个人工作计划集锦10篇

44/44个人工作计划集锦10篇个人工作方案集锦10篇

时间在消逝，从不停留，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，来为以后的工作做一份方案吧。说到写（工作方案）认为正确而不怀疑很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！下面是收集整理的个人工作方案10篇，希望能够关怀到大家。

个人工作方案篇1

一、指导思想

依据学校本学期工作方案，深入到到分析和争论目前亟待解决的新课程实施水平问题，深化课程改革、大力开展有效教研、构建高效课堂，真正使老师“教好、教会”，让同学“学好、学会”，切实提高教学质量。

二、工作要点

(一)规范教研组活动及各备课组活动，营造深厚的教研氛围，提高教学质量。

1、备课组进行集体备课，每次要有主讲人，共同支配教学进度、探讨教学问题、统一作业考试等。各备课组要时常深入到到到同学当中，了解同学对学习的要求和建议，准时地依据具体状况调整教学策略。加强对同学的学法指导，留意调动同学的主动性。留意培优扶差，加强对尖子生的培育和训练，对后进生以抓落实多相互沟通为主;留意培育同学的思维力气和解题、文字表达力气;培育同学的学问归纳、整理分析的力气。

2、规范教学常规，协作学校作好教学教研工作和考试质量分析等。本学期主要作好三个班级的调研工作，加强对各学段教学方法的探讨。各级部老师相互学习，共同争论，相互听课评课，做到每周都有公开课，同时资源共享。对期中考和期末考的质量分析重点探讨如何训练同学的规范答题和审题，提高文字题的得分率和思维分析力气。

3、加强教研组课题争论，各级部确定自己的教研课题，并准时与教科所和教研室沟通与联系，力争使教研从教学中来并最终推动教学的有效进行。

4、针对各班级的特点进行有特色的教研活动，开展教学工作。

高一班级抓学习习惯的培育，学习方法的指导，并进行模块学分认定的研讨，制定适合本校学情的方案。在教学的过程中同时进行课标与教材关系的争论。

高二针对文科班的任务和特点进行综合思维的培育，既要着眼于学业水平测试，又要为高三打好基础。

高三加强高考信息资料的收集及教材的争论分析与综合复习，重视对尖子生的培育与辅导，同时兼顾边沿生成果的提高。

5、重视其次课堂的开展，并作好必要的资料收集和同学成果的收集。高一、高二重点是同学的简报制作和小（论文）撰写及开展学问竞赛;高三开展专题讲座和优秀同学的历史学习阅历相互沟通会。

6、主动参预市级教研活动，并争取在市学科组活动中起中坚带头作用。各班级在市活动中尽量主动地担当相关的教研任务，以熬炼和提高本组老师的教学争论水平。

7、利用“思想着的苇草”博客群组，加强学习和相互沟通，提升自身的教学教研水平，加快老师成长。

(二)加强业务学习，重视青年老师的培育，提高自身的业务水平。

1、全组老师抓紧课余时间多读有关书籍，扩高校问面，尤其是随着新教材的消逝，更要不断学习和钻研，不断吸取学术界的一些新观点、新理论，多学有关课改的文章，不断更新教学观念。

2、随着教学形势的变化，教学手段要尽量多样化，把握娴熟的现代训练教学技术是提高教学效果的重要途径，要求老师要重视电脑(课件制作)的把握与学习。有电脑技术优势的老师多关怀组内其他老师。

3、充分利用校际和组内活动的机会，相互学习相互沟通，取长补短。提倡跨班级听课学习，做到人人参预课改。高一高二老师多听高三老师的课，争论新课程下应对高考的课堂模式。高三老师多听高一、高二老师的课，明确课改新形势，探讨素养训练的课堂新模式。多与兄弟学校优秀老师联系，学习他们的教学阅历，尽量争取资源共享。

4、连续加强对青年老师的指导和落实“师徒结对子”工作。通过听课评课，传帮带，提高历史组的整体教学水平。

5、开展一次全组老师的读书相互沟通活动，形成组内专业进展的良好氛围。

个人工作方案篇2

一、指导思想

20xx年，我校家长学校以国家训练部、市、区训练局有关“家长学校”文件精神为指导，努力办好“家长学校”，充分发挥“家长学校”的作用，选择实行多种形式普及家教学问，引导家长树立正确的家教观，把握科学训练方法，努力提高宽阔家长的素养和家庭训练水平，促进青少年同学健康成长，真正形成家庭、学校、社会三结合的训练氛围。

二、工作目标

1、使家长熟识家庭训练的重要性，树立正确的人才观和训练观。

2、把握家庭训练的方法，提高训练效果,家教学问普及率100%。

3、开展学习型家庭创建活动，创设良好的家庭环境，培育孩子良好的共性品质和行为习惯。

三、具体要求与措施

（一）加强组织领导，做到四落实

1、组织落实：健全组织机构，成立班级、学校各级“家长学校”委员会，每学期召开家长学校成员会议，争论当前家庭训练，学校训练，社会训练的动态，商讨办好“家长学校”的措施和方案，准时反馈家教信息，收集并反映家长对学校工作的建议和看法，协调并参预学校管理，进一步提高管理的实效。

