企业年度工作总结范文汇总六篇

企业年度工作总结范文汇总六篇20xx年是**有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年，也是公司克制重重困难，历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满胜利，充分标志着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以内外部人才市场为导向，以公司生产经营目标的实现为最终动身点，大力加强人事劳资工作的治理力度，充分利用内外部人力资源，建立健全敏捷多样的用工机制，使公司消失了“士气旺盛，人心思进”的大好局面，为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的根底。总结一年来的工作，主要表达在以下几个方面：

一、建立了法人治理构造，员工构造日趋合理

公司自2月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员，实行竞聘上岗，双向选择。

1、建立了公司法人治理构造。相继设立了董事会、监事会，聘任了公司总经理。又通过在建立工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参加竞聘，使工作力量强，业务水平高的治理人才脱颖而出。

2、打破员工身份界限，优化配置了人员。公司成立人力资源中心后，逐步实现一个以长期劳务合同为主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系。除治理人员外，对剩余的全体员工全部进入人力资源中心治理，根据不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。

3、公司人员构造日趋合理。公司现有员工558人，其中：全民职工261人，代培工1人，集体工88人，劳务工128人，临时工80人。其中：机关63人，安装分公司136人，路桥分公司39人，防腐分公司32人，恒达分公司88人，运输分公司98人，建筑分公司8人，嘉胜分公司6人，租赁分公司37人，人力资源中心51人（其中：借调和单干23人），通过双向选择，已有507人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力构造日趋合理，大专以上文化程度有65人，中级职称15人，技师5人，电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化，布满了活力，年龄在21—40之间的有488人，占总人数的84%。

二、推陈出新，仔细搞好人事劳资工作

1、对公司人事劳资业务流程进展再造

依据公司原人事劳资业务流程，结合有限公司实际，对我公司人事劳资业务流程进展了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个，下发文件4个、公务通知6个，使公司人事劳资治理工作相互协调、亲密协作、精干高效。

2、仔细做好员工工资和奖金的发放工作

面对公司生产人员分散，工资发放有肯定困难，我们针对不怜悯况实行不同的方法，保证将工资和奖金准时发放到每一位员工的手中。

20xx年共发放工资442.3万元，其中：机关59.8万元，安装分公司122.8万元，路桥分公司34.5万元，防腐分公司32.6万元，恒达分公司70.6万元，运输分公司45.1万元，建筑分公司8.6万元，嘉胜分公司8.3万元，租赁分公司35.4万元，人力资源中心24.6万元。

20xx年共发放奖金588万元，其中：机关62.4万元，安装分公司195万元，路桥分公司60万元，防腐分公司48万元，恒达分公司115.7万元，运输分公司34.1万元，建筑分公司13.2万元，嘉胜分公司6.6万元，租赁分公司49.4万元，人力资源中心3.6万元。

3、仔细做好员工工资的套改工作

依据总公司的要求，20xx年我们对员工工资进展了两次套改。由于公司重组整合，历史缘由多，工资套改难度大，问题多，我们在敬重历史的状况下，尽量做到公正合理，使员工得到最多的实惠。第一次补发工资7.1万元，其次次补发工资39.5万元。

三、加强绩效考核，制定了合理的方法

为了充分发挥**有限公司整合重组的优势，公司以搞活内局部配机制为突破口，以提高经济效益为目的，突出对各责任单位和部门进展考核与奖惩，并加大对第一责任人的考核与奖惩力度，从而充分调动全体员工的生产与工作的积极性，不断提高公司的市场竞争力量和盈利力量，全面实现公司的生产经营目标。主要方法是经营放开搞活，绩效考核挂钩。

考核时以各责任单位和部门的工资（费用）总额为主要依据。工资总额是根底工资、技能工资（操作层）、岗位工资（治理层）和效益工资以及各种福利性补贴之和（部门为治理费用），工资总额都将与所取得的绩效完全挂钩，硬性兑现。公司全年核定完成产值1.5亿元，实现利润2550万元，工资总额842万元，费用总额714.6万元。考核分有经营指标单位的考核、各部门的考核、公司承包单位的考核和对领导班子的考核，对公司领导班子实行风险抵押金政策，共收风险抵押金116万元。

四、仔细处理好人事关系，解除领导的后顾之忧

为了正确处理好人事关系，解除领导的后顾之忧，我们积极加强与各部门、各分公司的联系和沟通，准时把握员工的新状况、新动态，保持员工队伍在有竞争的状况下保持稳定，有什么重要事情准时向领导进展汇报，使人力资源为公司的生产经营起到最好的保障作用。

1、加强人力资源中心人员的治理。

对公司人力资源中心的人员进展“双向选择，择忧录用”，并仔细作好员工的思想工作，让广阔员工自觉转变从业观念，自觉提高技术业务水平，通过到达肯定技能而选择不同的岗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作单位，剩余的人员也分别从事单干或到派出所、焊考办等单位从事短期性工作。

2、做好集体工的稳定工作。

集体工是我公司的主要力气之一，对88名集体工有偿解除劳动合同的工作消失屡次反复，为此我们进展了深入的调查、了解和询问，细致急躁地做好解释工作。虽然最终没有人有偿解除劳动合同，但通过做工作，沟通了大家的思想，稳定了大家的心情，缓解了员工的冲突。

3、做好劳务合同工的续聘和新聘工作。

对公司符合条件的128名劳务合同工进展了续聘，并解聘了7名长期不在岗且又未报过到的人员；对符合转劳务合同工条件的50多名临时工进展了摸底，并完成了向总公司、勘探局申报、审查工作，一方面解决了建工总公司职工子女的就业问题和后顾之忧，另一方面也为我公司下一步的工作储藏了人员力气。

