYPERLINK\l"_Toc102447220"第八章主要分分项工程施工方法法41HYPERLINK\l"_Toc102447221"8.1测量工程程42HYPERLINK\l"_Toc102447222"8.2土方工程程45HYPERLINK\l"_Toc102447223"8.3钢筋工程程46HYPERLINK\l"_Toc102447224"8.4模板工工程55HYPERLINK\l"_Toc102447225"8.5混凝土工工程60HYPERLINK\l"_Toc102447226"8.6砌筑工程程66HYPERLINK\l"_Toc102447227"8.7防水工程程69HYPERLINK\l"_Toc102447228"8.8抹灰工程程73HYPERLINK\l"_Toc102447229"8.9地面砖工工程73HYPERLINK\l"_Toc102447230"8.10花岗岩岩地面73HYPERLINK\l"_Toc102447231"8.11水泥砂砂浆地面73HYPERLINK\l"_Toc102447232"8.12石材踢踢脚安装73HYPERLINK\l"_Toc102447233"8.13内墙贴贴砖工程733HYPERLINK\l"_Toc102447234"8.14干挂挂石材73HYPERLINK\l"_Toc102447235"8.15纸面石石膏板吊顶施施工:73HYPERLINK\l"_Toc102447236"8.16.铝条条板吊顶73HYPERLINK\l"_Toc102447237"8.17外墙涂涂料施工73HYPERLINK\l"_Toc102447238"8.18内墙涂涂料工程73HYPERLINK\l"_Toc102447239"8.19门窗工工程73HYPERLINK\l"_Toc102447240"8.20脚手架架工程73HYPERLINK\l"_Toc102447241"8.21季节性性施工73HYPERLINK\l"_Toc102447242"第九章项目管理理73HYPERLINK\l"_Toc102447243"9.1项目管理理组织机构773HYPERLINK\l"_Toc102447244"9.2项目管理理及技术力量量配备73HYPERLINK\l"_Toc102447245"9.3材料采购购管理73HYPERLINK\l"_Toc102447246"9.4分包管理理及质量保证证措施73HYPERLINK\l"_Toc102447247"9.5对业主指指定分包方的的配合与服务务73HYPERLINK\l"_Toc102447248"9.6计算机文文档管理及拟拟在本工程中中的应用733HYPERLINK\l"_Toc102447249"9.7技术计划划73HYPERLINK\l"_Toc102447250"第十章工期保保证措施733HYPERLINK\l"_Toc102447251"第十一章技术术保证措施773HYPERLINK\l"_Toc102447252"11.1工程质质量目标管理理73HYPERLINK\l"_Toc102447253"11.2质量保保证与监督体体系73HYPERLINK\l"_Toc102447254"11.3技术管管理措施73HYPERLINK\l"_Toc102447255"11.4技术术质量保证措施733HYPERLINK\l"_Toc102447256"第十二章质量保保证计划及措措施73HYPERLINK\l"_Toc102447257"12.1项目的的质量目标及及目标值73HYPERLINK\l"_Toc102447258"12.2质量保保证的重点措措施73HYPERLINK\l"_Toc102447259"12.3质量管管理73HYPERLINK\l"_Toc102447260"12.4质量管管理流程733HYPERLINK\l"_Toc102447261"12.5钢筋、模模板、混凝土土质量控制程程序73HYPERLINK\l"_Toc102447262"第十三章成品品保护管理措施733HYPERLINK\l"_Toc102447263"13.1成品保保护责任733HYPERLINK\l"_Toc102447264"13.2主要分分项工程成品品保护管理措措施73HYPERLINK\l"_Toc102447265"第十四章安全管管理及保证措措施73HYPERLINK\l"_Toc102447266"14.1施工工安全目标管管理73HYPERLINK\l"_Toc102447267"14.2施工工安全保证与监督体系系73HYPERLINK\l"_Toc102447268"14.3安全全管理制度73HYPERLINK\l"_Toc102447269"14.4安全全生产的保证证措施73HYPERLINK\l"_Toc102447270"第十五章环境境保护措施与文明明施工73HYPERLINK\l"_Toc102447271"15.1管理目目标73HYPERLINK\l"_Toc102447272"15.2组织保保证73HYPERLINK\l"_Toc102447273"15.3工作制制度73HYPERLINK\l"_Toc102447274"15.4管理措措施73HYPERLINK\l"_Toc102447275"第十六章降低成成本造价措施施73HYPERLINK\l"_Toc102447277"第十七章新技术术、新工艺、新新材料、新设设备推广733HYPERLINK\l"_Toc102447278"第十八章工程保保修制度733HYPERLINK\l"_Toc102447279"第十九章电气气工程施工组组织设计733HYPERLINK\l"_Toc102447280"19.1工程程概况73HYPERLINK\l"_Toc102447281"19.2电气气工程各系统统简介73HYPERLINK\l"_Toc102447282"19.3电气气工程施组编编制依据733HYPERLINK\l"_Toc102447283"19.4电气气工程施工部部署73HYPERLINK\l"_Toc102447284"19.5电气气工程施工准准备73HYPERLINK\l"_Toc102447285"19.6电气