路灯安装施工组织设计

目录一、总说明序言标书的编制说明施工过程中的环境目标与许诺工期、质量、文明、安全等目标与许诺4。1工期目标与许诺4.2质量目标与许诺4.3文明施工目标与许诺4.4安全生产目标与许诺二、施工组织设计部分第一章编制依照1.1本施工组织设计的编制依照1.1。1招标文件及图纸资料1。1。2国家及有关部门的技术规范和标准图集1.2编制原则第二章工程概略2。1施工条件2。1。1地形地貌2。1.2交通、电力和服务设备2.2工程范围2.2。1排水管道修护铺设人行道地砖路灯安装道路绿化带修护2.3工程特点2。4施工重点,难点管理上的4个重点2.4。2技术上的5个重点2。4。3质量上的一个难点第三章施工整体部署3。1部署原则3。2施工目标3.3施工部署3。3.1工前部署3。3。2施工阶段部署3.4施工计划安排3。4.1整体工期3.4。2控制工期措施3.5资源配置计划3。5.1施工劳动力装备3。5。2机械设备装备3。5.3主要资料供应计划3。5.4拟投入工程的主要资料试验、丈量质检设备第四章施工准备工作4.1施工准备工作计划4.2施工技术准备4.3施工物质条件生产准备4。3。1资料准备4。3.2构配件加工准备4。3.3施工机械准备4。3。4运输准备4.4施工现场准备第五章施工总平面部署5.1施工总平面部署5.2施工总平面部署原则5。3施工暂时用水部署5.4施工暂时用电部署5.4。1电力线路5.4。2用电负荷计算5。4。3暂时配电系统5.5施工总平面部署及暂时用地5.5。1项目经理部暂时用房5.5。3排水系统5。5。4洗车场堆场及加工场5.5。6暂时通信暂时用地表5.6施工现场平面管理第六章施工方法及技术措施6.1土石方工程施工6.1。1开挖施工6.2砼修建物施工6。2。1施工准备：6.2。2施工作业及质量要求：6。3路灯安装6。3.1主要施工方法6.4人行道修护施工6。4.1路牙石施工人行道施工6.5绿化施工第七章工期及施工进度计划7。1施工进度目标7。2进度计划编制依照与原则7。3施工总进度计划横道图7。4施工进度计划控制7.5施工进度达成的可行性剖析第八章保证工程质量的技术组织措施8。1质量目标8.2质量管理质量管理的程序与内容8。2.2质量保证系统施工技术管理的内容及其作用8.3主要工序质量保证措施8.3。1砌筑工程的质量保证措施8.3。2土方开挖质量保证措施及质量目标分解回填土质量保证措施及质量目标分解8。4质量检查和检测手段8。4。1质量检查8。4.2质量检测8.5成品保护措施8。5.1成品保护8。5。2对设备的保护8.6交工前成品保护措施第九章保证工期的技术组织措施9。1概括与原则9。2计划实行的保证措施9。3工期保证系统9。4工期保证措施第十章资料质量的主要措施10.1采买控制措施10.2产品表记和可追忆性控制措施10.3检验和试验控制程序10.4检验和试验状态控制措施10。5不合格品的控制措施10。6搬运、储藏、包装、防备和交托控制措施第十一章劳动力安排计划11。1劳动力配置计划11。2劳动力配置剖析11.2。1施工准备阶段11。2。2劳动力配置剖析11。2。3拟投入人员时间计划11。2。4节假日时期劳动力保证措施第十二章拟投入的主要物质计划第十三章拟投入的主要施工机械计划13.1施工机械设备装备及部署13.2机械操作注意事项第十四章保证安全生产的技术组织措施14.1安全生产管理系统14.2安全施工保证措施支线架设架空线14。2.3接地接零14。2。4吊车等施工机械安全措施14。2.5土方工程安全措施14。2.6安全帽消防措施安全防备14.3安全生产管理措施职责与权限安全工作程序14。4治安、消防工作第十五章保证文明施工及环境保护的技术组织措施15。1文明标化环保存理机构15。2目标15。3文明施工措施15.4施工环保水土保持方案15.5环保水土保持措施15.5。1生态环境的保护措施15。5.2水保措施15。5。3大气污染及粉尘、噪音污染防治第十六章冬、雨季施工方案16。1冬、雨季施工措施16。2冬天施工方案准备工作16。2.2冬天施工过程16.3雨季施工方案16.3。1雨季施工保证系统雨期施工准备16.3。3雨期施工技术措施第十七章施工组织设计针对性、完好性17。1项目班子装备17.2施工力量快速进场准备17.3目标计划三、保修许诺及有关保证措施工程回访工程服务及保修2.1保修范围2.2维修程序缺点责任期外的服务内容四、附表一、拟装备的主要资料试验、丈量质检仪器设备二、拟投入的主要机械设备表三、劳动力计划表四、暂时用地表五、施工进度计划横道图六、施工平面部署图一、总说明序言第一由衷感谢房县土城镇人民政府能赐予我们供应房县土城镇黄酒民俗村建设项目施工的招标机会，参加项目的公正竞争而倍感有幸,并对本次招标的评委们幸苦工作表示真挚地敬意！依据本工程招标人对招标人的资质要求，我们完好接受招标文件的要求。我们将以自己的综合实力和科学的管理水平，成立以创优为目标的质量管理系统和保证措施，一直坚持人性化的理念、个性化的管理特点,实力博得信任，信用获取尊敬，以新的发展思路，新的工作措施，获得新的成功,实现可连续发展的战略目标。该工程的一举中标,是我们的急迫梦想。能为业主供应优良的产品，满意的服务,真挚的合作,是我们一向追求的目标,无论工程大小，投资规模多少，无论工程难易度,工期长短。风险和机会共存，我们将有始有终地抓住优秀契机，以百倍的信心，希望能实现我们的梦想，坚持以—求实、创新、高效、奋进的创业精神；—-管理创一流，质量创精选，服务守信用的质量精神；——尊敬业主、尊敬设计、尊敬监理的服务态度。我们全体员工本着“质量第一，争创一流”的主旨，与时俱进，倾情力作,在施工不停发展的潮流中,不停挑战自己，圆满自我，优秀地达成该项施工任务，为土城镇人民做出新贡献，为土城镇基础设备建设添砖加瓦，为公司争取新的荣誉。标书的编制说明感谢各位专家的勤劳奋动。你们对本标书的任何建议和建议，都有利于我公司的技术进步和发展，我们都视之为对我公司的帮助和鼓励。我公司十分珍惜和重视本次招标时机，并特意组织了招标小组,特别安排了拥有近似工程施工技术的管理人员一并加入此次招标小组中。他们熟悉本工程的施工特点、地方法例政策，力争使本技术标切合实质状况，拥有较强的技术可行性和实践靠谱性，努力表现我公司长久在近似工程领域施工中的技术优势。