2、时间落实：“家长学校”上课学习时间，本学期支配3次，每次授课可集中进行，也可分班级进行，每次课后都支配班主任及任课老师与家长见面交换看法。

3、老师落实；家长学校聘请学校训练教学及管理阅历丰富的老师担当老师，聘请家庭训练方面的有关专家作家长学校顾问，并作理论报告。

4、教学内容落实：依据不同年段的同学支配具体的教学内容，做到有方案，有序列地进行，使教学内容序列化，系统化。并且要求认真备课，力求课上得精彩、有用。

（二）健全制度，规范管理

1、建立各项制度，实行制度管理

2、建立评先表彰制度。每学年评比一次优秀家长，评先的优秀家长由学校发给荣誉证书，并在现场进行表彰。

3、建立档案管理制度。有关家长学校的各种文件、信件，有关讲话稿，会议记录，教员的备课材料，各项制度，表格等都严格分类加以整理保管存档，并实行规范化管理。

（三）加强教学争论，提高业务水平

1、定期组织家长委员会成员召开会议，争论并解决家庭训练有关问题。

2、定期组织教员学习家庭训练理论，提高业务水平；

3、利用适当的机会组织教员与兄弟学校进行相互沟通学习。

4、组织老师总结阅历撰写有关论文。

（四）开展丰富多彩的活动，提高家教水平。

1、充分利用多媒体关心教学和网络训练手段，组织家长观看学校的电视录相，关怀家长深入到到细仔地了解学校。

2、进行向家长开放半日活动，组织家长共同参预学校或班级的有关活动，引导家长协作学校共同训练好孩子养成良好的学习行为习惯。

3、开展“学习型家庭”创建活动，努力营造“书香家庭”，为孩子缔造良好的学习氛围。

四、具体支配

二月份：

1、制定家长学校工作方案。

2、召开新学期家长会，向家长汇报本学期学校工作重点，并且需要得到家长的亲热协作。

三月份：

1、家长学校开课。

2、学习型家庭问卷调查。

四月份：

1、确定创建学习型家庭对象。

六月份：

1、家长学校开课

2、家长学校总结工作。

个人工作方案篇3

一、状况分析：

本班本学期共有幼儿30名，男生女生各十五名，全部为独生子女。经过上学期的培育，孩子们在三大领域都有较好的进展。在身体进展方面：孩子们对体育活动产生了兴趣，情愿参预各种体育活动，学习了徒手操、新的集体舞，能听口令进行队列练习;在各种体育活动及感统玩耍中，能保持身体平衡及协调，有确定的规章意识和自我爱惜力气，大部分幼儿养成了较好的进餐习惯，知道饭前、便后要洗手;能独立穿脱衣服，整理物品的力气也明显提高;在认知进展方面：全体幼儿都能坚持说一般话，主动使用礼貌用语与老师、同伴交谈;语言表达力气也有所提高;对四周自然界中的事物和现象都感到饶有兴趣，求知欲强，能熟识常见动植物，学习种植易生长的植物，如大蒜、大白菜等。孩子们对数的概念慢慢清晰，能学习按确定规律排序，区分圆形、球体等，尝试运用美工材料进行绘画、手工活动，宠爱唱歌、跳舞，并且有确定的表现力气;在社会性进展方面：孩子们能适应幼儿园的生活，遵守集体规章，孩子们接受了爱国主义训练，知道自己是中国人，了解了一些中国传统节日，如中秋、国庆、春节等，能自己的事情自己做，情愿为集体和同伴服务;大部分幼儿能与同伴友好相处，与他人合作共享等。通过上学期幼儿三大领域的评估，我们发觉存在一些问题和现象：

1、孩子间存在较大的力气差异。

2、个别孩子不太爱表现自己，性格较怯懦、内向。

3、部分孩子自我为中心愿识较强，性格好强、倔强、缺乏谦让意识;个别孩子攻击性强。

4、挑食现象仍存在。

本学期，我们将针对这些现象，选择实行相应的措施，特别留意个别指导，猎取家长的协作训练，共同使孩子们在原有水平上获得提高。

二、工作思路：

1、以公正、欣赏、乐观、进展的态度对待幼儿，关注幼儿兴趣和要求，依据状况适时调整班级方案。

2、三位老师都将把平安工作放在首位。严格按时间剂量进行药品登记，妥当保管好药品，增加工作责任感。争取出勤率达到90以上，事故发生率把握在0.02以下，流行疾病把握在0.2以下。

3、由于付老师和李老师是新加入我们这个班级体，有些工作还不生疏。特别是李老师，是刚踏上工作岗位的新老师，所以我们即将面临的困难确定不少。因此我们确定要团结协作，相互关怀，争取早日渡过适应期。

