团队建设拓展培训心得体会(3篇)

Word版本，下载可自由编辑团队建设拓展培训心得体会(3篇)在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇收获体会，从而不断地丰富我们的思想。收获体会对于我们是特别有关心的，可是应当怎么写收获体会呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的收获体会范文，我们一起来认识一下吧。

团队建设拓展培训收获体会篇一

或许我们许多人都不肯定能够说出究竟什么叫团队精神，对他的内涵也缺乏切身的体会。但利用这次活动，使我明确的感受到团队精神也就是指团队成员为了团队的利益和目标，相互协作、纵横沟通、尽心尽力的意愿和作风，是团队管理的灵魂，是胜利的内在动力。

很多事例说明，培育团队精神，增加分散力、向心力、科学的领导策略事关成败。美国学者乔恩?r?卡曾巴赫认为，团队是指肯定的有互补技能、情愿为了共同的目标而相互协作的个体所组成的正式群体，团队正是以群体和协作的优势激励团队成员之间的合作意识，营造一种增加工作满足度的和谐氛围，从而赢得竞争的主导地位。在某些团队，人们会觉得心情愉悦，干劲十足，不知劳累，在众成员的共同努力下，整个团队成果骄人，蒸蒸日上;但在某些团队，则心情压抑，内忧外患，最终一事无成。因此，现代管理者认为：独行侠难成大事，成功来自团队，一个将自己的目标、利益游离于团队的目标和利益之外，他将永久不能获得真正的胜利。

一个团队必定有一个明确合理的奋斗目标，目标就是明灯，是前进的动力和方向，假如没有一个明确合理的奋斗目标，团队内部的一切行动均会处于一种混乱无序的状态，团队的存在也就失去了意义，也就不行能有任何丰功伟绩的消失。

团队领导是团队的核心，事关全局的成败。因此，领导者的自身影响力，对建立科学系统的管理制度，形成良好的协调和沟通局面以及强化仆人翁意识、培育团队成员的忠诚度、制造宽松、开心、合作、信任的氛围，培育团队精神、打造卓越学科，具有打算性的作用。领导者的威望及影响力主要是利用其人格魅力、专业素养、工作作风和胆略来实现的。严于律己、领先垂范、以身作则、公正待人、擅长急躁倾听员工的不同看法。在事关成败的关键时刻，领导者或领导集体肯定要快速地阅读并理解时局的进展，坚决作出准时、正确的推断、制定合理正确的策略、并保证信息顺畅地传达到团队成员的手里。团队成员在保证正确落实领导意图的同时，也要不断地进行纵向和横向的沟通沟通，以增加对全局的认识和把握。精彩的领导艺术、高尚的人格魅力、精深的专业素养和宏大的领导魄力是推动学科进展和事业胜利的关键。七巧板的失败，跨越雷阵的全军覆没，充分说明顽强有力的领导是多么的重要。

团队成员是贯彻团队精神、实现团队抱负的基石，其素养的凹凸是团队目标能否预期达到的一个重要因素。结合团队目标，空中断桥要求我们勇于挑战和超越自我;攀崖提示我们要正确的熟悉自己的力量，精确     地定位自己，只有每个成员都获得最大程度的进展，团队才有最大的业绩;背摔假如没有对同事的信任和同事们齐心协力的爱护和支持，唯恐谁也不行能完成;时空隧道要求我们在正确策略的指导下，只有齐心协力才能在最短的时间内取得最大的效益;驿站传书告戒我们要懂得识时务者为俊杰，不要埋怨环境时代的变化，而要乐观调整心态，适应时局的变迁。因此，发挥团队精神，每个成员强化彼此信任、相互敬重和关怀、相互理解和支持、相互谦让和体谅，相互学习和进步，勇于开拓进取，共同进展友情，不断奋斗的同时，亲密和高效沟通沟通，对工作的执着和对事业的忠诚，都是取得更大业绩的重要因素。

我们的历次失败不正是由于缺乏团队精神、缺乏明确的奋斗目标和领导者的强有力的指挥有关吗!