一旦我公司中标，我公司将组织强有力的项目管理部快速进入施工现场，依照ISO9001—2000版质量保证系统、ISO14001环境保护系统和GB/TB28001职业健康安全管理系统，以施工组织设计为先导，合理组织生产作业，保证本工程按期完工并交托使用。同时以保证工程质量合格作为项目部的质量目标，依照我公司的一向质量目标，经过对ISO9001—2000贯标系统的贯彻执行，增强过程控制，达到一次查收合格,坚持以科技当先原则、环境保护原则、组织机构合理原则、方案动向优化原则，扎扎实实按施工组织设计要求生产,达到优良、高效、低耗的工程建设目标。在保证质量、安全、进度的同时，将工程做成“便民、利民、不扰民的民心工程”.我们恳切地表示：我公司完好接收本工程招标文件提出的质量、进度、安全、环保、文明施工的各项要求，并落实各项方案和措施，与本工程建设单位、设计单位、监理单位一同共同房县土城镇黄酒风俗村建设项目的施工工作。施工过程中的环境目标与许诺目标：对施工现场生产用水和生活用水的排放严格控制，严格执行GB12523—90《建筑施工场界噪声0限值》,无重要管线事故，严格恪守《工程过程中的环境目标及要求》中的所有规定.许诺：如达不到《工程过程中的环境目标及要求》中的所有规定，愿接受相应的处分。本工程实行中，我方严格按合同规定的环境目标及要求执行，若不执行由此造成损失由我方自行担当，并愿意接受罚款。工期、质量、文明、安全等目标与许诺我们经过仔细学习和研究了房县土城镇黄酒风俗村建设项目施工的招标文件、有关设计图纸资料，并踏勘了施工现场,在剖析了各样影响施工的因素和本工程的特点、难点后，我们有充分的信心,保证以高质量、按期达成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。并作以下许诺：4.1工期目标与许诺目标:依据招标文件规定，本标段在本工程动工先期，针对施工方案、人力物力等合理筹备，踊跃准备。在具备动工条件后，立刻睁开施工，力求依照拟定的进度计划实行。计划工期：45日历天。计划动工日期：2015年12月-2016年2月。计划完工日期：工期顺延,总工期不变。许诺:若由我方原由造成工期延迟,接受每延迟一天业主向我公司处以元/天的罚款。4.2质量目标与许诺目标：达到现行国家施工质量查收合格标准。许诺：如因质量问题返工,我公司无条件担当返工花费及给甲方造成的损失。4。3文明施工目标与许诺目标:争创文明工地，做到“二通三无五一定”，本工程分开围护和生活设备部署中，严格执行有关规定.许诺：关于文明施工中存在的问题及时整顿，文明施工一定坚持三个标准。(三个标准：一是关闭施工;二是要知足交通组织的需要；三是“清洁运输"。）4.4安全生产目标与许诺目标:无重要伤亡事故、重要交通事故、重要设备事故、重要管线事故。许诺:经过GB/TB28001职业健康安全管理系统审察保证市级安全标准化管理工地，争创市级安全标准化管理样板工地。二、施工组织设计部分第一章编制依照1。1本施工组织设计的编制依照1.1。1招标文件及图纸资料1、《房县土城镇黄酒风俗村建设项目施工招标文件》。2、《房县土城镇黄酒风俗村建设项目工程量清单》。国家及有关部门的技术规范和标准图集1、建筑构造荷载规范（GB50009—2001）2、地基与基础设计规范（GB50007-2002）3、混凝土构造工程设计规范（GB50666—2011)4、照明工程构造设计规范(GB50034—2013）5、城市道路工程构造设计规范（CJJ37—2012）6、地基与基础施工质量查收规范（GB50202—2002)7、建筑电气工程施工质量查收规范（GB50303-2002)8、混凝土构造工程施工质量查收规范（GB50204—2015）9、建筑与市政降水工程技术规范（JGJ111—98)1.2编制原则1、依照招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中,严格依照招标文件的规定做到一致标准，规范编制。2、依照设计文件和规范招标的原则，在编写主要项目施工方法中严格依照设计要求，执行现行施工规范和查收标准，正确组织施工，保证工程的质量、进度。3、脚踏实地，在拟定施工方案中，依据自己施工能力,施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量均衡施工顶峰，保证高速度、高质量、高效达成本项目的施工任务。4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中,严格执行监理工程师指令，尊敬监理建议,严格管理。5、坚持踊跃推行应用“四新"成就的原则，在各项工序施工中，关于能够提升或保证工程施工质量，施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新资料踊跃采纳,发挥科技在工程施工中的先导作用.6、坚持专业化作业与综合化管理相联合的原则，在施工组织方面,以专业作业队为基本作业形式,充散发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理分配，以达到整体优化的目的。第二章工程概略工程名称：房县土城镇黄酒风俗村建设项目。建设地址：十堰市房县土城镇。建设规模：排水管道修护、铺设人行道地砖、路灯安装、道路绿化带修护等。工期要求：计划施工总工期45日历天。2。1施工条件2.1。1地形地貌掌握工程所在地地形，以便综合组织全过程的均衡施工。本工程坐落于房县土城镇，地形地貌以山地为主，土方以三类土为主。2.1。2交通、电力和服务设备本工程位于房县土城镇，项目区在S235省道土城段沿线,又有众多居民的院子可租借使用，交通运输较为便利，沿线均有电讯服务及电力供应，但在施工中依旧要考虑部分自备电源。2.2工程范围本工程范围为招标文件所列的所有内容，建设规模含：排水管道修护、铺设人行道地砖、路灯安装、道路绿化带修护等。