气工程施工进进度及保证措措施73HYPERLINK\l"_Toc102447286"19.7主要要项目的施工工方法、技术术措施73HYPERLINK\l"_Toc102447288"19.8质量量保证技术措措施73HYPERLINK\l"_Toc102447289"19.9施工工安全管理措措施73HYPERLINK\l"_Toc102447290"19.10环环境保护及文文明施工措施施73HYPERLINK\l"_Toc102447291"19.11加加强技术管理理、降低成本本措施73HYPERLINK\l"_Toc102447292"19.12成成品保护措施施73HYPERLINK\l"_Toc102447293"第二十章水暖设设备专业施工工组织设计773HYPERLINK\l"_Toc102447294"20.1工程程简介73HYPERLINK\l"_Toc102447295"20.2各系系统简介733HYPERLINK\l"_Toc102447296"20.3施工工方案73HYPERLINK\l"_Toc102447297"20.4工程程质量保证体体系73HYPERLINK\l"_Toc102447298"20.5安全全措施73第一章指导思思想、编制原原则我公司系北京市市国有一级资资质建安企业业，公司近几几年坚持强化化企业管理，走走质量效益之之路，实施品品牌战略，使使公司规模不不断发展壮大大，在通过ISO90002质量体系认认证和荣获“重合同、守守信誉”单位的基础上上，公司领导导班子进一步步解放思想，勇勇于开拓，制制定了公司“双百”方针，即凡凡我公司承接接的所有工程程要百分之百百达到市优标标准，百分之之百实现市级级文明工地。全全体员工发扬扬奋力拼搏，勇勇于创新的精精神，五年来来已创出“长城杯”工程九项，市市优工程多项项。并培养、锻锻炼出一大批批善于管理、能能打硬仗的新新人。目前企企业员工中885%为大中中专毕业生，技技术实力坚实实，企业正朝朝着正规化、年年轻化、规模模化方向发展展。在收到招招标文件后，我我们组织了各各类专业技术术人员对招标标文件及施工工图进行了细细致的探讨、并并组织有关人人员勘察现场场，仔细了解解现场情况，精精心编制了本本工程施工组组织设计，明明确了工程施施工的方针、目目标管理及施施工工期，编编制了本投标标文件。如我我公司有幸中中标承建，我我们将依靠本本公司的管理理、技术、装装备的优势，遵遵循设计，信信守合同，精精心组织，确确保精品工程程如期如质如如愿顺利完成成。1.1工程工期期一旦我我公司中标，为为确保XXXX住宅小区一一期工程8-10#楼及公建工工程在2001年11月1日开工，2003年5月25日竣工，本公公司将立即派派有丰富施工工经验的项目目经理部进场场，进行工程程准备，以利利施工能尽早早展开。本着着紧前不紧后后的原则，本本公司的进度度计划安排均均将以确保竣竣工为目标，组组织好劳动力力、材料、机机械设备，协协调好各方关关系，明确各各分项工程各各分包方工期期，确保总工工期目标的实实现。1.2工程质量量本工程程地处XX营，为大大面积住宅工工程。我公司司将精心施工工，构筑精品品工程，为业业主和我公司司树立良好形形象。本工程程将列入我公公司的重点工工程项目，使使该工程在质质量管理和质质量水平上都都按北京市优优质工程最高高奖长城杯奖标标准进行施工工。1.3工程承包包管理及为“用户”服务我公司是是具备工程总总承包管理能能力的一级企企业，具有总总承包管理模模式“公司服务控控制、项目授授权管理、专专业技术保障障，社会协力力合作”。我公司承承建该工程，将将按照国际工工程惯例，针针对所有的分分包进行总包包管理。为此此，从项目班班子、组织机机构的设置到到管理制度的的制定，都进进行了完善的的布置，使工工程在本公司司的管理模式式下进行正常常运转，使各各分项工程的的进度、质量量、安全、文文明施工纳入入本公司的总总控制计划与与管理之中，确确保本工程各各项工作自始始至终处于受受控状态。同同时，我公司司将严格遵循循西城住宅开开发公司招标标文件有关原原则，履行施施工单位的职职责。为体现现我们的服务务宗旨，在*****住宅宅小区一期工工程8-10#楼及配套公公建工程中，本本公司将和业业主积极配合合，协调各有有关部门和单单位的关系，创创造和保护周周围的优美环环境，使工地地成为该地区区文明施工的的典范。1.4项目管理理领导班子为确保保工程全方位位的组织管理理能够顺利实实施，我公司司将调派具有有大型工程施施工管理经验验的项目经理理和有丰富施施工管理经验验的工程技术术人员和管理理人员组成项项目经理部。全全面履行对业业主的各项承承诺，确保工工程如约如质质完成。1.5计算机在在项目中的应应用我公司将采用先先进的计算机机技术和项目目管理软件，加加强与业主、监监理及项目部部之间的联系系，达到信息息处理、信息息传递相互沟沟通，加强过过程控制，并并保证工程技技术资料的真真实性和规范范性，为工程程质量达优创创造必要的条条件。1.6新技术术、新工艺、新新材料在工程程中的应用我公司司一直致力于于提高建筑工工程的技术含含量和和技术术应用，科技技决定未来。我我方将以建设设部推广应用用的十项新技技术、新工艺艺、新材料和和北京市推广广的47项新技术、新新工艺、新材材料为主，大大力推广使用用，为工程快快速优质，降降低成本提供供技术保证。为为工程的各项项目标的实现现，奠定一个个科学的基础础。1.7施工组织织设计编制原原则施工组织设计严严格按照上述述指导思想进进行，严格按按照技术管理理程序进行，确确保构思的目目标得以实现现，确保编制制的内容合理理、科学、先先进、可行并并有指导施工工的实际意义义，确保在施施工方案选择择、确定、实实施都具有先先进性。施工组织设计由由公司经理与与总工程师牵牵头布置，公公司技术部门门各专业工程程师和该工程程拟定的项目目经理、项目目工程师、主主要专业工长长、质量管理理人员参与编编制。编制过过程中遵循如如下原则：以工期为目标确确定大型机械械、劳动组织织使用方案。以质量目标确定定各分项工程程施工方法。以工程规模、复复杂程度、重重要程度确定定项目组织管管理体系。以工程为对象，因因事设职，因因职设人。以建设单位的招招标文件为依依据，响应要要求，完成承承诺。工程质量：按“结构长城杯”标准施工。工期要求：5771天。