有关综合工作计划集锦九篇

第页有关综合工作计划集锦九篇综合工作安排篇1

一、基本状况

综合组本学期共有老师11人，分别担当英语、科学、美术、体育、音乐和信息的教学工作。综合组工作有其特色和活力，但由于课程综合性较强，所担当科目也不一样，教研组工作的开展仍需各位老师加强团队合作精神，共同多多探讨、

二、指导思想

依据学校总体工作安排的支配和教科室的教研工作支配，仔细学习先进的教化思想和新的课程标准、主动实践课改理念，全面深化素养教化，以更新观念为前提，以提高师资整体素养为核心，紧紧围绕“变更作业形式，提高学习效率”这一主线，结合本校特点，加强教学探讨，不断解决教学中的新问题，更新教学观念，变更老师的教学行为和学生的学习方式，使我组教学质量稳中有升。

三、目标任务

工作目标：

1、以学科转变为契机，改进教学方法，变更作业形式，提高学习效率，重视培育学生的实力。

2、拓展教学范围，把课从课内向课外延长，课内作业向课外作业延长，作业是课堂教学的有效延长，是学生学习的重要环节，主动设置丰富多彩的作业形式，让更多的学生得到参加的机会，使之更好的展示自己的才能。

培育目标：

贴近生活，让作业成为学生的“生活餐”。注意学生习惯培育，在生活、学习中养成良好的生活习惯、行为习惯和学习习惯。注意老师的教学措施和方法的探讨，使学生乐学善学，培育学生真正成为学习的小主子。

主要措施

1、切实实施课改，加强集体研讨，擅长发挥集体的力气，探讨教法、沟通阅历。加强学科教研组建设，实行定期集中研讨制度，刚好解决教学中遇到的问题，总结阅历，提高教学水平。

2、以提高老师课堂教学实力为重点，开展系列教研活动：仔细学习教化教学理论、新课标，联系自身的教学实际，撰写学习体会，以提高老师的理论水平和业务学习实力。人人写教学随笔，人人上教研课，人人参加评课，沟通教学心得。接着开展课堂教学探讨，主动探究有效教学模式，推动课堂教学的进一步发展。

3、做到备课多沟通，教研活动中，要求老师先说课，再探讨，再上课，再评课，最终定教案，使每节课都能达到良好或良好以上的水平。

4、本学期接着注意学生各种实力的培育,在全校形成一个浓郁的文化艺术氛围,推动校文化和艺术特色教化建设，仔细开展爱好小组活动,为各级各类竞赛培育人才。

四、主要工作和支配

1、期初结合教育处工作安排，教研组共同商讨拟订教研组工作安排，保证各学科工作开展目标方向统一，增加教研组凝合力。

2、各学科老师制定学科安排和学科活动设计方案，把成果预设做在前面，有目标有针对性地开展工作，为达到成果最大化这一目标打下基础。

3、每周仔细听课、评课，取长补短，提高自身业务水平。

4、每月组内进行一次全面的业务沟通，如教学反思、教学设想等

5、坚持开展教研活动，把教研活动作为教研组的主要工作来抓，不松懈。

6、按安排接着开展体育（足球）、美术（书法）和音乐（课本剧）的课外爱好小组，抓紧爱好小组的日常训练，提高相应实力，培育学生的综合素养实力，为学校创设良好学习氛围。

7、严抓学生的常规管理和行为习惯、学习习惯、生活习惯的培育。

8、依据学校各项主要工作，帮助学校和各部门开展好工作。

综合工作安排篇2

通过仔细学习、领悟、思索、总结殷总的XX年度总结报告以及王总提出的XX年五件大事，综合部在XX年度工作部署上有了明确且清楚的路途和方针，对如何贯彻、执行、落实殷总总结报告以及王总提出的五件大事的要求，综合部将从如下几个方面着手开展：

一、XX年度综合部的工作方向：

1、完善职工队伍建设，实行优胜劣汰机制，下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。

2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。

3、进一步完善公司各项规章制度，使各项工作有章可循，有规可依，纲举目张，最重要是在有了规章制度的基础上，加强执行力。

4、进一步加强员工培训，提高员工综合素养和业务实力，依据实际状况制定培训安排，帮助大家提高专业学问和工作技能，更好的完成工作任务。

5、加强自身素养和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平，从根本上解决思想相识和觉悟的不足，从公司发展的角度，高瞻远瞩。