4、定期召开班务会，准时总结工作中的不足之处，商讨下一步工作要求及措施。

5、进一步学习领会了并有所体会《纲要》精神，并较好的融入实践活动之中，缔造性的使用新课程。

6、依据园本课程内容，坚持每周开展感统玩耍活动、玩耍设计和组织上力求创新。

7、坚持做好清洁卫生消毒工作，为幼儿创设干净、卫生、舒适的学习、生活环境。

7、妥当、合理的管理好班级财产。

8、依据幼儿的年龄特征、兴趣爱好，结合主题探究活动的开展，创设能使幼儿主动参依据状况随时进行调整，活动区域依据幼儿兴趣定期增减、更换。

三、家长工作：

本学期，我们将细致、有针对性的做好家长工作，在育儿方面与家长搭成共识，猎取家园共育的效果。

1、召开家长会，让家长了解学期训练工作方案，征求家长建议，关怀家长理解家园合作的重要性。

2、利用家访、电访、离园时面谈、“家长有约”，以及“家园联系手册”、家园联系栏等形式与家长沟通、交谈;与家长建立公正和谐的关系。

3、设立《家园联系栏》，向家长介绍科学的，并请家长踊跃投稿;家长间相相互互沟通育儿阅历。

4、组织家长开放活动2-4次。

5、邀请家长来园与幼儿共庆“六一”。

四、月份工作及措施：

(一)、身体进展：

三月份：目标

1、学新操，跳集体舞。

2、练习有节奏的走，听信号变向、变速走;进展下肢肌肉力气和协调力气。

3、保持个人仪表洁净，留意个人卫生。

4、树立平安自我爱惜意识。

具体措施：

1、通过开展《顶沙包走》、《走小路》等体育玩耍及感统玩耍活动，进展动作协调性。

2、在场地上创设标记练习走队形，在户外活动中丰富玩耍内容。

3、在日常活动中培育幼儿良好的生活卫生习惯。

4、接受应用谈话、争辩等形式，增加幼儿的自我爱惜意识。

四月份：目标

1、练习双脚连续跳及快速奔跑。

2、大小便自理，生活有规律。

3、熟识几种平安标记，主动遵守社会基本规章。

4、尝试记住父母工作单位、家里的电话号码。

具体措施：

1、在传递《小红帽》等玩耍活动中训练幼儿双脚连续跳及快速奔跑的动作技能，开展袋鼠跳、羊角球类感统玩耍活动。

个人工作方案篇4

您好!来公司实习已经有快一个月了，时间虽然不长，但是从我个人角度来讲，在思想上似乎已经经受了很多次反复的琢磨、修正和重新定位。

上周五下午我看了两位就要通过转正的PLC工作部员工的工作报告，触动了我写下今日的这份文稿，其中小杨写道：“在这几个月里，无论是工作还是生活上，……，由于对工作目标的不明确，所以在工作上存在一些失误，由于工作分工的不明确，所以对工作很迷茫，不知道究竟做什么，加上工作比较辛苦，所以工作态度不太认真，缺少了开头的那种责任感。……”我觉得这段话跟我有一段时间的感觉特殊的相像，所以假如我不想碌碌无为的混下去，想要做出点成果来，我就必需好好方案一下。同时也是想做一些工作，以此来尽量避开今年4月份新员工到公司以后还会消逝同类问题。

通过跟您的多次详谈和我自己长时间的思索，同时也为了能够更好的发挥我个人的兴趣、爱好、特长，我想初步做出以下的一些20xx年工作方案和职责定位。

总的来讲，工作岗位还是定在总经理工作部，同时工作方向可以包含以下几个方面，同时也是我20xx年的工作目标：

1、人力资源：主要是员工聘请、培训，以及企业文化建设方面的部分工作，同时也可以兼顾一些别的相关工作

2、行政管理：在这方面我有很多东西要学习，这也是我选择做行政工作的缘由之一，我会先从行政管理的理论上学习，明确行政管理的工作范围、目标、职责等等，然后再跟您学习、请教

3、行业争论：这是我这些天工作阅历的体会，公司既然要做大作强，没有前瞻性的中、下层管理和业务干部根本就不行能将公司的大厦支撑起来，这也就是老总们成天忙活不行了的缘由。很多的信息都集中在了高层，也就是说公司高级管理层和下级员工缺乏良好的沟通，一般员工的视角太狭窄，没有良好的全局观，必定影响个人的成长，集聚起来就将影响公司的成长。目前，我看电信、联通、网通、移动等大型电信运营商都已经深刻的意识到这个问题，但不是一朝一夕就可以的，所以我想在我得工作中加入行业争论这一项，定期提交报告，可能刚开头，甚至1、2年很多东西都不是自己的观点，但是我认为正确而不怀疑经过1、2年的看、写，每周就算拿出2片稿子，一年下来也有100多，对于个人成长确定有关怀。从公司的角度来讲，我的这些东西不是针对公司领导的，而是作为中下级员工学习，阅读的，同时也是给社会公众看得，这需要一个网页，可以丰富公司的网站内容和层次，也是企业文化的一部分

4、建立自己的网页，可以是总经理工作部的工作网站，也可以是我的个人网站，这是受您上次跟我讲的做策划的启发，这项工作将跟任务3联系在一起。目前存在的问题是抽出时间来页设计和制作，具体操作我将做好方案

