市场开发部副经理竞聘演讲稿

第46页共46页市场开发部副经理竞聘演讲稿市场开发部副经理竞聘演讲稿。热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词尊敬的各位领导、各位评委：大家好!今天，我可以走上这神圣的讲台，参与竞聘投资开发部副经理的职位，首先我非常感谢领导和组织的信任，为我创造了这样一次充分展示自我，锻炼自我的时机!此次竞职是公司人事改革的重大举措，能为公司选出更优秀的人才，本人积极响应公司召唤，对过去经历、自身才能进展一次全面的回忆和检验。我认为，此次我们竞聘的投资开发部副经理，其职责就是要做好协助经理做好投资开发的政策研究、长期投资、公司资产开发的监管以及部门制度的制定等工作，其专业性强、工作任务重为这项工作的主要特点。所以，要做好这项工作不仅要求应聘者具有广博的经济理论知识，还应具有敏锐的市场洞察力;不仅要有较强的领导才能，还要有工作责任感和事业心。在参加竞聘之前，我曾综合权衡了一下自己，具有有一定的优势，认为自己可以胜任投资开发副经理的工作。我的优势详细表如今以下几个方面：第一，具有较强的组织协调和管理才能。工作中的我擅长协调各种关系，擅长创造和谐有序的工作环境使同事们的工作潜能得到程度的发挥。尤其是在上市公司工作期间，我通过协调各方关系，使预算工作得到较快、较好的开展，顺利完成了工作任务。(由您举一表达自己工作才能的事例)第二，树立了强烈的工作责任感和敢于吃苦耐劳、勇于创新的工作作风。从小的家庭教育，使我深深的懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我的教育、生活和年的工作经历，又使我养成了吃苦忍受、无私奉献的良好品质，培养了我兢兢业业、勇于创新的工作作风。也正是在这种工作作风的指引下，我在自己平凡的岗位上，扎扎实实的工作，实现自己的人生报负。.f132.第三，具有良好的政治素质而后较高的业务理论程度。我做事讲原那么，严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚的人。同时，我于年参加了____弗林德斯学院与南开大学合作办学的国际经贸专业并获得了硕士学位。我曾在《科技信息》《山东交通科技》、《中外公路》、《山东青年报》等杂志上发表业务论文4篇。第四，具有丰富的工作经历和勇于创新的精神。自年参加工作以来至今，我积累了多年的财务工作经历，除了任主管会计、资产管理会计、收入本钱会计之外，还负责多项工作，对运营、基建财务都了如指掌。当然，丰富的工作工作经历和我勇于探究的精神使我具备了较强的创新才能。在集团公司工作期间，我曾针对公司情况，制订了多个管理方法，有效的推动了工作的开展。我担任总承包工程部的会计主管期间，合理调度和使用资金，采用银行承兑汇票等结算方式，3年共节省财务费用500多万，该工程工程被评为优秀工程。当前，我市场，公司面临(将当地市场情况简单列出)。假设承蒙领导厚爱，让我走上这个工作岗位，我将根据地区的实际，在开展广泛调查的根底上，实在履行自己的岗位职责，做好本职工作。详细我将做好以下工作：第一，重视信息沟通工作。我将协助经理加强对员工教育的同时加强对各中介机构的协调和交通科研院所的联络，更好的实现信息和技术的及时共享，进步工作效率。同时，在以后的工作中要通过加强同行业各中介机构的联络、参加有关会议、关注网上信息等渠道广泛搜集工程信息。逐步形成获取工程信息的固定渠道。第二，积极引进德才兼备的人才。我将把人才工作放到首位来抓，同人事部搞好关系，积极同各大专院校建立联络，广泛汲取懂经济和技术的人才，并着力争取德才兼备的人才加盟我部。第三，在允许范围内，实现投资方式的多元化。我想在符合国家法律法规的前提下，对短期效益来讲，对于能在短期内有30%-50%回报的行业也是可以考虑的。应对金融行业进展适度的战略投资，抓住机遇购入其他产业优良资产，从中精心培育公司的其他主导产业或通过资本运作获利，并向相关产业的有限浸透，如进入与大交通有关的港口、交运、仓储和物流等行业。。第四，加强学习，不断进步自身素质。我深知，当今时代是一个学习的时代。一个不学习，或不擅长学习的人终将被时代所淘汰，所以只有在工作中不断的进步自己、完善自己才能适应将来的挑战。我将进一步加强学习，不断学习市场、经济、管理等知识。第五，加强内部管理力度，建立科学的效绩考核制度。加强员工队伍建立和人事管理。人力资是企业不断向前开展的不竭动力和泉。我将根据目前的人员的现状，积极配合相关政策，挖掘人员潜力、加强人员培训，努力使投资开发部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的构造。并把当前的效绩考核体系加以标准，建立更加科学的考核制度，并同个人的工、奖金挂钩。同时，将营销任务分配给个人，进步提成，进步个人的工作积极性。第六，进步效劳程度，大力推进已施行工程。我将进步效劳意识和效劳程度，并配合公司完成各项资产评估工作，尽快完成投资价值分析^p、法律意见书、独立财务参谋报告、盈利预测报告等文件，争取在明年上半年完成资产收购所有工作。同时，配合工程办做好与有关方面的衔接、协调工作，配合工程办在年初实现工程筹备机构的设立和工程运作公司的注册工作。第七，运用创新的方法，考察论证新工程。我将运用新的理念，新的方法，在创新上下工夫，运用科学的工作方法，考察论证新工程的建立，并加强行业研究力度，结合公司开展战略对公司主业和相关行业进展扎实深化的分析^p，准确把握投资方向，指导对外投资工作。第八，同____搞好关系。假设竞聘成功，我将充分利用自己机优势和资，广泛利用如今的人脉，同____搞好关系，在竞标中同他们多沟通，争取在重大工程面前同____达成共识，争取更多的工程，进步公司的经济效益。