白酒市场营销策划方案范本

第页共页白酒市场营销筹划方案范本白酒市场营销筹划方案范本【一】如何面对省严峻的竞争态势和日趋复杂的竞争环境，改变我们长期以来的白酒销售形式，始终保持进攻的态势，用最短的时间和最便捷的方法实现销售收入的全面增长，将成为今后的营销工作的重中之重。为了进一步帮助酒类企业稳固和有效的开发市场，快速形成市场主打产品，实现产品销售飞跃式开展，现就提出如下筹划方案，供大家商榷：一、销售运作平台公司设置专门机构负责新产品的市场调研、开发、制定营销策略、销售方案，用市场经济观念全面打造白酒第一终端网络。装备市场管理和财务人员，打破传统的用人机制，从社会上招聘假设干名业务精英。确定区域市场业务代表、业务主管、业务主任、业务经理，组成专业的营销团队，建立重点市场销售分队，对客户实行专人管理，对单品实行承包销售，在新产品上市前完成营销团队的组合。二、销售产品的设计由于老产品的价格透明、构造老化，难以满足消费者的需求，也难以支撑高昂的营销费用，产品无法形成市场优势，因此，需要开发组合产品。1、按白酒的香型来开发，力求产品个性化明显，使其成为主打品牌。2、按白酒的度酒开发产品，形成高中低度系列产品。3、有针对性的开发产品，在销售过程中不断进展市场调查，跟进产品，到达产品构造的最正确组合。4、按市场价格来开发产品，建立合理的产品价格体系。三、网络系统建立对原有的经销商网络进展有效的整合，先帮助原有的经销商进展助销，掌握第一手资料，摸清市场内幕。为下一步营销工作打好基矗新产品上市工作可按以下步骤向市场推进。1、确立主攻市场，建立可行的县级目的市场，制定市场开发规划。销售人员直接为一级商效劳，由一级商对业务人员进展考核，在销售区域市场选择信誉良好的酒店、商超、商店，对产品进展全面集中铺市。打造样板市场，力争市场的铺货率到达80%以上。通过一个月的.铺市后，强化和挑选客户，确定一、二级客户，建立和完善客户的档案。2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理，实行一、二级客户供货卡管理制度；对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场货物流向，有效的控制市场砸价、窜货，彻底杜绝假货的出现。3、对一、二级经销商的奖励政策进展合理的区分，保护一级经销商，扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。4、对客户采取晋级管理的方法。当二级客户业绩到达或超过一级经销商时，二级客户可以直接晋升为一级经销商，享受的待遇随之变化。最终形成强大的、具有拓展才能的销售一、二级网络。四、市场资的利用1、配置送货车辆，制作车体形象广告。2、业务人员统一服装、名片，佩带胸卡。3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。4、公司可以掌控的资统一调度，统一管理。五、产品利益分配和销售费用〔一〕、产品利润分配合理的分配各个环节的利益关系，做到资的最大利用，对此，将按照产品价格的空间关系予以层层分配。1、制定统一的市场销售价，包括酒店价、商超价、零售店价等，合理分配利润空间，按月返利和年奖励两种形式对经销商进展嘉奖。2、销售产品进展的有机组合，制定单品的市场操作方法。3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。4、随着市场逐步成熟，各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。〔二〕、营销费用的管理：1、对销售产品采用费用包干的方法，公司承当业务人员的根本工资、出差费用、费用等。2、车辆费用、办公费用、库房费用。3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的方法予以发放，根本任务保根本工资，业务提成上不封顶。