物料仓储管理细则

PAGEPAGE11物料仓储管理细则规范仓储管理,使仓库存储的各种物料均能达到帐物相符、合理摆放，特制定本细则。一·仓储管理人员的工作制度1·仓储管理员应负责整理仓库物品的进出货、储存、保管、验收及财务报表的登录等工作。2·仓库物料实行先进先出的作业原则，并按此原则分别确定储存方式及位置。6·仓库内严禁烟火，配置的消防器材仓管人员应会运用，并定期接受行政管理部的平安检查和监督。7·仓管人员对物料进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办；应保财务部门人员的抽点。8·每月仓库盘点一次，检查货物实存，货卡结存数，物料明细账余额报告表及分析盈亏缘由。9·2二·物料入库验收工作规定4·属化学或物理检验的物料，检验部门于收件后三日内完成。5·对于必需试用才能实施检验的，一般不得超过七天。6·紧急物料入库时，若仓库尚未收到请购单，收料人应先询问生产安排部，确认无误后方可办理入库。7·物料验收合格后，仓管人员方能开具入库单，财务部对无入库单的物料报销单据拒绝受理。8·对检验出的不合格品，隔离堆放，并要有明显的标签（状态卡），以示区分，经主管核实后确定处理方法，直至通知选购单位，办理退货。

员或供货9·检验时发觉的质量以外问题，如品名、规格、数量不符及不成套，不齐全等现象，接收人员马上实行相应处理，不得拖延。）的验收，由仓管人员按实物核对品名、规格、数量、合格证明资料等点验。三·仓库物料存放保管规定4·厚重品置于下方，轻薄品置于上方，出库频率高的放于出口旁边。5·各种物料存放堆之间要留有足够的通道，便利搬运操作。记，并给出存货数，与物料明细帐的余额相符。四·仓储物料保管、养护的基本规则养护常常化和保质、保量、保急用、保平安。物料保管养护的基本规范如下：1·危急品（易燃、易爆、易污染、易腐蚀。有害、有毒及放射性物质等机械和化学三种方法，以制止锈蚀的发展。4·电力器材及电工产品，应存放在干燥处，留意通风、防止受潮，避开相撞和振动，绝缘导体物料应严防光热与受潮，不与酸、碱等化学品接触。5·化工物料尤其是挥发性强的化学品，应密封存放；酸类化工物料应在干燥通风，不与水接触的库房保管，感光的化学品应避开光热，并留意失效期，易自燃的化学品库应有良好的通风装置。6·燃料、油料、易熔物料应储存在阴凉通风的地方，其容器不应与引日照，热、氧和臭氧，水和相对湿度等。8·纺织品、化纤、皮革等，要防潮、防霉、防虫、防鼠；防潮防霉应五·物料领用、发放审批规定1·3·各部门领用材料时，领料人员应严格依据领料单上规定的内容和要求填写，不准在领料单上作任何更改，如填写错误必需重写，对不符合规定的领料单，仓库有权拒发。4·各种物资材料的转让和外售，一律由生产安排部主管批准，属于赠送物品需经厂长批准后，方可领取。5·办公用品及器材的领用，由行政管理部审批后，由车间、部门统一领取，每月规定为15256·维护材料（包括设备配件）的领用，由技术质量部审批，以便设备资料的记录，存档。7·生产用原材料，由生产作业部主管审批。8·属于劳保用品，一律依据行政管理部制定的规定执行，领用超出规定范围的，需经行政管理部审批。9·属于生产工具的领用,由生产作业部主管审批,领用后应作登记，建立工具卡，归口管理。0，均应严格限制，除把住审批关外，仓管人员还应规定借用期并按时收回。六·物料入库管理规定1·外购物料（不包括外购原材料和受控商品等）到达后，由仓管人员填制“收料单”一式二份（仓库留底，一联交送货人员作为依据，仓管人员依据“收料单”填库实物账和货物进出卡上，然后把物品入库。2·企业自身生产的成品（半成品）入库，需有质量管理部门的产品质为有效。4·因生产须要而干脆进入生产部门的外购件和外协件应同时办理入库手续和出库手续，以精确反映企业的物流量。5·来料加工客户所供应的材料，按外购件入库办理手续，不登记仓库实物账，但需另设“来料加工材料登记簿”以作备查。6·生产作业部门退库应填制红字领料单，并在备注栏内具体说明缘由，如在月底的退料，则在办理退料手续同时办理下月领料手续。7·对于物料验收入库过程中所发觉的有关不符合选购 安排、请购单、合格供方和数量、质量、规格、品种等现象，仓管人员有权拒办理入库手续，并视其程序报告生产安排部，技术质量部、财务部企业主管领导处理。七·物料出库管理规定1·企业仓库的一切物料对外发放，一律凭盖有财务专用章和有关人员签章的提货单，由企业的业务员办理出库手续。仓管人员依据提货单加工材料登记簿”上予以登记。5·对于一切手续不全的提货、领料事项，仓管人员有权拒绝发货，并6·（调换的产品必。7·对销售人员销售出去的退回原材料（如：控温仪等协调换后，退回借条，不能调换的由销售员与分管领导协商解决。八·物料退库及库存盘点管理规定的重要措施。1·物料退库的范围和规则如下：①生产余料如不接着运用，应刚好退库；②工程余料或因项目安排调整，设计变更不再需用的物料，应于工程竣工后10日内退库；③专用物料相互挪用的必需重新办理领、退料手续；④物料发放过程中的错领、错发的物资必需退库；⑤生产作业部门周转小仓库多余和积压物料必需退库；值部分，应刚好退库。2·库存物料盘点库存物料盘点又称盘库，即用清点、过称和对账等方法。检查仓保证账、卡、物相符，以便更好地管理和利用物料。可供选用的库存物料盘点方法主要有：①动态盘点法（亦称永续盘点法之清点物料余额，并与保管卡片记录的数额进行核对，这种盘点方法的好处是：可以随时知道各种物料的正确存量，盘点工作量少。这种方法的优点是：节约人力、经济、便利。发生业务差错。④全面盘点法（亦称定期盘点法：即对在库保管的全部物料，依据年终定期进行，其目的是：精确驾驭物料变动的状况，做到账、卡、物相符，便于刚好处理超储、呆滞物料，节约流淌资金。九·