依据房县公共资源交易中心网公布的最后拦标价，工程量详细以下:序暂定单分部分项备注号工程量位米含1、土方开挖、外运；运距3km1砼排水渠30002、做法详见施工图纸3、综合管沟路面硬化座雨水采集口盖板为平笆式铸铁篦2雨水采集口30(间距20ml套)，做法详见施工图3路灯60盏甲方供应盏含1、路灯基础铁件预埋4路灯预埋件施工802、路灯基础砼施工5路灯安装施工80盏含安装调试施工米含支架预埋，电缆敷设，规格待甲方6路灯电缆敷设3000确立后据实补差平含培养土、栽种、保养。草种、树种7绿化3000米待定，待甲方确立平地砖尺寸暂按200mm×200mm计8人行道6000米算9路牙石3000米含图纸所示内容直径160PVC管施米10800含图纸所示内容工2。2。1排水管道修护包含土方开挖、回填、外运、砼制作、浇筑、砼保养等。铺设人行道地砖包含整平、人工铺砖、人工铺路牙石等。2。2.3路灯安装包含土方开挖、基础砼、预埋件、电缆敷设、路灯安装、调试等。2。2。4道路绿化带修护包含绿化等.2。3工程特点本工程分项工程许多，土方施工作业区不集中.怎样有效的组织人员、机械流水作业是施工中的一个难题。土方作业为本工程的重点，须编制周密的施工组织计划,合理安排施工流程，增强安全管理,采纳确实有效的施工措施，解决施工难点。砼构造及承载力要求严格.路灯安装的质量要求严格。须编制周祥的施工组织计划，合理安排施工流程，增强安全管理，采纳切实有效的施工措施，解决施工难点。2。4施工重点，难点管理上的4个重点1、成立一个高素质的项目部,公司放心,业主满意。项目管理体制适应建筑市场和业主需要，有自我超越意识和创新意识。敢于在观点上创新，组织上创新,制度上创新,服务上创新。管理体制的有效性最后反应在保证质量和安全前提下，实现本工程独到的节点工期和整体工期目标。2、设备资料的市场调研、选定，业主或监理确认、采买、运输、检验、保存和使用的质量保证。、与业主、监理、设计协分配合和进度节点准时到位。、施工现场文明标化和产品保护管理,全过程无人身、设备事故.2。4.2技术上的5个重点1、砼的浇筑、定位要正确合理，齐整有序，雅观悦目，与其余工序结合密切,和睦一致，相辅相成。2、土方施工要注意安全,注意沿线环保及文明施工。3、严格控制路灯安装等重点部分施工。4、严格控制修建物的沉降,防止不均匀沉降。5、泄水管的安装严格按图纸精准设置，协调安装置合。2.4。3质量上的一个难点怎样除去质量通病，提升观感质量.本项目一定从思想上、组织上、技术上、管理上采纳综合治理,重点是上述5个控制点。固然有些问题责任归属不一样,但教训倒是共同的。质量通病或质量缺点伤害了建筑的形象,给使用者造成搅扰，给业主带来负担，也更给施工者留下羞耻，成为我们心中永久难以抚平的伤痛.知耻近乎勇，知难方能拼。我们将宣传发动，层层把关,发现问题立刻办理好。共同预防和除去质量通病，使之成为真实的全优无通病工程和当之无愧的优良工程。第三章施工整体部署3.1部署原则为了确实表现本公司施工质量目标,公司下大信心,以ISO9001-2000精神实质严格要求自己，思想上重视,组织工作落实到实处，言行相符，保证本工程的顺利进行，实行原则以下:1、实现公司施工总目标:做到“四全、三优先"，即倾尽全力、全方向作业、全公司支持、保证全胜，要在人力、物力、财力上优先。、发挥公司公司优势，在施工机具、施工设备，周转资料、劳动力等方面加大投入,集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。、采纳先进、合理、合用的新技术、新工艺、新资料，加速工程进度，提升工程质量，保证创出优良工程。、采纳项目法施工模式，推行科学管理,推行必需的质量和工期奖罚制度。、施工时期,全体施工人员从头至尾坚持在场,尊敬科学，尊敬业主，尊敬监理.3.2施工目标发挥招标人整体优势,科学的组织管道、道路平分项工程的交错作业,精心施工，严格执行合同,重义守信，干一项工程交一方朋友，树一座丰碑，保证实现以下目标：1、工期目标：保证所有工程在45日历天内完工，并经过工程查收。、质量目标：切合国家查收规范合格要求的前提下，争创十堰市优良工程标准.、环保目标：保证施工对环境的影响减少至最小,切合招标文件的规定要求.、安全生产目标：根绝重伤及伤亡事故，根绝火灾机械事故，根绝交通事故.5、文明施工目标:保证文明施工，达到综合考评优秀标准.3。3施工部署工前部署如承蒙中标，在接到建设单位的动工通知两天内进场,进行施工及生活用房搭建,联系有关单位、磋商、协调停决好资料堆场，施工道路。3.3。2施工阶段部署、施工整体方案本工程工期紧凑，拟采纳重点打破关健工序，主要采纳流水作业法施工，土方施工为本工程的关健工序；砼施工、路灯安装、道路绿化带修护因为需要在土方施工进行必定阶段后施工,采纳挨次施工在土方施工必定阶段后进行。在总平面布局上，依照先地下后地上，先深后浅的原则,先进行土方施工而后进行配套施工。其余工程采纳平行作业法施工。整体施工中合理进行施工,施工各阶段劳动力安排相对均衡，各班组分工明确，搭接密切，在保证质量和工期的前提下,做到成本的最优化。、施工段区分本工程因为拥有综合性、专业性强的特点。为了便于组织分工负责，分类抓好工程质量进度和安全生产,在整个施工中推行交错流水施工作业.1）土方作业为一个施工班组。2）砼施工为一个施工班组.3）道路绿化带修护为一个施工班组。4）路灯安装为一个施工班组。各施工班组按整体方案、目标、计划进行实行，以总工程期为控制目标，安排出详尽、科学、合理的施工方案，施工次序和进度计划。在整个施工时期，各施工班组听从项目经理的一致指挥和领导，听从整体施工方案、目标和计划，构成一个以项目部为中心的整体力量，形成一支既独立又整体的组织网络机构,减少窝工现象，办理好各施工班组的连接工作，同时特别增强各工种和各专业施工队伍的协调工作,增强前面与后方的配合工作，增强机械分配、物质供应，保证整体工程按整体施工部署有计划、有步骤地顺利进行，以保证本工程整体目标的实现。、施工安排该工程因为工作面不是太大难以同时睁开多个作业面，且工期要求非常紧。从施工角度看，整个施工假如同步施工不十分合理，但考虑流水施工,工期可否获取保证也是难题，经频频研究，我们考虑整体施工作如《计划开、完工日期和施工进度横道图》。3.4施工计划安排3。4。1整体工期依照招标文件要求，本工程总工期要求为自签署合同起45日历天，计划动工日期建设单位另行通知。3.4。