施工管理班子基基本条件：我我公司将委派派连续多次获获市优及“长城杯”工程的一级级项目经理管管理此工程。混凝土搅拌方式式：自行搅拌拌。护坡：采采用喷锚护坡坡的形式。第二章编制依依据据编制依据：1北京XXX住住宅小小区一期工工程程8-10#楼及配套公公建工程招标标文件2中国*****研究究院设计的的本本工程各专专业业施工图纸纸3《工程测量规规范》（GB500026-9933）4《土方与爆破破工程程施工及验验收收规范》（GBJ2001-83）5《地基与基础础工程程施工及验验收收规范》（GBJ2002-83）6《地下防水工工程施施工及验收收规规范》（GBJ2008-83）7《钢筋混凝土土结构构施工及验验收收规范》（GBJ5OO2O4--992）8《建筑机械使使用安安全技术规规范范》（JGJ333-86）9《建筑现场临临时用用电安全技技术术规范》（JGJ466-88）10《钢筋焊接接及验收收规范》（JGJ188-96）11《钢筋机械械连接通通用技术规规程程》（JGJ1007-96）12《建筑工程程冬季施施工规程》JGJ11004-97713《建筑构造造通用图图集》88J888JX14《北京市屋屋面卷材材防水推荐荐作作法》京95TJ2215《建筑安装装工程质质量验收评评定定标准》GGBBJ3000--8816《建筑工程程质量检检验与评定定标标准》GBJ33001-88817《钢筋机械械连接通通用技术规规程程》（JGJ1007-96）18《硬聚氯乙乙烯塑钢钢门窗》92SJJ7704（一）19《通风与空空调工程程施工及验验收收规范》（GB502243-9977）20《采暖卫生生与煤气气工程施工工及及验收规范范》（GBJ2442-82）21《电气装置置安装工工程低压电电气气施工及验验收收规范》（GB502254-9966）22《电气装置置安装工工程电气照照明明施工及验验收收规范》（GB502259-9966）23《电气装置置安装工工程电缆线线路路施工及验验收收规范》（GB501168-9922）24《电气装置置安装工工程接地装装置置施工及验验收收规范》（GB501169-9922）25《电气装置置安装工工程电气设设备备交接试验验标标准》（GBJ1550-91）26《通风与空空调工程程施工及验验收收规范》（GB502243-9977）27《制冷设备备安装工工程施工及及验验收规范》（GBJ666-84）28《自动喷水水灭火系系统施工及及验验收规范》。（GB502261-9966）29《采暖卫生生与煤气气工程施工工及及验收规范范》（GBJ2442-82）30《建筑安装装工程资资料管理规规程程》DDBJ011--51-22000031我国现行的的相关施施工验收规规范范和操作规规程程32我国现行的的安全生生产、文明明施施工、环保保及及消防等有有关关规定33北京市建筑筑工程施施工现场安安全全管理标准准第三章工程概概述述3.1工程概况况项目概况北京XXX住住宅小区一一期期工程8#、9#、10#及裙房工程程位于XX营，由北北京XXX住宅建建设开发公公司司投资,设计单位为为中国建XXXX研究院。建筑设计概况.1本工程建筑筑耐久年年限为100年，抗震设设防烈度为为八八度，由8#、9#、10#及裙房组成成。.28#楼为为塔塔楼，建筑筑面面积为61661m2，长27.33m,宽18.5mm,钢筋混凝土土剪力墙结结构构.地上15层，地下2层，总高度度46m。.39#楼为为塔塔楼，建筑筑面面积为90881m2，长28.88m,宽20.355m,钢筋混凝土土剪力墙结结构构.地上22层，地下2层，总高度度60m。.410#楼楼为为板楼，两两个个单元，建建筑筑面积为200676mm2，长59.110m,宽20.355m,钢筋混凝土土剪力墙结结构构.地上22层，地下2层，总高度度60m。.5裙房建筑面面积为2250944mm2，地下2层，地上2层，其中地地上2层为商业及及办公室，面面面积为88112m2，地下2层部分为汽汽车库，自自行行车库及库库房房，面积为为1162822m2，车位253个，地下2层平时为汽汽车库，战战时时为六级人人防防物资库，面面面积为75334m2。.6地下外墙墙采采用抗渗混混凝凝土，抗渗渗等等级S8，另外做SBS-III型卷材防水2道，卷材保保护墙采用120厚矿渣砖。屋屋屋面防水采采用用SBS改性沥青防防水卷材做做法法。外墙内保温采用用粉粉刷石膏聚聚苯苯板NF3的做法，50厚聚苯板，10厚空气层。外外外墙外保温温采采用粘贴聚聚苯苯板WT3的做法，50厚聚苯板，10厚空气层。分分分户墙采用粉粉刷石膏聚聚苯苯板内保温温做做法，15厚聚苯板。外门窗采用塑钢钢双双玻门窗，户户户门为三防防门门，裙房外外门门窗采用银银灰灰色中空玻玻璃璃。外墙面三层以上上采采用仿石砖砖墙墙面，三层层以以下采用挂挂贴贴花岗石墙墙面面。结构设计概况.1该工程±±00.000标高相当于于绝对标高高447.300mm.2垫层混凝土土C100，圈梁、过过梁及构造造柱柱混凝土为C20，地下车库库过道、水水池池及水箱混混凝凝土C30S8，底板混凝凝土C30S8、地下室外外墙混凝土C35S8，二层以下下混凝土C35，二层~八层混凝土C30，其余混凝凝土C25。.3填充墙外外墙墙为250、300厚加气砌块块墙，内墙墙为为250、200厚加气砌块块墙，其余余为为轻质隔墙墙等等材料。.4钢筋最小锚锚固：二级抗震Laee三、四级抗震及及非非抗震LaC25≥C30C25≥C30一级钢筋30d25d25d20d二级钢筋40d35d35d30d钢筋最小搭接：：二级抗震等级L1e=1.22La+55d三、四级抗震等等级级L1e=1.22La非抗震受拉钢筋L1=1.2LLa且>>300mmmm受压钢筋L1=0.855La且且>200mmmm3.2工程特点点及及难点、本工程单体较较多多，作业面面大大。、基础工程有地地下下室，土方方采采用大开挖挖形形式，开挖挖量量较大。因因此此现场有566000mm33土需倒运、部部部分回填，且且且地下结构构施施工期间处处于于冬施阶段段，给给施工带来难难度。地下下结结构阶段混混凝凝土容易受受冻冻，需采取取冬冬施保温措措施施，确保工工程程质量达到到优优质。