5、建立一个公司的书库。这一点我问过小罗，公司的藏书实在是太少了，想要学点东西都没有资料，每年公司都有专款用于买书，但是使用不到位，关键是没有周详的方案和专人督促，所以我想在明年新人入司之前建立一个较目前更好一些的书库，包括管理类当然主要是技术类的，象我们要学的书籍就可以包括office20xx系列，网页制作三剑客等等。筹建方式我建议我们可以选择实行两种渠道，一种是公司出钱;另外一种是号召全公司员工捐书，我想我们公司大部分员工都是名牌高校毕业，本科以上，手头没人确定都会有很多藏书，有相当一部分其实作为个人都不会再看的了，比如以前的教科书等等，但是作为别人可能就刚好需要，由于没看过，同理，每人都捐一点，自然就多起来了。这里不光是节约钱的事，同时也是培育员工想公司所想，急公司所急，以实际行动回报公司的机会，这个活动一开展，也可以成为今年企业文化的一部分。当然相应的还有嘉奖政策，这又跟员工考评联系起来了。这些东西都应当上网的。

以上，都是我的一些想法，可能有相对的片面性，甚至无法实现，但是我仅仅想为自己定下一些目标，让工作更有劲头，否则就松懈下来了。

个人工作方案篇5

一、指导思想

新学期的数学训练教学工作，以校本教研为突破口，以有效课堂教学为争论的抓手，塑造擅长思索、勇于实践，具有较高数学素养的同学群体，构建动态生成、布满活力的数学课堂。

二、主要工作：

（一）加强教学常规管理，提高教学质量

1、备课

备课是上好课，提高课堂教学质量的前提和基础，因此，我们必需抓好备课的管理，要求备课要做到五备：备教材、备同学、备教法学法、备教学手段、备练习、作业的设计与辅导等。

①备教材：要整体把握教材学问系统。弄清各部分在整体中的地位，明白学问间的内在联系。确定各章节、各部分的教学目的、教学目标。明确教学重点、难点。要“用”好教材，对教材的处理要迅速而灵敏，一方面要充分挖掘教材情景的教学功能；另一方面，要跳出教材、超越教材，迅速而灵敏变通教材中与同学的口味不相符或滞后于同学进展的内容，准时关注时代的进展新动向，吸取生活中鲜活的素材，并整理、融合到自己的教学中。

②备同学：要了解同学的学问水平、学习力气及思想心情，要了解同学的学习方法、爱好和对教学的期望。

③备教法学法：针对不同班级不同班级的同学特点，设计适宜的施教方案。要设计好突出重点、突破难点的教学环节，分清各个环节的先后、主次、指向目标之间存在的联系等等。设计的教学情境合理，符合同学熟识心理和年龄特征，能充分调动同学的学习兴趣，能为同学分析问题和争论问题服务。活动设计要坚持“以人为本”的宗旨，在方案中为同学的主动参预留下时间和空间，为教学的动态生成缔造条件。在备课时，要充分设计在学习过程中同学可能消逝的问题、可能遇到的困难、可能消逝的“独特见解”以及应在哪些方面加强学法指导。老师要赐予同学相应的学法指导，培育同学的自学力气。

④备例题与练习：要依据教材和同学实际精选例题、习题，突出例题、练习的针对性、目的性和有效性。

⑤备教学手段：能够依据需要选用各种教学手段，能够利用各种教学手段优化教学效果，主动领先提议现代多媒体教学手段在课堂教学中的应用。

2、上课

上课是完成教学目标，保证教学质量的核心环节。要努力提高课堂教学效率，充分利用课堂40分钟时间，仔认真细上好课。

（1）依据新课程标准的理念，确定课堂教学要求，教学目标明确，教材处理得当，学问讲授精确、清楚，既重视“双基”落实和力气培育，又重视思想品德训练。

（2）把教材思路和教学思路有机结合起来，主次分明，条理清楚。能运用多种方法手段，有效地突出教学重点、突破学习难点，使同学觉得轻松、深入到到。

（3）讲练结合，课堂结构合理。新授时间一般把握在15—20分钟，练习10分钟左右。

（4）面对全体同学、留意调动中、下等同学的学习主动性。努力营造课堂学习的良好心理环境，启发同学主动思维，鼓舞同学质疑问题。因材施教，努力处理好"吃不饱"和"吃不了"的冲突，使全体同学主动地参预教学活动。

（5）重视试验和实践课教学，培育同学动手操作力气。

（6）上完每堂课、每个章节或单元，要准时反思，总结阅历教训，以不断改进教学。

3、作业设置与批改

设置和批改作业是同学巩固所学学问，老师反馈教学信息和改进教学的重要手段。因此，要高度重视此项工作。

（1）进一步规范同学的作业，全面提高各科作业质量，努力做到格式正确，字迹端正，卷面洁净。

（2）布置的作业内容适当，份量适度。因人而异，优等生可加深难度，增些量；中等生，适量，布置些一般题；后进生，布置一些简洁题，量少些。形成三级阶梯，从而逐级上升，形成整体进步。

（3）作业内容要从新课程标准，教材和同学的实际状况动身。认真争论，细心设计。作业题选择内容与生活实际相联系，有利于同学加深、巩固所学学问；有利于同学思维力气的提高。

（4）批改作业要求认真、细致、准时，做到有布置有批改，并做好评讲工作。可选择实行面批和同学批改相结合的批改方式，老师从批改作业中猎取教学反馈，准时调整并改进自己的教学。