4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。〔三〕、直销工作的步：计直销操作方法〔一品一策〕。2、公开招聘业务人员，进展短期培训，安排详细岗位。3、制定直销产品上市造势活动方案。通过直销运营可以有效的对市场进展掌控，对市场的进展不断的补充和完善，到达太白酒网络的扁平化，为运作大市场打下坚实的根底。白酒市场营销筹划方案范本【二】今年初秋一到，xx白酒市场就开场热闹了起来。那么到底谁能在xx市场中能分得一杯汤水，谁又能在xx市场充分显示自己与众不同的魅力，那得看各家企业的各种市场营销方案是否贴近消费者，是否符合整个消费系统的规律，假如有了这两条，那么今年的市场至少你可以分得丰收的一小杯，天山剑来了，带着一种勇气和魄力来到这个的大城市，它又将是扮演一个什么样的角色进入这个市场呢？这就是筹划的关键，本案旨在解决以下问题：1、营销队伍的根底建立；2、xx营销网络的设计；3、xx市场的营销导入；4、xx市场的广告策略；5、xx工作排期执行。一、营销队伍的根底建立建立一支强硬的，有战斗力的营销队伍非常重要，这是赢得销售市场的根底。但天山剑目前还谈不上营销队伍根底，还是属于一张白纸。为此，建立一个有一定素质的营销队伍是非常有必要的，我们对营销队伍的按排，将走以下几步：第一、于本月x日起对现招的营销人员进展营销根底培训，培训的主要课程有：1、营销理念和白酒市场终端开发的要求；2、终端开拓的根本步骤3、营销网络的根本构架4、效劳营销的心理观念5、白酒营销的根本技巧培训的主要方法采用互动、倒置的反逆向培训方式进展理论性培训，时间需要一个星期，市场模拟一个星期。第二、定于本月x日开场进展队伍分工及市场自我完善：1、实际操作过程，完成月工作方案，周执行方案和自我心得完善，和市场的根本操作。2、完成效劳与沟通的软性理论，进展全面与终端商的沟通理论，与兄弟片区的总结交流，完成心理的沟通总结分析^p。3、市场排期表制作的根本技能操作。第三，营销队伍的区域划分，完成营销队伍的组织合成。二、xx营销网络的设计营销网络是营销队伍在市场中运作的战场，网络建立的科学与否，是企业走向成功的关键，为此，我们对营销网络进展初步设计。营销网络的分类：1、根底零售终端分为a、b、c三类根底酒店终端分为a、b、c三类2、根底酒店的市场网络方案根本属于市场根底层消费，而乌市的特点是根底零售终端由于区域的不一样，其投入的方式也不同。首先，我们从c类终端即零售小店和小超市开场抓起，而这类终端还要分为abc三类，a类是属于人气旺、销量大的终端，b类是属于有一定量的终端，c类是属于店小生意轻，一天的营业额没有超过xxx元以上的终端。此后我们把区域也分为abc三类战区，我们的根本思路是a类战区是指偏远的，网络浸透性差的区域，但又是白酒主消费区域，因为这些区域，假设我们启用诓钓差异法营销方案，容易进入市场终端。b类战区如xxx区、xx区，由于靠近城市边缘，业主对诓钓差异法容易承受，上货快。c类是xx区、x区，这两个区域是城市的中心区，是高价位消费的集散地，天山剑酒要攻克这个区域有许多难度，只能渐渐啃，我们为什么把区域划得如此之细，关键是要打好这第一场硬仗。如今我们的初步区域网络划分为：第一战区xxx区、xx区、xxx县三个地方为第一攻克区，人员装备8名，在二十天内完成六百家的网络配货任务；第二战区是xx区和xx区，在第一个时间内装备x人，摸清市场情况，完成意向市场调查，并开展逐步铺货工作。等第一战区完成第一阶段工作后，抽调6名人员，集中攻克第二战区，后续在xx天内完成xxx家的铺货。第三战区为xx区、x区，在第一时间内装备x个人员，在xx天内完成市场终端和初步铺货工作。进入第三阶段后再配入x名业务才能极强的能手，进展大面积的攻克，到达第三阶段完成该战区xxx家的铺货量，最终合计完成xx的终端铺货任务。