2控制工期措施、原则为保证工期按期完工，依据本工程特点编制科学合理施工的进度计划，采纳分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标,合理安排劳力、资本、资料、机械设备的使用计划，保障供应。以施工质量、安全为重点，严格管理,以总进度计划为依照，保证工程按期达成，圆满实现工程总进度计划.、计划实行的保证措施1）依据工程进度计划要求，合理区分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出重点线路、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，拟定详尽的施工方案，安排好施工次序，实现流水作业，作到连续均衡施工。作好工力、施工机械、资料的综合均衡,保证施工期控制点的实现.2）依据施工进度计划的要求,按施工整体部署，将施工总进度计区分解成月、周进度计划，使其更加明确、更加详细.3）依据施工任务，按专业工种进行分解，确立达成日期，同专业、同工种的施工任务由项目经理部一致调动,不一样专业或不一样工种之间的任务，在下达施工任务时要重申两工种之间的互相连接和配合，确立交接日期。增强施工作业层管理，重申计划的严肃性,保证各道工序按期达成，为实现总进度计划打下坚固基础。4）增强平时施工管理，检查当日生产进度状况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产分配及协调工作，保证周、月计划达成。、技术人员及管理人员保障本项目部曾参加过多项重点工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚,管理人员由拥有工程师及助理工程师等职称的专业人员构成，为优良、高效达成本工程供应了坚固的技术保障。、施工工力保证依据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置.依据不一样阶段对工种人员的不一样要求，进行分阶段配置，以知足重点线路控制的要乞降进度计区分享目标的要求，同时优化劳动力配置(包含工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）.本工程的施工人员曾参加多项大型工程的施工，累积了丰富的施工经验与技术，能够解决施工中所碰到技术难题。、工程资料保证资料供应部门依据工程总进度计划编制《资料供应计划》，提早备好工程所需各样资料。本工程需要主要资料：砂石料、水泥等，我公司依据ISO9001-2000《质量管理系统要求》管理程序向社会进行招标，中标后需由本工程监理、业主审批合格，并获得监察站存案书以后方可进行资料供应.招标过程中,我公司组织各部门对招标单位的资质、技术人员力量、设备、生产能力以及经营状况进行严格审察，保证中表单位由足够能力保证施工中的资料供应。、施工机械保证(1）本工程利用我公司现有专业施工机械进场施工，能知足工程施工要求。2)增强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运行，提升施工设备的利用率和完满率。、详细施工措施在工程施工中应用项目管理方法，对整个工程的施工进行项目分解，将每一个阶段目标分解，责任落实到个人，排出工程施工日计划,并将工程施工日计划、周计划下发到所有施工班组，增强工程计划和成本管理.、增强计划管理1)重申在本工程各施工队伍之间的协分配合，共同达成任务。当工程进度遇到客观因素影响时,应增强计划的追踪订正工作，跟着计划的订正,保证资源的供应，以保证总工期的实现。2)依据整体计划要求，相应的管理部门应做好资源检验和过程检验及不合格产品控制等项工作，以防备造成因返工而影响进度，并应采纳预防措施，以保证工程顺利进行。3。5资源配置计划项目部依据施工进度计划优化配置人力、机械、资料、资本，技术等生产因素，并依据施工阶段要求，保证各生产因素及时性进散场，实现项目对施薪资源的动向管理，特别是劳动力的动向管理。本工程我们将推行管理层和劳务完好分别的管理系统,项目部对所担工程的工期、质量，安全文明施工负所有责任，项目部履行在公司内部劳务市场的用工选择权以及对劳务队伍的查核、奖罚、撤换权。劳务队伍组织机构依照优化组合、竞争上岗原则，推行施工队队长负责制.项目部在综合考虑施工现场实质状况，编制各分项工程进度计划，依据该计划编排出各生产因素进散场计划表。对重点生产因素，项目部将装备业务熟习的人员、装备性能优秀的机械、采买质优价廉的资料等，在施工生产过程中,项目部将依据各分项工程的详细状况进行整体部署和协调。3.5。1施工劳动力装备施工人员是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全的直接保证者。为保证工程顺利进行，我公司将安排拥有优秀质量安全意识、技术素质好、拥有近似工程施工经验的公司直属操作班组进场施工，施工人员进场前,一致经公司培训，查核上岗。项目施工劳务按以下进行组织:1、性强的技术工种类:依据工程施工进度的要求，保证工程正常施工，主要包含机械维修、机械操作、现场电工等工种，这种工种人员均经过我公司培训中心按期培训查核后，拥有相应上岗证上岗。、技术工种类：这种工种有：砌石匠、泥工等，公司将派曾施工过近似工程的施工班组进场，依据工程施工需要，安排人员进场。、技术性一般工种类：这种工种是我公司长久施工的配合工人，拥有较高的技术、质量、安全素质.详细劳动装备状况见《劳动力计划表》.3。5.2机械设备装备合理装备及使用先进的施工机具是对工程质量的靠谱保证，施工机具投入计划详见《主要施工设备装备表》,并保证所有施工机具在动工5天前所有抵达现场,在施工中合理调用各种施工机具，进行流水作业。3.5。3主要资料供应计划依据施工进度计划，制定资料供应计划,落实资料货源，使施工能按计划顺利进行，并依据实质状况及时调整.3。5。4拟投入工程的主要资料试验、丈量质检设备拟投入工程的主要资料试验、丈量质检设备，详见《拟投入的主要资料试验、丈量和质检仪器设备表》。第四章施工准备工作4.1施工准备工作计划1、准备工作是整个施工生产的前提，依据本工程的工程内容和实质情况公司工程部以及项目部共同拟定施工的准备计划。