2023年现代管理专题复习参考资料

单项选择题1、知识经济是以(C)资产投入为主的经济。A.有形B.信息C.无形D.知识2、知识经济依靠无形资产的投入实现可连续发展前提是依靠（D）。A．经济决策知识化B.新的市场观念Ｃ．新的社会组织形式D.世界经济一体化3、知识经济的重要基础是(A)。Ａ．知识与技术的研发B.信息和通讯技术的发展C.劳动力的素质和技能Ｄ.经济发展可连续化4、知识经济的发展过程中处在中心地位的是(Ｂ)A．知识与技术的研发B.信息和通讯技术C.劳动力的素质和技能D．经济发展可连续化5、知识经济实现的先决条件是（Ｃ)Ａ.知识与技术的研发B．信息和通讯技术的发展C.劳动力的素质和技能D．经济发展可连续化６、工业经济向知识经济转变，在产业结构调整上表现为经济重心由制造业向(D)转换。Ａ.农业B.工业C．信息行业Ｄ.服务业７、知识经济是以（A)为导向的经济。A.知识决策B.信息技术的发展Ｃ.世界经济一体化D科技发展８、在知识经济新的市场观念下，宏观调控(B)。Ａ.没有必要B．更为必要C.可有可无D.视情况而定9、涉及谁知道某些事和谁知道如何做某些事的信息的知识属于知道（B）的知识。A.是什么ﻩB.谁C.为什么ﻩD.如何做10、知识经济的灵魂是(B）。Ａ.技术B.创新C.管理D.人才11、知道是什么的知识是指有关(C）方面的知识。A.主观Ｂ.客观C.事实Ｄ.非事实12、经合组织认为：知识经济是建立在知识和信息的(Ａ)、分派和使用基础之上的经济。A.生产B.传播C.解决D.使用13、在工业经济之后，出现了一种新的经济形态,称之为（B)。A．商业经济Ｂ.知识经济Ｃ.邮电经济Ｄ.服务业经济14、知道为什么的知识是指客观事物发展、变化的（ﻩＤ)和规律方面的知识。Ａ.结果ﻩﻩB.形式 ﻩC．条件 D.原理1５、公司再造的成功保障是(D）。A.以流程为中B.以人为本C.团队式管理D.以顾客为中心16、以流程为中心的公司和以职能为中心的公司的主线不同是（Ｄ)。A.公司的运营流程不同B．是否坚持以人为本C.是否坚持连续改善D．公司的基本结构不同１７、流程中的所有工序分开,同时独立的进行，最后将各工序的半成品或部件进行汇总和组装。这种流程叫做（Ｄ)。A.分布流程B.同步流程C.连续式流程D．平行式流程１8、公司再造的最终目的是实现公司形态由传统的以职能为中心的职能导向型向新型的以(A）为中心的流程导向型的主线转变。A.流程 B.人C.团队D.顾客1９、公司再造理论是由(Ｄ）最先提出的。Ａ.弗伦奇和雷文Ｂ．哈克曼和奥德姆C.康格和卡伦果D．迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮20、公司再造的最终目的是将公司变成（B）。A.职能导向型B.流程导向型Ｃ.运营导向型Ｄ.任务导向型21、在公司流程再造中,组织所担负的任务决定，公司必须坚持A。A.以人为本的团队式管理B.顾客导向C．组织学习Ｄ.连续学习22、公司的业务流程是公司已输入各种原料和顾客需求为起点，到公司发明出(B）为终点的一系列活动。A.价值B.对顾客有价值的产品（或服务）C．显著进步D.绩效23、公司从事生产或提供服务的基本活动组成的流程以及为这些基本活动提供支持的活性组织的流程组成了公司平常运作的(C)。A.管理流程B．工作流程C．经营流程D.任务流程2４、为完毕目的而进行一系列活动有机结合构成的流程是公司(A)。