6、努力提高管理水平，改进工作方式方法，分清工作轻重缓急，提高工作效率，全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理实力，增加员工向心力和凝合力。

7、努力营造干净整齐、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。

8、建立办公室工作学习制度，刚好驾驭最新动态、共享管理和业务学问，树立良好的服务意识，以便以后工作顺当开展。

二、XX年度综合部主要工作及相应措施：

第一部分、人力资源

协作公司XX年度营销目标的实现，依据公司各系统的发展须要和人员配置，加强人力资源工作的安排性：

1、人员聘请。

①、利用公司影响力和春节后人才流淌的高峰期这个机会，补充一些来自全国各地的的高端人才和优秀的基础人才，以便人员更替、培育、储备。

②、改善目前聘请渠道、流程，增加聘请投入，适应XX年人才猛增需求。

③、在XX年绩效考核的基础上实现XX年的内部培育与晋升，提拔和任用有忠诚度、上进心、业务强的内部员工。

④、实施方案：

ⅰ、聘请方式：以网络聘请为主，和全国知名的聘请网站合作，至少同时签约两家以上网站半年或一年，例如前程无忧网、智联聘请、中华英才网、新安人才网等。

ⅱ、人才市场现场聘请：保证与合肥市人才市场、国际会展中心等各个人才市场联系，参加大型聘请会、专场聘请会等，这同时也是公司品牌宣扬的一种形式。

ⅲ、内部提拔：通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工。

ⅳ、熟人举荐：针对特殊岗位或难点岗位实行嘉奖熟人举荐的形式。

ⅴ、猎头聘请以及学校现场聘请：猎头聘请主要针对高层管理岗位，学校现场聘请主要针对基础岗位。

ⅵ、免费网络论坛：在安徽及合肥论坛上免费发表聘请信息，并抽空多顶贴。

⑤、留意事项：

ⅰ、公司人力资源部与行政部没有分别出来，同属综合部，可能在专业性方面有所欠缺，综合部将会扬长避短把工作做好做细。

ⅱ、聘请渠道拓展：竞争对手挖人、行业论坛聘请广告发布、定期聘请日等。

ⅲ、做好各项打算工作：与领导及各部门沟通、了解特定需求，合理支配聘请渠道及聘请广告的发布。

ⅳ、支配面试：面试方法的选定，面试时间的支配，面试内容的打算，面试结果的反馈、录用决策效率提高等，逐步完善规范和指导各部门聘请流程。

ⅴ、尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则，在聘请和人员配置上应做到三点：满意需求、保证储备、谨慎聘请。

②、户外活动，适当组织员工进行旅游(短线与长线)，登山、踏春等

③、拓展活动，一年至少组织一次拓展培训。

④、节日活动，端午节、中秋节发放节日礼品，传递节日祝愿。

⑤、春节联欢会，年度工作总结报告会，年度优秀员工颁奖，聚餐及消遣活动

⑥、学问共享探讨会，公司每周五下午定期实行学问共享探讨会，共同共享，共同进步。

通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作实力;通过宣扬、引导、激励的方式渐渐培育、塑造公司优良的企业文化。公司要发展，就必需有一个团结的队伍，每个部门每个员工牢记自己是团队中的一分子，牢记团队精神。各部门要相互协作，以团队利益为重，顾全大局，实现整体目标。