为工程顺利进展打下优秀的基础。2、准备工作计划中主要包含的工作项目有：实行性工程总施工组织计划编制（施工阶段）、施工组织机构成立、施工现场平面部署、施工机械设备进场就位、施工部分急需资料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、沙浆及现场配合比设计、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。3、各项施工准备工作又可详细分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个各部分。4。2施工技术准备对施工前的技术准备工作,一定仔细、仔细的进行，不然可能会造成人力、物力的巨大浪费。施工技术准备的范围能够依据不一样的施工阶段区分。1、在检查阶段,掌握工程所在地域的气象天气资料，以及工程施工的水文地质条件,对可能给工程施工造成较大影响的不利因素,采纳确实可行的相应措施将其影响降低至最小。2、组织各专业人员熟习图纸,对图纸进行自审，熟习和掌握施工图纸的所有内容和设计企图.道路、安装各专业互相联系比较，发现问题，提早与建设单位、设计单位磋商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。、编制施工图估算，依据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要资料的详尽数目、人工数目、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少耗费.、做好技术交底工作.本工程每一道工序动工前,均需进行技术交底，技术交底是施工公司技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素，其目的是经过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到成竹在胸,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工.、技术交底专业均采纳三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长.技术交底均有书面文字及图表，级级交底署名，工程技术负责人向专业工进步行交底要求仔细、齐备、完美,并要联合详细操作部位、关健部位的质量要求，操作重点及注意事项等进行详尽的叙述交底，工长接受后,应频频详尽地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后，应组织工人进行仔细议论，全面理解施工企图,保证工程的质量和进度。4。3施工物质条件生产准备施工工程中所需的资料、构配件、施工机械品种多、数目大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，直接影响工程工期、质量和成本.4。3。1资料准备1、依据施工进度计划和施工估算的工料剖析，制定工程施工资料供应计划。并对水泥材等各项资料依据实质状况编制各项资料计划表，按计划分批进场。2、对各样资料的入库,保存和出库制定完美的管理方法，同时增强防盗、防火的管理。构配件加工准备依据施工进度计划和施工估算的所供应的各样构配件，提早做好加工、翻样、预制、预埋件加工等工作，并编制相应的需求量计划表，按计划有条不紊实行，以保证施工顺利进行。4。3.3施工机械准备依据施工进度计划和施工估算供应的施工机械数目,拟定施工机械计划表，按计划组织相应施工机械进场就位.运输准备项目部装备相应的运输车辆,便于小型配件、生活物质、小批量资料的运输、资料送检和业务联系等平时工作睁开。4.4施工现场准备1、现场检查踏勘和环境检查：从工程招标阶段开始,即着手进行现场检查，地申请并联系办理有关事宜;认识现场交通状况，向业主、监理提交现场交通导流组织方案及暂时施工道路设置方案；认识现场所上地下阻碍物状况，向业主、监理提交拆迁报告及地下阻碍物的改移保护方案；检查联系渣土消纳场所及现场余土的外运消纳场所；与地方交通等部门获得联系，为工程施工创建优秀的环境。上述工作在工程正式动工前陆续达成。、现场三通一平：工程动工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。争取在动工后五日内达成水电暂时线路的铺设工作；社会交通道路的改移、暂时施工的道路交通网络，在动工5日内所有达成。、暂时设备搭建：工程动工前达成现场暂时占地的征地手续,现场暂时设备在动工前陆续建筑，至动工后五日内所有达成.项目经理部在任务落实后三日内组建完成并进场睁开工作；施工队伍于动工前五日组织进场，同时进行进场教育及技术培训。机械设备进场组织：先期施工的部分机械设备于动工前五日组织进场，同时进行维修、保养及调试等工作。后续施工机械随施工进度需陆续组织进场。新购设备预先走访厂家，落实货源并进行订货.第五章施工总平面部署5.1施工总平面部署施工平面整体部署状况,详见《施工总平面图》.5。2施工总平面部署原则施工总平面部署由项目部整体部署，一致协调，项目部按公司公司标准一致搭建简略活动用房，施工场所由项目一致规划、安排、一致管理.具体原则以下:在知足建设单位要求的前提下，联合我公司标准，并将两者有机的联合在一同部署施工现场。、在知足施工要求的前提下，尽可能节俭施工用地。、在知足施工需要和文明施工“双标化”的前提下，尽可能利用原有设备,减少暂时设备的建设投资。、合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，防止各工种、各单位之间的互相扰乱。、知足安全生产、文明施工尺寸场所的要求，生活区和生产区分别部署,生活区租用邻近居民房。、切合施工现场给水排水规范要乞降城市环境卫生的要求.、切合施工现场安全用电规范的要求。、在场所部署时，防止各单位工程施工的互相扰乱，而且应知足建设单位的有关要求。、平面部署时充分考虑到室外工程的施工状况。、按施工进度分阶段调整施工现场总平面部署。5.3施工暂时用水部署依据工程指挥部安排，施工现场用水取供水系统网，此水作为施工和生活用水，就近接入。