版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第页实用的秘书的工作计划四篇秘书的工作安排篇1
秘书处依照学生会本学期的工作宗旨及发展方向,主动协作学院工作,完成既定任务并组织肯定的学生活动。引导学生发展,提倡高校生学习与实力共同提高,丰富高校生生活。为了明年工作更好的进展,更好的实施,现将20xx学年下学期工作安排支配如下:
1、做好主席团与各部门的上传下达工作。
刚好将主席团的决策传达给各部、安排各部工作,同时要将各部门状况刚好反映给主席团、及协调活动中各部任务,以备主席团刚好做出工作调整。秘书处的枢纽工作关系到整个学生会的运转,我们力争做好。
2、做好日常工作。
包括积分统计、各种会议的会场布置以及帮助团总支老师整理办公室文件等。由于我院将实行积分制度改革,所以量化积分的统计将是我们的一项重头工作。另外下学期的重大集会包括建党90周年大庆、建校60周年大庆、升国旗仪式、社团文化艺术节、体育运动会、聘请会、新一届学生会实习干事纳新等,我们秘书处力争圆满的完成工作任务。
3、解决历届学生会的历史遗留问题。
整理归档材料及管理财物是历届学生会始终都没有解决的问题。在新的秘书处成立之后,我们同心协力将全部材料进行归档整理,全部财物进行登记核对,做到一切东西都要有统计,便利日后工作。
4、提高秘书处成员的综合素养。
督促他们搞好学习,学习是工作的前提。强调时间效率的重要性,引导委员们做德才兼备的学生干部,在工作中培育奉献精神,在个人时间与工作时间发生冲突时,能义无反顾地投入到工作中。
下学期重点工作支配:
1、学生干部培训班相关工作。
培训主要内容为学生干部的定位、职责、基本素养、工作方法与技巧、公文写作、社交礼仪等,实行工作总结、专题讲座、分组探讨和自学相结合的培训方式。培训班的目标旨在使全体学生干部提高素养,驾驭科学的工作方法,提升工作实力,增加学生干部队伍凝合力、战斗力,在一心一意服务同学和为学院评估工作贡献力气的过程中发挥更大的作用,不断开创学院学生工作新局面。
2、做好校勤工助学管理委员会相关工作,切实解决高校生实际困难。
我院的助管会联络员由常务副秘书长担当,主动协作校助管会的工作,很好地协作学校、学院完成了我院的自主管理工作,通过学院飞信群、QQ群刚好向广阔同学发布校资助管理中心下达的各种有关学生兼职、医保信息、爱心超市等各方面的信息,部分贫困同学解决了部分生活费问题,又积累了社会阅历,提升了自己的实力。另外,很好地完成了“爱心超市”购物券的发放工作
3、思想教化工作
秘书处是一个重要的部门,不仅要协调好各部之间的关系,并且要把学校、学院、老师的各项通知以及指示刚好传达下去,在规定的时间内保质保量完成工作。并督促他们仔细学习,协调好学习与工作的关系。确保每次活动都要达到预期的目的。
4、组织建设
一个优秀的组织必定有严密的组织结构、严格的组织章程、健全的组织体系、合理的组织分工。只有在这一前提下,该组织才能有方向、有目的、有条理、有秩序地完成每项活动,实现自己的价值。为了更好地发挥秘书处的作用
对学生会存在的一些问题,肯定要刚好发觉,协调好各部以及各部成员的工作,不断创新。秘书处的工作虽然很杂,但是我们始终信任,做事没有会不会,只有做不做,没有累不累,只要效率不效率。秘书处会全力以赴协作学生会的工作,使我院的各项工作更上一层楼
综观我院这一学期的工作,在求实的基础上,我们追求创新,在创新的步伐中,我们力求进步,在进步的实现中,我们优秀成长。可以看出我们院的日常工作已经更加完善、渐渐成熟,各部门之间的协作也更加亲密,且主动的同其他院合作,真正体现了服务同学的宗旨。
我们同其他部门团结一心,有信念,也有实力使以后的工作更上一个台阶。
秘书的工作安排篇2
回顾这段时间的工作,本人较圆满地完成了工作任务,在总结成果的同时,还看到存在的不足,主要表现在:
一、陷于事务性工作和处理突发事务较多,更高层次思索问题不够深化,为领导供应前瞻性、全局性的建议方面还有欠缺。
二、员工工作的主动性、预见性有待进一步加强;三、满意于完成眼前工作,创新意识不强,在肯定程度上存在着忙于眼前不求创新、安于现状不愿创新、怕担风险不敢创新的现象,以新的观念思索问题,以新的视角相识问题,以新的思路探讨问题,以新的方法解决问题做的不够。
三、工作效率亟待再进一步提高;四、督办工作力度还须进一步加强等等。
对此,将在新的一年,主动适应公司“一个增加、两个提升、三个落实”工作指导思想,紧紧围绕公司业务发展的核心,更加主动主动、细致地落实总裁办各项工作,充分发挥总裁办的参谋助手、协调服务、督促检查,综合管理的职能作用,“服务到位、协调到位、把关到位、参谋到位”,为公司的持续健康发展做出更大的贡献。
往后的工作安排
一、落实“一个增加”,接着主动做好各项办公开支降本增效工作,抓住重点降低费用,强化管理。
①加强固定资产管理,细定低耗用品运用数量。
②在07年全面清查资产的基础上,对三家公司固定资产再次进行彻底梳理,坚决做到家底清、制度细。
③结合工作实际,进一步明确领用部门、领用人的责任,使固定资产管理到人、责任到人。
④严格限制日常办公低耗用品的运用数量,厉行节约,做好管家。
⑤接着主动做好礼品、办公用品选购 和票务预订、速递服务等各项办公开支的降本增效工作。
二、落实“两个提升”