4、信息化建设

①、围绕有利于工作效率提高、解决实际问题，分步分期实施，确保效果达成。

②、提倡、引导并监督运用办公oa系统，公司内部联系和沟通运用qq群等，提高工作效率。

③、信息平安管理系统，对重要数据及文件进行加密处理，爱护商业机密，专人负责，并和员工签订保密合同。

5、文控体系建设

①、综合办将全部重要制度、信函和图文等资料进行管控，专人负责。

②、规范公司行政公文和公函的管理工作。

③、规范公司行政、人事、财务、会计、技术、合同等各类档案的管理

④、进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理，完成公司证照的年检工作。

⑤、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。

6、行政后勤管理

①、办公用品管理，保障公司日常办公用品的选购 ，做好办公设备的日常维护工作。

②、卫生管理，做好办公区域日常卫生支配及监管。

③、车辆管理，做好车辆支配、日常保养、保险年审等管理工作。

综上所述，综合部在XX年度只有不断地学习与加强自身素养，结合公司整体战略与部门特色才能够取得更大的进步与提升。

三、XX年综合部重点工作总结：

1、完善公司制度，向实现管理规范化进军。

胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，健全公司管理制度无疑是XX年综合部工作中心。

2、优化员工队伍是保证公司良性发展的前提，注意做好聘请、储备高端人才和优秀的基础人才，任用有忠诚度、责任心和优秀业绩的员工。

3、加强培训力度，完善培训机制。

为适应公司拓展的须要，目前公司各部门人员的综合素养需进一步提高，须要依据实际状况制定培训安排，帮助大家提高专业学问和工作技能，更好的完成工作任务。

4、加强职工队伍建设

XX年是公司发展关键的一年。公司要发展，就必需有一个团结的队伍，每个部门每个员工牢记自己是团队中的一分子，牢记团队精神。各部门要相互协作，以团队利益为重，顾全大局，实现整体目标。

综合工作安排篇3

xx煤电化工综合加工区以xx、xxx镇为腹地，远期涉及周边部分乡镇，是我区“十一五”规划的煤电化工产业聚集区，也是xxx市“十一五”规划的沿颍工业走廊和我省煤电化基地重要组成部分。这一区域目前已有xx东矿动工建设，xx西矿也即将启动，武汉凯迪公司的大型煤化工项目厂址预选方案定在xx境内。xx煤电化工综合加工区指挥部根据区委区政府的支配部署，充分发挥服务、协调职能，为xx东矿建设的顺当开展做了大量的工作，依据要求，现将20xx年工作总结及20xx年工作支配汇报如下：

一、20xx年工作总结

（一）工作开展状况。

首先，深化群众，做好群众思想工作。指挥部的同志吃住在基层，组织召开各类群众大会、座谈会，印制宣扬手册等方式宣扬政策，讲明道理。解决群众实际问题，缓解和消退了群众的对抗心情。

其次，提出“未塌先搬”的工作新思路。在大量的工作实践中，以民为本，科学发展，统筹全局，开拓创新，提出了“未塌先搬”的工作新思路，属全国首创。这种做法从根本上解决了煤矿与当地群众冲突，避开了重复建设，削减了国家、煤矿和群众的损失。目前，安置区建设正有序进行，《xx东矿煤田首采塌陷区提前限制及群众搬迁补偿安置管理暂行方法》已经区政府常务会议探讨通过并印发实施。

第三，有效制止违法建设。xx东矿执法中队加大执法力度，有效制止乱搭乱建行为，加强巡查力度，对于违章建筑，发觉一户，拆除一户，决不姑息，目前违章建设的势头得到全面有效遏制。

第四，打造平安和谐矿区。为使失地农夫解决生活出路问题，指挥部主动与矿方协调，探究围绕煤矿相关产品加工、销售、运输和服务，扩大就业，让失地农夫有活干、有饭吃，甚至发家致富，解决他们后顾之忧，建设平安和谐社区。

（二）xx矿项目进展状况

1、矿建工程：主、副、风三井年内究竟的目标确保实现，部分井巷和骨通工程已接连开工。

2、土建工程：食堂、单身宿台（酒店式公寓）、福利联建工程已经封，进入装饰装修阶段；生产及行政办公楼主体基本完成，到年底有望完成约9万平方米的工业及民用建筑。

3、机电安装工程：110kv双回路供电系统正常平安运营，压风机房、绞车房、锅炉房、矸石山翻罐笼等工程安装和调试完成。

4、投资状况：20xx年可实现投资7．5亿元人民币。

二、20xx年工作准备

1、接着做好为矿服务工作。根据市“企业围墙内的事我们不干预，围墙以外的事我们服务不缺位”的要求，尽力为xx东矿供应保姆式的服务。

2、做好利用煤炭塌陷区粘土资源新建窑厂规划工作。依据皖整规矿办〔20xx〕6号和皖国土资〔20xx〕1xx号等文件关于“各地要抓紧制定规划，充分利用煤炭塌陷等区域，重新规划建设新窑厂”的精神，发展矿区地方经济，解决失地农夫的就业和生计问题，构建资源节约型社会与和谐的地矿关系，我区拟在塌陷区内规划新建粘土砖窑厂30座。目前这一建议已得到省国土资源厅的认可，20xx年要做好窑厂的选址和规划工作。

3、xx东矿20xx年安排投资7.7亿元人民币。l井巷工程全面绽开，选煤厂、选煤仓、装车仓、瓦斯发电站均要开工建设，铁路专用线工程亟待开工，xx西矿将进点筹建，开展前期工怍等。