、塔楼、板楼地地下下室层高为为33.9m,裙房地下室室层高为4mm,墙体大模板板需要加高高，为为加快施工工进进度，墙体体钢钢筋一次绑绑扎扎到位，混混凝凝土分两次次浇浇注，在成成型型的钢筋上上浇浇注混凝土土存存在一定的的困困难，同时时模模板加高带带来来的接缝需需要要很好的处处理理，给施工工带带来一定的的难难度。、裙房与主楼的的连连接施工存存在在一定的难难度度。第四章管理目目标标4.1质量目目标标分部分项工程一一次次验收合格格率率100%，质量达到“结构长城杯”标准。4.2工期目目标从2001.111..01~220003.0055.25共计571天。4.3安全目目标标保证无重大伤亡亡事事故，杜绝绝死死亡事故，轻轻轻伤率控制制在在万分之五五以以内。4.4文明施施工工目标北京市建筑工程程安安全文明样样板板工地，创创建建绿色环保保工工地。第五章施工部部署署和协调管管理理5.1施工的的组组织部署、本工程中标后后将将列为公司司重重点工程，公公公司将组织织最最优秀的项项目目班子负责责该该项工程组组织织与管理，同同同时在全集集团团公司范围围内内保证该工工程程项目的所所有有人力资源源、物物资、财务务等等要求，为为工工程的顺利利开开展及工程程各各项目标实实现现提供根本本保保证。具体体项项目组织机机构构见附图。（略略）、现场管理体制制建建立原则针对本工程施工工项项目多，施施工工人员多等等特特点。要求求组组建一个有有施施工经验、有有有开拓创新新精精神、有权权威威性、有效效率率的统一指指挥挥系统.使工程的各各项措施制制度度落实到位位。其其中首要的的是是选定项目目经经理；其次次就就是项目部部生生产、技术术班班子的配备备，必必须有经验验有有能力。以以项项目经理为为主主的施工管管理理班子必须须可可以协调各各方方面的关系系，排排除万难，确确确保工程顺顺利利完成。使用经济手段与与行行政管理手手段段结合的方方法法，一方面面运运用经济合合同同约束和明明确确工程各方方面面的责任，建建建立现代的的项项目管理体体系系；另一方方面面运用现有有的的行政管理理体体系，下达达强强制性指标标、强强制性命令令，为为工程顺利利施施工排除障障碍碍、创造条条件件。、施工组织部署署原原则1、项目经理部部按照照公司、监监理理、建设单单位位要求，编编制制工程综合合进进度计划。并并并以总计划划为为依据，编编制制分部、分分项项工程施工工进进度计划。以以以三级计划划为为龙头组织织现现场的有序序施施工。2、整体工程的的施工工顺序是：：先先基础后结结构构，先结构构后后装修，先先土土建后设备备；；组织流水水立立体交叉施施工工：在结构构施施工期间，插插插入相应的的土土建装修和和设设备安装。装装装修安排为为：：先外檐后后内内沿，先地地面面后墙面、顶顶顶棚。3、本工程的难难点在在三层以下下，地地下二层工工程程量大，超超深深，首层到到三三层工程量也也大，并且且施施工复杂，工工工序较多，因因因挖土使得得现现场储备机机械械材料有限限。同同时作为一一个个大的整体体小小区工程，现现现场分部工工程程比较多，施施施工队伍比比较较多，客观观情情况要求整整个个现场一盘盘棋棋，故决定定在在公司统一一调调度指挥下下，各各单位即分分工工又合作，同同同时引入竞竞赛赛机制，分分阶阶段安排战战役役，分阶段段突突击施工，全全全体动员、齐齐齐心协力，紧紧紧张有序，快快快速优质地地完完成施工的的任任务。4、地下工程完完成后后，针对主主体体结构的施施工工将做全面面考考虑，在适适当当的时候插插入入装修。在在施施工到三层层结结构时，将将对对地下结构构进进行验收并并插插入粗装修修；；结构施工工到到十层的时时候候，开始五五层层以下验收收并并插入装修修。在在初装修进进行行到一定程程度度时及时插插入入二次装修修。、总体施工工艺艺流流程图：测量定位放线测量定位放线基础土方开挖基础土方开挖验槽验槽底板、地下室施工底板、地下室施工地上主体结构施工外墙防水地上主体结构施工外墙防水屋面工程回填土屋面工程回填土围护结构施工围护结构施工外墙施工机电设备安装外墙施工机电设备安装室外台阶、散水抹灰工程室外台阶、散水抹灰工程设备调试运行门窗工程设备调试运行门窗工程室内墙面、顶棚、地面等装修工程室内墙面、顶棚、地面等装修工程清理清理竣工验收竣工验收5.2施工流流水水段的划分分流水段的合理划划分分是保证结结构构工程施工工质质量和进度度以以及高效进进行行现场组织织管管理的前提提条条件。通过过合合理的流水水段段划分，能能够够确保劳动动力力各工种（钢钢钢筋工、混混凝凝土工、模模板板工、架子子工工等）的连连续续流水作业业；；材料（钢钢筋筋、混凝土土、模模板、架料料）的的合理流水水供供应、机械械设设备（塔吊吊、混混凝土输送送泵泵等）等高高效效合理使用用，而而且便于现现场场组织、管管理理和调度，加加加快工程进进度度，有效控控制制工程质量量。流水段划分的原原则则1、根据不同的的楼层层特点和大大小小，进行流流水水段的合理理划划分，尽可可能能做到均匀匀连连续流水。2、因为本工程程有其其自身特点点，所所以安排流流水水施工时，尽尽尽量考虑其其特特点。3、本工程按照照合理理的施工段段组组织流水施施工工。4、分段时，作作为电电梯间设在在一一个段内施施工工，楼梯间间也也设在一个个段段内。5、所有的分段段线都都在墙体门门窗窗口过梁的的跨跨中1/3范围内。流水段的划分分1、底板施工流流水段段的划分为保证基础底板板混混凝土的整整体体性，底板板施施工原则上上不不分段，直直接接按整体考考虑虑施工，但但是是因为本工工程程的裙房和和住住宅楼部分分的的沉降量大大小小不一，设设计计在两部分分的的交结处设设置置了后浇带带，所所以底板将将按按照后浇带带分分五段流水水施施工。2、地下室基础础流水水段划分地下室基础施工工时时，因为地地下下室结构复复杂杂，有全现现浇浇剪力墙结结构构和框架结结构构的部分，面面面积大，工工程程量多，因因此此总的原则则按按照五个流流水水段作业，和和和底板分段段相相同。3、主体结构施施工流流水段划分分主体结构的划分分按按照本工程程的的特点划分分。和和基础相同同，主主体工程主主要要有梁、板板、柱柱、墙四种种构构件。分项项工工程有钢筋筋、混混凝土、模模板板三大项。并并并且三层以以下下的部分还有有裙房工程程，8#-100#住宅楼工程程。为了保保证证工程进度度的的顺利进行行，主主体结构将将按按照两个施施工工作业区考考虑虑，其中A区为8#-9#楼工程及附附属的裙房房工工程，B区为10#楼及附属的的裙房工程程。