A.管理流程Ｂ．工作流程C.经营流程D．任务流程２５、流程再造工程指导团的重要任务是(D)。A.任命流程负责人．建立流程管理模式Ｃ.制定业务流程改造策略D.制定公司再造的总体规划和决策２６、多道工序在互动的情况下同时进行,叫做(A）。A.同步工程B.连续式流程C．平行式流程Ｄ.任务流程27、按流程解决对象的不同,可以分为实物流程和(B)等。Ａ.管理流程Ｂ.信息流程C.经营流程Ｄ.任务流程２8、流程中的某一工序只有在前道工序完毕的情况下才干进行，即所有工序都按先后顺序进行。这种流程叫做(C)。A.分步流程Ｂ.同步工程Ｃ.连续式流程D．平行式流程２9、学习型组织中最基本的学习单位是（B)。A.个人Ｂ.团队Ｃ．组织D.视情况而定30、公司连续发展的内在表现是(C）。Ａ．连续学习B．连续创新C.公司具有良好的成长机制D公司经济效益稳步增长31、公司连续发展的外在表现是（D）。A.连续学习B．连续创新C.公司具有良好的成长机制D.公司经济效益稳步增长３2、(B)是一个组织成为学习型组织的必要条件。A.不断学习B．组织学习Ｃ.自我超越D.改善心智模式33、公司连续发展的精神基础是（A）。A.连续学习B.组织学习C.自主管理Ｄ.连续创新３4、公司连续发展的途径是（Ｄ)。Ａ.连续学习B.组织学习C.自主管理D.连续创新35、学习型组织的概念是由（ﻩBﻩ）最先提出的。A.彼得.德鲁克B．彼得.圣吉C.阿吉瑞斯Ｄ.迈克尔．哈默和詹姆斯.钱皮36、根据联盟所处市场营销环节的不同，可以划分为（C）。A.产品联盟B.知识联盟C.分销渠道联盟Ｄ．股权式联盟37、特许加盟制是（ Aﻩ)的典型。A.品牌联盟Ｂ.分销渠道联盟C.促销联盟D．价格联盟3８、营销上下游环节不同的公司之间的联盟,称为（C）。A.品牌联盟B.分销渠道联盟Ｃ.垂直联盟D．价格联盟39、不涉及所有权的、以法律为约束力的、彼此互相依存的联盟关系是(C)。A.实体联盟B.产品联盟C.虚拟联盟D.知识联盟４0、联盟各方所追求的首要目的的是:从战略上保持技术创新的能力和技术领先的地位为（D）。Ａ.实体联盟B.产品联盟C．虚拟联盟Ｄ.知识联盟４1、涉及股权参与的合作形式的战略联盟被称为(Ｂ)。Ａ.契约式战略联盟B.股权式战略联盟C.产品联盟D.知识联盟42、借助契约建立的,不涉及股权参与的合作形式的战略联盟被称为(Ａ）。A.契约式战略联盟Ｂ.股权式战略联盟C.产品联盟D.知识联盟43、(Ｃ）是巩固改型的阶段成果和维持下属改造热情的重要手段。A.构建共同愿景B．科学的制定转型策略C.科学的激励手段Ｄ.积极宣传４４、公司与公司或其他组织机构，为共同发明新的知识和进行知识转移而建立的联盟,被称为（B）。Ａ．产品联盟Ｂ.知识联盟Ｃ．分销渠道联盟Ｄ．垂直联盟45、把联盟分为品牌联盟、分销渠道联盟、促销联盟、价格联盟、垂直联盟的标准是（ﻩB ）。A.根据联盟成员之间参与限度的不同B.根据联盟所处市场营销环节的不同Ｃ.根据联盟目的取向的不同D.根据联盟竞争与合作配置不同4６、酒店和航空公司联盟,凡在酒店消费达一定限额的顾客可获得一张航空公司的免费机票；反之,在航空公司累积飞行达一定里程的顾客也可免费入住该酒店。此联盟属于（C)。A.品牌联盟B.分销渠道联盟C．促销联盟Ｄ．价格联盟47、公司战略联盟的结构常见的三种形式是：(B）和互相持股投资、功能性协议。A.跨国公司B.