4实施对首采塌陷区进行移民搬迁。为了20xx年正式投产，将对首采塌陷区进行移民搬迁，预料搬迂农户约20xx户。

综合工作安排篇4

一、指导思想

全组成员在学习、领悟学校办学思想的基础上，结合常识教研组自身特点，以新课改为核心，注意落实，努力把常识教研组建成学校乃至全县优秀教研组，

教研组工作安排。

二、工作策略

目标1：更新教化观念，提高理论素养措施，加强理论学习与研讨，提高理论水平与专业素养。利用集体备课时间，组织本组老师仔细学习教化、教学理论，学习新课程标准，正确把握教学工作的针对性和方向性，以降低工作的盲目性。

目标2：加强管理，创建优秀教研组措施

（1）首先，加强组风建设，继承和发扬本组的仔细、踏实、实效的优良传统和作风，以教研组为中心，以集体备课为关键，加强沟通，尽量把本组建设成团结、和谐、创新、富有朝气的学科组。

（2）其次，针对本组老师年纪轻、创新精神强的资源特点，努力实施走出去战略，通过在开设讲座、对中考学生的应试辅导等活动，以个别带动全组，提升常识教研组在学校的知名度。

（3）搞好教科研工作。以教研组为单位，人人参加，进一步加紧在教学实践中的摸索，取得理论上的阶段性成果。

目标3：抓好课堂教学，提高学习效率措施

（1）坚持集体备课制度。在实践中坚持以备课分工协作为基本形式，教研组长负责制为基本核心，教研组长加强监督并落实到位。

（2）要求每一个组员充分利用现代教化技术手段来为教化服务，充分发挥集体的作用，带动、帮助全组成员特殊是初中一、二年级组老师尽快地驾驭现代教化技术，并尽快地运用到课堂教学之中，以加强政史地课教化的生动、形象性，来激发学生的学习爱好。在此基础上，打造精品，参与学校的教化成果展示。

（3）以教研组为基本单位，主动开展组内相互听课，在此基础上教研组开设公开课、观摩课，提高常识教研组在学校的知名度。

（4）帮助班主任培育学生良好的学习习惯。每一位科任老师督促学生刚好完成预习、作业等任务。

三、其它工作

（1）接着坚持老带新的一帮一活动，抓好青年老师的指导工作。

①是仔细地备课，从重点、难点、教学进度、教学手段和方法达到统一；

②是广泛地相互听课，刚好地订正不足，以期青年老师能尽快地适应并能胜任课堂教学。

（2）在学生自愿的基础上，充分发挥集体的力气，初中以时政讲座的形式为主，激发学生的爱好；以拓宽学生的学问面，提高学生分析问题、解决问题的实力，培育学生的综合素养。

（3）加强对初三考试命题的探讨，帮助学生提高应试成果。

①不管是否担当毕业班的教学工作，要求每一位老师都要关切中考的形势，弄清命题的基本原则、方法、热点、趋势以及应试策略，并渗透到平常的教学实践中。

②强调科学训练、有效训练，精选习题，提倡自己编题、改题、变题等。实行教研组长负责制，按学校制定的的命题标准试卷，易、中、难的比例限制为3：5：2。在内容上限制难度、提高效度，在组织上限制强度，在讲评上限制深度、力求广度。

综合工作安排篇5

一、指导思想

本学期，综合教研组仔细解读、贯彻、落实学校教学工作安排和工作思路，明确目标，理清思路，设计切实可行的措施，充分发挥教研组的职能，以全面提高教学质量为中心，进一步改进教研方式和教学水平，不断更新教化教学观念。全面扎实推动以培育学生创新精神和实践实力为重点的素养教化，有探讨、有创建性地开展工作。

二、总体目标

1、工作目标：建设具有高度凝合力和战斗力的优秀老师团队，有效发挥综合组的优势，努力为校内建设贡献力气。

2、培育目标：注意学生习惯培育，在生活、学习中养成良好的生活习惯、行为习惯和学习习惯。注意老师的教学措施和方法的探讨，使学生乐学善学，培育学生真正成为学习的小主子。

