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文档简介

各位评委专家好!

中铁十局集团青岛工程公司青岛北客站工程指挥部QC小组

二零一一年三月李村河双线特大桥目录三、选题理由九、对策实施八、对策制定七、要因确认四、现状调查与分析二、小组概况一、工程概况十二、总结与打算六、原因分析五、设定目标十一、巩固措施十、效果检查一、工程概况

李村河双线特大桥,起止里程为KDK12+139.57—KDK13+702.75,该桥全长1563.18米,其孔跨布置为2×(2×24+3×32+10×32+4×24+6×32+6×24+3×32+3×24+14×32),为邻近既有线施工。基础类型均为钻孔灌注桩基础,直径1.25m,共计313棵,6225延米。采用圆端形桥墩,桥台采用双线T形空心桥台,全线采用后张法简支T梁。李村河双线特大桥全桥共52个墩台,其中包括7个门式墩,其余45个均为素混凝土墩柱,全部为大体积混凝土施工.因此,为了更好的确保墩台混凝土的质量,本小组针对此特大桥确保桥墩混凝土灌注质量的难点和重点展开QC课题活动。二、小组概况1、小组活动简介QC小组概况2、小组成员简介

3、小组活动计划表阶段三、选题理由

选题理由业主要求创优要求公司要求建设指挥部对青岛北客站工程施工质量要求很严格,要求确保“一流工程”,树立优质工程的表率。该工程为新建青岛北客站重点形象工程,工程施工质量要求创优。公司要求交付优质工程。李村河特大桥桥墩混凝土灌注质量是施工过程的难题,公司领导对其质量的确保十分重视。确保桥墩混凝土灌注质量四、现状调查与分析

1、现状统计:为了能够保证李村河特大桥桥墩质量,使桥墩混凝土灌注质量有所保障,小组成员对多个已建及在建工程进行了参观学习,积极听取了公司技术部的意见,收集了相关数据,并对数据进行统计、归类和分析,结果详见下面图表:调查表2、桥墩混凝土灌注质量问题排列图

QC小组成员通过绘制图表并分析讨论得到:李村河特大桥桥墩混凝土灌注质量问题中,“混凝土的配合比”是多发且难以控制的质量问题,应对其采取措施。五、设定目标1、目标制定:我们QC小组成员经过认真讨论、分析,确定了目标:

①控制好混凝土的配合比,以确保桥墩混凝土灌注质量;②确保桥墩混凝土灌注质量,进而减少桥墩裂缝。可行性分析特大桥桥墩施工为常见项目,行业施工技术比较成熟,对其确保混凝土灌注质量取得成功的例子较多。QC小组成员文化水平较高、年轻,有很强责任心,干劲十足,且有专家指导,有较丰富的活动经验。建设指挥部、设计院、监理及项目部领导对李村河特大桥桥墩施工很重视,对QC小组活动给予大力支持。目标能实现2、目标可行性分析:六、原因分析

QC小组根据设定的目标,从实际出发,经过现场的考察、资料的收集,并经过讨论、分析,从人、机、料、法、环五个方面总结出可引起桥墩混凝土灌注质量问题的原因,并作出原因推理表:材料配合比不合适★材料不合格★技术不熟练★劳动力不足★责任心不强★技术交底不到位★温度影响★机具操作不当

