公路工程施工安全管理及实例二

主讲:

公路工程施工安全管理及实例第一章

公路工程施工安全管理的范围和常见的安全事故第二章

公路工程施工安全管理存在的问题第三章典型案例分析第四章公路工程施工安全管理的对策第五章

安全管理实例学习《公路水运工程安全生产监督管理办法》(交通部2007

年第1

号文)（自2007年3月1日起施行。）

公路施工项目的管理是全方位的管理，要求项目管理者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的安全管理又是一门综合性系统科学，涉及到项目的每个环节，需要每一位施工人员的共同努力，做好了这方面的工作，不仅对项目、对企业产生良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。抓好安全工作，关键在于以“安全第一，预防为主”和“以人为本，安全第一”的方针为前提，做到“健全组织、明确责任、完善制度、加强教育、抓好落实”。第一章公路工程施工安全管理的范围和常见的安全事故公路工程施工安全管理的范围主要包括：路基、路面、桥梁、隧道、水上、陆地、高空、爆破、电气使用等各种作业的安全管理。其中各个管理方面都包含了对在过程中起到能动作用的人的管理、系统中的各种机械、工具等的物的管理，以及对施工环境的管理。公路工程施工是一个复杂的人、机系统，其安全事故主要是由施工环境、管理、作业人员、机械设备和材料等方面的原因引起。公路施工中常见的安全事故:1、机械事故。道路施工机械或运输机械将人员撞、轧、挤、割等伤害，机械失稳和倾翻事故造成人员伤害，运转中的机械部件飞出伤害人员。2、坍塌事故。施工挖方地段边坡塌方,现场结构物和施工临时设施的坍塌，沟槽因支护不到位而造成塌方。坍塌事故主要以路基和桥梁事故为主，通过对公路工程发生事故进行统计分析，桥梁坍塌占到坍塌事故中的46％，其次路基边坡坍塌占坍塌事故的36％，再其次是模板脚手架坍塌占到了12％。2005年11月5日,务川县务彭(务川至重庆彭水)公路在建珍珠大桥施工桥拱架发生垮塌,造成13人死亡,3人下落不明,1人重伤,2人轻伤。2007年8月l3日,XX省省境内正在建设的XX县至贵州省铜仁地区大兴机场的二级公路堤溪大桥发生整体垮塌,造成64人遇难的特别重大事故。在高速公路建设中，路基和桥梁是两处特别值得重视的地方。若果发生坍塌情况，则会产生巨大的经济损失和人员伤亡。3、高处坠落。包括从结构物上坠落，挖方段边缘或沟槽边缘坠落，以及从较高的施工机械设备上坠落。在桥梁建设等项目中需要登高作业，如果作业人员没有按要求佩戴好安全带或脚手架发生故障或安全防范措施不到位，都可能造成高处坠落伤害。尤其是脚手架一旦发生故障，容易造成群死群伤的重大事故，需要格外注意。4、物体打击。包括高处落物伤害到人员或设备，碎屑或碎片飞溅伤害，以及撞到运动中或静止的硬物而造成伤害。5、烫伤事故。包括电焊、气焊造成的烫伤，以及沥青加工和施工造成的烫伤。6、意外火灾。包括煤气、氧气泄漏引起的火灾，电焊、气焊火花引起的火灾，以及各种用电设施造成的火灾。7、触电事故。机械设备漏电、电缆破损、临时用电配电箱漏电造成人员触电。8、气体中毒。包括开挖沟槽、隧道等过程中因有毒气体造成的人员中毒，或食堂煤气泄漏造成中毒。XX凉山州木里县大沙湾水电站1号引水隧洞在施工过程中发生不明气体中毒事故，现场有16人，其中10人死亡。9、粉尘造成的职业伤害。施工过程中水泥、石灰、细砂等产生的扬尘对人员肺部造成伤害。常发生的事故类型有：坍塌事故、高处坠落事故、物体打击事故、触电事故。据统计，其中坍塌事故占事故总起数的54%，高处坠落事故占事故总起数的18%，物体打击事故和触电事故分别占事故总起数的9%。由此可见，安全生产形式是非常严峻的，安全生产管理任重道远。第二章公路工程施工安全管理存在的问题一、安全管理人员数量不足、管理混乱。