酒店终端市场在零售终端完成1500家后，组织十个人的.酒店开发队伍，开场主攻c类酒店终端，主打产品为248ml天山剑窖，铺货策略运用双品牌弹空方案〔方案另案提供〕。主要广告传播打破点为五条乌市美食街。每一条街上的所有酒店安排不少于四个促销小姐。同时其它人员分到各个片区进展铺货，需要注意的是酒店绝对不能和其它终端合在一起或一个人同时管辖二个不同类型的终端，以便造成业务人员占市场价格的孔子，乱打价格战。这些任务的完成，要依靠以下几个营销策略：1、指标量化，现阶段铺货期不能讲总任务，而要按天任务、三天任务、一周任务、十天任务、十五天任务、二十天任务、二十五天任务，和三十天任务来量化。这样，不但在第一时间发生问题，可以极时补救，不伤筋骨。业务员完成的任务也比拟轻松，为后续的营销任务完成带来保证。2、其量化指标为：第一阶段每天三件〔双品牌计为6件〕，主要方向向各大小区零售店、小超市铺设，再次是向各散住区铺设，最后铺向商业区。并进展难易四分法，对各自的片区实行分类，到达最速率有效攻克。第二阶段，即四个星期后每天增加到5件，主要向办公区域和小酒店铺设；第三阶段任务5件，但主要集中打攻坚战，向中心区域铺设；对第二步酒店的铺设从第二阶段开场，并与零售分开，采用与零售进展工作竞争，但不能渗入零售的策略。当然，酒店先铺设c类，也可铺设一局部b类，但不能铺设a类，这是策略，必须遵守游戏规那么。白酒市场营销筹划方案范本【三】一、运作平台公司设置了专门的机构负责全新产品的市场销售筹划方案调研、开发以及制定营销策略、销售方案，用市场销售方案经济观念全面打造白酒的第一终端网络。装备市场销售方案管理和财务人员，打破传统的用人机制，从社会上招聘假设干名业务精英。确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理，组成专业的营销团队，建立重点市场销售方案销售分队，对客户实行专人管理，对单品实行承包销售，在新产品上市前完成营销团队的组合。二、方案产品的设计由于老产品的价格非常透明、产品构造老化，难以满足现代消费者的高需求，也难以支撑高昂的营销等费用，产品无法形成市场销售方案优势，因此，需要开发组合产品。1、按白酒的香型来开发，力求产品个性化明显，使其成为主打品牌。2、按白酒的度酒开发产品，形成高中低度系列产品。3、有针对性的开发产品，在销售过程中不断进展市场销售方案调查，跟进产品，到达产品构造的最正确组合。4、按市场销售方案价格来开发产品，建立合理的产品价格体系。三、网络系统建立销售筹划方案对原有的经销商网络进展有效的整合，先帮助原有的经销商进展助销，掌握第一手资料，摸清市场销售方案内幕。为下一步营销工作打好根底。新产品上市工作可按以下销售方案筹划步骤向市场销售方案推进。1、确立主攻市场销售方案，建立可行的县级目的市场销售筹划方案，制定市场销售方案开发规划。销售人员直接为一级商效劳，由一级商对业务人员进展考核，在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店，对产品进展全面集中铺市。打造样板市场销售方案，力争市场销售方案的铺货率到达80%以上。通过一个月的铺市后，强化和挑选客户，确定一、二级客户，建立和完善客户的档案。2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理，实行一、二级客户供货卡管理制度；对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场销售筹划方案货物流向，有效的控制市场销售方案砸价、窜货，彻底杜绝假货的出现。3、对一、二级经销商的奖励政策进展合理的区分，保护一级经销商，扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。4、对客户采取晋级管理的方法。