古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信;而我如今要说：“给我一个时机，我会干出我的荣耀”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞级意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上!我的演讲完毕，谢谢大家!【以下为赠送相关文档】精选演讲稿阅读经营开发部部长竞聘的演讲稿尊敬的各位评委、领导、同志们：大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有时机在这里进展竞聘演讲。今天我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一名优秀的经营开发部部长。在全国上下开展创先争优活动的浓重气氛中，面对充满活力和活力、挑战和希望并存的伟大时代，我觉得作为一名体育中心干部，忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目的，实现自我、超越自我、实现人生价值是我的毕生追求。我的座右铭是：老老实实做人，认认真真工作，干干净净干事。这次我竞聘经营开发部部长职务，主要是具有三个优势条件：一是我有丰富的工作经历与较好的工作业绩我现年39岁，中共党员，大学本科文化，曾经是运发动，获得过全国冠军、亚洲冠军。1992年离队后在中心办公室工作，2023年任办公室副主任，上个月单位内部任命我为经营开发部负责人，开始从事经营开发工作。参加工作以来，我认真努力工作，不怕辛苦，不怕费事，有实干精神，年年完成上级下达的工作任务，获得了一系列成绩：精神文明创立在04年与06年连续二次评为区级文明单位，08年评为区级最正确文明单位；计生工作年年被评为街区先进单位；中心后备人才基地二次被国家体育总局命名为《国家高程度体育后备人才基地》；我本人09年还被推荐为湖北省国家高程度后备人才基地复评小组专家成员参与了省内七个国家高程度基地和二个湖北省基地的复评工作。这是我竞聘经营开发部部长职务的第一个优势条件。二是我年富力强，肯干实干，可以适应经营开发部部长工作经营开发部部长的岗位职责是重要的，要承担稳定人心，解决福利，弥补单位财政缺乏等方方面面的工作，可以说是包罗万象、非常繁杂的，要做好经营开发部部长工作很不容易。我年富力强，精力充分，不怕辛苦，不怕困难，肯干实干，具有较强的问题处理、系统分析^p、理解判断、组织协调和沟通才能，这些都是保证我做好经营开发部部长的根底条件。这是我竞聘经营开发部部长职务的第二个优势条件。三是我有吃苦耐劳、无私奉献、擅长钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风我参加工作多年，始终可以自觉做到服从领导、顾全大局，对工作认真负责，勤于考虑，兢兢业业，有较强的事业心和责任感，出色地完成了领导交办的各项工作任务。我竞聘经营开发部部长职务，会在新的工作挑战中求开展，在新的工作理论中求超越，严密结合经营开发部部长岗位的工作实际，创造性、灵敏性地协调、开展各项工作，保证出色完成各项工作任务。这是我竞聘经营开发部部长职务的第三个优势条件。假设我这次竞聘经营开发部部长职务成功，我将围绕以下四方面开展工作：一、抓好自身建立，全面进步素质经营开发部部长工作，责任重大，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全进步自己的政治、业务和管理素质，做到爱岗敬业、履行职责，公平公正，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名优秀的经营开发部部长，全力理论“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。二、做好经营工作，奉献自己力量在经营开发部部长工作岗位上，做好经营开发工作是关键。我上任后，把自己看作是经营开发部的普通一兵，围绕出租门点管理，理顺租赁合同，中心整体规划建立，最大限度地利用现有游泳馆、网球场、羽毛馆等场馆设施，在保证少儿体校训练之余做好对外经营等工作，要开动脑筋，想方设法，搞好经营开发工作，争取获得良好经济效益，为稳定人心，解决福利，弥补单位财政缺乏作出奉献，全面提升经营开发部的工作效率与工作质量。三、抓好队伍建立，全力做好工作搞好经营开发部工作，队伍建立是根本。首先，我将实在担负好管理职工的责任，结实确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作开展。其次，我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤简朴素，充分调动每个职工的工作积极性，进步职工的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把经营开发部各项工作搞好。四、履行工作职责，交出满意答卷作为一名经营开发部部长，我要服从效劳于中心的工作大局和整体利益，要围绕自身工作职能，认真执行中心的工作方针、规章制度与工作纪律，牢记自己庄严使命，忠实履行自己职责，加强廉政建立，做到洁身自好，认真努力工作，在经营开发方面做出新成绩、新奉献，向中心和全体职工交出一份满意的答卷。各位评委、各位领导、同志们，今天我的演讲，很普通、很平常，没有豪言壮语，但我向大家展示了自己一颗热诚的心，说明了自己的态度和意志，愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进经营开发部的实际工作中，争取干出一流业绩。决不辜负大家对我的厚望。最后，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作，因为人生世上，是拼搏是奋斗，是为了给祖国和人民创造更美妙的生活，这就是我参加竞聘的初衷和目的。我的演讲完了，谢谢大家！人力资开发部岗位竞聘演讲稿领导好：我从XX年8月至今在本公司人事部工作。参与人事部培训部、开发部等工作。虽然时间不长，但非常的热爱。