土建工程管理创新及绿色施工管理的措施

土建工程管理创新及绿色施工管理的措

施摘要：城市化进程迅速发展导致生态环境破坏问题突出，现阶段社会的发展方向是建立健全生态环保性社会，实现建设的可持续发展。土建工程施工过程中会产生很多的资源浪费，国家大力提倡发展生态环境保护的经济，坚持不懈地走可持续发展道路。所以，为了促进建筑工程的建设能够满足时代发展的步伐，实施绿色施工，改变传统的建筑工程理念，更多的使用可周转、重复利用率高的绿色材料，减少建筑垃圾污染，实现生态建筑与环境共同发展是建筑工程的管理关键。关键词：土建工程；管理创新；绿色施工管理；措施1管理工作的重要性想要在市场当中占据一定地位，就要建立良好的企业形象，提高自身的竞争力。在土建工程施工当中，管理工作是非常关键的，对于施工的质量、安全和进度来说有着非常重大的意义。管理工作主要包括了人员、材料、设备和施工进度管理等，在这几个方面落实好管理工作，就能够在很大程度上提高施工质量。首先，在真正进行施工时，经常会因为施工人员职业水平不高，组织性较差，导致施工现场混乱。而通过加强施工的管理工作，能在很大程度上保证施工现场有序，按照规划进行还可以让工作人员的安全意识得到提高，避免出现安全隐患。而在建筑工程施工当中，落实好管理工作能够确保施工安全，也能加强对施工的质量控制。施工企业和各部门要根据标准对施工的各个步骤和环节对工程做好管理和控制。在这一过程当中，施工企业首先要从施工的质量入手，对管理工作进行规划。因为建筑工程的特殊性，在施工当中经常出现安全方面的问题，所以要对施工的管理工作做好强化保证人员的安全。在施工材料方面，不说好管理工作可以在很大程度上减少施工材料浪费，为施工企业节约成本。做到高效建造，完美履约。2现阶段建筑工程绿色管理中存在的问题2.1绿色施工理念贯穿不够传统的建筑工程管理更加倾向于对施工进度的控制，针对施工进度实施强制管理，保证施工建设进度能够满足业主的相应要求。但对于绿色建筑工程的管理来说存在欠缺。在建筑工程的施工建设中，从项目施组到项目策划再到实施计划，每个环节都是建筑工程能够快速开展的关键。但是在现阶段的建筑工程实施与建设的过程中，绿色施工落实率较低，依然按照传统的建设过程开展。在建筑工程开展的过程中会产生一系列的建筑垃圾污染物，应当实施五节一环保的绿色环保理念，节能、节水、节材、节地、人力节约、环境保护情况统计表，进行一般及重要环境因素区分，分别制定对应解决措施，将建筑垃圾进行分类无害化处理。实施绿色环保的施工理念要针对建筑工程的建筑材料进行管理，选用更加环保、可周转、重复使用率高的材料投入施工建设，目前建筑工程内部材料的选用依然存在欠缺，绿色化观念的实施依然存在不足，影响了建筑工程的绿色管理。2.2施工技术落后开展建筑工程的劳务人员作业水平参差不齐，导致施工建设的整体水平不高。应将建筑人员的施工技术培训纳入建筑工程的建设中，通过提升信息化、标准化，落实施工建设的集体观念，促进建筑工程顺利建成，实施绿色科学技术创新，保证建筑工程的施工建设在绿色管理制度中开展，贯彻落实建筑工程的施工管理，实现经济建设与环境保护同时进行。2.3施工环节能源损耗大建筑工程的能源损耗量较大，实施绿色工程管理可以有效减少能源损耗的情况。由于建筑工程的绿色施工管理落实不够，导致现阶段建筑工程的建设与落实过程中能耗损失量较大，建筑企业没有重视建筑工程的绿色管理，导致施工建设的整体过程存在欠缺，建筑设备的使用也要尽量选用消耗能源较小的建筑设施，综合采用节能设备，减少能源的消耗。3绿色施工管理方法分析土建工程施工包含了多方面的内容，涉及了多个分部分项工程，所以在项目正式开展之前，需要从项目整体需求出发，制定完善的绿色施工策划并进行审批。根据相关施工标准逐渐优化完善绿色施工方案，过程中实施动态调整并进行“回头看”。要想实现工程施工绿色管理，就需要从基础层面出发，在制定方案的时候，要考虑到方案内容规划的合理性。作为施工单位，定期对一线专业工程师进行绿色施工培训及考核，使其养成对土建施工现场绿色施工高要求，可以根据现场环境特点给出方案修改意见。方案编制者要认真考虑工程师的意见，针对性的优化施工方案，绿色施工最为重要的就是资源的合理规划，达到资源利用最大化的目的。很多资源在施工过程中被浪费，我们要做的就是将这些浪费的资源整合到一起，减少不必要的浪费，节约成本预算，不管是材料还是设备，都要综合利用，最大化发挥出它们的应用优势。3.2现场施工要重视能源管理土建工程施工过程中，对能源的使用率要求比较高，需要用到各种各样的能源，企业应该针对这些能源做出一个详细的规划制度，让施工人员能够合理使用能源，不浪费能源。能源管理是一项综合性的工作，要从多个方面入手，需要注意的地方比较多，做好能源管理工作有着巨大的作用，不仅可以控制成本预算还能降低施工污染程度。在施工过程中，施工人员要认真检查机械设备，选择合适的施工工艺，保证能源能够合理消耗。土建施工是一个长期性的过程，很多设备都是处于一个长期运行的状态，所以工作人员要定期检查设备是否损坏，定期进行保养和维护，有效延长设备使用周期，这样才能最大程度上贴合绿色施工管理理念。3.3妥善管理施工现场水资源我国淡水资源比较稀缺，而在土建施工过程中，对淡水的使用率又比较高，所以我们要合理优化施工工艺，避免造成水资源浪费和水污染等问题。土建施工规模较大，很多施工环节都会用到水资源，加上工作人员随意处理，很容易造成大量水记，定期检查材料保质期，保证材料使用无误。基于建筑工程施工特点，施工现场管理人员必须具备较强的专业素养，管理水平要高，知道怎么根据施工现场情况开展管理工作。施工企业要重视对管理人员的培训，定期组织管理人员参加专业岗位培训，提高管理人员的整体水平，组建一支高效的管理队伍，进一步加强团队凝聚力。除了管理人员，施工单位也要重视对施工人员的技术指导培训，让他们对建筑施工有一个全面的认知，知道不同的施工环节应该注意什么问题，尤其是技术人员，要着重培训指导，只有不断的培训并实践，才能有效提高各类人员的综合水平，从而有效保证工程施工质量。3.5加强企业管理机构和管理体系的建设企业要做好内部管理工作，促进企业负责人、各级主管部门之间的连接关系，通过责任制度明确各级主管部门的责任，以责任划分的方式落实每个人员的职责范围，出现问题后根据责任制度落实到具体某个人身上。企业也要做好对部门的协调工作，保证每个部门能够高效配合，避免因为部门不配合问题产生的失误影响工期。结束语综上所述，由于社会经济的高速发展，我国的城市建设事业也取得了显著成绩，在这个过程中，土建工程项目的数量猛增，工程规模也在持续增加，原有的管理模式中，暴露出了许多的问题，比如管控力度不足、污染和能耗过大等。为了促进土建工程建设模式与当前的社会需求相一致，在土建生产中，企业方面要调整管理思路，注重管理创新，加强绿色理念的融合，利用绿色施