4、课外活动与辅导

同学的课外学习和实践活动是课堂学习的连续，是学校教学工作的延长。因此，要依据同学实际开展丰富多彩的课外活动，各年段结合同学年龄特点和所学学问每学期开展一次数学学问竞赛或趣味活动，激发和调动同学学习数学的兴趣和主动性。对优秀同学，在全面进展的基础上，要鼓舞他们发挥特长，不断提高学习兴趣和自学力气；对有困难的同学，要满腔热忱，分析缘由，从提高同学兴趣或抓学习常规入手，培育正确的学习方法与良好的学习习惯。通过个别指导或有方案的补课，关怀他们在学习上取得进步，并对他们的特长予以鼓舞和培育。

（二）、主动参预理论学习，促进专业成长

（1）主动参预青年老师素养角逐活动

（2）在反思中成长，每周有一篇至少有质量的教学反思。

（3）准时总结，撰写论文。在学习理论、开展教改实践的基础上，总结阅历、撰写训练教学论文。

（4）同伴互动，取长补短；相互听课，互补不足。

一份耕耘，一份收获。教学工作苦乐相伴。我们将本着“勤学、善思、实干”的准则，一如既往，再接再厉，把工作搞得更好。

个人工作方案篇6

20xx年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢快,有泪水,有小小的`成功,也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，主动落实采供工作要点和年初制定的工作方案。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下，20xx年共完成甲供材料设备选购方案88份，新签合同20份，完成乙供材料方案核批价格140份，共计完成材料设备选购方案228份，执行状况良好，较圆满地完成了所担当的任务。现将主要工作状况总结如下：

一、组织实施“阳光选购策略”—公开透亮的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

20xx年我们进一步强调选购工作透亮，在选购工作中做到公开、公正、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购，都尽量多的邀请相关职能部门参预。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透亮，同时保证了工程进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事。

20xx年通过组织学习《选购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备选购把握流程》、《选购及供方评价作业指导书》等选购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光选购奠定了理论基础。

2、公开公正透亮，实现公开招标。

选购部按项目部和施工单位上报的选购方案公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购部都参预，增加阳光选购透亮度，真正做到降低成本、爱惜公司利益。

3、选购效益全线凸现。

实施公开透亮的阳光选购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都廉价了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的选购资金，直观有效地降低了材料设备选购成本。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分别和职能定位工作，价格必需经采供部和审计部，技术必需经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,削减工程成本,提高选购效率，提高企业利润。

二、围绕把握成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作

20xx年采供部连续围绕“把握成本、选购性价比最优的产品”的工作目标，要求选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，留意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，选择实行由采供部副经理在选购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“选购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的把握成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

20xx年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《选购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

依据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业，供应商圈子相对独立，比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必需考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的赐予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康进展。我们进展了诸如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康进展奠定基础。

四、步加强对材料、设备价格信息的管理

20xx年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的方案、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。

五、提高部门工作员工的业务素养和责任感

20xx年采供部特别留意，除组织部门人员进行培训外，还留意在平常的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素养，同时反复强调选购人员的责任感，强调每个人对自己选购的材料设备负责毕竟，保证了对材料、设备有效的追踪。

六、XX年将具体从以下几方面予以改进：

1、公司推行流程管理的契机，细化选购管理流程(10个)

房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机，细化选购管理流程,从而全面提高公司选购管理水平。

选购员个人工作方案,

2、制定选购预算与估量成本。

制定选购预算是在具体实施项目选购行为之前对项目选购成本的一种估量和猜度揣测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目选购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对选购实施行为中的资金使用进行随时的检测与把握，确保项目资金的使用在确定的合理范围内浮动。有了选购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目选购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外状况，有效的把握项目资金的流向和流量，从而达到把握选购成本的目的。

3、改进供应商的选择。

在进行供应商数量的选择时既要避开单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商担当的供应份额充分，以猎取供应商的优待政策，降低物资的价格和选购成本。这样既能保证选购物资供应的质量，又能有力的把握选购支出。依据我们的规模，供应商的数量以13家为宜。p

4、建立重要货物供应商信息的数据库。

以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的牢靠信息。

5、建立同一类货物的价格名目。

以便选购者能进行比较和选择，充分利用竞争的方法来获得价格上的利益。

6、选购员依据图纸提前介入询价。

设计图纸出来后，采供部提前介入，争取赢得时间，降低选购成本。

在20xx年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、特殊的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。

个人工作方案篇7

一、人员聘请：

(一)、思路分析

1、xx年是公司成立的第四年，也将是快速进展的一年，人力进展将快速增加，并逐步到位。

2、利用公司的聘请、薪酬政策和春节后人力活动高峰期的机会，补充基层、中层，

尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培育储备。

3、实行内部培育和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。

(二)、目标概述

公司目前属于进展期，xx年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。

(三)、具体实施方案

1、熟人推举：包括员工推举，在公司工作，且技术娴熟程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推举适合公司的优秀人才共同进展，公司将赐予一次性嘉奖。

2、网络聘请：连续和前程无忧聘请网站合作。

3、海报聘请：主要面对基层人员聘请。

(四)、实施目标留意事项

1、聘请渠道拓展：竞争对手挖人。

2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等状况。

3、做好各项预备工作：与用人部门沟通，准时精确了解需求:进行聘请宣布传达：制作聘请海报。

二、绩效考核

(一)思路分析

绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性;二是，一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。