这次我投的是人力资开发部一职。之前也接触过类似的这种工作，包括对员工信息搜集整理，动态更新;参与人力资战略规划的制定等。假设我从事人力资开发部的工作，我的主要工作思路是:第一：按部门分块对员工的根本信息进展搜集，统计。建立人力资数据库。第二：搜集公司各部门对人才的需求情况。第三：联络搜集外部培训机构信息，建立外部师资人才库。第四：对搜集的信息分析^p，配合培训部制定不同层次的培训方案。对培训结果进展统计，把培训结果反响给人力资管理中心。为部门领导制定下一步工作方向提供根据。第五：实现人力资资产化管理，进步公司员工价值，实现人力资的增值、保值。第六：积极与各部门沟通，理解部门对人员的需求，尽最大才能满足公司的需求。通过长期的工作，为公司人力资开发积累经历，造就一批高素质、懂管理的专业性人才。需求是万变的，努力是不变的。开发部的理念就是以不变应万变。这就是我围绕本公司“五个需求“的经营理念确定的工作思路。有缺乏的地方请领导指正。谢谢大家!行政部副经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好!管理学家约翰洛克菲勒说过：“工作是一个施展自己才能的舞台。”借助威特教育这个平台，让自己一展抱负是我的理想。我竞聘的是行政竞聘演讲稿。我今年30岁，本科学历，毕业于大学行政管理专业。假设说一直以来我能有所进步的话，那也是各位领导以及同事们指导、帮助和关心、支持的结果。在此，我衷心说声谢谢!行政部副经理要负责全公司系统思想、文化建立和精神文明建立，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动等十多项工作。所以，当好行政部副经理不容易。但正如一首歌里唱道的那样：今夜我们又从走进风雨。但只要心还在，梦就在。行动的脚步仍然是那样果敢;奋斗的信念仍然是这样坚决。我认为自己已具备担任该岗位的这些素质和才能。我具有较好的个人修养，工作态度端正，勤奋、踏实，有开拓创新精神，有着满腔的热情追求优秀，追求卓越。这是我的第一个优势。我具有丰富的管理工作经历。我熟悉人力资日常管理工作流程，熟悉招聘流程和技巧、在人才的发现与引进、薪酬福利设计、绩效鼓励考核、岗位培训、员工职业生涯规划、行政管理等方面具有一定理论经历。这是我的第二个优势。我极具亲和力，有较强的团队精神。我信奉“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”。工作中遇到难以解决的问题，相信集体的力量。这是我的第三个优势。我有热爱威特教育的心，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我非常珍惜如今的工作，在工作中，我一丝不苟，努力做到。这是我的第四个优势。千帆竞技，百舸争流。假设这次我可以竞聘成功，我将履行职责，在校区领导的指引下，全力协助*经理的工作，围绕威特教育中心工作，使威特教育教学工作有新的打破。我的工作思路如下：一、加强根底管理，创造良好工作环境。二、重视企业管理制度的制定。三、做好人才的招聘与配置。四、加强企业文化建立。各位领导、各位评委：几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对威特教育的热爱。假设我竞聘成功，我将尽情挥洒我的热诚，攀登威特教育的更顶峰!当然，假设我竞岗落选，说明我还有差距，我会以这次竞聘为契机，用十足的勤奋对待工作，努力完善自己!我的竞聘报告演讲完毕。谢谢大家!技术开发部主任竞聘演讲稿范文各位领导,各位同仁:大家好!今天，很快乐能参加这次的竞选活动。首先,简单介绍一下自己。我叫，今年岁，大学微机应用专业,被分配到市工作,后于年考入有线电视台,从事宽带网的安装工作至今。我竞聘的职务是技术开发部主任这一职务。决定参加这次竞聘前,我考虑了很多,在做了一些优胜劣汰的比较之下，我决定参加这次竞聘演讲,基于以下几方面考虑:一方面,说明我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任,我相信,通过这次竞聘活动,必将使公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端;另一方面,抱着学习的态度,这次演讲,我想可以锻炼自己的才能,展现自己的才华,目的就已到达,并借此时机和大家交流思想,准备让大家评价优劣长短,接收领导和大家对我的挑选。竞聘技术开发部主任这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。首先,我具有正直的人品,良好的修养以及完善的工作作风。我为人处事的原那么是:老老实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同志,工作负责,办事公正,不重名利,不计较个人得失,曾获年中心先进工作者的称号。在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修炼培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风上,能吃苦耐劳,认真负责,没有出现过大失误。别人不愿做的事我做,识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,可以做到思路明晰,行止有度,头绪清楚。其次,熟悉详细业务和具有一定的专业知识。由于所从事的工作同计算机相关,新技术层出不穷,知识更新快,自己从未放松学习。诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些缺乏之处:与领导,大家交心,交流思想不够。有时工作缺乏主动性,慎重有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后为工作理论中在同志们的帮助下不断抑制自身的缺乏。