按照相关法律法规的要求施工现场应按合同工程造价每5000万元配备1名专职安全生产管理员的标准配备专职安全员，目前大多数项目都没有达到这个标准。安全管理专业人员的不足，这就使得企业的安全管理力度不强，无法按规定搞好施工现场的安全管理工作。部分施工项目部管理松弛，以包代管现象严重，不按规定设置安全生产机构和配备生产安全管理人员。虽然整个交通建设队伍在不断发展壮大，而安全管理队伍质量却在不断下降。二、施工技能和安全培训教育不能满足需要，操作人员安全意识薄弱，对新技术、新材料和新工艺的安全技术性能掌握不充分。有的施工现场操作随意，凭经验施工习以为常，离标准化、制度化、规范化的要求还有相当差距。三、施工项目部内部安全投入不足，在安全上少投入成为施工单位利润挖潜的一种变相手段，安全自查、自控工作形式化。在市场经济条件下，部分施工单位最注重的是经济效益，安全工作口头化，往往落不到实处。四、安全检查工作虚化，安全工作在很大程度上就是为了应付上级检查，没有达到真正的检查、发现隐患、整改隐患的目的。没有形成严格明确细化的过程安全控制。五、项目部招用的农民工、临时工，未经过必要的安全教育和技术培训就上岗，这些人员素质普遍较低。施工现场管理混乱、违章指挥、违章作业、冒险蛮干的现象时有发生，致使伤亡事故频频发生。第三章典型案例分析XX铁路高阳寨隧道口“11.20”特别重大坍塌事故1.事故单位：建设单位：XX铁路局勘察设计单位位：铁道XX勘察设计院施工单位：XX隧道集团有限公司司监理单位：XX建设监理公司2.事故发生经过过及救援情况况2007年11月20日早上7：05时领工员兼爆爆破员点火起爆，7：10时开始排烟，，7：20时到掌子面进行观观察，没发现现问题，随即即开始出碴。。8：44时挖掘机正准准备对导洞地地板进行清理理时，洞内开开始掉碴，洞洞外岩石坍塌塌，坍塌体造造成正在洞外外排架上作业业的4名施工人员1人死亡、1人受伤、两人人失踪。与此此同时，一辆辆客车正好经经过事故处，，被3000多立方米坍塌塌体中的部分分岩体砸中，，并完全掩埋埋。由于现场场没有目击证证人，客车被被压埋情况未未及时发现。。11月23日凌晨4时许，在坍塌塌体下发现失失事客车。经经过安全、有有序的抢险搜搜寻，至12月3日3：40时现场清理搜搜寻工作结束束，被坍塌体体压埋的客车车及其乘客的的遗体和2名失踪的施工工单位人员的的遗体全部搜搜寻清理出来来。经核查确确认，共有35人在事故中死死亡，1人受伤。其中中：失事客车车上的32人全部死亡；；施工单位现现场作业工人人3人死亡、1人受伤，直接接经济损失达达1498.68万元。3.事故原因分析析及事故性质质认定3.1直接原因调查组调查认认定，高阳寨寨隧道进口边边坡坍塌的直直接原因是：：隧道洞口边坡坡岩体，受施施工爆破动力力作用，致使使边坡岩石沿沿原生节理面面与母岩分离离，在其自身身重力作用下下失稳向坡外外滑出，岩体体瞬间向下崩崩塌解体，造造成事故发生生。3.2间接原因3.2.1．勘察设计单单位方面的原原因3.2.2．施工单位方方面的原因3.2.3．监理单位方方面的原因3.2.4．建设管理单单位方面的原原因一是勘察设计计单位铁道第第四勘察设计计院提交的相相关勘察文件件中有关高阳阳寨隧道边坡坡稳定性的地地质勘察结论论与现场实际际不符，地质质勘察工作深深度不够，勘勘察设计方案案中的部分措措施指导性不不够。二是施施工单位中铁铁隧道集团有有限公司在施施工超前地质质探测工作不不到位；施工工地质工作有有缺陷；洞口口段未严格按按照批准的设设计方案组织织爆破施工；；对导洞施工工、洞口围岩岩监控监测和和高边坡防护护工程技术措措施不到位。。三是监理单单位XX铁科建设监理理公司的部分分监理人员不不具备隧道监监理资质，现现场监理力量量不足；未做做到旁站监理理，疏于现场场监理。四是是建设管理单单位武汉铁路路局XX铁路总指挥部部对勘察设计计的技术管理理不够严格；；在日常施工工安全检查不不严格；对监监理单位的合合同履约疏于于监管，对现现场监理的管管理不到位。。