(二)目标概述

绩效考核的根本目的，不是为了惩处未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的方案性和责任心，准时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动前进工作成果达成。

(三)具体实施方案

1、连续完善绩效考核配套制度及文件。

2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。

3、重点对考核结果进行评估，对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进状况进行跟踪，保证绩效考核工作良性运行。

4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作，行政人事部完成此项工作目标的标准就是建立合理、公正、有效的绩效评价体系。

(四)实施目标留意事项

1、绩效考核工作牵涉到各部门、各职位、各职员的切身利益。因此，在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要从正面引导员工用主动地心态对待绩效考核，达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效考核工作是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。在操作过程中留意纵向、横向沟通，确保绩效考核工作顺当推行。

3、绩效评价体系，并不是行政人事部的单独工作，在操作过程中，应以部门负责人为主导，听取各方面人员的看法和建议，准时调整和改进工作方法。

三、培训进展

(一)思路分析

1、目前，各企业对员工培训重视度不够、力度不足，培训管理制度约束力不强。

(二)目标概述

1、员工培训和开发是公司着眼于长期进展战略必需进行的工作之一，也是培育员工忠诚度、分散力的方法之一。

2、通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、学问层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，增加企业竞争力。

(三)具体实施方案

1、对现有核心员工，特别是管理人员进行整体素养测评，确定员工整体素养状况，协作岗位素养要求和工作职责，确定其待培训的方面。

2、重点培训内容：管理学问、工作沟通、企业文化、工作技能、制度培训、新员工培训等。

3、向员工讲解内部进展渠道：内部职称进展

行政级别进展(一般职员、主管、经理……)

个人薪酬进展(依据级别制订)

内部横向进展(部门、岗位调整)

4、向员工描绘企业进展远景和员工事业前途，关怀员工心理需求，依据员工特性制定适合的职业进展规划，这是稳定员工的有效方式，当心理需求得到满足，员工的工作主动性和稳定性都会提高。

四、薪酬福利、员工关系

1、薪酬福利

依据公司行业进行薪资方案的评估，制订适合企业的工资标准，福利发放可选择实行多样化形式。

2、员工关系

员工关系工作的成效，很大程度反映在员工队伍稳定性上，员工关系应当包括企业和员工、上级和下级、员工和员工之间的关系，妥当处理好员工关系，不仅是公司良好社会形象打造的一个方面，更是企业寻求长期进展的重要支柱。xx年的构想，预备选择实行座谈、聚会表等形式，引导员工与公司多进行沟通，拉近企业与员工、上级与下级、员工与员工之间的距离，增加员工的归属感。

个人工作方案篇8

工作方案范文：高中是一个重要的转折段，它既是学校学习基础上的深化，又是联系高校前的冲刺。规划好班主任工作，关怀同学健全人格的培育，明确的学习目标的形成，共同营造良好的班级氛围是高中时期的工作主线。

一、要点与措施

1、提高自身修养：树立为同学服务的意识，一切为了同学，为了同学的一切；为同学供应一个公正的进展机会；树立正确的训练观，人才观和价值观；以身作则，做"领头羊"，不做"牧羊人"。

2、对同学现状，本着"成材源于觉醒，心态准备命运，自信走向成功"的观念，狠抓理想训练，心态调整和培育自信等工作，培育和增加同学的自学意识。

3、作好班干部的培育工作，定期开班委会，准时总结工作，树立典型，有问题准时解决，要求班干部以身作则，发挥先锋和模范作用。

4、协调好任课老师与同学之间的关系，使任课老师心情愉快轻松，乐于传授，同学课堂轻松活泼，主动进取，营造公正，和谐，融洽和主动向上的师生关系。

5、主动参预学校组织的各种活动，规范升旗仪式，抓好每天卫生，两操工作，重视学校各项评比工作，争取学习，卫生达优，各项成果优秀，同时发挥同学的自主管理力气。

二、班级工作的具体实施与原则

1、工作的系统化

对每个同学进行集体主义训练，学会与同学交往，通过各种集体活动，培育集体荣誉感，增加集体分散力。与各任课老师协作，营造和谐的训练关系，也使同学体会到老师队伍的团结友好，无形中受到训练。有方案的开展家长会，家庭训练辅导与沟通，与个别谈话相结合，做好家庭训练的指导。

2、训练的人性化

训练不仅要促进同学的全面进展和健康成长。更要突出同学的自我表现，在鼓舞表现共性的同时，严格要求形成良好的学习习惯；进行心理训练，争论学习共性，做好学法指导工作；着眼同学的长期进展，培育同学终身训练的基础。培育同学的思想品德和行为规范，针对不同类型，不同接受力气的同学给以不同形式不同内容的训练，使之易于，乐于接受并化训练以恰当的行为，真正敬重每一个同学并发觉其闪光点，把思想工作做到同学心坎上。

三、德育工作的渗透

既要对同学的今日负责，也要对同学的明天负责，把德育工作放在班主任工作的首位。坚持以德育为核心，以教学为中心的工作。组织一帮一结对子活动，创良好班风，学风。认真做好青春期训练和心理健康训练，对行为偏差及个别心理偏差的学加强询问，指导，订正工作。加强对同学的家访工作，消逝问题准时家访或与监护人联系：并作好家访记录。五，建立成长档案，评价促进进展