4、对长期不在岗员工进展了清理。

通过清理共有37人长期不在岗。经过急躁细致的做工作，现办理内部待岗9人，协议离岗5人，还有一局部人员正在查找新的出路。

总的来讲，通过以上的工作使公司员工从思想观念上、工作作风上有了很大的转变，自觉形成了一种自我约束、自我竞争的良好局面。

五、仔细抓好员工培训，提高了员工整体素养

为了提高公司员工的整体素养，我们给员工制造了连续培训、转岗培训等多种培训的时机。公司自成立人力资源中心以来，一方面全体员工的思想观念都有了很大的转变，感觉到压力大了，学技术重要了，使工作积极性有了极大的提高。同时，员工对自身业务水平、技术操作力量的提升愿望更加迫切，很大一局部人员提出了培训和转岗的要求。公司依据工作实际，分别针对不怜悯况进展了培训，通过培训使一些员工的素养得到了提高，一些员工重新走向了新的工作岗位。

为了抓好培训，公司特地成立了培训领导小组，并结合实际，制定了20xx年度员工教育培训规划，以文件形式下发到各单位。今年共完成的主要培训工程有：治理人员培训、科级干部工程经理培训、转岗焊工培训、预算人员培训、财务人员培训、技术人员培训、文秘宣传培训、人事劳资培训、焊工培训、管工培训、煨弯工培训、职工技能鉴定培训等，培训主要以脱产和半脱产的形式进展，培训人员达216人，员工培训率到达38.7%。

六、建立了新的薪酬与绩效考核体系

公司原薪酬多年来始终执行原长庆石油勘探局劳开工资治理方法和标准，已经不适应市场经济和有限责任公司体制的要求。依据公司目前的进展趋势和生产经营工作实际，同时为了充分发挥薪酬与绩效考核体系鼓励员工，挖掘员工的潜力和制造力，提高企业竞争力，尽快实现公司中长期战略目标，公司自整合重组开头，就对薪酬改革进展了大量的宣传和引导。公司特地成立了薪酬改革领导小组，对薪酬体系和绩效考评进展改革。经过和西安交通大学治理学院合作，对整个体系进展了科学合理的设计，设计时坚持了按劳安排，定岗定薪；坚持了公正性，鼓励性；坚持了全面改革、兼顾历史；坚持了科学性与敏捷性相结合的原则。目前整体设计方案初稿已经拿出来，有望经过董事会审批后，明年贯彻实施。

七、存在的问题和明年的工作思路

固然，我们的工作还有许多缺乏之处，还要请上级领导赐予批判和指正。目前存在的主要问题有：

1、在工作思路上需要进展改良，正确领悟领导的意图，并加以贯彻实施。特殊是在处理人事关系上工作方法还需要敏捷多样，避开各类冲突的产生。

2、需要建立人力资源储藏库，为公司储藏各类人才。同时加大员工的培训力度，全面提高员工整体素养。

3、爱岗竟业的精神还不够，需要对本部门工作人员在这方面进展灌输和引导。

面对明年的工作，我们深感责任重大，要随时保持糊涂的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：

1、加强人事劳资工作的日常治理，特殊是抓好根底工作的治理。

2、随着新的薪酬和绩效体系的出台，宣传贯彻实施是明年的工作重点。主要内容包括：一是薪酬和绩效体系的宣传贯彻工作，二是员工定岗定员工作，三是员工级别认定工作，四是工资套改工作，五是绩效考核工作。

3、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素养；对外积极和外部单位合作，建立适合我公司需要的人力资源储藏库，为公司生产经营储藏各类人才力气。

4、连续学习“罗文精神”，树立为公司高度忠诚，爱岗竟业，顾全大局，一切为公司着想，一切为大家效劳的思想。特殊是要热忱为基层效劳，提高办事效率，为公司全面提升治理水平增砖添瓦。

5、加强和各部门、各单位的团结协作，制造人力资源最美妙的环境，去掉员工不和谐的音符，发挥员工最大的工作热忱，使公司逐步成为一个最优秀的团队。

企业年度工作总结篇2

20xx年在新年的钟声中完毕了，20xx年也在我们的期盼中姗姗而来。我在20xx年3月1日进入建筑公司，到现在也有一年的时间，在这一年里学到了在学校无法学到的学问，也渐渐学会怎样将理论学问运用到实际操作中，真正做到学以致用；固然也学到了在工作中怎样和人相处、沟通。一年来，我根本上完成了自己的本职工作，履行了出纳岗位职责。

现在做的是财务工作中最根底的出纳工作，最先我认为出纳工作应当很简洁，不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作。但是当我真正投入工作，我才知道其实不然，出纳工作不仅责任重大，而且有不少学问和政策技术问题，需要好好学习才能把握。

我在收付、反映、监视、治理四个方面尽到了应尽的职责，在过去的这一年里不断改善工作方式方法的同时，顺当完成如下工作：

一、现金业务

资金治理比拟繁琐，我严格根据财务人员的相关制度和条例，实现现金治理，现金收付，以及现金日记帐登记等业务慎重细致不出过失，能够确保做到现金的收支精确无误，逐笔登记现金日记帐，保证了现金工作的精确性，准时性。

二、银行业务

通过网银划拨支付和收入完毕之后，准时到银行取回电子回单。每月初从银行取回银行对帐单，调整未达账项。购货方转来支票准时到银行进账。销货方送来购货发票准时进展核对和粘票，填写报销支出凭证。领购转账支票和现金支票各一本。

日常与银行相关部门联系严密，依据公司需要正确开具支票转账进账，井然有序地完成了职工日常报销。由于要治理的账户的资金往来众多，所以我将需要完成的工作，已完成的工作都逐一具体记录，不漏掉任何一项工作。在平日与银行接触的工作中，我仔细复核所要求开具的银行结算凭证的台头，帐号，用途是否全都，仔细填写银行结算凭证，保证金额填写精确，仔细审查收款结算凭证的真伪性，准时把握银行存款余额状况，逐笔序时仔细登记全部帐户的银行存款日记帐，落实并催促未达帐项准时入帐，每月编报出纳月报表，让单位领导准时了解银行存款状况。