3.3事故性质经调查认定，XX铁路XX隧道口“11.20”特别重大坍塌事故故是一起生产安全责任事故故。4.对事故有关责任人人员和单位的处理理4.1给予党纪、政纪处处分的人员（共26人）给予党纪、政纪处处分人员共26人。其中建设单位位5人，勘察设计单位位5人，施工单位11人，监理单位5人。其中给予行政政留用察看二年处处分1人，留用察看一年年处分4人，撤职5人，降级3人，记大过7人，记过3人，警告3人；相应给予党内内严重警告处分5人，警告3人。4.2对事故相关单位及及有关负责人的行行政处罚4.2.1．责成XX铁路建设总公司向国务务院国有资产管理理委员会、国家安安全生产监督管理理总局作出深刻检检查。4.2.2．依据《安全生产法》、《生产安全事故报告告和调查处理条例例》、《建设工程安全生产产管理条例》等法律规定，对相相关责任单位和责责任人予以行政和和经济处罚：（1）对XX集团处罚260万元；由国家和省省建设等有关部门门依法暂扣XX集团二处有限公司《安全生产许可证》半年。对XX集团XX铁路指挥部指挥长xx、XX集团二处有限公司总经理xx各按2006年度收入的80%予以罚款。对XX集团XX公司XX项目经理部负责人xxx（项目经理）、总总工程师兼安全生生产总监xxx（项目总工）、安安质部部长XX（安全员）、领工员员xx（兼爆破员）吊销销有关执业资格和和岗位证书。（2）对铁道XX勘察设计院处罚260万元。（3）由建设部对XX铁科建设监理公司的的铁路工程监理资资质由甲级降为乙乙级,处罚200万元。对XX建设监理公司XX铁路监理站总监宋xx按2006年度收入的80%予以罚款。对XX建设监理公司XX铁路监理站副总监林x、XX站站长刘xx、监理员许xx吊销有关执业资格格和岗位证书。XX省XX县XX江大桥“8·13”特别重大坍塌事事故XX省XX县XX江大桥“8·13”特别重大坍塌事事故XX省Xx县XX江大桥“8·13”特别重大坍塌事事故XX省XX县XX江大桥“8·13”特别重大坍塌事事故XX省XX县XX江大桥“8·13”特别重大坍塌事事故一、事故性质经调查认定，XX省XX县XX江大桥“8·13”特别重大坍塌事事故是一起责任任事故。二、对事故有关关单位和人员的的处理(一)对事故发生负有有直接责任，涉涉嫌重大安全事事故罪、滥用职职权罪、玩忽职职守罪等被移送送司法机关处理理的有24人。其中，政府府公职人员8人，包括县处级级3人，科级及以下下5人；企业人员16人，包括包工头头4人，建设、施工工单位7人，监理单位5人。(二)给予党纪、政纪纪处分的政府公公职人员和国有有企业人员共33人(11人被撤职)。其中，政府公公职人员17人，包括厅局级级6人、县处级9人、科级及以下下2人；企业人员16人，包括施工单单位9人、设计单位2人、监理单位5人。(三)对施工单位和建建设单位各给予予500万元的经济处罚罚。暂扣施工单位XX省路桥建设集团公司司《建筑企业资质证证书》、《安全生产许可证证》等有关证照半年年，其所属的道道路七公司依《公司法》等有关法律法规规给予解散；暂暂扣监理单位XX省金衢交通咨询监监理有限公司《工程监理证书》等有关证照。(四)对施工单位和建建设单位主要负负责人以个人2006年年收入基数的的80％给予经济处罚罚。对施工单位位所属七公司经经理、项目经理理部经理兼安全全部负责人，施施工单位安全生生产部副部长、、项目管理部部部长、总工程师师，监理单位董董事长兼总经理理、副经理、总总工程师、驻地地高监吊销有关关执业资格和岗岗位证书。对涉涉案追究刑事责责任以及追究行行政责任的建设设、施工、监理理单位9人，自刑罚执行行完毕或者受处处分之日起，5年内不得担任任任何生产经营单单位的主要负责责人。第四章公路工工程施工安全管管理的对策据调查分析，安安全事故中约有有90%是由于安全生产产责任不落实，，安全制度不健健全，安全行为为不规范，安全全技术措施不落落实，安全设施施不完善，未进进行安全技术交交底，不按制度度、程序办事，，违章作业、违违章指挥等造成成的。