三、详细目标

1、充分发挥教研组的教研功能，提高学科老师的教研实力和业务水平。

2、在学校工作思路和工作安排的基础上，发挥各学科特点，有特性有特色地开展工作，争创亮点。

3、抓好团队精神文明建设，把教研组建设成为规范化、特性化的教研组。

四、主要工作

（一）教研方面

详细体现在两手抓：

一、严抓学科教研活动，明确教研活动的时间、地点、内容。组内老师每月参与教研活动。通过教研活动提高课堂教学水平。学期通过共同听课评课，相互学习促进。

二、抓好常规课堂教学管理，规范课堂教学，做到好课堂从基础抓起。养成良好的课堂教学习惯，以良好的状态随时迎检查。通过教研活动提高课堂质量。

（二）常规工作

1、严抓备课质量和课堂教学质量。

2、突出教研组的教研功能，通过教研活动提高老师课堂教学质量。

3、抓好各爱好班的建设，渐渐完善和提高各爱好班的专业水平。

4、做好成果预设，从学期起先就着手进行打算，把工作做到前头，争取更多的时间和更优质的成果质量。

5、接着做好学生习惯培育，培育学生养成良好的学习、生活和行为习惯。

五、详细工作支配

二月份：

制定教研组安排，老师拟定好教学安排。

三月份：

各科老师进行本科目的教学探讨。

四月份：

1、加强各科课件资源库建设。

2、组织音乐示范课活动（组织评课）。

五月份：

1、落实组织学生进行跳绳竞赛。（长短绳）

2、打算庆祝六．一活动。六月份：

1、进行课堂常规抽查。（考核）

2、组织完成各学科学期总结。

综合工作安排篇6

马集乡综合文化站在20xx年将针对上一年存在的问题，主动想方设法加以解决，接着遵循“文化兴乡，以文化人，为人民服务”的方向，贯彻“百花齐放，百家争鸣”的方针和与时俱进的创新思想，团结务实，锐意进取，努力实现开拓创新、主动健康、丰富多彩、服务人民为要求的文化生活质量显著提高，让先进文化占据农村阵地，让高雅文化回来大众，让人民文艺扎根人民，是农村文化保持旺盛的朝气和活力，真正发挥为促进社会主义现代化建设、为全面建设小康社会的文化服务作用。为此，马集乡综合文化站20xx年将从以下几个方面入手，做好本乡文化共作。

1、把文化共享工程办得实实在在，提高免费开放水平，供应更优质的服务，使我乡人民得到更大实惠，把乡综合文化站办成人民群众精神的家园。

2、进一步整顿文化市场，严打黑网吧，净化校内周边环境，全面提高人民群众的精神文化生活。

3、协作县文物局搞好乡辖区内的文物爱护工作，重点做好马集乡港西村臧庄古汉墓遗址爱护。

4、深化调查探讨隐藏在我乡农村的传统特色文化，并把其提升到更具地方特色的文化艺术层次上来。

5、20xx年将我乡综合文化站硬件设施配套齐全，进一步提高免费开放水平和质量。将我乡综合文化站建成一个高标准、高质量的综合文化站。

6、在传统节假日元旦、国庆、中秋等节日和乡域古庙会期间实行丰富多彩的群众文化活动，使高雅文化大众化。

7、指导各村对文化室、图书室、广播室等文化设施进行管理、运用和维护。提高其为民服务水平。

总之，马集乡综合文化站在20228要扎扎实实做好文化工作，以勇于开拓创新的精神，以高素养的文化品牌，使我乡精神文明建设快速发展。马集乡综合文化站全体工作人员在20xx年主动响应县委、县政府的号召，充分发扬”5+2”、”白+黑”的精神，文化信息共享和免费开放项目，把我乡综合文化站建成一方文化的乐园、精神的净土。

我们即将进入新的一年，新形势、新任务，催人奋进。让我们在乡党委、乡政府和上级文化主管部门的领导和指挥下，坚决信念，团结拼搏，与时俱进，开拓创新，为建设家谕户晓、太和一流、全市有位的综合文化站而努力奋斗。

综合工作安排篇7

一、指导思想

本学期中学文科综合教研组以学校教务处和教研组工作安排为指导，围绕“坚持立德树人根本任务，深化‘五育并举’，全面推动素养教化”总体要求，以创建“人文素养培育”特色中学发展为契机，以“落实教学常规管理，凸显学校特色发展”为核心抓手，聚焦学校教化质量整体提升、学生核心素养培育、老师专业实力提高，着力突出德育实效、提升智育水平、强化体育熬炼、增加美育熏陶、加强劳动教化，强化课堂主阵地作用，做好课程的顶层设计，切实提高课堂教学质量，组织好三科统编教材主题研修。