三、纳税申报

⒈按时完成国税，地税纳税申报的填制与上报工作，按时申报抵扣和缴纳各项税款。从质和量上完成了领导交办的各项临时性工作。代表公司维护并保持了与银行之间的良好合作关系，仔细处理好与财务人员的合作关系，遵守公司制度，作好自己的效劳工作。经过这一年的工作实践和总结，我深深的体会到出纳工作绝非“雕虫小技”，更不是一个无足轻重的岗位，它是会计工作不行缺少的一个局部，它是经济工作的第一线，因此，它要求出纳员要有全面精通的政策水平，娴熟超群的业务技能，严谨细致的工作作风。

新的一年已经开头，我要努力做到以下几点：

1、严格执行治理和结算制度，定期与会计核对现金与帐目，发觉现金金额不符，做到准时汇报，准时处理

2、收到现金，开出收据，准时将现金存入银行，无坐支现金。

3、依据会计供应的依据，准时发放工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续，发票上必需有经手人验收人审批人签字方可报账，对不符合手续的发票不予办理。

以上就是我这一年来对出纳工作的体会和总结，我想这是一个将理论转化为实践的过程，使我自身的工作力量和工作效率得到了快速提高，在以后的工作和学习中我还将不懈的努力，做好自己的本职工作，和公司共同进展！在此，我还要感谢公司领导和各位教师和同事在工作和生活中赐予我的支持和关怀，感谢你们给我供应了这样一个机遇和平台！

企业年度工作总结篇3

作为公司的法律参谋，为公司供应法律效劳又有一年了，在此，对于公司能给我供应这样的一个平台深表感谢。在我这一年的工作中，不断学习建筑工程法律专业方面的学问，提高自己解决工程纠纷和法律诉讼的实践力量，很大程度上增加了自身的综合素养和团队帮助力量。

在过去的一年里，在公司领导的科学决策和大力支持以及公司全体工作人员的广泛、努力协作下，经过我的不懈努力，公司的法律事务工作取得了较好的成效。旧的一年过去了，新的一年飘然而至，为总结工作，继往开来，以更好开展、完成新一年的工作，现将过去一年以来法律参谋工作状况总结如下：

一、努力做好公司所涉案件的审理工作，以最大限度的降低公司的损失

20xx年，公司共发生各类诉讼案件19起，其中劳动仲裁1起、强制执行1起、反诉1起，详细状况如下：

1、河南某某机械设备制造公司诉我公司、某某公司买卖合同纠纷案，此案已经审结，原被告调解解决；

2、唐某、丁某某诉我公司、李某某合伙协议纠纷案，此案已经过云南省某州中级人民法院一审审结，驳回原告的诉讼恳求；现唐某、丁某某向云南省高级人民法院提起上诉，二审上诉正在审理阶段；

3、吕某某诉我公司、肖某某、王某某买卖合同纠纷案，此案正在人民法院一审审理阶段；

4、河南某某建立公司诉我公司工程合同纠纷案，此案涉及两个工程纠纷，分别为两个诉讼案件，该两起案件已审结，均为驳回原告的诉讼恳求；

5、我公司诉河南某某学校工程合同纠纷案，此案正在审理阶段；

6、河南某某桥梁建立公司上诉我公司建立工程分包合同纠纷案，二审于20xx年11月17作动身回重审的裁定，现正在审理阶段；

7、刘某某劳动关系仲裁案，此案安阳市劳动仲裁委员会已作出《仲裁裁定》（裁定驳回），现某某又以安康权损害纠纷起诉到安阳市文峰区人民法院，诉讼案件正在审理阶段；

8、徐某某诉我公司、罗某某买卖合同纠纷案，此案在20xx年11月21日经安阳市人民法院作出一审判决，由罗某某担当支付欠款责任，我公司担当担保连带责任。

9、我公司诉某某学校返还工程质保金案，此案已经过许昌市中级人民法院二审审结，支持我方的诉请，且已向禹州市人民法院申请强制执行，现正在执行阶段；

10、李某某诉我公司借款纠纷案，此案已经过人民法院审结；

11、王某某诉我公司借款纠纷案，此案法院一审审理阶段；

12、宋某某诉我公司建立工程合同纠纷案（诉请工人工资、误工费），我公司已于20xx年11月7日提起反诉恳求，此案正在审理阶段；

13、我公司诉某某学校建立工程合同纠纷案（诉请工程款、材料款），此案正在许市中级人民法院一审审理阶段；

14、河南某某建筑材料有限公司诉我公司买卖合同纠纷一案，双方调解结案，河南某某建筑材料公司提出撤诉；

15、河南某某有限公司诉我公司施工合同纠纷一案，三方签订调解协议，河南某某公司提出撤诉。

在新的一年里，我将积极主动的参加上述正在审理阶段的案件的审理工作，争取公司最大的利益；对于已经审结，正在执行的案件，应积极和法院及承方法官联系、沟通，督促法院加大执行工作力度并全力协作法院的执行工作，查询被执行人财产状况，以便于更快执行，早日挽回公司的该项损失。