现场用水主要考虑知足施工生产及消防用水量,生活用水因用量较小,故可计在不均匀用水系数所调理的范围内，不另列.5。4施工暂时用电部署电力线路施工现场电力线路采纳三相五线制，电气设备的金属外壳一定与专用保护零线连结。5。4。2用电负荷计算、总用电量计算P=1。05×(K1ΣP1/COSФ+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4)此中：P为供电设备总需要容量（KW），ΣP1为电动机总功率（KW),ΣP2为电焊设备总功率(KW），ΣP3为照明总功率(KW)，ΣP4为室外照明容量(KW）；COSФ为电动机的均匀功率因数取0。75.ΣP1=258ΣP2=210ΣP3=30ΣP4=50P=1.05×(0。6×258/0.75+0。6×210+0.8×30+50)=426。72KW2、现场需配置450KVA变压器一台。5。4.3暂时配电系统、配电系统部署及操作切合有关要求。2、施工用电从总配电箱接出分电箱和开关箱，再由分派电箱和开关箱接至用电机具。大型机具直接从分电箱接出。3、暂时用电安全技术规定：1）编制依照：JGJ59-99建筑施工安全检查标准,JGJ46—88施工现场暂时用电安全技术规范。2）需要更改暂时用电施工组织设计内容时，由电气工程技术人员编制，技术负责人审察，经主管部门赞同后方可实行,并增补有关图纸资料存档。3）成立暂时用电安全技术档案，其内容为：暂时用电施工组织设计;改正暂时用电施工组织设计资料；技术交底资料;暂时用电工程检查查收表；电气设备的试、检验凭据和调试记录；按地电阻测定记录表;按期检（复）查表;(施工现场每个月一次,分公司每季一次，并复查接地电阻值。)电工维修工作记录。可指定专人（电工）管理,并于暂时用电工程拆掉后一致归档。4)灵活车道、起重设备与外电线路间距应切合安全要求.5）如施工现场不可以知足规准时，应实行相应安全技术措施，增设屏障、遮栏、围栏或防备网，并悬挂醒目警示标牌。实行过程中应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护.4、保护接零、接地、防雷规定1）施工现场的中点直接接地的电力线路中一定采纳TN-S接零保护系统（三相五线制），电气设备的金属外壳一定与专用保护零线连结.2）以下施工用电设备不停电的外露导电部分应做保护接零：电机、变压器、电器、照明器具，手持电动具的金属外壳；电气设备传动装置金属零件；配电屏与控制屏的金属框架；室内、外配电装置的金属框架及凑近带电部分的金属围栏和金属门；电力线路金属保护管、敷线钢索等。3）保护零线的截面,应不小于工作零线的截面，同时一定知足机械强度要求。保护零线架空敷设的间距大于12m时，保护零线截面应为10mm

2，绝缘铜线或

16mm

2的绝缘铝线。（4）与电气设备相连结的保护零线应为截面不小于

2.5mm

2的多股绝缘铜线。（5）保护零线一定采纳绿黄双色绝缘线，且禁止用作负荷线。接地电阻规定表序号接地类型电阻值1电力变压器发电机工作接地单台容量100KVA或使用同一接地装置＜10Ω若干壤电阻2并联运行总容量100KVA的变压器或发率＞1000Ω—m时＜电机工作接地30Ω3保持零线每一重复接地装置的接地＜10Ω电阻4工作接地电阻赞同达到10的电力系＜10Ω统中所有的重复接地的并联电阻值5施工现场内所的防雷装置的接地电＜30Ω阻值7）防雷施工现场内的用电设备若处在相邻建筑物、修建物的防雷装置保护范围之外，且机械设备高度高于20m时，则应安装防雷装置。机械设备上的避雷针（接闪器）长度应为1m—2m.安装防备装置的机械设备的防雷引下线，可利用该设备的金属构造体,但应保护导体与导体之间电阻凑近为零的金属性连结(焊接线或螺栓连结).该设备上所用的动力、控制、照明、信号通信线路均就采纳钢管敷设，并将金属与设备的金属构造体作电气连结.垂直接地体宜采纳角钢、钢管或圆钢,但不得使用螺纹钢材。8)暂时用电线路安装、配电箱、开关箱、施工照明及手持电动工具的使用应恪守JGJ59—99（建筑施工安全检查标准）规定.9)依据工程施工的实质状况，编制施工暂时用电施工方案，并分阶段付诸实行。现场施工机具众多,用电巨大,应合理分派用电资源，确立先后用电次序，保证主导工种的施工用电，以保证工程施工的顺利进行。10)配电线路布设为保证安全生产以及道路通畅，在室外采纳电缆地沟铺设电缆，消架空线部署，在过道路处电缆应加套钢管保护。各工种车间内固定用电器电缆穿行在护套管内，不得外露。室内照明线路电线采纳PVC护套管，室外暂时照明线路采纳三蕊橡胶电缆。11）配电箱和开关箱变电房配电屏与现场供电系统间须设置隔走开关,以便检修。并应安装电度表，以作为计量。施工现场设置总配电间,采纳电缆埋地送至总配电箱。配电箱和开关箱由专业厂家生产，并有合格证明。现场施工用电推行三级配电,三级保护。配电箱应尽可能搁置在干燥通风处，室外电箱要有挡雨措施.配电箱、开关箱应安装正直，坚固,挪动式配电箱、开关箱应装在支架上。固定式配电箱和开关的底距地面应大于1.3m，小于1。5m.挪动式配电箱、开关箱和底距地面应大于0。6m,小于1。5m。分派电箱应设置在荷载较为集中地区，分派电箱距开关盒的距离不大于30cm.开关箱与其控制的用电设备和水平距离不大于3m，配电箱和开关箱和四周应有二人可同时工作的空间，不得堆放其余物件。配电箱、开关箱内的工作零线应与接线端子板连结，并与保护零线端子板分设.配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不该带电的金属底座，外壳等一定作保护接零，保护零线应经过接线端子板连结。配电箱、开关箱导线的进出线口须设在箱体进出口直接接角。挪动式配电箱和开关箱的进出线一定用橡皮绝缘电缆.动力配电箱与照明配电箱应分别设置。所有配电箱应注明编号，名称、用途，并作分路标记。5.5施工总平面部署及暂时用地5。5.1项目经理部项目经理部拟建在就近地域，占地约1000m2，场所四周设置排水渠,四周砌2m高砖墙.5.5。2暂时用房暂时设备主要为项目部办公用房和项目部管理人员住处、施工队住处用房,项目部办公用房及管理人员住处采纳6。