在班级分别建立班级，小队，个人评价档案。通过过程性评价，记录团队和同学个人成长轨迹。发扬优点，矫枉过正，通过进展性的主动评价，在同伴，家长，老师的共同关注和期盼下，约束自己的行为，自觉管理时间，主动反思学习，主动进行合作。档案是成长过程，也是成长导航。

在成长档案中，接受应用多元评价的方式，每周将同学在校表现以过程记录和师生评价的方式，反馈给家长，通过家长评价结合同学个人反思，总结上一周学习生活状况，制定下一周努力方案。每月进行评比，并颁发成长贺卡。通过这种过程性的质性评价，期望有效促进同学的全面进展。

四、活动方案

1、开学的第一个学期，民主评比出新的班委会团支部，形成班级的核心力气作用。在此基础上，制定出新的班规。

2、狠抓班级的纪律，纪律是成果的保证，给每一名同学都能缔造一个良好的学习环境。

3、检查仪容仪表

4、按学校要求开好主题班会和出好墙报。

5、动员同学主动参预学校组织的各项文体活动。

6、督促同学端正学习态度，搞好考试复习。

7、做好期末考评各项工作。

8、对本学期进行进行训练教学工作小结，作好同学成果单发放工作。

个人工作方案篇9

一、指导思想

在校长室与校党总支的统一领导下，学校将坚持以德育为首，为同学终身幸福奠基，坚持以全面提高全校同学的思想道德素养和文明素养为目标，进一步整合德育资源，构建同学德育体系，以爱国训练、平安训练、感恩训练、养成训练、法制训练、师德训练、体验训练、心理健康训练、环境训练等为重点，深入到到推动前进“德育特色学校”创建工作，努力形成敬重师长、关怀同学、宠爱学校、热心公益的优良校风，形成蓬勃向上、文明、和谐、有序的校内，不断增加我校德育工作的针对性和实效性。

二、工作目标

围绕一个中心——“以服务教学为中心”，抓住两个重点—“加强同学的思想品德训练、加强校内常规管理”，凸显三个亮点——“主题班会特色化、同学主题活动多样化、宿舍管理规范化”，坚持以爱国训练、平安训练、感恩训练、养成训练、法制训练、师德训练、体验训练、心理健康训练、环境训练等为重点，形成全员育人、全方位育人、全过程育人的德育模式，彰显我校德育工作特色，开创我校德育工作新局面。

三、开展工作措施

（一）德育队伍建设持续化

1、以师德建设推动学校德育工作。重点抓好老师群体的道德素养和人文素养，为此进行以下几方面工作：①规范老师行为，在本学期与每位老师要签订《师德承诺书》，加大老师职业道德考核力度，考核结果与绩效工资挂钩。②坚持正面引导，大力宣布传达优秀老师的先进事迹。在严格抓学习、纪律、行为规范的前提下，大力提倡情感训练，防止老师简洁粗暴的对待同学，坚决杜绝体罚和变相体罚同学的行为。

2、加强学校德育工作的组织领导和完善德育工作网络。实行校长全面负责、分管副校长主抓、政教处、保卫处组织实施，年段长、班主任、团队干部、心理健康老师、政治老师为骨干，全体教职工为基础共同参预的学校德育工作网络。

（1）加强政教处德育干部队伍建设。组织本处室干部的德育理论学习和德育争论，创新性地开展德育工作；每大周召开行政会之前，先召开政教处德育干部工作会议，总结上大周的工作和布置下大周德育工作任务，并把每大周工作任务在政教处公布栏公布，责任到人，以便抓落实，促成效；明确政教处工作人员的职责分工，把政教处部分工作进行专项管理（卫生、平安、宿舍）由三位副主任选择实行轮岗管理，以便提高工作效率；政教处主任、副主任要深入到到到各年段班会课进行检查登记认真贯彻执行《XX市学校德育工作督导评估细则》，以提高工作有效性和针对性。

（2）协作团委加强团队、同学会干部队伍的建设和业余团校建设，留意对同学干部的培育。通过“团代会”选举产生新的同学会、团委会干部，壮大优秀青少年组织；通过“团员意识训练”、同学干部值日（文明督导）、同学干部培训等活动，提高共青团员和同学干部的素养，充分发挥他们的自主管理和引领作用。

（3）抓好年段长、班主任队伍建设。修改、健全和完善《槐林中学班主任工作量化考评条例》；坚持每月一次的年段长、班主任例会制度。一是组织年段长、班主任学习，开展丰富多彩的年段长、班主任培训活动，为年段长、班主任的提高学习缔造条件；二是对年段、班主任工作做出阶段性的总结和布置，使年段、班主任工作目标明确，使全校德育工作形成一盘棋；连续推动前进班主任理论学习活动，鼓舞每位班主任每学年撰写训练随笔，每学期写一篇班主任德育论文；加强对年轻班主任的培育，关怀他们的生活与工作。特别是学校领导和政教处成员，要做好班主任的后盾，遇到难题主动过问，支持班主任把工作做好。对新班主任，在业务上，政教处定期组织培训，由阅历丰富的班主任传授班主任工作的特点、性质、要求、可能突遇的问题及解决方法，使新班主任尽快成长起来（新老班主任结对子）；加强班会课的指导，要求班主任对每大周班会课要细心策划、预备、组织，必需按大周支配的事先（单周三前）制定切实可行的、适合同学特点的、符合训练规律的学年主题班会课（教案）、课件（制定时必需围绕学校政教处工作方案、年段工作方案）；建立德育教研活动时间。每大周星期一老师例会后确定为班主任的研讨活动时间，由年段领导组分年段开展德育研讨活动。