★机具故障★现场控制不到位★带★为主要末端因素机具不足★质量意识不强风力制约★雨、雪天气影响料法人机环影响桥墩混凝土灌注质量的因素七、要因确认

八、对策制定以上四点主要原因,经我QC小组讨论,制定了相应的控制措施。九、对策实施

2010年12月10日到2011年1月20日,我QC小组针对调查和施工期间出现的主要问题,在确定要因的基础上,制定对策,做到责任到人,及时发现和解决施工中发现的问题,依据制定出的对策认真落实,小组成员按照要因论证表及对策表对李村河双线特大桥桥墩混凝土质量主要因素进行对照整改实施。对策实施一:确保原材料合格1、对新进场的原材料进行检查试验,确保满足施工要求。2、对已在现场的旧料进行检查试验,不满足要求的立即退场。对策实施二:控制混凝土配合比,确保满足设计要求1、项目部领导高度重视,增派有多年施工经验的试验人员深入现场进行指导与监控;现场试验人员对桥墩混凝土灌注时出现的问题及时进行分析、反馈,并严格按照混凝土施工技术规范施进行施工。2、严格遵守混凝土配合比的设计原则,即:(1)低水胶比;(2)掺适量优质高效减水剂;(3)掺加适量优质粉煤灰。3、派设实验员驻混凝土搅拌站,以强化混凝土生产过程中的质量问题。即:(1)确保计量精度;(2)确定合理搅拌时间;(3)加强过程检测。对策实施三:技术交底要到位1、技术交底内容要准确、简单明了,需有书面交底的施工严禁口头交底。2、QC小组带头向工程部、安质部、实验室及现场施工管理人员进行详细的施工技术交底,针对关键工序的关键控制点作具体要求,并安排技术人员到现场对每道工序向操作人员进行实地交底,并现场指导。对策实施四:有效地现场监控,过程控制落实到位1、对关键部位,技术主管进行全程监控,特别是浇筑前混凝土的各项指标,浇注中混凝土的振捣,以及浇筑后混凝土的养护。管理人员要进行全过程控制,要求现场施工人员严格按照验标、技术交底、操作规程规范施工。2、在混凝土浇筑振捣过程中,应防止过振,适当减少振捣时间,拉大振捣间距可以避免粗骨料下沉造成的混凝土内部结构的改变,从而避免桥墩表面产生裂缝。

3、保温措施及养护。桥墩在混凝土浇筑成型后,立即进行防寒保温,防寒保温措施采用暖棚法,暖棚在浇注混凝土前预先搭设。待混凝土浇注完成后顶部使用同样方法覆盖,在暖棚内设置炭火方式增温(暖棚内设灭火器防火灾)。桥墩要布设测温点,安排专人对结构物进行温度监控,混凝土表面温度与棚内温度温差不大于20℃。混凝土抗压强度达到设计强度的75%,方可拆除模板。拆除模板时内用塑料布外用棉被对拆除部分包裹,并对结构物喷涂养护剂,包裹时间自拆除模板时计不小于21天,同时拆除暖棚。

十、效果检查

李村河特大桥桥墩外观检查:2010年2月20日,我们小组会同建设指挥部、设计、监理等单位对李村河特大桥桥墩外观质量进行了检查,桥墩裂缝宽度全部控制在0.2mm范围内,深度控制在50mm范围内,结果全部合格,确保了桥墩混凝土的灌注质量。

效果检查总结:

李村河双线特大桥桥墩裂缝均在可控范围之内,经检验,桥墩混凝土质量安全可靠,QC小组活动目标圆满完成!

通过这次攻关活动,实现了预期目标,解决了桥墩混凝土灌注的质量问题,李村河特大桥桥墩质量得到保证,经监理单位和建设单位确认为优良。

十一、巩固措施

小组通过该工程的实践,很好的完成了制定目标,总结了跨铁路桥梁施工安全控制的重点,提高了QC小组人员的管理素质、质量安全意识以及团队精神,并积累了丰富的施工经验。为巩固取得的成绩,进行了以下的活动总结:1、全面调查。从人、机、料、法、环等多方面调查,优化施工方案,做到方案指导现场、经济可控。2、提前预想。多想、多学、多问、多干,培养起提前预想的经验和能力。3、过程控制。标准化施工是过程控制的硕果,过程控制是工程质量安全的保证。十二、总结与打算

QC小组活动的开展,能更好的服务现场,更好的学习交流。通过李村河双线特大桥桥墩的施工进一步提高了技术人员的管理能力、技术水平,且加强了对现场的控制力。

质量意识团队精神技术水平工作态度543210

通过此次QC小组的活动,小组成员在质量意识、技术水平及团队精神等方面都有不同程度的提高。QC知识小组自我评价打分表

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