合资公司C.连锁经营D．特许加盟４8、公司信息化绝不仅仅是技术问题，而是与公司的发展规划、业务流程、组织结构和（D)密不可分的。A．人员组成Ｂ.创新能力C.学习能力D.管理制度49、推动信息化的三项关键资源为(A)。A．技术、组织管理、人 B.技术、方法、组织管理C．人、技术、方法ﻩ D.方法、组织管理、人５0、公司信息化成功实行的首要条件是(A）。A.有信息化的内在规定B．制定公司信息化的总体规划C.有基本的技术和管理基础D.管理和观念创新51、ＣIO的中文含义是( Aﻩ)。Ａ.信息主管B.知识主管C.首席执行官 D．财务主管52、公司信息化的技术基础是(Ａ)。Ａ.现代信息技术B.办公自动化系统C．管理信息系统D.计算机辅助制造系统53、公司信息化建设中,（Ｂ）是基础。Ａ．业务流程B．管理C．组织结构D.自动化限度5４、组织管理和人的因素由于滞后于（Ｄ)的发展而形成信息化的重要障碍。Ａ．生产力B.生产关系C.科技D．技术55、其核心思想是实现对供应链的有效管理的是（Ｄ）。A.物料需求计划B.闭环物料需求计划Ｃ．制造资源计划D．公司资源计划５6、公司资源计划发展的四个阶段按其发展顺序，可排列为（B)。A.MPＲ－-MRPⅡ－-闭环MPR—EＲPＢ.MRP—闭环MRP-－ＭRＰⅡ--ERPＣ．闭环ＭＲＰ—ＭRP－-MRPⅡ--ERPD．ERP-－MRPⅡ--闭环MRP—MPR57、MRP系统的三种输入信息中不涉及(C)。A．主生产计划Ｂ．库存状态C．反馈信息D．产品结构信息５8、JＩT的概念最先由(B)公司提出并推广的。A．美国福特B.日本丰田C．日本本田Ｄ．美国通用5９、创建灵敏制造公司的必要条件是（A）。A.高度柔性的生产设备B.先进的生产技术C.合理的组织方式Ｄ．创新的管理手段60、现代生产技术和模式变革的经济理论基础是(B）。A.快速多变的市场需求B.范围经济理论C.自动化技术的发展Ｄ.大量组织理论的创新61、现代生产技术和模式创新的动力和根源是（A）。A.快速多变的市场需求Ｂ.范围经济理论Ｃ.自动化技术的发展D.大量组织理论的创新6２、现代生产管理模式变革创新的组织基础是（D）。A.快速多变的市场需求B．范围经济理论Ｃ.自动化技术的发展D.大量组织理论的创新63、按照物料需求的来源不同，半成品是（B)需求。A.独立Ｂ.相关C.物料D.采购6４、(C）为现代生产管理模式创新准备了物质技术条件。A.快速多变的市场需求Ｂ.范围经济理论C.自动化技术的发展Ｄ.大量组织理论的创新65、没有体现公司资源计划管理思想的是(D)。A.体现对整个供应链资源进行管理的思想B.体现精益生产、同步生产和灵敏制造的思想C.体现事先计划与事中控制的思想D.体现零库存的思想66、电子商务的主体是(A）。A．公司Ｂ．消费者C．政府D.网络服务商67、在网络营销市场中，购销双方为“多对多”形式的是（C)。A．网上零售Ｂ.网上贸易Ｃ.网上交易市场D．网上商店68、以零售业务为主的网上交易形式是（A)。A.网上商店B.网上拍卖市场C网上贸易市场Ｄ．网上采购市场６9、在网络营销市场中，购销双方为“一对一”形式的是(B)。Ａ.网上营销Ｂ.网上贸易C.网上交易市场D．网上商店70、Inｔerneｔ的含义是（C）。Ａ.公司内联网 Ｂ.公司外联网C.国际互联网D.Ａ和B7１、在别人的电子商务网站上委托销售商品，称为（B）网上营销。A.直接Ｂ.