二、对于未形成诉讼的工程纠纷，积极参加、慎重处理，本着友好、解决问题、削减公司诉讼量和降低公司损失的心态与原则，进展工程纠纷的处理。

20xx年，我所参加解决的未形成诉讼的工程纠纷共5起，状况如下：

1、某某工程所涉及的拖欠工人工资问题，此事经过公司领导于工程发包人的屡次协商，达成协议，圆满解决此事；

2、某某工程所涉及的工人工资问题，此事在20xx年初已得到初步解决，因该工程涉及到某劳务公司，所以在以后的时间里要对该工程加强关注，把风险和纠纷遏制在萌芽状态；

3、某某工程涉及的拖欠工人工资问题，经我和工程部领导与其他方屡次协商，最终在20xx年5月30日得到圆满解决；

4、某某工程所涉及的劳资问题，20xx年初经工程部到工程现场处理，已得到圆满解决；

5、某某工程所涉及的工程问题，该工程问题经过我和工程部领导与发包方的屡次会议协商，问题已得到解决，现工程根本完工。

三、积极、细致、全面对公司涉及的建立工程合同和其他法律文书进展起草、审核，有效的降低了法律风险，20xx年所签订的建立工程合同未引发一起法律诉讼纠纷。

截止到20xx年12月份，该年度共审核建筑工程合同140份，起草各类法律文书30余份，其中包括括律师函、催告函、工程调解协议、合作协议、注销分公司协议及法律意见书等法律文书。比方###########等等；这些方面的工作都在肯定程度上削减了公司的损失，并且防范了纠纷的深化，把冲突解决在萌芽状态是这些工作的真实表达。另外，积极参加多起商务谈判，特殊是建立工程施工合同的现场谈判，并结合实际和治理提出相应的法律意见和建议，为商务谈判供应有力的支撑。

在合同审核过程中仔细负责，从合同的方方面面周全地考虑，逐条地审查，提出相关有效而又操作性强的法律意见和建议。尽管有时工作量很大，但也不得有一点马虎，审不完的合同，有时加班或带回家去审查；目的只有一个，就是尽量把好合同关，为企业最大限度地消退风险和挽回可能发生的损失。

四、进一步深入公司各个方面，帮助标准公司治理，建立健全公司制度，合法有序生产经营，连续出谋划策。

公司的经营、治理，特殊是总公司的经营、治理活动，依法对其进展标准，使其科学、有序进展是特别必要的。我公司是一个大公司，且日益进展壮大，为此，对我公司的经营、治理进展标准就显得非常重要而必要。

因此，我仔细学习《公司规章制度》，在学习过程中，依据实际状况对公司制度提出修改意见；并应公司领导安排积极、主动同公司其他部门联系，准时调整、修改公司的有关规章制度，进展细化，使公司、员工的行为尽量做到标准化。

同时，针对个案或公司治理的某方面，进展重点调整和修改，比方，在公司公章和合同章使用方面，工程合同审查用章方面，我与工程部、办公室共同讨论，形成了工程合同审核流程及用章审批的方案，进一步标准了公司治理制度，使公司事务办理程序化，可更好的预防法律风险的产生。

公司法律参谋连续深入公司各方面工作，每周参与公司例会对公司运营状况及公司各个职能部门有了更深层次的了解和沟通。进一步深入公司治理，公司法律参谋与各个职能部门及分公司的领导建立了良好的工作关系并且在今年进一步加深。直接致电或发送电子邮件给各分公司领导处理公司涉法问题，省去中间环节，准时、快速的解决有消失的问题，为各个分公司业务正常进展保驾护航。法律参谋全力帮助公司各种工作，尽职尽责，协作做好危机处理工作、供应合理建议，避开公司患病损失。

五、通过分析以往，特殊是这一年来公司产生的工程纠纷和诉讼案件，在我处理过程中初步总结出纠纷和诉讼产生的缘由，即在工程合同治理方面和工程施工过程中易发生法律风险的问题，现针对以下主要性问题进展总结概述。

1、为杜绝风险，遏制“黑白合同”。

在实践中，许多发包方为了少缴规费，或出于压级、压价、压缩工期以及将工程肢解发包的不正值需要，往往强迫施工企业签订“黑白合同”。由于以上行为在实践中均为我国建立行政主管部门所制止，因此写入招标文件或施工合同，将无法办理招标文件备案和施工合同备案手续。如此一来，发包方为躲避法律的规定，在签订一份“规法规矩”的备案合同（白合同）外，还会在私下和建立工程承包人重新签订一份不经备案的合同（黑合同），在该合同内表达其真实要求，如要求承包人垫资施工、降低工程价款，或者赐予发包人其他优待等。在工程完工后，双方往往会因建立工程“黑白合同”的履行发生纠纷。

依据《最高人民法院审理建立工程合同纠纷适用法律若干问题的司法解释》其次十一条规定：当事人就同一建立工程另行订立的建立工程施工合与经过备案的中标合同实质性内容不全都的，应当以备案的中标合同作为结算工程价款的依据。

在法律规定情形下，“黑白合同”会产生以下三方面后果：⑴“黑合同”签订在中标之前，属于中标无效，“黑白合同”均无效。该情形属于串通投标，会触犯刑法。⑵“黑合同”签订在中标之后，“黑合同”对“白合同”的实质性内容进展了变更的，变更的内容无效。⑶合同的实质性内容。为质量、工期和价款。我个人观点：除质量、工期和价款条款外，工程工程、工程量、安全生产、价款支付方式、违约责任、争议解决方式也应为合同的实质性内容。

2、在建立工程分包、转包过程中存在的风险问题。

住房城乡建立部关于印发《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处治理方法（试行）》的通知，该通知于20xx年10月1日生效执行。

⑴、违法分包的情形。①分包工程发包人将专业施工工程或者劳务作业分包给不具备相应资质条件的分包工程承包人的；②施工总承包合同中未有商定，又未经建立单位认可，分包工程发包人将承包工程中的局部专业工程分包给他人的。

⑵、转包的情形。①承包方将其承包的全部工程转给他人承包的；②承包方将其承包的全部工程肢解后以分包名义转给他人承包的；③承包方将主体构造工程转给他人承包的；④分包单位将其承包的工程再行分包的。