因此，如如何正确的理解解和履行国家规规定的生产单位位和从业人员的的安全生产管理理职责，行使安安全生产管理权权利，规范安全全行为，有效地地进行施工安全全管理，确保施施工安全作业，，完善安全保障障体系，提高安安全技术水平和和施工现场安全全管理水平，是是杜绝或减少安安全事故发生的的必要基础和基基本保证。针对公路工程施施工安全管理的的内容和目前公公路工程施工安安全管理存在的的问题，结合自自身的施工管理理体验，建议在在公路施工项目目的安全生产管管理过程中从以以下几方面加强强施工安全管理理。一、加强公路施施工现场安全管管理体系的建设设二、制定切实可可行的安全保障障制度三、落实安全生生产管理措施，，加强现场生产产管理四、落实安全检检查制度。五、落实安全生生产教育制度，，特别是农民工工的安全教育六、落实安全生生产管理方案与与应急预案七、加强危险源源的识别与控制制八、加大宣传力力度，加强安全全法规知识的学学习。一、加强公路施工现场安全管管理体系的建设设对于项目部的安安全管理，项目目经理部应建立立有效的安全生生产管理体系。。项目经理部成成立安全领导小小组，主要职责责是领导全面的的安全工作，组组织项目部开展展安全教育和安安全培训，贯彻彻宣传各类法规规，通知和传达达上级部门的文文件精神，制订订各类管理条例例和具体的安全全规程和违章处处理措施。安全全领导小组应设设专职安全员，，每天巡视工地地并检查工程施施工安全工作。。安全领导小组组应经常组织对对项目部工程进进行全面的安全全工作检查、评评比，处理有关关施工中的安全全问题。各作业业班组设立兼职职安全员，主要要是带领各班组组正确进行各项项操作作业，对对每个工人耐心心指导。注意作作业安全，发现现问题即时纠正正和处理，并及及时向安全领导导小组汇报工作作。二、制定切实可可行的安全保障障制度1、建立并完善安安全生产规章制制度。详细说明明施工中的各项项注意事项，项项目部设立安全全机构执行其职职能，并且严格格按照该规章制制度，进行奖惩惩。2、制定安全生产产责任制。从项项目经理、项目目总工到各部门门、班组长和安安全员的安全责责任都在责任制制里面详细的制制订出来，大家家都应明确各自自的责任，积极极做好本职工作作，从而使安全全生产达到“人人人有责”的效效果。3、签订安全生产产责任书制度。。项目经理对集集团公司，工区区长对项目经理理，施工队长对对工区长，施工工班组长对施工工队长，员工对对班组长，做到到层层签，人人人签。4、建立安全生产产工作“日查月月审”制度。安安全生产工作要要做到时时讲，，处处讲，将““质量第一，安安全第一”的意意识深入人心，，不允许有半点点侥幸麻痹的思思想存在。5、安全生产目标标制度。实行单单位连续安全生生产天数累计奖奖励制和事故当当事人与领导责责任追究制。采采用行政和经济济相结合的奖惩惩办法来促进安安全生产确实落落到实处。6、针对各专业班班组的工程特点点，制定较完善善的施工规章制制度以及安全操操作规程，特别别是《特种机械安全操操作规程》、《高空作业施工安安全操作规程》、《水上作业安全规规程》、《雨季施工安全注注意事项》等张贴悬挂在施施工现场醒目的的位置，内容准准确可行，确保保各项工种的施施工操作规范、、安全。7、各种机械设备备均由经考核合合格的专职人员员操作，严格执执行操作规程，，无证人员严禁禁擅自操作机械械设备，坚决执执行持证上岗。。三、落实安全生生产管理措施，，加强现场生产产管理公路工程项目部部在抓生产的同同时必须抓安全全，以安全促生生产，并在公司司的安全生产管管理体系的基础础上，建立项目目部的安全生产产保证体系，还还应具体落实以以下安全生产管管理措施。1、施工组织设计计、专项安全施施工组织设计中中的安全技术措措施必须针对性性强，并且要全全面具体，能切切实保障施工的的安全，要由公公司的技术负责责人审批。