3m×3.6m二层装置式轻质活动房,床尺寸为2m×0.9m，一个房间安排4个人，床边、立柱、爬梯用光漆刷。室内通风优秀，墙壁天棚刷白，卧具、器具摆放齐整,不得有蚊蝇、老鼠、蟑螂，室外设晾晒衣绳架，不得在室内晾衣服。施工队人员住处、警卫室、试验室、资料库、配电房、食堂、浴室、卫生间等采纳单层砖砌房,外墙用石灰粉刷.所实用房均装备消防器械。5。5。3排水系统在生产生活区内与就近排水系统相联合,做好暂时排水设备，不向农田和耕地排水.5.5。4洗车场洗车场设在项目部的门口，安装一台3KW的高压水泵,独自设置开关箱，保证平时电通、水通及水压力知足冲刷要求；冲刷场所4m×9m，四周设置排水渠，污水集中排放；洗车场所详细地点见《施工总平面图》。堆场及加工场沙浆搅拌棚、砂石料堆场拟建在施工现场,详细部署状况见《施工总平面图》。5。5。6暂时通信为方便和业主、设计、监理单位进行施工业务联系，项目经理部配固定电话和传真机各一台，管理人员所有装备手机，依赖先进的通信设备与建设、设计、监理单位、当地有关部门成立敏捷的纵横向联系，便于施工的正常调动和指挥协调.5.5。7暂时用地表施工暂时用地表见《暂时用地表》。5.6施工现场平面管理1、等施工现场四周围墙建立后，在门口建立显然的标记牌和禁令标记。非施工人员在不经门卫认同的状况下不得入内。、增强工地综合治理，作业人员需持证上岗。设专职门卫及纠察，建立门卫及纠察值班制度，严格管理。施工人员进入施工现场应有显然标记,服饰、安全帽的颜色及佩证上有区分各工种员工及管理人员。增强同公安部门的联系，所有外来员工应有身份证、劳务证、务工证、暂住证.3、在项目经理的受权下,以现场管理人员为主，构成总平面图管理小组。增强资料、修建物半成品、机械设备堆放和场内运输等工作的协调与控制，不得侵犯场内道路及安全防备等设备，发现问题及时办理。4、与建设单位签署《治安责任承包协议书》，并设专职人员,执行建设单位社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等管理规定。5、施工现场主要进出口悬挂工程俯视图，并注明工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目负责人姓名，开、完工日期和监察电话。6、施工现场设置五牌二图（工程概略牌、管理人员名单及监察电话牌、消防捍卫牌、安全生产牌、文明施工牌、现场平面图、安全标记总平面图）。、施工现场推行硬地坪施工，场内道路保证通畅无阻，资料堆放齐整有序，整个施工现场做到无积水和坑洼.现场落手清,有按期查核检查制度，做到工完结清，建筑垃圾集中堆放，及时办理.、建筑资料及周转资料严格按部署图分类堆放,堆放齐整，堆放不超标准，堆场不作他用，库房间有资料收发管理制度。、严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场成立和执行防火管理制度,防火和易燃易爆物件管理有专人负责，重点部位设置切合要求的消防设备，并保持完满的备用状态。、严格执行“门前三包”制度，工地内的污水一致排放,建筑垃圾集中堆放并及时清运.、工地配置适当的劳动用品和防病杀菌药品，夏天施工有防暑降温措施，冬天注意保温。、项目管理部在同操作人员明确任务，安排进度、质量、安全生产要求的同时,向操作人员明确施工要求,禁止野蛮施工.对施工地区、危险地区及主要场内道路，建立醒目的警示标记，并采纳戒备措施.、夜间施工、施工灰暗处，保证有足够的照明。、组织员工睁开有利于身心健康的文体娱乐活动，禁止在工地聚众赌博,赌力和赌食等。、协调各工种、业主分包单位的关系,做好配合工作，在工序交接过程中，后道工序一定对前道工序做成品保护，禁止在成品上乱涂乱划。、进入施工现场的所有人员一定戴安全帽,禁止光脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。、施工现场采纳有效措施控制各样粉尘、废气、噪声、振动对环境的污染和危害。、施工现场设置必需的员工生活设备，包含食堂、宿舍、卫生间、茶水与医疗室，并切合卫生、通风、照明等要求，员工的饮食、饮水供应等应切合卫生要求.、食堂地点适合、环境洁净。食品储藏柜（箱）和菜饭应生、熟分开，厨房内禁止住人，设储藏室,用品与施工用品分别搁置，禁止混淆，厨房有灭蚊绳、蟑螂措施。、员工生活区设置公告栏，进行生活、工作基地的文明管理查核.生活区应整齐有序，有门卫收发管理,生活污水合理排放,生活垃圾袋装外运。备足必需的消防器械。、同时建立浴室，工地设暂时厕、浴男女界别，厕浴间构造稳固、坚固、防雨、防风。坑池用砖砌或沙浆作壁，卫生洁具及墙壁面层为瓷性资料.卫生间内保持洁净，随时打扫，及时清捣，水源充分，有灭蝇措施，防备蚊蝇孳生，推行专人管理,做到有组织排污.第六章施工方法及技术措施6.1土石方工程施工6。1.1开挖施工本工程土石方工程均采纳履带式液压反铲发掘机开挖装车、自卸汽车外运施工.、施工工艺流程图施工丈量土方开挖（装车）余土弃置土方开挖（不装车）土方回填交工查收土石方施工工艺流程图、土方开挖准备工作开挖前依据业主供应的资料进行现场检查以查明以下状况：（1）施工时期地下水位、土质状况。（2）地上、地下修建物散布状况,并与当地部门洽商办理方案。（3）在开挖前，要获得总监对沟槽发掘的断面尺寸及发掘土堆放的书面赞同后再进行沟槽的开挖。（4）拟定土方开挖、调运方案及降水、支撑等安全措施。（5）开挖前，丈量人员应向发掘机机手说明地下设备的布局状况，在地下设备双侧3米的范围内,应采纳人工开挖,并对挖出的地下设备采纳有效的吊架保护措施,关于重要的地下设备,开挖前应征得其管理单位的赞同，必需时应在其监护下开挖.6)开挖过程中，如遇土质不好、开挖放坡受限制或土方转运有困难时，则加钢板桩支撑，支撑状况视土质状况而定。7）施工放线时应付高程进行实测。如发现与设计不符，应及时通知设计人员到现场办理或做设计更改。、施工方法1）土方开挖形式依据设计图中设计规格及开挖深度以及规范要求来确立开挖的形式.(2)开挖方法1）土方开挖采纳机械和人工开挖相当合的施工方法，开挖要求开挖地基为原状土，且在施工排水过程中不受扰动,用机械开挖时不该超挖，基底预留20cm由人工清底。关于有地下阻碍物(现况管缆）的地段由人工开挖，禁止破坏。