对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。首先,随着ip平台的改造成功，我们的网络逐渐完善,历数目前我市inter效劳接入网的效劳商，我们优势明显,网络内容的建立日益重要,应加大在网络内容建立方面的力度,以吸引更多的用户,创造更好效益。最后,假设领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个时机,每天以积极的心态，饱满的热情投入到工作中。反之,未能竞聘成功,我会拾掇起低落的心情，在以后的岗位上尽心,尽力,尽职,尽责。无论结果如何,我都始终会"老老实实做人,扎扎实实做事。"言必信,行必果。以胜不骄，败不馁的姿态面对结果。我的演讲完毕，谢谢大家!质检部副经理竞聘演讲稿质检部副经理竞聘演讲稿质检部副经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好！非常感谢各位领导给我创造了这个展示自我的时机,希望能通过本次竞聘演讲使大家对我有进一步的理解，并对我的竞选给与支持。今天，在公司领导班子开拓创新、锐意改革以及同志们团结进取的精神感染下，使我有了信心和勇气参与这次竞聘。我要竞选的职位就是质检部副经理。首先我介绍一下自己：我叫，现年29岁，中共预备党员，中文系本科学历。我于1999年7月大学毕业后分配到77公司，先后在技术部从事过舞台机械与电梯的操作维保工作，在办公室从事过保管、采购、秘书等工作。20xx年4月至今任专职秘书兼质检员。我竞选质检部副经理职位，主要具备以下根本条件。第一、具有较好的政治素质和较强的事业心。在公司工作以来，我虽然一直从事基层工作，但我始终注重政治学习，不断进步自身的政治素质和道德修养，积极要求进步，在政治上、思想上积极向党组织靠拢，严格要求自己，无论遇到什么困难，什么挫折，都坚持把工作放在第一位，不辞辛苦，从不计较个人得失，始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。去年5月质检部成立初期，也是公司构造工资方案准备阶段，我作为办公室秘书和兼职质检员，不但要配合办公室主任做好构造工资的准备工作，还要在质检部经理的领导下，建立质检部各项规章制度以及对公司日常工作情况进展监视检查。在人员少、任务重、工作量大的情况下，为使构造工资按期进展和质检部工作顺利开展，我提早休完产假，加班加点，努力工作，两个多月的时间里共起草构造工资草案、质检部规章制度及质量考核方法等材料20多份。几年来，我以勤奋务实的工作态度，任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神，认真履行了工作职责，出色的完成了领导交办的各项工作任务，赢得了领导和同事们的信任与好评，曾先后5次被评为公司先进工作者，管局优秀工作者，今年2月份还共荣地参加了中国____。第二、系统地掌握了多方面知识，具备一定的质检管理经历。2年的技术部工作经历，使我对公司技术设备运行有了较为系统的理解；5年的秘书工作使我掌握了一定的文字理论根底和现代化办公才能；同时为了能更好的搞好质检工作，我还自学了质绩效考核和人力资方面的知识，不断进步自己的分析^p问题及解决问题的才能。去年任质检员以来，在公司领导、部门经理的支持和信任下，本人较快的进入了工作角色，针对目前公司存在的一些违章违纪和待解决的问题，在自己的本职岗位上提出新的有效地解决方法，针对某一个环节可能出现的问题进展预测，提出有预见性地工作对策，从实际出发，进展创造性开展工作的有效尝试，使得自身的业务程度和管理才能及监视实效得到了进一步进步。第三、具有较强的协调才能。公司是一个效劳性强的单位，如何进一步提升公司的效劳才能，进步大家的效劳意识，这就要求质检部门必须充分发挥职能作用，既要标准各部门的工作行为和上岗标准，又要对出现的问题和事故进展查处，还要对各部门之间存在的矛盾进展协调。这项工作通常是让人感觉比较“得罪人”的活。对此，我首先遵循按章办事、有错必纠的原那么，用一身正气去处理查出来的问题和事故，坚决做到公平公正，以确保制度的落实、树立质检工作新形象。其次是注意加强协调，从大局考虑，既要运用规章制度纠正不合格行为，进步效劳质量。还要通过灵敏的方式防止打击各部门的工作积极性，防止同事们有被监视的抵触情绪，使得我们的质检工作仍然在他们的支持和配合下有序进展。在公司领导的关心、支持，以及各部门的协助、配合，经质检部全体人员的积极努力，公司的工作程度、效劳质量以及劳动纪律都发生了可喜的变化，质检部的工作获得了良好的开端。第四、具有老实可信、谦虚慎重，团结民主的作风。在待人接物方面，我以诚待人、尊重领导、团结同事，主动搞好团结协调。在组织观念方面，认真执行领导决定，工作到位但不越位，作风正派，严格要求自己。接下来,我想通过自己多年的工作经历以及一年多来的质检工作理论，谈谈我对这项工作的认识和体会。1、通过一年多的工作理论，使我对质检工作有了深化、明确的认识。我认为：质检工作是完善和加强公司内部经营管理，增强自我约束机制的必要环节。质检部门就像是保健医生，要不断地对公司这个肌体的各个部位进展体检、诊治并排除各种病变。所以加强质检工作，就要对完善考核约束机制，起到“暴露，保护，建立”作用，可以及时发现，纠正和预防工作中存在的各类问题和隐患，以到达去除隐患，堵塞破绽，健全制度，强化管理，进步经营管理程度。2、一年多的质检工作理论，也使我体会到：质检工作是公司工作中一项政策性强、业务技能要求较高，涉及面广，易得罪人的工作。因此，这就要求质检人员应当具有较高的业务程度、较质检部副经理竞聘演讲稿第2页强的大局意识，随时保持正常心态，严格要求自己，用制度标准自己的行为，要懂得怎样“做人、为人、帮人”，正确认识质检工作的职能作用，真正认识质检出效益、质检促开展的道理。而作为质检部门的领导，就更应当既要熟悉公司的方方面面的业务工作，又要掌握上级部门和公司内部的各项规章制度；要可以抓住公司工作中的主要矛盾和问题，引领大家正确开展工作。