间接C.不完全Ｄ.完全72、在网上完毕商品交易的所有过程,从商务谈判、货款结算到商品发运均在网上进行,这样的网络营销称为(D）网上营销。Ａ.直接B.间接Ｃ．不完全D.完全73、《Z理论》一书的作者是(D）。A.特雷斯Ｂ.彼得.德鲁克Ｃ.霍夫斯坦特Ｄ．威廉.大内7４、社会人的概念是由（Ａ)提出的。A.梅奥B．麦格雷戈Ｃ.马斯洛Ｄ.亚当斯75、双因素理论是由美国心理学家（Ａ）提出的。Ａ.赫兹伯格B.马斯洛Ｃ.亚当斯D．弗罗姆76、X理论和Y理论是由美国心理学家( Bﻩ）提出。A.马斯洛B.麦格雷戈C．泰勒D.德鲁克７7、需求层次理论是由(ﻩB )提出的。A．赫兹伯格B.马斯洛C．亚当斯D.弗罗姆７8、盼望理论是由美国心理学家(A）一方面提出的。A.弗罗姆ﻩB.赫兹伯格C.卡耐基 D.彼得圣吉７9、人本管理的主体是(B）。A.顾客Ｂ.公司的全体员工C.组织内外的利益相关者D组织目的80、组织要努力创设良好的物质环境和文化环境,以利于组织成员的个性化发展和学会自我管理。这是人本管理的（C)基本原则。A.个性化发展原则B.引导性管理原则Ｃ.环境创设原则D.人与组织共同成长原则８1、组织中人与人之间以引导来代替权威和命令,由引导来协调组织成员的行为，最终有效的完毕组织既定的目的。这是人本管理的（B)基本原则。A.个性化发展原则Ｂ．引导性管理原则C.环境创设原则D.人与组织共同成长原则82、通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系来说明激励过程,并以选择合适的行为达成最终的奖酬目的的理论是(Ｂ)。A.双因素理论B．盼望理论Ｃ.公平理论D．强化理论83、人们的工作动机，不仅受到所得报酬绝对值的影响,并且要受到报酬的相对值的影响,这是(Ｃ)。Ａ.双因素理论B.盼望理论Ｃ.公平理论Ｄ．强化理论84、处罚可以改变人的行为，其理论依据是(D)。Ａ.双因素理论B.盼望理论C.公平理论D.强化理论85、人本管理是一种思想理论体系和(A）的综合概念。A.管理实践活动Ｂ.基于人性假设的实践C．激励理论Ｄ．情感管理８6、人本管理的服务对象是（Ｃ）。A.顾客Ｂ.公司的全体员工C.组织内外的利益相关者D.组织目的87、为组织成员提供大量的专门培训,并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作的组织文化是(A）。Ａ.学院型B．俱乐部型C．棒球队型D．堡垒型８8、当组织文化的核心价值观得到强烈而广泛的认同，在组织内部形成一种很强的行为控制范围,这种组织称为（Ａ）。A．强文化B．弱文化C．中强度文化Ｄ.中弱度文化E．亚文化8９、精神层的组织文化是指（Ｄ）。A．厂容厂貌Ｂ.员工风貌C.规章制度D．沉淀于组织及员工心里的意识形态９0、只有工作绩效才是拟定报酬惟一标准的组织文化是(C)。A.学院型B.俱乐部型C．棒球队型D.堡垒型91、最重要的是组织的生存问题，成员具有较大的流动性的组织是(Ｄ)。A.学院型B.俱乐部型C．棒球队型D.堡垒型９2、组织文化的（ﻩＤﻩ），是指组织文化具有使组织成员从内心产生一种高昂情绪和发奋进取精神的效应。A．导向功能B.约束功能Ｃ.凝聚功能Ｄ.激励功能93、(Ｃ）使组织独具特色，区别于其他组织。A.以人为本B．知识管理C．组织文化D．价值观9４、非常重视资历、年龄和经验，规定其成员具有极强的知识性和忠诚感的组织文化是（B）。