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XXXX有限公司安全生产责任制落实情况考核表序号 考核目标
评价要点 分数(100)伤亡事故起数;
标准要求和评价办法 考核情况不超过下达控制指标不扣分,轻伤事控制目标实
伤亡人数;职业病。.将安全生产工作列入重要议事.每季召开一次安全生产例会,4.奖惩制度落实。
40 故每次发生一起扣 5分,重伤事故每发生一起扣 15分,发生死亡事故扣 分,发生职业病扣 20分。领导亲自召开安全生产年会,达不到的扣 4分;按要求召开安全生产5 作例会不扣分。每少一次扣 2分无会议记录,每少一次扣 1分;未分解责任状的扣 3分;奖惩制度未落实的扣 2—4分。3
安全生产宣传教育工作情况;“安全月”活动情况;特种工持证情况。
未展开社会性宣传教育活动的扣 4分;5 未组织或组织不力的,扣 2—4分培训率低,组织工作差或培训结果检查有问题的扣 4分;特种工持证率低扣 2—4分。4 全专项治理
1.对事故隐患和危险源进行分级、案并组织整改;
对事故或危险源未进行分级、登记,建档的扣 6分;不合格的扣 4分未制定整改方案的,发现一起扣 510 分;未及时更改的,发现一起扣 5分;未按规定进行定期检查和专项整的,每少一次扣 2分。5 安全标志警示 安全标志牌安全警示牌
安全标志牌不全,扣 3—4分;安全警示牌不全,扣 3—4分;安全警示牌不清洁,扣 2—3分情况
安全生产的整改资金落实情况;安全劳防资金落实情况;3.安全教育培训专项资金落实情况。
未按规定落实劳防资金,扣 6分;未按规定落实安全教育培训资金,扣 510 6分;未按规定落实安全生产资金的投入,扣7—10分。47安全检查整改情况安全检查制度执行情况;.对隐患整改,处置和复查要求10未定期展开日常,专项检查的扣分;未按规定对隐患进行整改和复查的扣—10分;无检查和隐患整改复查的记录或隐整改未如期完成的扣 4—8分。51.生产安全事故报告处理制度执行情况;8生产安全事故报告处理情况2。事故应急预案修订情况;指定专门救援人员情况;.重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。5未执行生产安全事故报告处理制度扣—4分;事故应急预案可操作性差或不及时订的扣 2—4分;未对专门救援人员进行培训的扣分;24无演练发现一起扣2分。9报表和安全档案管理1.及时、准备统计报送各类安全生产情况调查表;达、办理情况;各类安全管理档案及台帐。统计信息未按时限上报或出现数值差5错,每次扣1—3分,瞒报扣5分;未按规定传达办理的扣1—4分;相关档案,台帐不健全的扣4分。10 况
.安全生产工作经验及方法在全.安全生产工作经验及方法在全.某项安全生产工作在全旗获得表彰;.某项安全生产工作在全盟获得
有一项得 3分;有一项得 5分;5有一项得 3分;有一项得 5分。七 夕,只因有你,总有一些人牵肠挂肚难以忘记,总有一些日子温暖甜蜜最为珍惜精品精品感谢下载载感谢下载载1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等):做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5 商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理),墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生:每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生:每周彻底清理一遍,随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核,每月一次(四个分公司由客服部分别考核、集团职4.2 集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、部门的卫生工作。每周五为卫生检查日,集团检查结果考核至各分公司,各分公司客服部的检查结果考核至各部门。部门:
XXXX有限公司安全生产责任制落实情况考核表序号 考核目标
评价要点 分数(100)伤亡事故起数;
标准要求和评价办法 考核情况不超过下达控制指标不扣分,轻伤事控制目标实
伤亡人数;职业病。.将安全生产工作列入重要议事.每季召开一次安全生产例会,4.奖惩制度落实。
40 故每次发生一起扣 5分,重伤事故每发生一起扣 15分,发生死亡事故扣 分,发生职业病扣 20分。领导亲自召开安全生产年会,达不到的扣 4分;按要求召开安全生产5 作例会不扣分。每少一次扣 2分无会议记录,每少一次扣 1分;未分解责任状的扣 3分;奖惩制度未落实的扣 2—4分。3
安全生产宣传教育工作情况;“安全月”活动情况;特种工持证情况。
未展开社会性宣传教育活动的扣 4分;5 未组织或组织不力的,扣 2—4分培训率低,组织工作差或培训结果检查有问题的扣 4分;特种工持证率低扣 2—4分。4 全专项治理
1.对事故隐患和危险源进行分级、案并组织整改;
对事故或危险源未进行分级、登记,建档的扣 6分;不合格的扣 4分未制定整改方案的,发现一起扣 510 分;未及时更改的,发现一起扣 5分;未按规定进行定期检查和专项整的,每少一次扣 2分。5 安全标志警示 安全标志牌安全警示牌
安全标志牌不全,扣 3—4分;安全警示牌不全,扣 3—4分;安全警示牌不清洁,扣 2—3分情况
安全生产的整改资金落实情况;安全劳防资金落实情况;3.安全教育培训专项资金落实情况。
未按规定落实劳防资金,扣 6分;未按规定落实安全教育培训资金,扣 510 6分;未按规定落实安全生产资金的投入,扣7—10分。47安全检查整改情况安全检查制度执行情况;.对隐患整改,处置和复查要求10未定期展开日常,专项检查的扣分;未按规定对隐患进行整改和复查的扣—10分;无检查和隐患整改复查的记录或隐整改未如期完成的扣 4—8分。51.生产安全事故报告处理制度执行情况;8生产安全事故报告处理情况2。事故应急预案修订情况;指定专门救援人员情况;.重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。5未执行生产安全事故报告处理制度扣—4分;事故应急预案可操作性差或不及时订的扣 2—4分;未对专门救援人员进行培训的扣分;24无演练发现一起扣2分。9报表和安全档案管理1.及时、准备统计报送各类安全生产情况调查表;达、办理情况;各类安全管理档案及台帐。统计信息未按时限上报或出现数值差5错,每次扣1—3分,瞒报扣5分;未按规定传达办理的扣1—4分;相关档案,台帐不健全的扣4分。10 况
.安全生产工作经验及方法在全.安全生产工作经验及方法在全.某项安全生产工作在全旗获得表彰;.某项安全生产工作在全盟获得
有一项得 3分;有一项得 5分;5有一项得 3分;有一项得 5分。七 夕,只因有你,总有一些人牵肠挂肚难以忘记,总有一些日子温暖甜蜜最为珍惜1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、
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