公司的质检部门应当对公司领导班子负责，成为公司内部管理的可靠参谋和助手，保障公司事业安康开展。当然，一年来的质检工作理论，也使我深深地感受到：虽然质检工作刚刚起步，但公司上下对质检工作非常重视，积极支持质检部开展工作，这为我们质检工作的开展奠定了坚实的根底。同时，公司领导及各部门对于查出的问题不搪塞、不护短，积极整改，为公司事业进一步标准开展创造了有利条件。大家这种对公司事业真负责的态度使我深受感动，也坚决了我认真做好质检工作的信心。千帆竞技，百舸争流。我们公司事业正在蓬勃开展，我作为和公司一起成长的年轻人，肩负着责任和使命，更有义务争做公司事业的脊梁，这是我参加这次竞聘的主要理由。与此同时，几年来，公司在各级领导班子的指导带着，以及全体职工的共同努力下，逐步开展壮大，终于走出了亏损的困境，使我深受鼓舞。我对公司的将来充满信心；我是一个热爱公司事业的人，我希望自已可以为公司开展多做工作、多做奉献。假设这次我可以获得组织上的信任和大家的认可，竞聘到质检部副经理的岗位，我将履行职责，发挥作用，全力协助部门经理工作，围绕中心工作，以进步工作质量为根本出发点，以建立高程度的管理监视体系为目的，使质检部工作有新的打破，在上新台阶。1、搞好质检工作方案安排，认真开展各项工作。我将配合部门经理加大对公司各个工作环节的检查，并在检查中发挥带头作用。对每一项检查工作，都要做到认真检查、及时发现问题、提出整改建议、形成书面材料并及时上报，检查问题、效劳基层、帮助整改，做到保质保量地发生实效。同时，配合相关部门做好领导交办的其他各项工作。2.加强质检部门内部管理工作，进一步发挥质检工作的职能作用。配合部门经理建立和完善质检部内部各项规章制度，并且尽快熟悉公司各项规章制度，尤其是各项新业务的管理措施和操作规程，同时通过学习和培训，不断增强自我管理、自我约束力，要求工作人员做到的自己首先做到。把自己的一举一动与维护部门形象结合起来。进一步进步部门人员的整体素质，进步质检工作的质量和效率，强化质检工作的职能作用，更好地为公司事业安康开展效劳。3、进一步完善各项管理考核制度。在质检部经理的领导下，根据公司工作实际完善修改公司工作人员考核方法等相关管理制度，继续做好中层管理干部考核情况及公司各部门流动红旗评比情况的汇总、上报以及其他工作。同时根据公司整体工作安排，认真制定完善人事制度改革后和构造工资配套的考核制度，使员工每月工资的发放进一步标准程序,严格做到有章可循，有据可依。4、精诚团结，发挥整体功能。我深知团结的力量，为此我决心在工作中，继续发扬过去那种团结、友爱、认真、负责的优良作风，时时处处服从领导安排，搞好各项工作。同时，多向领导请示汇报，配合部门经理和其它部门搞好工作，常与其他部门职工交心谈心，争取领导和同志们的理解、信任和支持，充分发挥团队作用，促进公司质检工作的全面开展，使公司经营管理制度标准化，工作操作程序化。竞聘上岗，给我们每个人带来了机遇，我深知自己还很年轻，还存在很多缺乏和缺点，无论这次竞聘结果如何，我都将以此作为前进征程上的一个新起点，虚心学习，勤奋工作，与全体同志一道在公司领导的带着下，开拓工作新场面，为公司事业开展做出应有的奉献。谢谢大家人力资开发部岗位竞聘演讲稿范文更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿国旗下演讲稿建党节演讲稿八一建军节演讲稿师德师风演讲稿三分钟演讲稿领导好：我从XX年8月至今在本公司人事部工作。参与人事部培训部、开发部等工作。虽然时间不长，但非常的热爱。这次我投的是人力资开发部一职。之前也接触过类似的这种工作，包括对员工信息搜集整理，动态更新;参与人力资战略规划的制定等。假设我从事人力资开发部的工作，我的主要工作思路是:第一：按部门分块对员工的根本信息进展搜集，统计。建立人力资数据库。第二：搜集公司各部门对人才的需求情况。第三：联络搜集外部培训机构信息，建立外部师资人才库。第四：对搜集的信息分析^p，配合培训部制定不同层次的培训方案。对培训结果进展统计，把培训结果反响给人力资管理中心。为部门领导制定下一步工作方向提供根据。第五：实现人力资资产化管理，进步公司员工价值，实现人力资的增值、保值。第六：积极与各部门沟通，理解部门对人员的需求，尽才能满足公司的需求。通过长期的工作，为公司人力资开发积累经历，造就一批高素质、懂管理的专业性人才。需求是万变的，努力是不变的。开发部的理念就是以不变应万变。这就是我围绕本公司“五个需求“的经营理念确定的工作思路。有缺乏的地方请领导指正。谢谢大家!软件部副经理竞聘演讲稿各位领导、各位评委：大家好！在这里，我首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的时机和展示自我的舞台。适奉这次难得的竞聘时机，我本着锻炼、进步的目的走上讲台，谈一谈我自己关于公司开展的一些想法和认识，希望靠才能而不是靠运气为自己的新婚之年留下点什么。此次参与竞聘，我想通过自己的参与，响应公司一体化的改革，并且在可能的情况下实现自己的人生价值。在这几年中，我先后主持设计与制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前，我正参与设计制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。这些工作对我各方面素质的进步、业务程度的进步、经历知识的积累都大有裨益。同时也给我带来了很多荣誉：我曾荣获过《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》，成绩和荣誉面前，我更加清楚地认识到自己知识的不够、经历的缺乏。我深深地感到：机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在市场竞争中完善自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值。