Ａ.学院型Ｂ.俱乐部型C.棒球队型D．堡垒型9５、组织文化的主线是组织文化的（B）。A.显性内容B.隐性内容C．精神层D.物质层９6、集中关注于组织目的的清楚、愿景、特定目的的达成的文化,称为(B)。A．公司家文化Ｂ.使命型文化C．小团队式文化D．官僚制文化97、以内向式的关注、一致性导向来应对稳定的环境的文化，称为（D）。A.公司家文化Ｂ.使命型文化Ｃ．小团队式文化D.官僚制文化98、重要强调组织成员的参与、共享和外部环境所传达的快速变化的盼望的文化,称为(C)A．公司家文化B．使命型文化Ｃ.小团队式文化D.官僚制文化99、强调通过灵活性和变革以适应顾客需求,战略重点集中于外部环境上的文化，称为（Ａ)。Ａ.公司家文化Ｂ.使命型文化C.小团队式文化D.官僚制文化100、组织群体内的共同心理定势和价值取向被称为(Ｄ)。A.组织哲学Ｂ.价值观念C.道德规范Ｄ．组织精神101、人们对客观事物和个人进行评价活动在头脑中的反映,是对客观事物和人是否具有价值以及价值大小的总的见解和主线观点，被称为（B）。A.组织哲学B．价值观念Ｃ.道德规范D.组织精神１０2、组织文化能对组织整体和组织每个成员的价值取向及行为取向起引导作用，使之符合组织所拟定的目的,这是组织文化的（Ａ）功能。Ａ.导向B.约束Ｃ.凝聚Ｄ.激励103、组织文化对每个组织员工的思想、心理和行为具有约束和规范的作用,称为组织文化的（B)功能。Ａ.导向Ｂ.约束C.凝聚D.激励10４、当一种价值观被该组织员工共同认可后,就会成为一种粘合剂,从各个方面把其成员团结起来,从而产生一种巨大的向心力和凝聚力，这是组织文化的(B)功能。A.导向B.约束C.凝聚Ｄ.激励1０5、组织文化一旦形成较为固定的模式,它不仅会在组织内发挥作用,对本组织员工产生影响，并且也会通过各种渠道对社会产生影响,这是组织文化的（Ｄ)功能。A．导向B.约束C．凝聚D．激励1０６、组织要努力创设良好的物质环境和文化环境,以利于组织成员的个性化发展和学会自我管理的原则,是人本管理的(C）基本原则。A.个性化发展B.引导性管理C．环境创设D.人与组织共同成长原则１0７、建设组织文化的基础保证是(B)。Ａ.树立楷模,典型指导B．加强培训，不断提高公司员工基本素质C.积极强化,持之以恒Ｄ.领导带头，持之以恒１０8、组织内部由于部门和地理位置的差异而导致同一个组织中的不同部门所拥有的个性“价值观”叫做(A）。Ａ.亚文化B．主文化Ｃ.强文化Ｄ.弱文化109、（C）的特定效果是减少流动率。Ａ.亚文化B．主文化Ｃ.强文化D.弱文化110、组织中凝聚着组织精神文化的生产经营过程和产品的总合的是组织文化的（B)。Ａ.制度层B.物质层Ｃ.精神层D.激励层１11、具有本组织职工共同的意识活动,涉及生产经营哲学、以人为本的价值观念、美学意识、管理思维方式等，是组织文化的（C）。Ａ．制度层Ｂ.物质层Ｃ.精神层D.激励层112、具有本组织文化特色的各种规章制度、道德规范和职工行为准则的总和，是组织公司文化的(A）。A.制度层B．物质层C．精神层D．激励层113、（Ｃ)是博弈论中的重要议题，可以用来分析市场竞争中的一种重要现象。A.威胁ﻩＢ.纳什均衡 Ｃ．承诺ﻩD.掠夺性定价1１４、( C )是指现有公司通过收取低于进入发生的价格的策略来防范进入。Ａ.扩大生产能力策略ﻩﻩﻩﻩB.保证最低价格的策略C．