二、工作目标

1．以“优化教学模式，构建高效课堂”为起点，突出教研组活动实效性。

2．增加组内老师的教科研实力，充分利用完善网络资源，发挥好电子教案的优势，并写好与之相应的简案。

4．做好高二地理、高三政治、历史等级考学科的高考复习工作。

5。做好高一地理、高二历史、高三政治学业合格考学科的复习工作。

三、详细工作措施

（一）加强理论学习，转变教化教学观念

在高考改革新模式的背景下，组织老师仔细学习新课程标准（20xx年版）。老师的教学理念的转变干脆关系到老师的教学行为，干脆关系到课堂教学效率、教学质量的提高。所以，转变教学观念，提高老师素养、促进老师专业化发展尤为重要。本学期，我教研组将通过新课标学习、听课学习、培训学习、网络学习等形式，拓宽组内老师的学习渠道，更新教化观念，变更教学方式。并通过公开课、展示课等形式，体会新课程下的新理念，新方法，探讨在政史地学科教学中实施新课程理念的有效途径和方法。用新的教学理念指导本组老师的课堂教学行为。重点要变更以往老套的教学模式，构建高效课堂。

（二）落实教学五环节，提高教学质量

1、细心备课提高课堂效率。细心备课是提高课堂效率的重要途径，老师要仔细探讨课程标准，仔细梳理教材学问，包括：基础学问部分、学问理解部分、学问运用部分，重点驾驭的部分，学生简单错的、不易理解的部分，上课重点讲解的部分等等；细心设计导学案，切实提高课堂的效率。

老师备课体现新课标的三个纬度，有学习目标、重点难点，要有学习方法的指导，课后应有教学反思。要求教研组老师人人备详案，本学期每月进行检查。课堂教学中不断改进自己的教学方式，有效指导学生的学习方式。

2、细心选择作业，提高作业效率；注意作业的批改、讲评、质量分析。作业布置要细心选择，要有针对性，难易适中；留意作业分层布置，关注面、点结合；作业批改要仔细，有订正、二次批改；作业讲评形式多样，有全体讲评，有个别辅导，提优补差。通过上课、作业、复习、测验等环节上关注教学的薄弱环节和学生的学问弱点，通过训练、讲评、辅导，使其转化为学问的强点。

5、仔细抓好高二地理、高三政治、历史等级考教学第一轮复习工作。深化探讨今年高考等级考试题的特点，明确高考导向与试题改革的趋势。等级考老师要结合自身教学体会，联系高考试题和考试说明的内容，分析探讨高考复习思路，做到复习具有针对性、目的性、实效性。等级考老师要主动打算参与区的教学研讨会，刚好吸取外部信息，调整教学策略，提高教学和复习的实效性、针对性。对外部信息，要充分发挥群体力气，教研组、备课组内共同探讨、共同分析，为高考教学献计献策。

（三）加强校本教研，促进组内老师的专业成长

1、仔细而刚好地组织教研活动，特殊是组内老师的公开课活动要有质量，要注入课改理念。要求教研组成员人人参加，听课老师在仔细做好记录的基础上，课后与授课老师要进行沟通，指出其课堂教学的闪光点和不足之处，坦率而真诚地沟通看法并提出自己的见解和建议。授课老师要进行课后反思，并刚好上交一份教案、或说课材料以促进组内老师课堂教学业务水平不断提高。本学期安排组内每位老师有不同层次的公开课、探究课。

2、激励本组老师对课堂教学进行总结和反思，反思自己在教学中的胜利阅历和有效做法，反思自己的不足之处，并主动撰写教学反思。要求本组老师仔细备课，撰写详案。青年老师每单元教学中，至少有2篇以上的教学反思或教学札记。在总结反思中促进老师的专业成长。

3、针对我组学科多、老师少，老师的工作量大、跨年级的多、新老师工作年限短的特点，必需要加强备课组建设。特殊是地理学科有新的见习老师，更须要加强备课组建设。备课组内老师要相互听课，取人之长，补己之短。同时备课组内老师之间要加强沟通和反思，使本组老师在沟通中成长。

4、在教研组、备课组活动中，探讨教法和学法探讨。学习别人的先进教法和学法，教会学生提出问题、分析问题、解决问题的实力，培育学生的创新精神和实力；加强集体备课。同级统一备课，由备课组长负责，指导老师要钻研教材，组织好教法，确定重点和难点及练习的选用等工作，同级老师多沟通，多听课取长补短，共同提高。教研组、备课组活动有详细内容，如讲教法、评课、教材凝难点分析和探讨、阅历介绍、专题讲座、学习文章、教材的教法和体会等。