当二级客户业绩到达或超过一级经销商时，二级客户可以直接晋升为一级经销商，享受的待遇随之变化。最终形成强大的、具有拓展才能的销售一、二级网络。四、销售筹划方案市场销售方案资的利用1、配置送货车辆，制作车体形象广告。2、业务人员统一服装、名片，佩带胸卡。3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。4、公司可以掌控的资统一调度，统一管理。五、产品利益分配和销售筹划方案的费用〔一〕产品利润分配销售筹划方案合理的分配各个环节的利益关系，做到资的最大利用，对此，将按照产品价格的空间关系予以层层分配。1、制定统一的市场销售筹划方案销售价，包括酒店价、商超价、零售店价等，合理分配利润空间，按月返利和年奖励两种形式对经销商进展嘉奖。2、销售产品进展的有机组合，制定单品的市场销售方案操作方法。3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。4、随着市场销售方案逐步成熟，各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。〔二〕销售筹划方案营销费用的管理1、对销售产品采用费用包干的方法，公司承当业务人员的根本工资、出差费用、费用等。2、车辆费用、办公费用、库房费用。3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的方法予以发放，根本任务保根本工资，业务提成上不封顶。4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。〔三〕销售筹划方案直销工作的步骤1、计直销操作方法〔一品一策〕；2、公开招聘业务人员，进展短期培训，安排详细岗位；3、制定直销产品上市造势活动方案；通过直销运营可以有效的对市场销售筹划方案进展掌控，对市场销售方案的进展不断的补充和完善，到达太白酒网络的扁平化，为运作大市场销售方案打下坚实的根底。白酒市场营销筹划方案范本【四】一、在市场大环境中寻找打破点白酒市场庞大的消费需求和宏大的利润空间，竟引无数英雄杀戮其间。品牌多如牛毛，你方唱罢我方登场。几大名酒稳坐，手持白酒武功秘籍，杂牌白酒目前很难撼动。但是在中国宏大的市场范围和宠大的消费人群支撑下，还是有着自己的地盘和财富泉。白酒的消费目前看似有萎缩的趋势，其主要原因是其他酒类的开展竞争结果。特别是啤酒与红酒的开展，消费者的需求越来越多样化。消费者对安康的态度和需求已发生了变化、提升。但是白酒消费还是有着其他酒类不可代替的地位和作用。所以，白酒市场还是有着相当大的潜力和开发空间。白酒市场的消费需求在变化，消费认知在改变，变者通。其市场空间还有着宏大的容量，市场运作的秩序将越来越来标准，竞争手段将更加多样化，变换速度也将更为频繁。怎样生存将是进入白酒市场的首要课题。面对这样的环境，这样的市场，“a品牌”要有自己的空间，自己的位置，自己的形象——即给“a品牌”品牌贴上区别与其他的显著标签。从“情感”中去挖掘，从“情感”去升华。虽然，“情感”已经不是什么新颖的观点，虽然，已经有太多的案例；但是其魅力仍然无限，还有很多的买点可挖掘。中国人重情重义，讲亲情，讲报恩……这些都是“a品牌”坚实的开展根底。做有“情感”的产品；做有“情感”的营销；建立“a品牌”中国第一“情感白酒”的品牌形象。二、启动情感按钮，塑造情感品牌〔一〕、产品定位：抓住上下档两端，向中档挤压，开展礼品空间根据“a品牌”产品和品牌特点，同时在分析^p市场的根底上作出这样的策略。所谓抓住两端就是，“a品牌”主题形象产品走高端市场，“a1”产品走低端和通路市场。向中档挤压，就是根据市场需要和竞争目的定点定量开发“a2”产品。开展礼品空间，目的就是做“情感营销”，让a品牌真正的成为中国第一“情感”礼品酒。〔二〕、品牌定位1、品牌概念：a品牌，作为一个新兴的白酒品牌，没有明晰的历史可追根溯，由此，它可以彻底抛开中国白酒市场泛滥成灾的“白酒历史牌”，转而以针对现代消费者的广泛心理为切入点，全力以赴营建自己的品牌文化。