施施工作业时时，将将以施工区区为为组织生产产的的单位，组组织织两个施工工队队进行作业业。A区内再分为为四个流水水段段，其中8#楼分两个流流水段，9#楼分两个流流水段，施施工工时，按照照施施工区总的的流流水组织施施工工作业。10#楼作为施工B区，也划分分为四个流流水水段。三层层以以下各区的的流流水段包括括裙裙房的部分分。三三层往上部部分分没有裙房房的的按照四个个流流水段施工工。4、装修阶段施施工流流水段划分分装修阶段考虑到到装装修项目较较多多，各工种种较较多。为保保证证合理、科科学学地组织施施工工，装修阶阶段段将以层为为施施工段，分分外外檐和室内内从从下往上进进行行流水施工工，合合理组织人人力力、物力等等资资源，保质质保保速地完成成任任务。5.3生产要要素素的配备本工程施工生产产时时，将按照照人人、机、料料、法法、环五项项内内容，对施施工工生产所需需要要的各项生生产产要素进行行合合理分配，确确确保工程的的施施工进度和和施施工质量。人：生产中最活活跃跃的因素是是人人力。管理理人人员和工人人的的素质直接接影影响着工程程的的质量和工工期期的实现。为为为此本工程程将将选派施工工经经验丰富，优优优秀的项目目经经理。项目目班班子的组成成人人员都是具具有有岗位资格格证证书，现场场实实践经验丰丰富富的人员。工工工人将组织织两两支队伍，按按按照两个区区分分别组织流流水水施工。机：本工程将采采用用先进的施施工工机械，其其中中塔吊采用TC65115一台，TC50115一台。装修修采用双笼笼外外用电梯四四台台，混凝土土浇浇筑采用混混凝凝土输送泵泵两两台。装修修期期间还将采采用用各种先进进的的机械，保保证证工程的顺顺利利完成。料：材料是工程程的的关键。本本工工程将对材材料料的质量和和采采购作为工工程程的重点。在在在中标后，和和和原先经常常合合作的材料料供供应厂家签签署署相关协议议书书，保证材材料料的及时供供应应和材料的的质质量。法：我方将采用用先先进的管理理方方法，制定定有有效的管理理制制度，应用用先先进的工艺艺方方法，使工工程程成为北京京市市文明安全全生生产工地和和环环境良好的的场场所。环境：保护环境境是是一项大事事，为为了首都北北京京的环境更更加加迷人，每每一一个人都有有责责任将周围围的的环境建设设得得更加美好好。因因此本工地地将将采取一切切措措施，见缝缝插插针，种花花植植草，设置置分分类垃圾箱箱等等，把工地地建建设成为一一个个绿色工地地。5.4劳动力力组组织按照本工程的工工程程量、结构构特特征、流水水段段的划分及及施施工进度计计划划，合理投投入入劳动力，及及及时组织劳劳动动力进场，实实实行动态调调配配，以保证证施施工工期要要求求。根据近近几几年来施工工经经验，劳务务层层选用整建建制制施工队伍伍，以以利于工种种间间协作及平平衡衡。施工中中我我公司将对对劳劳动力配属属队队伍实行单单方方平米承包包制制，提出工工期期和质量目目标标要求，人人力力保证要求求，不不得在二秋秋减减少人数的的要要求，制定定奖奖惩制度。然然然后签定劳劳务务合同。水水电电设备及内内外外装修、专专业业装修按照照结结构的模式式选选定专业队队伍伍和专业技技术术班组，保保证证装修标准准，雕雕塑精品工工程程。劳动力配备要求求如如下：1、工工程程初期，因因为为刚进现场场，各各项工作头头绪绪较多，所所以以组织和调调配配好作业工工人人，按程序序施施工是工程程得得以顺利进进行行的关键。整整整个工程将将按按照两支队队伍伍分别组织织流流水施工。2、因因为为本工程质质量量标准为“长城杯”工程，因此此参加结构构施施工的钢筋筋工工、木工和和混混凝土等工工种种必须是有有过过类似框架架和和剪力墙结结构构施工经验验的的、创过“长城杯”工程的熟练练工种，这这样样才能在根根本本上保证工工程程的质量和和进进度。3、装装修修施工期间间，对对分包施工工的的队伍要经经过过严格的调调查查，采用公公司司合格分承承包包方的施工工队队伍。施工工队队伍要严格格按按照分包程程序序进场，并并要要做样板，验验验收后方可施施工。确保保装装修施工人人员员的素质和和工工程的质量量。4、施施工工队伍进场场后后，首先进进行行安全生产产教教育，然后后进进行技能培培训训和分项工工程程技术交底底，并并进行考试试，合合格后方可可上上岗作业。对对对特殊工种种人人员，还要要求求有北京市市建建委颁发的的上上岗证书。在在在施工作业业过过程中，工工长长和班组长长要要及时检查查和和指导施工工队队的作业，保保保证工程质质量量。5、以以下下人员为计计划划数量，当当工工程发生变变化化，要求有有变变化时，将将根根据变化随随时时调整人员员的的数量，保保证证工期按时时完完成。根据工工程程量、施工工流流水段的划划分分、施工工工期期的要求，现现现场共需投投入入的劳动力力详详见劳动力力计计划表：劳动力需要要量一览览表结构期间序号工种名称结构期间人数进场时间1木工1962001.1112钢筋工1502001.1113砼工572001.1114架子工602001.1115放线工62001.1116电工402001.1117水暖工102001.111合计519装修期间人力资资源源需求序号工种名称装修期间人数进场时间1木工602002.0552钢筋工52002.0553砼工52002.0554架子工302002.0555水暖工652002.0556电工402002.0557油工2202002.0558抹灰工822002.055合计5075.5材料供供应应综合管理理管理原则材料调节和及时时供供应是确保保施施工工期和和建建立正常施施工工秩序的重重要要因素。作作为为集团公司司的的重点工程程，我我公司将对对此此全力以赴赴，抓抓紧抓好。并并并根据ISO90002要求，对长长期为我公公司司供货的单单位位进行评审审，建建立了合格格的的分供方档档案案，工程中中所所采用的主主要要材料、半半成成品、设备备等等的采购均均在在合格分供供方方中选择，为为为材料的质质量量提供保障障。公公司相关部部门门还将根据据工工程施工进进度度和需要，在在在本公司范范围围内合理调调配配模板、架架子子管等周转转材材料，确保保工工程进度。进场的材料均按按规规范要求取取样样试验，合合格格后方可使使用用，严禁无无证证和不合格格材材料用于该该工工程上。