违法分包或转包都属于法律制止的范围，签订的合同无效。了解了不合法的分包和转包的情形，就不难对合法的分包和转包的情形作出界定了。

⑶、专业工程分包：是指施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。专业工程分包除合同有商定外，必需经发包人认可。专业分包工程承包人必需自行完成所承包的工程。根底和主体不得分包。

⑷、劳务作业分包：是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业完成的活动。留意：劳务承包人要具备个条件：①应为企业组织；②应具备相应法定资质。依据《建筑业劳务分包企业资质标准》的规定，劳务企业分为木工、抹灰、砌筑等13个类别，木工、砌筑等作业分包企业资质分为一级、二级，抹灰、石制作等不分等级。

依据《最高人民法院审理建立工程合同纠纷适用法律若干问题的司法解释》第七条规定：具有劳务作业法定资质的承包人与总承包人、分包人签订的劳务分包合同，当事人以转包建立工程违反法律规定为由恳求确认无效的，不予支持。

3、在合同的审核过程中更要注意合同有效性的审核。

⑴、合同无效的情形。

①、合同主体不合法导致的无效。详细为：a、不具有从事建筑活动主体资格的个人，合伙组织或企业借用具备从事建筑活动资格建筑企业的名义的；b、资质等级低的建筑施工企业借用资质较高的建筑施工企业的名义的；c、不具有总承包资质的建筑企业借用具有总承包资格的建筑企业名义承揽工程的。

②、合同内容不合法导致的无效。详细为：a、招投标法规定必需招标的工程未招标或中标无效的；b、总承包人未经建立单位同意，将承包工程中的局部工程分包的；总承包人将工程分包给不具备相应资质条件的分包人的；总承包人将根底或主体构造工程分包给其他分包人的（无论分包人是否具备相应资质条件，也无论建立单位是否同意）；分包人将其承包的工程再分包的（违法分包）；c、总承包人将其承包的工程转包或肢解后以分包的名义转包的（转包）。

⑵、施工合同被确认无效后，合同商定的条款对承发包双方当事人便不再具有约束力，当事人不再担当和享有原合同规定的权利和义务，当事人因履行该合同本可取得的利益不再受法律爱护。法律后果如下：

①、合同订立后尚未履行前被确认无效的处理。合同不能连续履行，按缔约过失处理，有过错一方赔偿另一方损失，双方均有过错，依照过错担当相应责任，已获财产一方应当返还给另一方。

②、工程已开工但尚未完工时被确认无效的处理。a、合同应终止履行；b、恢复原状或折价补偿；c、赔偿损失。

③、合同已经履行完毕后被确认无效的处理。按最高院冯小光法官观点，在本情形下，不区分过错，只要工程质量合格或符合合同商定，承包人就可以参照合同商定恳求支付包括利润在内的工程价款,参照的实质性含义可以理解为“根据”。

值得留意的是，在上述三种状况下，承包人可以参照合同商定恳求支付工程价款的情形，应以工程经竣工验收合格为前提，对于阅历收不合格的工程，依据新司法解释第3条的规定，承包人关于支付工程价款的恳求将得不到支持。

④、合同被确认无效后，假如该合同属于损害国家、集体或者第三人利益的应对非法所得收缴。依据司法解释第4条的规定，在承包人非法转包、违法分包或没有资质的实际施工人借用资质与他人签订施工合同的状况下，因其行为存在恶意串通、损害他人利益的情形，对其已取得的非法所得（如合同中商定的利润、治理费等）应依据《民法通则》第134条的`规定依法予以收缴。

4、工程量变更宜产生法律纠纷。

施工企业在实际的施工过程中，往往由于治理上的缘由或者自信发包方不会赖账等缘由，没有对变更的工程量进展签证，最终在结算工程款时引发双方意见的不全都时，没有证据支持自己要求付款的恳求；另外，如施工方未能供应签证文件证明工程量发生的，可以根据双方在工程施工过程中往来的其他证据文件确认实际发生的工程量；如若施工方上述证据材料都没有时，在这种状况下，就是上升到诉讼程序也很难得到支持。

承包人根据变更通知及有关要求进展变更施工。假如因此而导致合同价款的增减及造成的承包人损失，由发包人担当，延误的工期相应顺延。合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更，由双方协商解决。承包人在工程变更确定后可向发包人提出变更工程价款的报告，但是，因承包人自身缘由导致的工程变更，承包人无权要求追加合同款。

在施工合同履行过程中发生工程变更主要是以工程签证的形式来表达，所谓“工程签证”是指在施工过程中，由于发生了工程变更而通过商定的程序对其支付各种费用、顺延工期、损失赔偿等事项达成意思表示全都的协议，从其性质上来看，应视为是原工程承包合同的补充协议，是工程款结算时的有效凭据。工程签证可分为两类：一类是定性确实认，即仅对变更的事实予以确认的签证；另一类则是既定性又定量，不仅对变更的事实予以确定，而且对变更的事实所需要的费用和延误的时间予以确认的签证。

从法律层面而言，工程变更签证，是一个经过要约与承诺的而对原施工承包合同的变更或补充的过程。法律规定，承包人是不得对原设计进展变更，只有发包人可以进展设计变更，而发包人进展工程变更往往是向承包人发出变更通知单方式进展的，而承包人就该工程变更所涉及的工程价款往往以工程签证的形式要求发包人确认。这一切往往均与送达的概念连在一起。司法送达是指人民法院根据法律程序向受送达人送交有关的文件的行为。法律规定的司法送达方式包括：直接、邮寄、托付、留置、转交、公告六种送达方式。

承发包双方在履行施工承包合同中，应用比拟多的送达方式主要是直接送达、邮寄送达。当事人在用直接送达的方式时，应留意送达人不仅要取得曾经送过的证据，而且要取得曾经过对方收到过的证据。在应用邮寄送达中，严格说，必需采纳挂号邮寄，最好采纳双挂号。在采纳挂号邮寄中必需写明邮寄的内容。对特殊重要、特殊敏感的文件可采纳公证加挂号的方法进展邮寄送达。假如遇到拒绝签收的行为，可采纳“电信发传真”、“快递送来回”、“挂号办公证”等方式。假如的确送达了，但相对人就是有意不作明确表示，这种状况在施工实际中常常会遇到。为此、要充分利用默示条款。