2、品牌形象定位：“a品牌”是表现真情的酒。所以形象上应该像一个亲人、一个朋友、一个知己……每一瓶酒都代表着一个真情流露的故事。“a品牌”酒植于中国传统美德的根底上，表达泱泱中华千年文化的一隅；以传播“a品牌”文化为锲入点，追求的激荡消费者内心的真情感动，发散消费者心中对真情的表达和渴望；她植根于人们丰富的精神世界，繁茂于真情可贵的物质社会，旨在让消费者借酒抒情，荡漾着人与人之间的深情厚谊，到达真情的沟通。〔三〕、目的消费人群定位根据a品牌产品所确立的价格体系，两种产品“a品牌”与“a1”分属于两个不同的档次，其中a品牌以馈赠为主要方式，走礼品道路，为中高档产品；而“a1”主攻市场通路，以量取胜，定位为中低档产品。这两种不同的消费定位，根据不同的目的消费人群而确立。1、形象特征a、“a品牌”目的消费人群形象特征：a品牌锁定的消费人群，从年龄上分析^p应该在25——50岁之间，受过良好的教育。参加工作的时间在两年以上，收入较为丰厚、稳定，并拥有独立的经济自主权。这类人经常参与各种社会活动，有充分的时机接触、消费白酒，由此也形成了对白酒品牌的初步认识。b、“a1”目的消费人群形象特征：“a1”针对的消费人群，主要是普罗群众，年龄在20——80之间，参与社会分工，但由于分工属性，经济收入比拟有限。在这类人中，很大一局部对白酒情有独钟，又鉴于经济原因，少有时机享受定价高昂的高品质高档白酒。2、心理特征a、“a品牌”目的消费人群心理特征：因为良好的教育背景，这类人知书达理，具备礼尚往来、尊师崇长的道德操守。他们追求高品位的生活，高品质的享受，某些个体在群体中的影响力明显，互相之间容易制造出种种“口碑流行”，形成跟风现象。b、“a1”目的消费人群心理特征：这一类消费者是将生活放在第一位而将享受推后的群体，由于现实生活的详细和繁复，他们的心力不得不更多地放在如何改善生活这一环节上。他们同样也具有礼尚往来、尊师崇长的道德观念，但受客观经济条件限制，他们考虑任何事都会本着合理、划算的根本原那么。3、消费形态a、“a品牌”目的消费人群消费形态：由于有一定的经济根底与消费主动权，他们的消费较为随心所欲。除开日常必备的开销之外，常常为一时冲动与心头所好一掷____。他们有投资概念，无论是经济投资还是感情投资，他们大都能以开展的目光对待事物。他们舍得向家人、朋友馈赠礼品，认为这是沟通相互感情的重要方式，并且依恋、享受于这种精神上的愉悦，认为这是比物质更为让人快乐的事情。b、“a1”目的消费人群消费形态：比之a品牌的消费人群，a1酒的目的消费群根本具有理性消费的特征。他们总是将日常的开销筹划得清清楚楚，哪些是必要的，哪些是额外的。对于理性的消费者而言，在日常规划之外的消费工程，他们会加以慎重的比拟与分析^p，最后敲定一种最为物美价廉的产品。对于情感交流，他们将其生活化、详细化，呈现出一种平民化的独特风貌，反而并不非常介意外在形式的优劣。〔四〕、品牌创意表现策略探究1、策略概述“a品牌”的品牌创意表现策略，将从平面、电视、软性文字、网络、终端等几个方面进展综合规划，这几个方面互相配合、互相弥补、互相作用，最终到达推广产品、传播品牌的效果。⑴、平面表现策略的内容主要针对硬性广告，通过创意、设计、展示、传播精巧的平面形象，来到达传播产品与品牌的目的。平面形象分为产品形象与品牌形象两类。其中，产品形象指的.是画面中以产品外型为主体的平面形象，令受众直观地接收、记忆产品的外型，到达宣传产品的目的；而品牌形象指的是画面中不出现或少出现产品外型，转而以品牌文化内涵为画面表现主题，它可以是抽象的图形，也可以是与品牌文化相关的内容，配以精道的文字，其目的在于令受众通过视觉与少量阅读对品牌的文化内涵形成初步认识，从而对产品留下深入的印象。平面形象可用于多种宣传形式，包括户外广告、报章杂志平面广告以及产品画册等。