1、提升专业竞争实力的落实:
①强化学习意识,变努力工作为“专心工作”:自觉积累专业学问和最新信息,自加压力,形成学习与工作的互动,提高自身综合素养,从而提升专业实力和整体工作水平。
②擅长总结、不断摸索做好本职工作的规律:提高办文、办会、办事水平,力求周全、精确、适度,避开出现疏漏差错。
2、提升品牌影响力的落实:
①进一步畅通与院的日常信息渠道:不断提升公文撰写质量,同时进一步发挥综合、协调及服务等职能,进一步搭建探讨院与公司业务信息沟通平台,坚持重要状况刚好、精确、全面报送,畅通信息渠道。
②强化服务意识,增加工作的主动性、主动性,塑造总裁办的窗口形象:树立高效、务实的公司窗口形象。对内要主动主动,树立主动热忱的工作形象。对外要提高工作人员的整体素养,树立朝气蓬勃的工作形象。强化围绕公司08年工作主题,坚固树立“办公室工作无小事”的责随意识,克服处理问题心情化,做到脑勤、眼勤、嘴勤、腿勤,满腔热忱地做好服务工作。
③提升服务水平:以提高工作时效性带动工作效率,以提高工作效率促进服务水平的提升。
3、提升管理水平:进一步强化管理,健全工作机制,对公司行政管理制度进一步完善,促进行政管理工作的规范化、科学化。
秘书的工作安排篇3
秘书部作为一个非职能部门,须要与学生会各部紧密联系,参加到各部的活动中去记录并监督。因此,必需全面提高部门成员的工作实力,必需全面清晰的了解各部的职能和工作性质,树立全局性观念。因此,秘书部这一学期的工作安排如下:
一、部门职能。
1、对学生会例会以及部门会议做具体的会议纪律。
2、对其他部门实行的活动主动参与,做好活动的文字及图片记录。
3、对学生会的工作安排、总结等刚好进行收缴,并仔细审核。
二、部门工作。
1、作好学生会例会及相关会议的记录等工作,将其整理并存档。会议流程必需具体到整个学生会的运作状况、各部门的工作安排和开展的活动状况。
2、刚好整理并妥当保管好各部门、各项活动的安排、总结等,做好存档工作。并参加到各部的活动中去,做好活动流程及活动总结。
3、加强本部门与其他部门的沟通和联系,多听取其他部门对本部门的建议,主动协作其他部门的工作,从中吸取阅历使本部门工作不断改进。
4、收集学生会各成员学生信息,制作学生会联系表。
5、主动协作老师和系部以及学院的工作。
三、部门管理。
1、培育部门干事对工作的酷爱,主动完成所安排的任务。
2、定期召开部门会议,做好工作安排、审核以及探讨工作的开展状况。
3、活动新闻稿要做到时效性与质量双重保证。
4、主动帮助不同部门的同学,做到分工不分力。
秘书的工作安排篇4
制定工作安排的方法许多,但秘书人员常用的方法主要有以下三种:
1、运筹学方法
运筹学是秘书人员安排工作的有效工具,它广泛地用于解决有限资源如何合理运用以实现既定目标的问题。应用运筹学一般包括以下主要步骤:
(1)建立问题的.数学模型。首先依据探讨目的对问题的范围进行界定,确定描述问题的主要变量和问题和约束条件,然后依据问题的性质确定采纳哪一类运筹学方法,并按此方法将问题描述为肯定的数学模型。为了使问题简经和突出主要的影响因素,须要作各种必要的假定。
(2)规定一个目标函数,作为对各种可能的行动方案进行比较的尺度。
(3)确定模型中各参量的详细数值。
(4)求解模型,找出访目标函数达的最大值(或最小值)的最优解。通常,即使是求一很简洁的管理问题模型的最优解,也要编制计算机程序上机运算。
2、滚动式安排方法
滚动式安排方法是一种编制具有敏捷性的、能够适应环境改变的长期安排方法。秘书人员在编制这种安排的方法是:在已编制出的安排的基础上,每经过一段固定的时期(例如一年或一个季度等,这段固定的时期被称为滚动期),便依据改变了的环境条件和安排的实际执行状况,从确保实现安排目标动身对原安排进行调整。每次调整时,保持原安排期限不变,而将安排期限依次向前推动一个滚动期。
采纳滚动式安排方法,可以依据环境条件和实际完成状况,定期地对安排进行修订,使组织始终有一个较为切合实际的长期安排作指导,并使长期安排能够始终与短期安排紧密地连接在一起。
3、安排-规划-预算方法
安排-规划-预算方法是完全从目标
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 全新教育培训机构合作运营协议2024年度
- 战略规划与执行2024年协议2篇
- 2024版模板:办公用品组合采购协议2篇
- 2024年度资产收购合同模板3篇
- 2024年度物业管理合同某住宅小区3篇
- 二零二四年农产品批发市场建设与运营合同
- 2024年度二手家具买卖合同条款详解2篇
- 茶山旅游开发合同(2024年修订)3篇
- 二零二四年度物业租赁合同(含装修期与免租期条款)3篇
- 二零二四年度国际货物贸易进出口代理合同
- 第二单元“革命岁月”(主题阅读)- 六年级语文上册阅读理解(统编版)
- 三国演义赤壁之战古风课件
- 异想天开的科学游戏
- 茶的养生与防治疾病
- 疑难病历随访登记本(医技科)
- 《月令》的由来与流变
- 侦查学总论学习通章节答案期末考试题库2023年
- (完整word版)七年级上册湖南地方文化常识教案
- 糖尿病肾脏病中西医结合防治专家共识(2023版)解读
- 汉字演变史-英文版教学课件
- 《医学影像设备学》习题库(含参考答案)
评论
0/150
提交评论