这次，我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来说，这是一次难得的学习和锻炼的时机。我参加软件部副经理的竞聘，主要基于以下两个方面的考虑：一方面，我认为自己具备担任软件部副经理的素质，比方吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，虚心好学、开拓进取的创新意识，严于律己、诚信为本的优良品质，雷厉风行、求真务实的工作作风。这些都造就了我严谨踏实、敢于尝试，把新知识、新技术、新理念融入设计和制作软件的过程中去、使之为软件效劳的不断学习不断创新的工作态度。另一方面，我认为自己具备担任副经理的才能。首先，我有一定的管理知识和管理才能。长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些知识和才能，并且最重要的是，我积累了一定的管理经历。其次，我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。近几年的软件开发工作让我体会到：传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的模拟，例如建造桥梁、高楼大厦等等。首先，开发方要知道客户的需求，比方多大的面积、多少层、什么用途、什么风格等等，还要现场测量、钻孔等等；然后设计人员画出一些图，向客户描绘将来建好了是什么样子；客户满意了，就进入下一个设计阶段，设计人员又弄出很多工程图纸，详细地说明这块应该如何做，那块应该如何做；接着施工人员一丝不苟地按照图纸开工，施工过程中也有各种验收；完工后客户最后还要验收，可能还会请一个第三方帮助验收。假设每个软件开发工程都和建大楼一样，当然可以而且应当使用一样的开发流程和管理方法，因为这套流程已经被无数次证明了它的可行性。但是区别于传统工程的开发方法，软件开发有自己的特点：1、和建大楼相比，大部分软件开发工程的投资要少得多，工期要短得多，参与工程的人员要少很多；2、水泥、钢材、砖等很多建筑材料，很难在短期内重用，而代码和设计可以重用；竞聘软件部副经理演讲稿各位领导、各位评委：大家好！在这里，我首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的时机和展示自我的舞台。适奉这次难得的竞聘时机，我本着锻炼、进步的目的走上讲台，谈一谈我自己关于公司开展的一些想法和认识，希望靠才能而不是靠运气为自己的新婚之年留下点什么。此次参与竞聘，我想通过自己的参与，响应公司一体化的改革，并且在可能的情况下实现自己的人生价值。在这几年中，我先后主持设计与制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前，我正参与设计制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。这些工作对我各方面素质的进步、业务程度的进步、经历知识的积累都大有裨益。同时也给我带来了很多荣誉：我曾荣获过《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》，成绩和荣誉面前，我更加清楚地认识到自己知识的不够、经历的缺乏。我深深地感到：机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在市场竞争中完善自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值。这次，我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来说，这是一次难得的学习和锻炼的时机。我参加软件部副经理的竞聘，主要基于以下两个方面的考虑：一方面，我认为自己具备担任软件部副经理的素质，比方吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，虚心好学、开拓进取的创新意识，严于律己、诚信为本的优良品质，雷厉风行、求真务实的工作作风。这些都造就了我严谨踏实、敢于尝试，把新知识、新技术、新理念融入设计和制作软件的过程中去、使之为软件效劳的不断学习不断创新的工作态度。另一方面，我认为自己具备担任副经理的才能。首先，我有一定的管理知识和管理才能。长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些知识和才能，并且最重要的是，我积累了一定的管理经历。其次，我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。近几年的软件开发工作让我体会到：传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的模拟，例如建造桥梁、高楼大厦等等。首先，开发方要知道客户的需求，比方多大的面积、多少层、什么用途、什么风格等等，还要现场测量、钻孔等等;然后设计人员画出一些图，向客户描绘将来建好了是什么样子;客户满意了，就进入下一个设计阶段，设计人员又弄出很多工程图纸，详细地说明这块应该如何做，那块应该如何做;接着施工人员一丝不苟地按照图纸开工，施工过程中也有各种验收;完工后客户最后还要验收，可能还会请一个第三方帮助验收。假设每个软件开发工程都和建大楼一样，当然可以而且应当使用一样的开发流程和管理方法，因为这套流程已经被无数次证明了它的可行性。但是区别于传统工程的开发方法，软件开发有自己的特点：1、和建大楼相比，大部分软件开发工程的投资要少得多，工期要短得多，参与工程的人员要少很多;2、水泥、钢材、砖等很多建筑材料，很难在短期内重用，而代码和设计可以重用;3、大楼开工后，设计就很少再优化了，也不能出现什么验收或测试时系统崩溃的情况(假设出现，那一定是大事了)，而这些情况在软件开发中却比较常见;4、软件开发过程中，客户很有可能提出新的迫切的需求，取消或改变原来的需求;5、软件开发的需求要比建造大楼的需求模糊得多，往往不能量化。