所所有有材料的登登记记、报验、采采采购、标识识等等，由项目目经经理部专门门负负责。各阶段材料供供应管管理根据工程的进度度和和形象部位位，由由公司材料料科科组织相关关的的供应方对对工工程进行及及时时的供应。5.6主要施施工工机械设备备的的配置本工程因因为为工程量较较大大，所用的的施施工机械比比较较多，因此此正正确合理地地选选择施工机机械械将是工程程进进度的保证证。、塔吊的选择：：本本工程根据据工工程量，决决定定安装2台塔吊。在在拟建建筑10#楼的北侧安安装一台，在在在拟建建筑8#南侧和9#楼西侧裙房房部分安装装一一台,因为裙房部部分的出+0.000后将收缩,所以此塔吊吊安装设置置在在底板上,此处裙房部部分的楼板板预预留3mx33m的施工洞洞。根据建建筑筑物高度、起起起吊物重量量和和吊点距离离，选选择塔吊型型号号为TC65115一台和TC50115一台。、外用电梯的配配置置：根据装装修修进度的安安排排，本工程程在在结构施工工完完工前安装装四四台外用电电梯梯,在拟建建筑8#、9#各设立一台,10#楼两台。主主要运输各各种种装修材料料和和机具，装装修修施工外用用电电梯采用双双笼笼外用电梯梯。外外墙面的装装修修三层以下下及及裙房部分分用用双排脚手手架架；三层往往上上采用外吊吊篮篮。结构工程施工工时，因因为本工程程工工程量比较较大大，并且全全部部采用自己己搅搅拌的混凝凝土土，所以本本工工程将根据据施施工区的安安排排，现场设设立立两台地泵泵，四四台搅拌机机。装修施工时，本本工工程设置5000L砂浆搅搅拌机一台台。主主要为搅拌拌砂砂浆。其他设置的施工工机机械设备如如下下表：序号名称型号数量定额功率（容量量）进场时间1反铲挖掘机WQ－1602台1.62001.1112自卸载重汽车解放16台10t2001.1113蛙式夯机WH206台3KW2001.1114塔式起重机QT65/5001151台/1台75KW2001.1115搅拌机HJ5004台3KW2001.1116混凝土输送泵HBT60C2台22KW2001.1117混凝土振捣棒G26-5030只1.1KW2001.1118混凝土平板振捣捣器器4台2kw2001.1119钢筋切断机GJ5-402台7.5kw2001.11110钢筋弯曲机GJ7-402台2.8kw2001.11111钢筋调直机TQ4-142台5kw2001.11112钢筋电渣压力焊焊机机Bx3-50008台41KVA2001.11113电焊机BS1-33006台21KVA2001.11114对焊机BSS-16001台160KVAA2001.11115砂轮锯JQ2232--448台2.5KW2001.11116电锯MJ1-42台3KW2001.11117电动平刨MQ-2062台3KW2001.11118电动压刨MB-22台3KW2001.11119电动手刨HB-1026台0.5KW2001.11120电动手锯HJ34台0．5kw2001.111主要测量与试试验工工具使用计计划划表。序号名称型号数量检验状态1光学经纬仪TDJ3E3台已检2精密水准仪DES36台已检3铝合金塔尺5M6个已检4钢卷尺50M3个已检5混凝土试块自动动养养护箱3台已检6干湿温度计－30－50℃℃3个已检7台称AGT－103台已检8取样环刀DH－2009个9混凝土试模100＊100036组自检10砂浆试模70.7*70018组自检11塌落度筒3套自检12一般温度计20根自检13标准测温箱3个自检5.7施工总总控控计划管理理施工流水段的的计划划管理本工程有框架和和剪剪力墙两种种结结构工程，面面面积较大，墙墙墙和柱子较较多多，为便于于施施工进度和和施施工物资、人人人员的管理理，将将全工程分分两两个施工区区，每每个施工区区各各分为四个个施施工流水段段，其其中每次施施工工时，从I段开始，到IV段结束。四四个流水施施工工段，高效效、合合理地利用用各各项资源而而又又不至于产产生生浪费和增增加加成本。并并且且便于现场场的的协调管理理和和平面布置置。施工进度计划管管理理1、进进度度计划分析析本工程程将将在11月上旬开工工，土方工工程程量较大，施施施工时将对对施施工机械、安安安全等各方方面面的事项统统筹筹安排，保保证证施工进度度的的实现。2、根据工程的的实际际，工程基基础础较深，因因此此基坑的护护坡坡按建设单单位位意见采用用土土钉墙锚杆杆。3、本工程基础础工程程将用3个半月，出出+0.00后休息到冬冬施结束。然然然后施工主主体体。主体工工程程将用4个月完成，所所所有的项目目将将在2003年5月25日完成。4、根据工程的的流水水施工作业业的的不同，分分别别按阶段进进行行基础验收收、主主体结构验验收收和插入装装修修，确保总总的的工期目标标实实现。5、在各施工部部位中中还要按各各自自施工进度度，安安排好流水水施施工和分阶阶段段验收。将将在在结构施工工到到三层后进进行行地下室的的结结构验收，施施施工到十层层时时进行五层层以以下结构验验收收，并且插插入入二次结构构施施工。首先先将将所有的二二次次结构砌筑筑完完毕，然后后再再进行其他他作作业；先做做装装修项目。其其其他的具体体进进度安排见见后后附施工进进度度网络图所所示示。每个分分项项工程都将将按按照自己的的进进度计划安安排排施工工期期和和施工生产产，确确保总的施施工工进度计划划能能够顺利完完成成。5.8施工组组织织协调工程施工是通过过业业主、设计计、监监理、总包包等等多家单位位合合作完成的的，如如何协调组组织织好各方面面的的工作和管管理理是能否实实现现工期、质质量量、安全的的关关键因素之之一一。因此，为为为保证这些些目目标的实现现，我我公司将采采取取多种形式式的的措施，保保证证各项目标标的的实现。积极配合设计计院的的工作1、项目经理部部主动动派技术负负责责人与设计计联联系，进一一步步深切了解解设设计构思及及设设计要求，根根根据设计意意图图、设计构构思思，修正完完善善我方的施施工工方案，并并及及时与设计计院院交流施工工中中的经验教教训训，协助设设计计院完善施施工工图设计。2、由技术负责责人主主持施工图图纸纸会审，根根据据加工订货货中中提出的问问题题，协助业业主主会同设计计师师、制造商商、供供应商等提提出出建议，排排除除加工订货货中中的矛盾，办办办理技术洽洽商商，确定设设备备物资选型型。