为了避开对方不作明确的表示，可以在施工合同中商定不作为默示。而这种商定必需明确两点，一是期限，二是超过期限的默示所代表的意思表示。所以，施工承包合同双方当事人，首先应当对施工承包合同通用条款中的默示条款有一个分类，对于施工方来说即“发包方默示”。

依据《最高人民法院关于审理建立工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第十六条其次规定：“因设计变更导致建立工程的工程量或者质量标准发生变化，当事人对该局部工程价款不能协商全都的，可以参照签订建立工程施工合同时当地建立行政主管部门公布的计价方式或者计价标准结算工程价款。”第十九条规定：“当事人对工程量有争议的，根据施工过程中形成的签证等书面文件确认。承包人能够证明发包人同意其施工，但未能供应签证文件证明工程量发生的，可以根据当事人供应的其他证据确认实际发生的工程量。”

依据《建立工程价款结算方法》第九条规定：“承包人应当在合同规定的调整状况发生后14天内，将调整缘由、金额以书面形式通知发包人，发包人确认调整金额后将其作为追加合同价款，与工程进度款同期支付。发包人收到承包人通知后14天内不予确认也不提出修改意见，视为已经同意该项调整。当合同规定的调整合同价款的调整状况发生后，承包人未在规定时间内通知发包人，或者未在规定时间内提出调整报告，发包人可以依据有关资料，打算是否调整和调整的金额，并书面通知承包人。”

5、建立工程劳务宜引发的法律问题。

建立工程施工方在施工中因劳务所产生的纠纷是很普遍的现象，比方拖欠工人工资，特殊是发生安全事故时产生的赔偿等一系列的问题。对于这些法律问题的防范，主要在治理的标准性方面。

首先，对于没有劳务资质的施工企业，应严格执行劳务分包的法律规定。施工承包单位应当将劳务工程分包给具有相应资质的劳务分包企业，制止分包给不具有相应资质的单位或者个人，而且，从事规定技术工种的施工作业人员无《建立职业技能岗位证书》和《国家职业资格证书》不得在施工现场从事相应的施工作业。依据《建筑业企业资质治理规定》（建立部第87号令）第五条规定，“建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。”

其次，制止劳务“清包”。当前，建筑企业为了加强施工本钱掌握，防止施工作业人铺张建筑材料和建筑租赁器材，消失了一种新型的承包方式，马上建筑材料和劳务，或者机械设备、模板架料捆绑分包给劳务分包企业，这种承包方式在建筑市场称之为劳务“清包”。我国立法并未对劳务“清包”的概念尚予以明确，此处所指的劳务“清包”，是指只包工以外的分包方式。虽然劳务“清包”对施工总包单位的施工治理以及本钱掌握等较为有利，但是，有的地方部门作出了相应的规定，比方依据湖南省建立厅公布的“湘建价【20xx】第88号”文件的规定，施工总包单位不得将施工起重机械设备和自升式模板、脚手架等架设设施的安装与拆卸分包给施工作业分包人。也就是说，劳务分包只允许分包劳务施工作业局部，而不允许分包其他承包内容。

最终，应完善相应的劳务用工手续。河南省建立厅在20xx年下发《关于进一步加强劳务分包市场治理工作的有关要求通知》，通知中规定：至20xx年6月底，全部企业进展劳务分包，必需使用有相应资质的建筑劳务企业，严禁将建筑劳务作业分包给无资质的企业、劳务召集人、带头人或者“包工头”或私招滥雇劳务人员。对施工总承包、专业承包企业直接雇用农夫工，不签订劳动合同，或只签订劳动合同不办理社会保险，或只与无资质的劳务召集人、带头人或者“包工头”签订劳务合同或分包协议等行为，均视为违法用工和违法分包进展严厉处理。

通过严格执行法律、法规规定的劳务分包制度，标准工程施工治理，在发生安全工伤事故时，作为施工承包单位就可以有效避开担当不利后果。

6、针对被挂靠资质企业，如何降低法律风险的产生，本人认为，应从根本点上进展掌握，即在签订合同和资金治理方面进展的操作。

首先，若有没有相应资质的企业或者个人挂靠有施工承包资质企业的名义进展施工的，作为被挂靠企业，在和发包方签订《建立工程施工合同》后，应另行和挂靠的企业和个人（特殊是个人）签订协议，以躲避法律风险；即可以和挂靠的个人签订《劳务分包协议》（让挂靠的个人再另外找劳务公司）和《建筑材料选购承包、租赁协议》（把工程所需材料承包给挂靠的个人进展选购和租赁）。

其次，被挂靠企业在和挂靠的个人签订上述两份协议后，不能把协议原件交给挂靠的个人。若所挂靠资质的工程消失法律纠纷时，涉及到劳务工伤赔偿或者挂靠问题时，被挂靠企业可以单独出示上述两份合同的一份就可以（此两份合同不行同时出示）。

最终，标准所挂靠工程的资金治理，特殊在和发包方签订《工程施工合同》时，应在合同中明确商定工程款转入到特地的账户上；另外，对挂靠工程的出资也应用该特地账户。

现阶段，省、市建立主管部门开展为期两年的工程检查、治理，这更要加强风险和治理的意识；通过以上方式，可以有效防范被挂靠企业法律风险的产生。

六、对公司全体员工进展法律方面的讲座

“法律和空气一样，无处不在”，不管是一个国家，还是一个公司或者一个个人，从一般法律意义上来说从诞生到死亡的各各方面都受到法律的标准。举方法律讲座，就是为了我们所生活的法律这张网中，不去触碰这张网的禁区，而可尽最大可能的用这张网来维护自己的权益。20xx年为公司举办一期法律讲座，主要讲解《侵权责任法》所包含的常见侵权行为，以增加公司员工的法律意识，在参与社会活动及生活、工作中提高法律风险的防范力量，个人力量的提高，从而让公司的整体实力得到提升。