随着社会的进展和科学技术的突飞猛进，团队建设、协作精神、开拓进取、沟通沟通越来越引起重视和广泛关注，重视强有力的领导、高效的协调和沟通必定为学科的进展、个人的进步、单位的富强带来无限的生气和活力!是我们取得更大业绩的打算性因素。

培训虽然已经结束，但更多更严峻的培训才刚刚开头，这一段人生的经受虽然短暂，但无疑会是我一生中的一个重要里程碑。开拓进取，勇于创新，在团队利益的前提下，挑战自我、超越自我、熟悉自我、在团队里定位自我的刻骨铭心的体悟过程，必将是我一生中最精彩的华章，对我今后的生活肯定会产生深远的影响，指导我取得更大的人生价值。

最终，我要诚心地感谢医院为我供应了这样一次学习的机会，也要感谢科室的领导及老师、同事们对我参与这次活动的热忱支持和关心!

团队建设拓展培训收获体会篇二

跨年联欢晚会暨野外军事旅游拓展训练一天倒计时(还剩32个小时)开头，一切预备就绪，让我们期盼一个令人感动的时刻、让我们参加一次不一样的盛大户外活动、让我们共同享受不一样的精彩纷呈，有你更美。我们本次活动取得圆满胜利!

七巧板嬉戏对团队的沟通，领导有着重要的作用;这个嬉戏看起来很简洁，儿时玩的嬉戏，不过经过改编了，教练将我们40个人分成7个小组，然后将5色7块共35块七巧板分给7个小组，要求7个小组根据既定要求完成方案。每个小组的目标不同，之间需要相互协作，沟通，利用交换方能完成目标。嬉戏开头后各组为了各自的目标与其他小组进行沟通，后进展到七巧板谁也不借给谁了。一时大家都不能完成目标，当我们发觉问题严峻后，马上召集各组联络员开会，一组一组完成，最终获得了教练的认同，我们组将我们的七巧板全部贡献给其他组，结果我们6组获得了80分，其次名。最高分仅为90分。

过这个嬉戏我们学习到工作中沟通的重要性，协同工作发挥团队的力气，即使一个小组获得了满分，但整个团队没能完成目标一样不能胜利，只能与失败携手。利用这个嬉戏是我们熟悉到：假如我们工作中大家各自管各自的工作，没有协同，即使一个部门使出浑身解数，万分努力，也是事倍功半。故利用该嬉戏我们熟悉：在领导下达工作目标后各部门需要准时甚至随时随地进行沟通，给对方出谋划策，让别人给自己提建议;以及沟通部门之间如何合作，如何谋划，如何利用目前的资源最短时间，最节省资源完成目标。尽管沟通协调可能铺张一点时间，但是砍柴不误磨刀工，制定工作方案，实施步骤，提升工作效率，最终将事半功倍。

同时利用这个嬉戏中我们看到第7小组的重要性，其实第7组是核心组，第7组的联络员需要召集大家开会，明确目标。资源是有限的，如何充分利用现有资源完成既定目标，那么就需要一个核心的组织者，来协调大家的资源，在有限的资源的状况下利用合理的组织，并分工明确才能在最短的时间里完成工作。使团队的各个部门形成合力，每个部门都必需有大局观和良好的协作意识，要听从决策者的指挥，以团队的利益为最高利益，与其他部门之间要相互信任，要有积极沟通的意识，并掌控有效的沟通渠道和方法，共享资源并且合理配置资源来提升团队整体价值达到互利共赢的目的。组织工作优秀的团队首先应当有一个优秀的领导者，有一个共同的目标愿景，利用现有资源，合理调配方能组织大家实现共同目标而制定的方案。

停车嬉戏：群策群力，共同谋划。利用这个嬉戏需要大家共同努力，开动脑筋，群策群力，共同谋划;一个人的才智是有限的，大家的共同参加力气是无穷的。团队需要信任;该嬉戏是让两个小组各围绕一个圆圈，后边的人双手搭在前边的人的肩膀上，随着教练的口令，前边的人坐在后边的人的腿上，整个团队能够保持稳定。

该嬉戏需要每个人信任被坐的人能够让自己