3、对施工中出出现的的问题情况况，除除按建筑师师、监监理的要求求及及时处理外外，积积极修正可可能能出现的设设计计错误，并并会会同业主、建建建筑师、监监理理及分包方方按按照工程进进度度与整体效效果果要求，验验收收样板间、进进进行部位验验收收、中间质质量量验收与竣竣工工验收等。4、根据情况，组组织织设计方参参与与机电设备备、装装饰材料、卫卫卫生洁具等等选选型、选材材和和定货，参参加加新材料的的定定样采购。5、配合设计师师解决决诸多管道道并并列或交叉叉等等原因引起起的的标高、几几何何尺寸的平平衡衡协调工作作。积极配合监理理工程程师的工作作1、在施工全过过程中中，严格按按照照经业主及及监监理工程师师批批准的施工工组组织设计进进行行分包施工工单单位的质量量管管理，按照照分分项、分部部工工程验收程程序序配合、支支持持监理工程程师师提出的要要求求并予以整整改改。2、贯彻落实项项目经经理部已建建立立的质量控控制制、检查、管管管理制度，项项项目经理部部对对整个工程程产产品质量负负有有最终责任任，任任何分包单单位位的工作失失职职、失误均均视视为本项目目经经理部的失失误误，必须杜杜绝绝现场施工工分分包单位不不服服从监理工工作作的不正常常现现象发生，使使使监理工程程师师的一切指指令令得到全面面执执行。3、所有进入现现场的的成品、半半成成品、设备备、材材料、器具具均均主动向监监理理工程师提提交交产品合格格证证或质量保保证证证书，按按规规定使用前前需需进行材料料复复试，主动动提提交复试结结果果报告，保保证证所用的材材料料及设备符符合合要求，避避免免浪费。4、按部位或分分项工工序检验的的质质量，严格格执执行“按方案施工工，按工序序检检验”的准则，上上道工序不不合合格，下道道工工序不施工工。使使监理工程程师师能顺利开开展展工作。对对可可能出现的的工工作意见不不一一致的情况况，遵遵循“先执行监理理的指导，后后后予以磋商商统统一”的原则。在在现场质量量管管理工作中中，维维护好监理理的的权威性。5、为保证与监监理工工程师的配配合合做到有规规有有序，把工工作作项目间的的联联系绘制系系统统图，确定定为为工作程序序，如如分部分项项工工作验收程程序序等，指导导日日常工作的的流流程。如前前面面的系统图图所所示。加强分包工程程的管管理1、项目经理部部会同同公司对选选定定的分包单单位位予以考察察，并并采取竞争争录录取的方法法，使使所选择的的分分包单位（含含含供应商），无无论是资质、管管理、经验、业业绩、质量、进进度都能符合合工程要求。2、责成分包单单位严严格按照“施工组织设设计”、“施工总进度度计划”编制实施“分项工程施施工方案”、“施工进度计计划”，建立质量量保证体系系，确确保“施工组织设设计”所规定的总总目标的实实现现。责成分分包包单位制定定符符合要求的的工工程创优计计划划。3、责成分包单单位选选用的设备备、材材料必须事事前前征得监理理和和项目经理理部部的审定，严严严禁擅自代代用用材料和使使用用劣质材料料。4、各分包单位位在现现场堆放上上严严格按照项项目目经理部编编制制的施工总总平平面布置图图就就位，且按按项项目经理部部制制定的现场场标标准化文明明施施工管理规规定定，做好施施工工的标准化化施施工。5、分包单位进进场前前均与我公公司司签定工程程承承包合同，严严严格执行合合同同条款，督督促促分包单位位的的积极履行行约约定的职责责。6、项目经理部部利用用指挥部的的名名义，强化化组组织管理，组组组织指挥各各分分包单位科科学学合理地进进行行作业生产产，协协调施工中中所所产生的各各类类矛盾。强化工程后期期管理理1、关门计划：：由计计划调度部部门门编制一份份完完整的、各各方方面都认同同的的并遵照执执行行的后期施施工工计划；其其中中关键问题题是是施工交叉叉配配合，明确确在在某个阶段段以以哪个工种种或或工序为主主，要要明确谁先先谁谁后，先上上的的为后续的的积积极创造条条件件。后期施施工工以设备安安装装工程为主主，以以其为先导导，因因为安装占占用用工期长、系系系统性强，调调调试周期也也长长。为满足足工工期要求，综综综合计划用“倒计时”的方法安排排。2、使计划调度度部门门成为一个个有有权威性、反反反应快捷、效效效率高的协协调调机构。由由于于多工种、多多多专业共同同施施工，如果果不不善于组织织协协调，势必必现现场混乱，难难难收工程实实效效，计划调调度度部门牵头头的的是工程总总承承包单位即即项项目经理部部。3、专门了解有有关专专业的设计计及及技术要求求，施施工时，利利用用例会把各各单单位的技术术人人员组织起起来来，相互交交流流技术要求求，解解决图纸矛矛盾盾和不足之之处处。第六章施工准准备备6.1原则施工准备工作是是保保证工程顺顺利利开工并有有序序拓展的必必要要条件，是是一一项涉及各各个个部门、各各专专业工种、各各各相关单位位的的综合复杂杂工工作，项目目领领导班子必必须须高度重视视，认认真研究统统一一部署，作作好好每一项准准备备工作。工程中标标后后，要立即即组组织队伍进进场场，全力以以赴赴，采取增增加加人力、车车辆辆，缩短准准备备周期的做做法法。在布设设平平面测量控控制制网、基础础定定位放线的的同同时，迅速速将将暂设、围围挡挡、大门建建立立起来，并并做做好水、电电源源引进接通通，道道路及场地地硬硬化，机械械与与材料进场场等等项工作。6.2技术准备备项目技术负责人人组组织各专业业工工长、技术术员员，认真熟熟悉悉和审核施施工工图纸，充充分分领会设计计意意图，提出出图图纸中问题题，参参加建设单单位位组织的一一次次性设计交交底底，解决图图纸纸中的疑难难，办办理一次性性洽洽商。明确工程内容，分分析工程特点点，依据施工工验收规范和和工艺标准，选选择正确施工工方法，有针针对性地对工工程施工组织织设计、各分分部分项工程程施工方案和和季节性施工工方案，编制制创优工程质质量设计与预预控措施。针对各分部、分分项项工程方案案，各各专业工长长向向作业班组组进进行书面技技术术交底。交交底底应全面、细细细致、有针针对对性和可操操作作性。技术员与施工员员要要认真进行行图图纸翻样，审审审核钢筋配配料料单与模板板设设计方案，编编编制加工定定货货计划，物物资资部在建设设单单位指定的的厂厂家范围内内选选择适合的的厂厂家和供货货商商，确保施施工工物资及时时进进场。