限制进入定价策略ﻩﻩ ﻩＤ.掠夺性定价策略11５、在博弈论中,占优战略存在于(A)。Ａ.无论其它博弈者采用什么战略,该博弈的战略是最佳的ﻩB.其它博弈者的行为给定期,不存在更好的战略C．为了使联合利润最大化,博弈者合作且协调其行为D．博弈者的得益是相同的116、商店之间形成默契的有效手段是(A）。Ａ．保证最低价格策略B.限制进入定价策略C.掠夺性定价策略D.扩大生产能力策略117、从隐性知识到显形知识，即将人们头脑中的经验和诀窍总结出来，提高可见度。这种知识转化模式属于（ Bﻩ)。A.社会化过程ﻩＢ．外化过程C.综合过程 Ｄ.内化过程１18、知识管理原则中最高层次原则是( Ｃﻩ）。A.积累原则ﻩB．共享原则C．交流原则 Ｄ.传播原则１１9、公司知识管理的目的是(ﻩA )。A.知识创新 B.知识活动C.信息管理ﻩD．组织、控制信息12０、公司获取竞争优势的源泉是(ﻩB )。A.信息B.知识资源C.有效的知识管理 D.知识创新1２1、知识可以被分为(C)和意会性知识。Ａ.共享性知识B．启发性知识C.编码性知识D.创新性知识122、公司知识主管简称(Ｂ)。Ａ．CEO Ｂ．ＣKＯC．CIO D.CFO１２3、公司知识管理的对象是(Ａ)。A.知识和知识活动Ｂ．知识创新C．信息D．知识员工124、从显性知识到显性知识,即对知识进行重新整理，或将知识存放在知识库中。这种知识转化模式属于（C)。Ａ.社会化过程B．外化过程Ｃ.综合过程Ｄ.内化过程125、从显性知识到隐性知识，即将人们头脑中的经验和诀窍总结出来,提高可见度。这种知识的转化模型属于(Ｄ)。A.社会化过程B.外化过程C.综合过程Ｄ．内化过程１2６、公司的知识资源,在使用过程中，(B）出现边际报酬递减现象。Ａ.会B.不会C.有也许D.不一定127、将价格定为低于成本,而盼望由此发生的损失在新进入公司或竞争对手被逐出市场后，掠夺公司可以行使市场权力时也许得到补偿,该策略被称为(Ｃ)。A．保证最低价格策略B.限制进入定价策略C.掠夺性定价策略D.扩大生产能力策略128、本书中介绍的动态博弈可以被分为反复博弈和(Ａ）等。Ａ.序列博弈Ｂ.静态博弈C.价格博弈D.有限次博弈1２9、从隐性知识到隐性知识,即知识在人之间的转移。这种知识转化模式属于（A）。A.社会化过程B.外化过程Ｃ.综合过程D．内化过程130、根据知识的可编码性对知识分类，可以分为编码型知识和(C）。Ａ.显性知识B.书面知识C.意会型知识D.技能知识131、知识共享是公司进行知识管理的(D）。Ａ.终极目的B.重要内容C．最高层次的交流原则Ｄ.一种手段１３２、下列所列各项,不是公司知识管理内容的是（C)。A.基本知识素养的管理B.知识的学习C．建立起知识型公司的组织结构D.知识的发明1３3、公司知识管理的一个重要内容是（D）。A.设立知识主管B.建立收益递增网络Ｃ.建立起知识型公司的组织结构D.知识工程二、多项选择题1、公司知识资源的作用是（ﻩBCﻩ）。Ａ.使公司知识的价值得到重视B.是公司获取竞争优势的源泉C．为公司发明者巨大的市场机会和财富 D.营造有助于知识开发和运用的环境2、知识经济的繁荣不是直接取决于资源、资本、硬件技术的数量、规模和增量，而是直接依赖于(AC）的积累和运用。A.知识B.资金C．有效信息D.经验３、在知识经济时代,公司的竞争优势重要取决于公司的（BC),而不是传统的资源和资金。