软件开发过程自始至终都是以脑力劳动为主，开发速度也很难量化，因此开发方案也很难做到准确;6、因为软件开发工程的人数比较少(超过10个程序员的工程绝对是大工程)，每个人员的流动都可能会对工程进度造成很大影响;7、和工程开发相比，软件开发中的偷工减料更难发现。还有很多其它重要的区别，但我们仅从以上几点就能很容易地发现：传统的软件开发方法只能适宜部分软件开发工程，根本不适宜用来解决一切问题。而软件业界目前正在积极推动的极限编程在很大程度上弥补了传统的软件开发方法的以上缺乏。极限编程从许多方面对软件开发的方式作了新的诠释和重构，从而更加灵敏有效地解决了上述问题;而且，因为它特别强调交流、反响和合作，更加适宜我中心这样规模的开发队伍。假设我竞聘成功，我的工作思路是：汲取极限编程的思想，强调软件团队精神，以客户为中心，以详细工程为实现手段，全面提升软件设计与开发的工作效率，加快软件产品化进程。我将在微观上有选择地采用极限编程、强调细节管理，在宏观上向cmm(软件过程成熟度)积极迈进。1、强调团队精神l杜绝自命非凡和不能平等待人的工作态度。l所有环节都以团队为单位来进展。所有的队员对整个工程和设计都有发言权，同时由整个团队来对工程负责。这里的负责是指所有人对工程中的所有部分负责。而在以往的环境中，很多时候是一个团队中的各个人负责个人设计，这样就很容易给破坏团队造成合理的借口，也容易在开发人员之间造成隔膜和误会等不合作的现象。在各个环节以队为单位进展开发可以针对性的抑制这些弊端。l改变办公室的布置格局，使之更利于团队之间的沟通。l以沟通、简单、反响、勇气的准那么来指导团队。l使软件部的每一个人都成为轻松惬意的编写优秀软件的团队的一分子。2、客户为中心l客户有权制定整体方案，有权知道什么时间能完成什么工程，本钱是多少。l客户有权利从每个星期编程过程中获得最大收益。l客户有权在不支付过高费用的情况下改变方案、交换工程、更改优先级。l客户有权随时决定软件变动范围并得到有关反响，也可以在任何时间取消一些工程并保存能反映投资回报状况的有用工作系统。3、详细工程的处理l解决进度延迟，多发布迭代周期，以获得对进度的详细反响。l预防工程取消，让客户选择具有最大意义的最小版本，从而在投入消费前减少发生错误的机率，同时软件的价值也得到最大化。l预防系统恶化，创立并维护一套测试程序，保持系统最正确状态，不允许累计错误。l预防缺陷率，遵从客户需求，逐个程序进展测试。l预防业务误解，使客户成为整个团队的一部分。在开发过程中，不断和客户进展沟通，并且工程的说明书不断得到改进。l预防业务变更，缩短版本周期，使每个版本开发过程中的变化最少。在一个发行周期中，欢迎客户用新需求取代仍未制作完成的功能。l程序员承担估算和完成自己工作的责任，并将他们完成工作实际所花费的时间及时反响给他们，改进并且尊重他们的估算。大家都很清楚应该由谁做出或者改变估算的规那么。这样，就可能更少的因为要求程序员作明显不可能完成的工作而使之感到沮丧。鼓励团队成员间的互相沟通，以减少由于对工作不满意而产生的挫败感。l共同拥有代码，更有效的减少人员调整后对软件工程的负面影响。4、多工程的整体运作l整体软件部门划分为b/s工作组，c/s工作组。l实行分时多任务的开发方法。以一个星期为一个开发周期，每一个开发周期都交给客户一个已经发布的软件。适时建立并以专业团队为开发单位，全面实现客户权利。l促进软件工程之间的沟通，寻求编程风格、习惯、标准的统一。5、软件部岗位设置l工程管理员负责跟踪各个工程，反响给质管部门并生成相关文档;分配资，协调软件团队与客户和用户之间的关系;辅助教练确定客户需求。lb/s教练、c/s教练，指导详细技术，与市场部门共同商定技术方向，协助工程管理员管理和跟踪各个工程。与客户一起确定需求。衡量一个教练称职与否的标准，不是他做出了多少关键性的代码或者决策，而是他辅助整个团队做出了多少正确决策。教练不负责许多开发任务，他的主要职责是：i.充当开发伙伴，特别是对于那些刚开始承担责任的新程序员或者困难的技术任务来说。ii.明白长期的重构目的，鼓励小规模的重构来实现一部分长期重构目的。iii.用个人技术、技巧帮助程序员，如测试、格式和重构。iv.向上层管理人员解释过程。v.辅助与客户沟通。l程序员是软件工程的核心，他们的工作并不是仅仅让计算机明白客户的需求。最重要的准那么，是和别人进展沟通。假设程序可以运行，但还有重要的部分没有沟通，程序员的工作就没有完成。需要尽力为客户开发最有价值的软件，并且把问题规模减到足够小的程度。程序员必须学会重构、学会单元测试，放弃对系统的某个部分的个人所有权的想法。对于一个程序员来说，你必须成认你的恐惧，因为我们每个人都在害怕：怕自己看上去很蠢、怕被认为是废物、怕跟不上时代、怕不能胜任。然而你可以在团队的帮助下，抑制这些恐惧、获得勇气。以上这些就是我的工作思路。假设我竞聘成功，我的工作目的是：从四个根本方面对软件工程进展改善，那就是：交流、简易、反响、勇气。以明晰易懂且容易扩展的方式写代码、以周密而严谨的流程开发软件;降低开发费用、减少失败，将那些低效的、无价值的步骤从中剔除。重视客户的满意度、强调团队合作，让客户成为软件开发流程的一员;而开发人员，无论其经历的多少，都积极地做出自己的奉献、体验到更多成功的喜悦。以上是我对这次公司制度改革的一点儿个人见解，可能有许多缺乏之处，望各位领导和评委多批评指教。毋庸置疑，在各位领导和同事面前，我需要学习的地方还很多、还需要继续积累经历。但是，我有足够的信心和勇气、有不断学习、不断进步的决心和意志。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身的缺乏之处，促使我在以后的工作当中，励精图治，克尽职守，努力学习，勤奋工作，不断缩小自己的差距。