根据工程情况，提提前编制工程程试验计划，与与监理单位商商定有见证取取样试验室，建建立现场标准准养护室，并并做好各种进进场材料的复复试工作。根据工程概算和和施施工图纸，编编编制施工预预算算书和材料料用用量计划，编编编制计量工工具具及机械设设备备需用计划划，检检测率定计计划划，材料限限额额领料制度度，组组织好统一一调调配工作。工程技术部负责责配配备齐全与与本本工程有关关的的施工规范范、规规程、标准准、图图集和相关关技技术资料表表格格。组织专业技术质质量量人员学习习新新标准、新新规规范，学习ISO90002、ISO144000和OHSMSS1800000体系标准，并并并以标准为为指指南，按程程序序施工。研研讨讨新技术、新新新材料、新新工工艺在工程程中中的推广和和应应用。组织专业技术工工人人，尤其是是脚脚手架、放放线线、电焊、机机机械操作、防防防水等工种种工工人的上岗岗培培训，考核核取取证工作。6.3现场准备备依据建设单位给给定定的现场座座标标点和水准准点点，建立和和布布设平面矩矩形形控制网及及高高程控制网网，清清除杂草，平平平整场地至至室室外设计地地坪坪，并按施施工工图纸进行行建建筑物定位位放放线。根据施工现场总总平平面图及工工程程需要绘制制现现场施工平平面面图，依图图敷敷设现场施施工工环形道路路，并并按规定做做好好路面和场场地地硬化，接接通通施工和生生活活用水、用用电电。按施工平面图搭搭建建临时生产产、生生活设施，修修修建现场临临时时排水设施施，布布置现场夜夜间间照明设施施，按按文明施工工的的有关规定定和和建设单位位的的要求修建建好好现场大门门和和周边围挡挡，现现场内明显显处处悬挂制度度牌牌、标志牌牌、警警示牌和施施工工现场平面面布布置图。办办公公区必须设设立立会议室，做做做为会议和和与与业主、监监理理协商事宜宜的的场所。6.4物资准备备按计划落实钢筋筋、木木材等材料料、成成品、半成成品品及设备的的订订货加工并并适适时供应到到现现场。办理塔吊及各项项机机具的选型型、订订货和租赁赁工工作。按计划进行架架管、方方木、支撑撑等等周转材料料的的准备。6.5施工现场场用用电量计算(以施工高峰峰期计算)(1)塔式起重重机22台，150kw(2)混凝土土输送送泵2台，44kw(3)钢筋加加工机机械45kw(4)木工加加工机机械38kw(5)混凝土土振捣捣机具45kw,,以上共计342kw==ΣP1(6)电焊机机1226KVAA==ΣP2(7)室内外外照明明15KVA==ΣP3需用系数K1取取00.7，K2取1，K3取1,电动机平平均功率因因数数COSф取0.7。施工总用电量为为PP：P=1.05××((K1ΣP1/COSф+K2ΣP2+K3ΣP3)=1.05××((0.7×3442/0.77+1×126+11×15)=507.155KVVA施工现场东侧已已配配备一台ST-8000KVA变压器,可满足现场场供电需要要。6.6施工现场场用用水量计算算(1)现场施工工用水水量q1=K1ΣΣQ1×NN1×K2÷8×3600K1取1.055,Q1取取最大日浇浇筑筑混凝土量量，一一天一段3000m3，用水定额额N1取2400L//m3，用水不均均衡系数k2取1.5。q1=1.055×3000×400×1.5÷88×3600=6.6(L//ss)(2)施工工现现场生活用用水水量q2=p1×NN2×KK3÷t×8×3600施工现场人数pp11取500人，生活活用水定额额NN2取20L/人·日，用水不不均衡系数数KK3取1.2，每天天工作班数数tt取2。q2=500××20×11.2÷2×8×3600=0.200((L/s)(3)消防用水水量本工程消防用水水qq3取10（L/s），q1+qq2=199..8<10，故取总用用水量Q=q3=10（L/s）(4)管径计计算算施工用水经济流流速速v取1.3m//ss供水管径D=取D=11000mm，本本工程正式式水水源为ф125mm，上水管管已引至现现场场西侧，1000mm干管接至至消火栓，支支支管用ф65mm通向各用用水地点。第七章施工现现场场平面布置置7.1施工现场场平平面布置原原则则施工现现场场是进行施施工工生产活动动的的场所,合理布置和和利用现场场条条件是有效效提提高施工进进度度、合理配配置置资源的重重要要内容。施施工工平面按照照以以下原则布布置置：1、办办公公、生产区区相相对独立的的原原则。2、材材料料运输量最最少少，运输距距离离最短的原原则则。这里主主要要是指模板板、钢钢筋、混凝凝土土、架子管管等等主要材料料。3、临临时时水电管线线优优化配置。施施施工现场按按规规划要布置置水水电管线，原原原则是使用用方方便，管线线最最短。消防防栓栓按半径为为225m的有效效作用范围围设设计数量及及布布点位置。4、办办公公室合理配配置置。办公室室宜宜根据部门门来来设置，保保证证使用功能能。5、现场设置循循环道道路，做好好路路面硬化。6、场地材料堆堆放场场地，钢筋筋原原料加工区区、堆堆放区，模模板板区均需对对场场地进行硬硬化化处理。7现场消防、保保卫措措施健全。8、阶段的布置置应符符合各阶段段施施工的要求求。7.2基础施施工工阶段平面面布布置1、本工程基础础施工工阶段的主主要要特点是人人员员多，施工工紧紧张，材料料运运输频繁。特特特别是钢筋筋、混混凝土、木木方方、多层板板等等材料，要要充充分做好施施工工准备工作作。2、为加快施工工进度度，在8#楼南侧、9#楼西侧布置置一台塔吊吊，型型号为TC65115塔，因为在8#南侧、9#西侧的裙房房部分只在在地地下有，因因此此塔吊固定定在在底板上，地地地下楼板预预留留3mX3m预留洞，这这样可以节节省省塔吊的数数量量，在10#楼建筑的北北侧布置一一台台塔，型号号为为TC50115。3、在拟建建建筑物的西西边就近设设置置钢筋原料料摆摆放区及钢钢筋筋的加工区区和和模板摆放放区区、加工区区，保保证钢筋、模模模板在塔吊吊的的作业范围围内内，在两个个相相对独立的的施施工区逐次次摆摆放钢筋成成品品、模板，以以以便工程就就近近使用。4、为了现场运运输的的方便，以以道道路的简洁洁通通畅为原则则，围围绕拟建建建筑筑物设置环环行行道路。5、现场搅拌机机棚、地地泵设置在在拟拟建建筑的的西西侧，可通通过过泵管浇注注。6、根据生产区区和办办公区相对对独独立