5、加强教研组、备课组建设，提高工作的有效性。备课组长要协调本组老师教学工作，做到备课、进度、资料、测试的基本统一。在学校组织的考试中做好命题、评卷组织、成果上报等工作，保证考试的科学性和公正性。

6、为了变更本教研组教化科研滞后的'现状，学期初依据各学科特点，要求组内全体老师主动撰写教化教学心得、论文，努力形成深厚的教化科研氛围。

7、做好见习老师的带教工作。

8、做好语言文字的工作，推广一般话。

综合工作安排篇8

20xx年，是公司实现其次次跨越式发展的关键一年，为实现这一目标，依据集团公司工作会议精神，结合我公司经营和发展实际，提出综合管理与法律事务基本工作思路：

一、以QHSE管理体系和内控体系建设为突破口，健全和完善各项规章制度，提高企业标准化管理水平。

初步工作支配：

（一）、进一步统一思想，加大体系建设工作力度。

由于公司机关搬迁、重组等客观缘由，公司QHSE管理体系和内控体系建设都没有踏上工作进度，特殊是内控体系建设工作，由于机构改变，原来所做的流程图、流程描述等工作都要推倒重来。股份公司内控项目组要求必需于6月30日前完成内控体系建设工作，并正式运行，公司要在不到半年的时间，完成其它兄弟企业一年半时间完成的工作量。炼油板块要求我公司QHSE管理体系建立实施工作必需于9月份完成，并将于四季度对我公司进行检查和验收。时间紧、任务重。为此，公司上下必需统一思想，加大工作力度，强化体系建立实施工作的领导，充溢体系建立工作人员，统筹支配，倒排时间，全力开展体系建立实施工作。

1、召开一次贯标工作会议（2月），各分公司一把手、主管领导和贯标工作人员参与，支配部署各阶段工作任务，进一步明确责任，统一思想。

2、修订贯标工作管理制度和考核评价方法，将体系建立实施工作纳入业绩考核范围，严格检查，仔细兑现，确保各项贯标工作任务顺当完成。

3、健全组织机构，充溢贯标工作工作人员。体系建立工作任务繁重，目前综合管理与法律事务处工作人员还不能满意贯标工作须要，到3月份文件编写时，更须要大量的文件审核人员，为此，在处室基本上，再临时抽调2至3名贯标工作人员，以加强贯标工作力气。

（二）、深化培训，加强现场指导。

从去年贯标工作开展状况看，全方位培训和深化现场指导是体系建立实施阶段性工作按时、保质完成的保证。为此，要抓好以下几方面的培训和现场指导：

1、贯标骨干的培训。在体系试运行后、符合性审核前，进行QHSE管理体系内审员培训，培育一批懂标准、会审核的骨干，为公司内部审核和体系运行维护供应保障。在此基础上，对部分骨干进行重点培育，组织参与外部审核员取证培训。在内控体系测试前，贯标工作人员与审计人员一起，进行内控测试培训，确保内控测试质量。

2、公司领导和两级机关工作人员培训。主要有内控体系学问、文件和流程图编写培训、程序文件和各类作业指导文件培训，以保证文件编写质量和实施力度。

3、员工培训。主要是QHSE管理体系意识培训、因素识别评价培训和编制完成后的操作规程、应急安排的培训。主要由各基层单位组织完成，两级体系办实行抽查、考试等形式进行跟踪检查。

（三）、做好体系设计和职能安排工作，编制体系文件，完善各项规章制度。

1、根据体系建立初始化工作形成的资料，仔细分析公司管理现状，确定符合公司实际的体系设计方案。

2、统筹兼顾，进行体系文件化工作，在公司原有管理制度基础上，整合完善。文件、流程图、流程说明、RCD文档一次完成，确保公司的文件系统满意公司管理实际，又同时满意QHSE管理体系、内部限制体系的要求。

3、以体系文件为基础，构建公司标准化管理体系，制订相应和标准化管理制度，形成比较完备的规章制度体系和管理机制。

（四）、狠抓体系运行，开展内部审核和管理评审，规范体系运作。

体系建立是基础，规范运作是关键。在体系试运行一段时间后，开展内控体系跟单位作业测试和QHSE管理体系符合性审核，刚好发觉体系运行中存在的问题，对体系文件进行修订，并开展一次管理评审，系统总结体系运行中存在的问题，提出改进方案。体系正式运行后，要建立定期审核的制度，落实考核，确保一次通过炼油板板的检查验收和股份公司内控项目验收。