⑵、软性文字传播的内容主要是软性广告。普通报纸与杂志媒体可利用节庆日，如春节、元旦、重阳节、中秋等节日，以问候祝贺等形式进展品牌文化内涵的传播。而在专业媒体上，从企业实力、品牌文化、产品品质、营销优惠等多方面进展软性炒作，以到达吸引经销商的目的。除此之外，还包括招商手册、形象画册等的文案创作，一本创意新颖、风格独特的画册与产品本身具有同等重要的作用。⑶、电视媒体宣传是另一项重要的创意策略形式。一个有兴趣的广告不仅是对产品的一次宣传，同时亦是品牌内涵的直观透露。电视广告形式灵敏、外延广泛、交互便捷，是广告创意中最为生动的一种。a品牌的电视广告，将着力以情打动人、以趣吸引人。另外，根据a品牌产品的开展阶段，配合各类公关活动，制作纪录性的电视专题片，在电视媒体上播放，或制作成光盘附送，能进一步让经销商与消费者理解产品、理解品牌，形成业界与消费群体的口碑。⑷、网络在现代人生活中占据着越来越重要的地位。现代企业，可以不订报纸，但不能没有网络，它担负着信息搜集、传递的重大责任；而普通消费者当中，有的人可以不看电视，但是离不开网络，获取信息、人际交流、心灵沟通都在无形的网络空间中变现为可供触碰的现实。建立产品网站、在各大站投放广告、与具有一定影响力的网站合作主办各类活动，可以在潜移默化中起到推广品牌的作用。⑸、终端历来是酒类营销兵家必争之地，终端恶战也在经年累月的商业竞争中愈演愈烈。作为终端营销的首要条件，即是构建统一、优秀的终端形象。出众的终端形象能令消费者在众多的叫卖声中脱颖而出，鹤立鸡群。形式的创新、内容的生动决定着终端形象的优劣，也直接影响终端营销的态势。⑹、促销品很小，小得似乎微缺乏道，然而往往就是这小小的一件促销品，在日以继夜的传递过程中发挥了不可小觑的传播作用。礼不在贵，而重于情，假设是无情，黄金万两也只能是万两的黄金。设计制作与品牌文化内涵相附合的促销礼品，使小礼载满大情，既节约了本钱，又起到了传播推广的重要作用。2、策略分类概述a、平面表现策略⑴、户外广告目的：通过宣传产品和品牌形象，普及群众知名度。方式：通过设计独特的各种户外广告，选择时间、地点适时发布，在相对迅捷的时段形成宣传强势，直观形象地宣传a品牌品牌文化、形象、特点等，扩大受众影响面和企业、产品知名度。详细形式，包括：海报：宣传企业产品、品牌文化台卡：放置于专柜，小巧便于阅读宣传单：易于传播，展示产品形象喷绘：设置于人群密集、商业繁荣的地方，或者视野广阔、醒目之处，传播产品形象、塑造企业形象，塑造品牌文化；灯箱：设置于公交车侯车站等处，前期以产品形象为主，将产品第一时间内传播到消费者视野里，后期以品牌形象主题平面设计广告为主。⑵、报媒、杂志广告目的：主要针对目的受众〔包括经销商与消费者〕进展的集中宣传。方式：选择目的受众最常接触的报纸、杂志进展广告宣传。⑶、招商手册、形象手册目的：针对经销商利于产品招商工作的开展，或者散发给消费者以传播产品信息。方式：设计精巧的表达企业文化、品牌形象、产品形象的画册，以系统的品牌理念、品牌文化、经销支持等生动、详实的内容吸引经销商关注。b、文字传播策略⑴、报章杂志上发表软文，投放时间集中在各类节庆日等送礼顶峰期，以问候祝贺的形式进展推广告，软文版面安排要表现出唯一性，文章表达温情与关心。⑵、专业媒体的专业报道与炒作，进展a品牌的品牌文化、产品宣传。⑶、招商手册、形象画册的文案，以精巧、诚恳可信的文字包装定位a品牌品牌和产品，以强大独特的品牌特质打动经销商，以生动、优厚的经销条件吸引经销商，促使其成为a品牌营销体系中的关键一环。此外，对招商、形象手册的定位应根据a品牌所处的开展阶段进展包装文字的重新整合，与时俱进、灵敏地洞察市场反响，以确立不同阶段的品牌诉求点。⑷、展会形象文案，展会筹划方案：配合产品平面形象进展品牌文化的文字传达，以到达形象与意义相结合的宣传效果；年度交易盛会的方案筹划，以带有鲜明品牌风格的展览方式、流程、炒作点进展展会的筹划工作，并规划展会期间公