七、公司法律业务档案的整理

20xx年对公司此年度中已经完结的法律诉讼档案进展分类归纳整理，并归入电子档案登记表，以便利对档案的查询、批阅，对档案的标准性治理，是法律参谋最根本的工作之一，企业完善的档案治理制度，也对企业的治理和进展起到基垫的作用。

八、存在的问题及缺乏

在这一年的法律参谋工作中，虽然通过努力取得了肯定的成绩，但是缺乏之处和问题还是有的，包括：

1、法律参谋工作的法律意识还需提高加强，特殊要增加建筑工程方面的法律学问及问题的处理力量，以更一步地防范法律风险；

2、对公司举办的法律讲座过少，下一年规划没季度举办一次法律讲座，并且内容倾向于建筑工程方面；

九、对现在工作的思索和对新一年的展望

首先，信任是第一位的。法律参谋和公司要建立相互信任的关系，这是干好工作的前提。领导层要赐予法律参谋相应的信任和待遇，法律参谋也要用自己的工作态度、工作力量和诚信去赢得治理层的信任和支持，建立不行分割的信任体。

其次，法律参谋需不断地学习与实践，不断总结阅历与教训，不骄不躁，使自己的专业学问和力量不断提升和升华，让企业法律参谋工作得心应手，为企业做出更多、更大奉献。

最终，理清企业的经营战略和需求，把法律参谋工作和公司的经营战略融为一体。由于法律参谋就是为了更好地防范企业在法律方面风险，使企业更稳健、更好地进展。一般状况下，法律风险对企业有害无益，甚至是致命的；那么，这种状况下，我们要坚决毁灭这些风险点。而有些风险防范与企业经营目标或利润严峻冲突，或者说企业追求的利润和前景远远超过风险本身时，风险就是机遇。这时候，我们就要追求这种风险，而不是去防范。总之，法律参谋在工作过程中，要有超前意识和犀利的眼光，该出手时不留情，该放手时得放手。

综上，我国现在正大力提倡“依法治国”，企业在法治国情和市场经济条件下，越来越需要法律参谋全面参加企业经营与治理。作为公司的一名法律参谋，虽然取得了一些成绩，积存了肯定的实践阅历，但仍需虚心慎重、仔细负责、更加细致、更加深入、坚持原则而又不失敏捷地做好法律参谋的诉讼业务和非诉讼业务，做好企业法律风险治理，参加公司经营治理活动，当好公司高管的好助手，做好企业普法工作的宣传员，把好企业经营中的法律方向盘；与企业同甘共苦，荣誉与共，共同走向辉煌！

企业年度工作总结篇4

工作总结:

20xx年，办公室在公司领导的关心下，在各项工作中明确目标、落实责任，发挥了办公室的上传下达作用。依据领导的工作要求，办公室在人员少、任务重的状况下，牢记效劳领导、效劳公司的工作职责，不怕困难，团结协作，较好地完成了公司下达的各项工作任务。现将一年来的工作状况总结如下：

一、日常治理工作严格高效

1．健全各项规章制度。一是建立工作目标责任分解制度。将年度工作目标按日常治理、资金治理、经营治理、工程建立四大块，分解为36项年度工作目标任务，明确详细的工作指向、完成节点、分管领导、责任部门和责任人，使工作真正落实到人。二是完善日常治理制度。对公司各项制度进展了全面梳理，查漏补缺，特殊对考勤治理、印章治理、公务接待等一系列方面进展了制度上的完善，用制度管人、管事、管企业运作。在此根底上，进一步加强日常盖章审核工作，出台《公司印章治理制度》，对合同签字栏及盖章资料的日期审核更加严格，对印章保管更加严密，购置了保险柜及高拍仪，对每份盖章资料都进展拍照留存，并留一份原件或复印件存档，使盖章档案更加完整、标准。

2．仔细完成各类会议材料及上报材料。仔细做好每月向管委会上报公司月度工作总结和下月工作安排和廉情月

报表；每季度上报社会稳定状况分析；定期上报工程督查状况，并起草汇报材料；做好各类会议上发言材料的撰写工作，先后撰写了公司、党风廉政、综治维稳等方面的半年度工作总结和下半年工作思路等材料。同时，与各部门签订20xx年综治维稳责任书。

3．做好公文的收发和上传下达工作。在工作中我们严格执行公文处理制度，对文件的收、发、传、管努力做到标准化、程序化。公司发文做到格式统一，文体标准，切实把好文字关和政策关。全年，公司共发文110件，收文351件，对全部公文收发做到专人负责、签字，凡上级来文，准时呈送公司领导签阅，并按领导批示及文件要求交相关部门轮阅，并加大文件督办工作力度，帮助相关部门仔细准时地完成领导批办的任务，并准时向领导反应办事结果。

4．做好档案治理工作。起草档案治理补充规定，进一步标准档案治理流程，加强档案借阅和利用的手续办理。完成20xx年文书档案归档，撰写20xx年公司大事记及年鉴，并对归档的合同文件进展全面梳理，对未完善的资料进展了查漏补缺。

二、劳资人事工作缜密有序

1．完善绩效考核方法。在去年根底上，完善以力量和业绩为导向、科学合理的绩效考核机制，确定客观公正的绩效考核指标，在方式上将定性和定量相结合，增加考核的操作性和精确性。同时，依据去年考核结果，对两名考核根本称职的员工进展了降级处理，真正实现了考核结果和员工的