2、将工地总的安安全管理目标在在项目部、施工工班组、职工各各级之间层层分分解，安全生产产目标责任书的的形式具体到每每个责任单位和和个人。3、在主主要通通道口口、危危险区区域、、主要要的施施工部部位和和作业业点挂挂设安安全警警示标标志。。4、临时用用电施施工方方案须须由电电气工工程技技术人人员编编制，，要有有相应应的安安全用用电技技术措措施和和电气气防火火措施施内容容，由由公司司技术术负责责人审审批后后实施施。5、施工机机械进进场前前必须须经过过检查查验收收，确确保其其技术术状况况良好好，部部件和和工具具完整整齐全全，加加强对对机械械的维维护保保养，，并形形成记记录。。6、施工人人员进进入施施工场场地时时，应应严格格按照照施工工方案案要求求佩戴戴安全全帽、、绝缘缘手套套等防防护用用品，，以防防安全全事故故的发发生。。四、落实安安全检检查制制度。。安全检检查是是消除除事故故隐患患，预预防事事故，，保证证安全全生产产的重重要手手段和和措施施。公公路施施工现现场是是一个个动态态的现现场，，各种种安全全问题题可能能随时时发生生，所所以必必须加加强对对施工工现场场的安安全管管理，，做好好对施施工现现场的的安全全检查查，预预防安安全事事故的的发生生。在在施工工过程程中，，除除正常常的安安全检检查外外，项项目部部每周周必须须组织织一次次全面面安全全检查查。发发现问问题落落实到到人，，限期期整改改，消消除隐隐患，，确保保施工工安全全。安安全检检查的的主要要内容容包括括：安安全技技术措措施制制定和和实施施情况况；安安全管管理制制度落落实情情况；；防火火及安安全生生产检检查；；季节节性安安全(如防寒寒、防防暑、、防雨雨雪)检查；；施工工现场场用电电及机机具使使用检检查；；专业业安全全检查查等。。五、落实安安全生生产教教育制制度，，特别别是农农民工工的安安全教教育按照项项目经经理部部的安安全教教育制制度，，加强强宣传传教育育，制制订科科学合合理的的施工工方案案、施施工安安全预预防措措施，，现场场组织织切合合实际际的作作业程程序和和作业业方法法。严严格执执行和和正确确运用用施工工及安安全规规范；；对进进场的的工人人进行行摸底底测试试。统统一进进行安安全教教育和和培训训，认认真学学习和和深刻刻体会会施工工技术术规范范和施施工安安全规规范，，增强强工人人安全全意识识。各各专业业班组组在作作业前前。必必须加加强安安全技技术交交底，，经过过交底底达到到合格格的职职工才才允许许上岗岗作业业。六、落落实安安全生生产管管理方方案与与应急急预案案还应落落实安安全生生产管管理方方案与与应急急预案案，充充分识识别工工程项项目的的危险险源，，并制制定相相应的的安全全管理理方案案与应应急预预案，，以防防备安安全事事故的的发生生，加加强对对危险险源的的检查查，及及时发发现问问题和和解决决问题题。事故应应急救救援预预案在在安全全管理理措施施中占占有非非常重重要的的地位位，能能提高高项目目部对对突发发事件件或灾灾害的的应急急防范范能力力，能能减小小事故故的损损失。。这样样，如如果预预防不不力，，事故故发生生时，，才不不至于于手足足无措措。七、加强危险源的的识别与控制全面做好安全生产产工作，其中一项重要的工工作，就是准确及时地对对危险源进行识别和有效的的控制。危险源的识别和控制是一一项事前控制，安全生产只有事前前进行有效的控制制才能避免和减少少事故的发生。危险源的确定一般考虑因因素有:一是容易发生重大大人身、设备、爆爆破、洪水、塌方方、高边坡、滑坡坡危害等；二是作业环境不良良，事故发生率高；三是具有一定的事故频率和严重度、作作业密度高和潜在在危险性大。在施施工现场最常见的的危险源有：施工生产用电电、民用爆破器材材管理与使用、特特种设备作业现场场、地下涌水、有有毒有害气体、高高空作业、滑坡、、塌方危险地质段段、重点防火防盗盗区域等。对危险源的识别和确定要准准确才能有效地制制定针对危险所采采取的相应技术措措施和防护方法。。