Ａ.积累B．技术C.管理D.交流4、人类经济的发展经历了(ﻩABC ）阶段。A．农业经济ﻩB.工业经济C.知识经济ﻩD．商品经济5、经合组织关于知识的分类为（ﻩABD )。Ａ.知事ﻩB.知因C.技能 Ｄ．知人6、传统的工业经济重要依赖资金、设备等有形资产的投入，而知识经济重要依赖（ＡＤ)等无形资产的投入，是智力资源消耗型经济。A．知识B.信息资源C．智力资源D.智力7、公司再造的辅助工程有(ﻩAB )。A.重新塑造公司价值观ﻩﻩﻩＢ．重新设计工作方式Ｃ.重新塑造公司文化ﻩﻩ D.重新设计公司组织结构8、2０世纪6O、7O年代以来，信息技术革命使公司的经营环境和运作方式发生了很大的变化,公司面临的巨大挑战重要来自:（ＡBC)。A.顾客B.竞争C．变化D．技术进步9、公司面临的来自竞争的挑战具有以下特点（ＡＣD）。Ａ.范围空前扩大B．外化过程Ｃ.结果空前残酷D．手段越来越多10、公司再造的原则涉及（AＣD）。A．以流程为中心B.顾客导向C．以职能为中心D.坚持以人为本的团队式管理.11、公司再造工程的程序涉及(ABCD）几个阶段。A．业务流程诊断B．业务流程改造策略C．流程再造D．组织实行与连续改善12、学习型组织的修炼涉及（AＢCD）。A.系统思考B.自我超越Ｃ．改善心智模式Ｄ.共同原景13、个体学习重要是指（ ACDﻩ)。Ａ.认知学习 Ｂ.方法学习C.技能学习ﻩD.情感学习1４、深度汇谈的基本条件涉及（ABD)。Ａ.悬挂假设Ｂ.深度汇谈C.自主管理Ｄ．视彼此为工作伙伴1５、公司连续发展的精神基础和途径分别是（AC)。A.连续学习B．连续创新C.以人为本D．组织学习16、自我管理式团队的重要特性是（ABC）。A．充足授权B.围绕一定的任务组建C.采用团队的组织形式Ｄ．是临时性组织17、战略联盟伙伴的选择原则涉及(AＢCD)。 A.合作B．能力Ｃ．承诺D．兼容性１8、最常见战略联盟的结构有（ＡCDﻩ )。A.合资公司B.产品联盟Ｃ.互相持股协议D.功能性协议19、股权式战略联盟重要涉及股权参与的合作形式,又分为(ＡC）式战略联盟。A.对等占有型股权B.契约C．互相持股型股权D.分销渠道2０、战略联盟是（ABCD)。A．动态的B.开放的C.松散的D．公司间一体化的组织形式21、战略联盟的特性重要有（ABCD）。Ａ组织的松散性Ｂ行为战略性C合作的平等性Ｄ合作关系的长期性22、根据联盟目的取向的不同可分为（AC)。A.产品联盟B．价格联盟C．知识联盟D.促销联盟２3、公司信息化的领域有（ﻩBＣD )。Ａ.公司与环境的网络动态化ﻩB.公司管理决策的网络化、智能化Ｃ.公司商务活动的电子化 D.公司生产过程的自动化、智能化2４、公司信息资源的新特点涉及（ABCD）。A．全方位性B.快速变化性Ｃ．“爆炸”性D．可存储性2５、公司信息化的作用是（ＡBCD）。A．实现管理决策的科学化B.增强公司的应变能力Ｃ．提高公司的运营效率D.提高公司创新能力26、公司信息资源的特点涉及（ﻩAＢＣD )。A.时效性ﻩﻩB.有序性ﻩﻩC.共享性ﻩ D.可储存性27、MRＰⅡ管理的特点涉及（AＢCＤ）。A.计划的一贯性与可行性ﻩB.管理的系统性和数据共享性Ｃ．动态应变性和模拟预见性D.物流、资金流的统一28、MRPⅡ和ERＰ之间的区别重要体现在资源管理范围、生产方式管理和（ＡBCD)等方面。A．管理功能B.事务解决控制C.跨国（或地区)经营