二、接着加强法律事务管理，建立健全公司内部法律保障体系，变事后处理为超前预防，充分运用法律手段防范和化解经营风险。

初步工作支配：

（一）、理顺法律事务管理的各种工作关系和流程，修订、完善和补充相关制度，使法律事务管理标准化、程序化和规范化。同时，在公司范围内深化开展法律风险源分析和防范限制工作，逐步建立法律风险防控体系。

1、公司现有合同管理实施细则、纠纷案件管理实施细则、股权管理实施细则等几个法律业务方面的管理制度，但这些制度制定之后始终没有进行过评估和修订，操作性不强，已经不能适应公司经营管理工作快速发展的现实，急待修改和完善。

2、此外，还须要补充授权管理实施细则、工商登记管理方法、招投标管理方法等制度。

3、在完善制度的同时，明确合同管理、纠纷案件处理、授权管理、工商登记管理、招投标管理等几个主要工作流程。此项工作跟公司QHSE管理体系和内控体系建设同步推动。

4、以股份公司大力推动法律风险防控体系建立为契机，在公司范围内深化开展法律风险源分析和防范限制工作，逐步建立法律风险防控体系。目前已经形成股份公司法律风险源分析框架，各地区公司应在框架的基础上建立风险防控体系。完成时间：依据股份公司的整体支配进度进行。

（二）、以全面推行股份公司标准化合同文本为契机，规范合同管理流程，接着加大合同管理的力度和深度，做好合同审查、会签、统计、分析等日常性工作。

1、拟推行的20个标准合同文本是：建设工程施工合同（第一批）、加油站资产租赁合同、买卖合同（机电设备）、买卖合同（建材类）、销售企业股权转让合同、油品买卖合同、有限责任公司章程、资产转让合同（其次批）、技术服务合同、技术询问合同、托付律师服务合同、律师服务保密函（第三批）、成品油配送合同、房屋租赁合同、加油站特许经营合同、汽车租赁合同、设备租赁合同、修理修缮合同、油库资产租赁合同、油品保管合同（第四批）。此项工作安排在3月31日以前完成。

2、保证合同管理信息系统的正常运行。合同管理人员要根据股份公司法律事务部的要求于每月的5日以前把上个月的合怜悯况以Excel标准表格形式完成每月数据的刚好上传。

3、规范选购 类合同的招投标工作。制定招投标管理方法，完善招投标程序并严格执行，降低企业的生产经营成本，提高企业的经济效益。

4、做好合同管理的达标升级工作。公司及各分公司合同管理部门要主动与本省区的工商部门联系，开展“重合同、守信用”单位创建活动，既要重视创建过程，也要重视创建结果，促进合同管理工作达标升级，提高公司的信誉度和知名度。

5、进一步完善合同检查考核工作。今年，公司将加大检查考核的力度，细化考核标准，突出考核制度落实、职责履行、合同质量、合同管理系统运行等方面内容。

（三）、接着加强纠纷案件处理力度，提高胜诉率和执行效率，主动维护公司的合法权益。同时完善合同全程监督体系，保证合同的全程监控。

1、接着加大现有纠纷案件的督办力度。要抓紧处理现有的加油站、应收货款、数质量以及劳动纠纷案件，主动实行措施，加强起诉和应诉工作，主动维护公司合法权益。尤其对那些发生时间长、涉及标的大、潜在隐患多的纠纷案件，要抓紧处理，争取尽快结案。

2、加强对纠纷案件发生的缘由分析。把案件处理与改进管理相结合，对已发生的每一起案件进行总结分析，查找案件发生的缘由，总结阅历教训，提出法律建议，刚好传递到各级经营管理人员，堵塞漏洞，改进管理。

3、加强合同履行的监控。对以前签订正在履行的合同加强监控，加强对案件源、风险源和当年新发生案件的分析，寻求案件发生的规律和特点，主动实行预防措施，实现从事后处理向事前限制转变。

（四）、接着做好或协作做好股权管理、法律授权管理、工商法律事务管理、商标运用管理、商业隐私爱护、外聘律师管理等相关法律事务，拓宽法律工作的领域。

1、从完善制度和工作程序入手，抓好基础工作和日常性工作。

2、协作公司网络建设快速发展的实际状况，加大力度做好云南地区新开加油站的工商登记工作。

（五）、做好普法宣扬，深化开展依法治理工作。

1、利用公司站