（4）加强心理健康训练，培育同学健全的人格。做好全校师生的心理调适和心理健康训练工作。

（二）德育宣布传达训练时常化

1、依据《中同学守则》、《中学校生日常行为规范》、《德育校本》等，常通过专题片、广播、多媒体电视、宣布传达栏、橱窗、标语、黑板报、（手抄报）、电子银幕等宣布传达形式，开展规范训练、养成训练、爱国训练、平安训练、感恩训练、、法制训练、师德训练、体验训练、心理健康训练、环境训练，来丰富同学的学习生活，陶冶同学的道德情操，增加同学的社会责任感。

2、挖掘校训、校歌（第一大周进行班班有歌声）等育人作用，加强班风、班集体建设，通过训练引导、活动创建、榜样示范等多种形式，逐步确立“健康向上、团结互助、宠爱集体、刻苦求知”的班级文化。

3、留意学科渗透，提高育人效果。在各科教学方案和教案中具体体现德育内容，做到既教书又育人，真正体现“润物无声”的训练效果，创设“全员育人”的训练格局。

4、发掘家庭和社区训练资源，提升训练特色。

（1）充分发挥家长委员会的作用，倾听家长的看法和建议，贯彻学校的训练要求；充分利用家长座谈会，通过家长学校，进行面上和点上的相互沟通，变泛泛而谈为有的放矢，变唱独角戏为家校共唱一台戏，变一味等待为主动出击，使其协作学校训练，形成训练合力。

（2）挖掘社区训练资源，有方案的开展校外训练活动，让同学走进社会、融入社会，并在活动的参预、体验中提升素养。

（三）德育主题活动专题化

德育活动的开展，有利于同学良好行为习惯的养成，我校连续有组织、有方案地开展专题化的主题活动，丰富同学的生活，呈现同学的才华，培育同学的力气，陶冶同学的情操。

1、开展“行为规范养成训练月”活动。新学期伊始，为了严格学校管理，培育同学养成良好文明的行为习惯、生活习惯、学习习惯，进一步培育、提升同学的道德意识和高尚情操，创建文明健康、温馨和谐的美而好校内，于9月份在全校范围内集中开展“行为规范养成、文明礼仪训练月”活动。此次活动分为三个阶段。

第一阶段是宣布传达动员阶段。学校充分利用校内广播、宣布传达栏、橱窗、校内网站、标语横幅、海报、板报等宣布传达阵地，通过国旗下讲话、发放告家长书、倡议书等多种形式，搞好宣布传达动员，使全校师生了解活动支配，统一思想熟识。

其次阶段是重点组织实施、督查阶段。班主任组织同学利用班队会的时间学习新《中学校生守则》、《中同学日常行为规范》、在同学之间开放批判和自我批判，引导同学自觉遵守各项行为规范。学校团委也将组织支配文明督导队做好公共场所的文明行为督查工作。

第三阶段为总结表彰和持续阶段。各个班级将召开班会，总结本班在“行为规范养成训练月”中的各项工作及收到的成效，在巩固成果的同时，持之以恒地训练、养成同学的文明行为习惯。学校将召开总结表彰大会，对在此次活动中表现突出的班级和个人赐予表扬和宣布传达，在全校范围内评比“文明同学”和“礼仪之星”等荣誉称号。

（四）德育常规管理精细化

1、重视和加强对“问题同学”跟踪帮教工作，除了纪律处理外，同时连续开展“德育导师工作制，印发《槐林中学德育导师手册》，建立共性化档案和帮教机制。

2、连续推行“三值日”制度（行政值日、老师值日、同学值日），实行行政值日责任追究制，每天三查，每大周老师例会公布值日状况，班级每月统计，每月颁发活动红旗；尤其加强同学文明督导值日制度，督促同学认真履行值日职责，主动参预学校管理。加强对同学仪容仪表、言谈举止的检查和训练，尤其抓好同学穿校服等，努力使同学的行为规范外化为行为、内化为素养，逐步养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼貌习惯，做到在“严”上下工夫，在“细”上做文章，在“精”上求进展。

3、加强常规管理和行为规范训练。通过完善《槐林中学班级量化考评条例》和加强各年段同学常规检查小组，对同学日常行为规范及对班级日常管理工作的考核连续强化，一狠抓一日常规。通过各种形式（如收集班级见闻），对同学进行准时训练和引导，准时订正同学行为偏差，使同学真正将一日常规内化为自觉的行为习惯。针对同学实际，这学期重点强化文明礼貌、卫生习惯、吃饭排队等训练。二要从细节做起。从最基本、最简洁、最简洁忽视的细节入手，增加同学礼仪意识、节俭意识、卫生意识。

4、坚持勤查勤访。全体老师，特别是班主任，要勤到班（舍）、勤家访、勤谈心，做到：同学的不良现象，通过谈