聘用、升降、薪酬、奖惩真正挂钩。

2．做好人才聘请及储藏工作。今年相继有6名人员离职，做好人员聘请工作是办公室重点工作之一。通过宁波人才网、前程无忧公布聘请信息，同时通过区人事局渠道公布聘请信息，进展了5次面试，目前聘请人员6名，为公司注入新奇具有实力的血液。

三、后勤效劳工作有条不紊

1．加强用餐治理，做好公务接待。严格根据食堂治理制度，提高员工餐用餐质量和效劳水平，确保用餐卫生、菜肴多样化。

2．加强物品治理，做好领用物品工作。对公司的治理我们注意抓好选购、保管、使用各个环节，严格根据《公司办公用品治理制度》的要求选购物品。对办公耗材，严格选购申报手续，实行比价选购；对易耗品的领用，建立领用登记台帐。

工作规划:

20xx年是公司创新突破之年。面对新形势，办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移效劳阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用，进一步转变工作作风，改良工作方式，加大效劳力度，提高效劳质量，为整体工作的顺当推动，发挥积极的职能作用。

一、详细目标任务

1．加强办公室每位员工自身素养和业务水平的提高，更好地做好效劳工作；

2．做好日常的行政、人事、后勤、档案等治理工作；

3．加强制度的落实，使企业治理更加标准化、制度化；

4．加强督查力度，做好对部门和员工的监视考核工作。

二、主要工作举措

连续做好日常的文件收发、会务安排、来客接待、人事劳资、日常物资选购，办公设备维护、车辆治理外，重点做好以下几点工作：

1．加强学习，进一步提高自身素养和业务水平。在日常治理中，重点围绕“发挥6项职能，抓实6个细节”做好各项工作：暨发挥参谋功能，突出“想得到”；发挥协调功能，突出“管得宽”；发挥办事功能，突出“做得细”；发挥治理功能，突出“碰得硬”；发挥效劳功能，突出“讲程序”；发挥督办功能，突出“抓得严”。

2．加强行政治理。连续做好日常文件收发，印章治理，材料起草、上报，会议组织、记录等行政工作；做好日常公司网站维护，并加强宣传，完成管委会下达的目标任务。

3．加强督查力度。一是在20xx年制定的各项制度的根底上，进一步完善企业制度，岗位标准，使公司治理和员工行为均有章可循，同时抓好制度落实状况的监视检查，提高制度的执行力，实现公司治理的科学化、标准化、制度化进程。二是抓工作落实。在20xx年开展督查工作的根底上，依据公司20xx年工作任务和阶段性工作要求，进一步加强对各部门工作落实状况的监视检查，并予以准时通报。

4．加强人事治理。在20xx年绩效考核的根底上，进一步完善20xx年绩效考核制度，并组织完成公司20xx年绩效

考核工作；做好人才储藏工作，依据公司需要，定期开展人员聘请和培训工作；完善人力资源档案治理工作。

5．加强后勤效劳。重点做好公司食堂治理，给员工供应一个满足的就餐环境；做好公司车辆安排和治理，加强对驾驶员安全教育，确保全年无安全事故。

6．连续做好党务和廉政各项工作。依据公司要求，连续做好党员培育进展工作和开展廉政教育各项工作。并依据领导指示，连续开展形式多样的党风廉政教育。

企业年度工作总结篇5

一、××年，依据上级的要求，在公司扁平化、直通式改革的推动下，单位里加大了对各基层行的监管和指导力度，在车辆的使用上比过去更加频繁，为了确保车辆安全正点，准时为主业效劳的原则，在车辆有限、人员紧急的状况下，优先安排长途、检查用车，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运营。全年长途用车达次，准时高效确实保了分行各处室工作的顺当开展。

二、虽然工作紧急，但我并没有放松对驾驶员的安全思想教育。在平常的工作中，我把与交管部门的沟通、沟通也作为工作重点，随时与交管部门联系，利用业余时间组织驾驶员定期进展各种安全教育学习，提高了大家的安全意识。全年安全行驶里程到达万公里，保质保量的完成了每一次出车任务，使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。

三、我作为一名车队的治理者，同时也是一名驾驶员，准点接送领导、安排各处室用车是我应尽的职责，我一丝不苟的履行着各项职责。我深知成绩的取得，与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的，因此我平常主动与大家谈心、沟通，为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、冲突，使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌，确保了行车的安全。为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的酬劳，我每月月末都加班加点赶制《驾驶员出车统计报表》，从未延误差费的发放。全年共发放差费元。

四、在公司成立时间短，各项资金紧急的状况下，为了能更好地为公司节省每一分钱，针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出，我亲自到定点企业进展沟通、洽谈、摸底，在备件允许的状况下，尽量节省每一笔费用，避开各种铺张和重复花销的状况发生。

通过近一年的工作，虽然取得了肯定的成绩，但也存在着缺乏。在新的一年里，我会连续在公司领导的正确领导和大力支持下，克制困难，连续保持和发扬好的作风，努力改正存在的问题，力争把车队建立成为公司的一面旗帜，为了更快、更好的适应主副业分别的大局，努力为公司创收节支，特制定了××年的工作目标：

⒈加强教育，转变观念，统一思想，更好地树立副业为主业效劳的信念和决心。

⒉加强学习，提高车管质量，最大限度的发挥后勤保障的顽强后备作用。

⒊抓好根底治理工作，提高安全运营的意识，加强驾驶员综合素养教育。

⒋坚持和完善车管制度，使工作更加标准化、制度化，用制度标准驾驶行为，增加效劳意识。

⒌积极协作公司领导做好对基层车辆收回后的各项治理工作，使其平稳过渡，并能及早正常的投入运营。

以上是我过去一年的工作汇报和××年的工作安排，

为使车队工作在新的一年里能够取得更大的成绩，提高车队整体