2）开挖尽量按先深后浅次序进行。3)挖槽土方处理，按现场暂存、场外暂存、外弃相联合的原则进行。开挖土方凡适合回填的土选择妥当地点进行堆放,单向堆土高度不得大于1。5m，走开挖面的距离不得大于1.2m，发掘机和吊车一般离沟槽边不得小于0。8m。其实不得覆盖丈量等标明,均暂存于现场用于回填。回填土施工前拟定合理土方分配计划，作好土方均衡少土方外运及现场土方调运。6.2砼修建物施工施工准备：、丈量放线：由施工员依据图纸放出排水渠定位线、基础开挖边线控制桩，在地面上依据地质状况确立放坡坡度,用石灰撒出开挖线，并做好水平点及引桩.、现场部署：依据现场状况确立施工便道地点及走向，砂石资料等的分类堆码场所,机具设备、拌和站的摆放地点。3、资料试验送检工作：做好砂、石、水泥、施工用水、钢筋等原资料的取样送检工作，确立沙浆的配合比.4、施工队伍:由本公司拥有丰富施工经验的专业施工人员组建排水工程施工队伍，该队伍人员在30—40人。6。2。2施工作业及质量要求：1、基槽开挖(1)在基槽开挖开始以前通知监理工程师,以便检查、丈量基础平面地点和现有地面标高。在未达成检查丈量及监理工程师赞同以前不得开挖。为便于开挖后检查校核，基础轴线控制桩应延伸至基坑外加以固定.（2）依据丈量组放出的开挖线，除去施工地区内的树木、草皮、树根等杂物、阻碍物,而后代工开挖基础土石方，开挖过程中亲密关注边坡稳固性，如发现坑边沿顶面土有裂纹状况出现，应及时予以靠谱的支撑，并使监理工程师认同。在距设计基础标高20cm左右时请监理工程师验基并清底.（3）所有从挖方中挖出的资料,假如监理工程师以为合用，可用作回填或铺筑路堤或按监理工程师指示的其余方法办理。（4）基槽挖方应一直保持优秀地排水，在挖方的整个施工时期都不致遭到水的危害。（5）基槽开挖至图纸规定基底标高后,对基底测压实度合格后，才得砂浆浆砌卵石。、原资料1）石料均现场查收，材质应坚固新鲜,无风化剥落层或裂纹。石材表面无污垢，水锈等杂质，色彩均匀。石料密度应大于25KN/m3，抗压强度应大于60MPa.2）砂：砂料现场查收。质量要求料径为0.15～5mm,细度模数2.5～3。0,砌筑毛石沙浆的砂，其最大粒径不大于5mm，砌砌料石沙浆的砂，最大粒径不大于2。5mm.（3）水泥:水泥品种和强度等级切合规定，到货的水泥应按品种、强度等级、出厂日期分别堆存，受潮结块的水泥,禁止使用。4）水:用水标准为适合饮用的水均可使用,不该影响混凝土、沙浆强度的增加，水的PH值不熔物，可熔物，氯化物等含量切合规范要求。、混凝土浇筑的次序当采纳混凝土输送管输送混凝土时，应由远而近浇筑。2）在同一地区的混凝土，应按先竖向构造后水平构造的次序，分层连续浇筑。3）混凝土不可以连续进行浇筑时，假如超出2h以上，应按设计要乞降施工规范的规定留置施工缝。、混凝土施工1）浇水润湿在准备浇筑混凝土以前，向准备浇筑混凝土的模板内浇水，润湿施工缝处，同时检查模板漏水状况，关于空隙过大的部位进行修理，防止漏浆。(2）浇筑竖向构造混凝土前，底部应先填以50～100mm厚与混凝土成分同样的水泥沙浆。3）混凝土的浇注应连续进行，一次浇注完成。如遇特别状况中止，此间隔时间应尽量缩短，并应在上一道混凝土凝固以前,将下一道混凝土浇注完成.浇筑混凝土时，分层厚度为振捣器作用部分长度的1.25倍，一般为30～50cm，最大厚度不超出50cm。混凝土由料斗、漏斗内卸出进行浇筑时，其自由倾落度一般不得超出2m，在竖向构造中混凝土的自由倾落高度不得超出3m，不然应采纳串桶或溜槽等将混凝土导入模板内。同时应注意防备混凝土的分层离析。、混凝土振捣（1）混凝土采纳插入式振动棒振动浇筑,砼浇筑后一定振捣密实，振捣棒要快插慢拔，上下略为抽动,以使上下振捣均匀。插点要均匀摆列,逐点挪动,次序进行，不得遗漏，挪动间距不大于振捣棒作用半径的1.5，控制在30—40cm，每一振动点的振捣时间控制在15-30秒之间，表现为混凝土开始泛浆和不冒气泡为准，而且在20~30min后对其进行二次复振。振捣上一层时应插入基层5cm，以除去两层间的接缝。在整个振捣作业中，不要振模振筋，不得碰撞各样预埋件.在浇注过程中,要组织木匠及时配合混凝土的浇注以便对出现的问题及时进行修整。平板振捣器的挪动间距,应能保证振捣器的平板覆盖已振捣的边沿。在混凝土初凝前，在浇注交接处及柱、墙、梯井壁与底板交接部分的底板面上用平板式振动器进行二次振动，提升混凝土的抗裂性。2）混凝土振捣后，初凝行进行混凝土的表面办理。组织瓦工班在砼浇注后，初凝前收水时，用木模型打磨压实，以闭合收水裂痕.6、找平收面混凝土浇筑达成此后，瓦工开始进行找平工作，瓦工用刮杆依照预先焊好的标高控制筋将混凝土刮平。顶板混凝土分两次进行压光，第一次用木抹子依照标高将混凝土表面搓平.第二遍抹压：当面层开始凝固，地面面层有脚迹但不下陷，用铁抹子进行第二遍抹压，注意不得漏压,并将面层的凹坑、砂眼和脚迹压平，并用直条扫把沿房间长向扫出顺直条纹。、混凝土保养及拆模：（1)常温施工时，混凝土浇注完成后，应在12h之内加以覆盖草袋和浇水，浇水次数应能保持混凝土处于润湿状态，保养时间许多于7天，柱混凝土包塑料膜保养,不便使用塑料膜覆盖的构造，使用砼保养剂进行喷涂保养。保养时期保持混凝土表面有一层保护水膜。拆模试件与构造同条件保养.2）常温下混凝土强度达到1.2MPa时（强度数值以混凝土抗压试验报告为准）方可拆掉模板,并及时组织工人修整混凝土边角。模板拆掉后，关于穿墙螺栓所留下的孔洞，应立刻用水泥加膨胀剂拌成水泥沙浆堵实.、混凝土施工质量要求：(1）在浇筑竖向构造混凝土时，布料设备的出口离模板内侧面不该小于50mm，而且不向模板内侧面直冲布料，也不得直冲钢筋骨架。(2）浇筑水平构造混凝土时，不得在同一处连续布料，应在2～3m范围内水平挪动布料,且宜垂直于模板。3)按设计要求保证地下保护层厚度，绝对不一样意出现负偏差。4）混凝土坍落度检测现场每车专人测一次，严格控制混凝土质量。混凝土坍落度偏差范围在±2cm，不合格混凝土不得使用,测试结果有偏差及时向混凝土搅拌站反应，及时修正。现场各层砼制作150mm×150mm的试件，每台班许多于一组,每100立方米许多于一组。底板以上各部位还要按要求留置同条件保养砼试件.6.3路灯安装6。3。1主要施工方法、定