危险源一经确定，就必须纳入控制管管理范围及时传达达到施工作业区的的每位工作人员，，并设置危险源安全标志牌，任何单位和个人不不得破坏危险源区域内的安全警示示标志，现场指挥人员和施施工人员要高度重重视本区域安全动动态，危险源若发生变化，尤其是升级时，应采取有效措施,，保证人身和机械械设备的安全。危险源的撤离和消号必须须在确定无安全隐隐患时才能实施。八、加大宣传力度度，加强安全法规规知识的学习。1、重视安全教育和和各种文明竞赛活活动。不定期的在在施工现场张贴安安全宣传学习材料料和事故通报，利利用网络、标语、、宣传栏等宣传手手段和舆论工具，，普及安全知识，，切实解决安全生生产中的薄弱环节节，提高全民安全全意识，传播安全全文化。开展丰富多彩的文文化娱乐和文明施施工竞赛。以“关关爱生命、安全发发展”为主线，把把“安全生产月””活动作为安全生生产工作一项重要要内容，认真策划划、精心组织，通通过活动的开展，，调动职工积极参参与到“安全生产产月”活动中来，，纠正不良习惯性性违章，提高职工工主动防护意识，，营造一种人人讲讲安全、人人讲文文明的良好氛围。。对先进个人进行行大力表彰，对做做得不好的提出批批评，严重的要予予以处罚，甚至追追究其刑事责任。。2、加强安全法规知知识的学习。只有有加强法规知识的的学习，才能提高高员工的安全生产产意识，才能规范范人的安全生产行行为，才能贯穿到到生产生活的全过过程中。安全不是是离开生产而独立立存在的，是贯穿穿于生产整个过程程中体现出来的，，人是最关键的因因素。坚持安全管理重在在控制，因此，要要坚持贯彻“安全第一，预预防为主”的方针，做好好预防、消灭灭事故，防止止或消除事故故危害，保护护人员的安全全与健康。安安全管理的目目的不仅是处处理事故，更更重要的是在在项目活动中中针对项目的的特点，对生生产要素采取取有效措施，，对项目中人人的不安全行行为和物的不不安全状态的的控制，将可可能发生的事事故消灭在萌萌芽状态。只只有保证了安安全，才能真真正保障现场场的施工；只只有切实把有有关安全的各各项工作落到到实处，才能能确保安全生生产，才能确确保施工单位位的收益。做好施工项目目的安全生产产管理工作是是一项必须常常抓不懈的长长期性工作，，需要我们不不断总结经验验，开拓创新新，在项目的的实践中不断断摸索。第五章安全管理实例例下面我们以一一个安全管理理台帐实例的的目录来了解解安全管理的的基本工作内内容。这个安安全管理台帐帐目录集中了了施工现场主主要的和基本本的安全管理理，但不是全全部的安全管管理资料。安安全管理资料料与现场安全全管理是施工工安全工作的的两个组成部部分。安全管管理台帐遵循循“如实记录录工作、真实实反映现状””的原则，使使现场与内业业管理真正统统一起来，从从而全面、全全员、全过程程地实施安全全管理。工程安全管理理台帐第01档案盒在建建工程安全监监督及相关证证件01工程基本情况况及现场勘察察概况02规划许可证03中标通知书04施工许可证05企业安全生产产资格证06项目管理人员员一览表及相相关证件07专职安全员、、安全资料员员配备情况及及相关证件08项目主要管理理人员企业任任命文件09现场安全管理理保证体系10其它有关证件件第02档案盒安安全全生产责任制制度01各级各部门及及管理人员安安全生产责任任制度02管理人员花名名册03安全生产管理理制度（含安安全管理责任任目标考核办办法）04各工种及主要要机具安全技技术操作规程程第03档案盒目目标管理理01安全管理责任任目标考核办办法02项目部安全责责任目标分解解表03安全管理目标标部门考核表表04项目经理安全全责任目标考考核表05质量员安全责责任目标考核核表06施工技术人员员安全责任目目标考核表07安全员安全责责任目标考核核表08班（组）长安安全责任目标标考核表第04档案盒安全全施工组织设设计01施工组织设计计（方案、技技术措施）目目录表02施工组织设计计审批表03总体施工组织织设计04安全施工组织织设计05文明施工组织织设计06专业性较强项