在我的演讲即将完毕的时候，我最想说的是：这次竞聘，假设能使大家对我有一个更深、更新的认识、能使大家更多地理解我并且在以后的工作中帮助我、支持我，那么，即使竞聘不成功，我也觉得受益匪浅。我仍将一如既往的努力工作，以绵薄之力来回报组织和公司的培养和厚爱。谢谢大家!银行机构部副经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：夏天来了，我也来了！我驾着农行机构优化改革的热潮而来，来参加机构部副经理的竞聘，希望大家投我一票！谢谢大家！〔鞠躬〕首先借此时机，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天；是你们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺练中更加理性与成熟。下面，我向大家简要介绍一下我的个人情况，让大家对我的理解更加全面，更加客观。我叫***，今年**岁，本科学历，现任**部门担任会计。我于***年参加工作，至今一直在农行工作，先后在各大网点从事过柜员、会计。工作以来，我深知一份耕耘，一份收获。所以工作中，我总是勤勤恳恳，有份力出一份力。由于工作努力，曾屡次获得领导和同事们的好评。下面谈一谈我竞聘这一职位的优势和优势。首先从优势说起，因为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断，也才能找准努力的方向争取做得更好。客观的说，我对于机构部的工作理解非常有限，勿庸置疑，与有过相关工作经历的竞聘者相比，我认为他们都是行家里手。与此同时，我的优势之一是具有高度的责任感和敬业精神。工作的几年来，我深有体会，不管做什么工作都需要高度的责任感和敬业精神，假设少了这两点将很难做好工作。平时，我始终注重自己的工作作风，严格要求自己，特别是在与税务部门打交道的工作中，更加锻炼了我较强的责任感，塑造了我的敬业精神。优势之二是我擅长学习，具有一定的专业理论知识。工作中，我还擅长学习，向书本学习，向身边的领导同事学习。经过多年的学习与理论，使我掌握了较扎实的专业知识。在我从事的费用统计工作中，我认真分析^p数据，不怕吃苦，最终费用统计工作得到了行领导的一致好评。优势之三是我具有较丰富的工作经历。我于**年参加工作，工作中，我不忘进步自己，积累了一些工作经历。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资。当然，我也更清楚，成绩也好，经历也罢，它只能说明过去，并不能证明将来。假设承蒙领导厚爱，让我走上机构部副经理的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，勤奋工作。详细将做到以下几点：一是真诚讲团结，协助经理做好部门的管理工作。多年的工作经历，使我认识到同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，我一定要摆正位置，正确认识和对待自己。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓励、多支持。努力协助经理把机构部的员工队伍带好，进一步健全内部管理制度，使员工有章可循，知道自己干什么，怎么去干，使员工工作效率进一步进步。二是立足本职岗位，做好本职工作。我上任后，我将积极拉拢存款业务，进一步健全贷款业务的管理方法和操作流程以及风险控制等一系列规章制度。在做好期货结算工作的同时，积极争取农行外部政策，为我行进一步扩大业务范围奉献自己的力量。三是进一步进步自己自身素质。21世纪是知识经济时代。在今后的工作中，我要坚持不懈的加强对知识的学习，坚持不懈地向行领导和同事学习，坚持不懈地向自己身边优秀的朋友学习，勇于理论，进步自身的综合素质。各位代表、各位评委，选票在您手中，选择干部的权利在您笔下，诚信待人和塌实做事是我为人处世的原那么，我不会豪言壮语，更不会用甜言蜜语去骗取您手中的一张选票，假设您信任我，就请在我的姓名下面画一个圈，让我与您一道，共同为我行的快速开展奉献自己的力量！谢谢大家！营销管理部副经理竞聘演讲稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞各位领导、同志们：大家好！今天,我竞争的岗位是财务营销管理部副经理。参加这次竞选，我感到具备以下三个条件：一是对保险业务的浓重兴趣，使我积累了比较丰富的业务知识。兴趣是的老师。多年来，我根本上都在财务会计岗位工作。但由于对保险业务的爱好，我始终坚持自我加压，一刻也没有放松业务学习。先后自学了财务、统计和审计等相关的业务知识，并撰写了大量的学习笔记，业务根底得到不断稳固和进步。二是多年的工作理论，使我养成了爱岗敬业的良好品质。93年至今，我先后在五、六个岗位锻炼过，亲身体验了各种酸甜苦辣。但无论从事什么工作，我都坚持干一行、爱一行、专一行，做到大事做于细，小事做于精，任劳任怨，兢兢业业，从来没有出现过任何失误。三是基层和机关的工作锻炼，使我的组织协调才能得到不断进步。从事保险工作的___年来，我既有亲自接触保户的种种经历，也有在机关摔打的切身感受，在领导和同志们的关心帮助下，我的组织协调才能得到较大程度的锻炼和进步，练就了精明干练的办事才能。在几次岗位变换中，都圆满完成了领导交办的各项工作任务。假设这次我可以竞选成功，我将从以下三个方面努力：一、尽心尽职，充分发挥助手和纽带作用。我将摆正位置，积极支持、全力配合正职开展工作，当好正职的参谋助手；同时我也会努力做好团结的带头人和光滑剂，与大家和睦相处，互帮互助，在正职与同志们之间架起一座连心桥。二、加强学习，进一步进步自身素质。可以说，没有先进的理论，就没有成功的理论。在今后的工作中，我将坚持不[本文来于文秘114-,we____i114.,文秘114网]懈地刻苦学习社会市场经济理论，学习国有企业改革的方针政策，学习和人保工作有关的一切规定和要求，在不断学习中更新观念，进步自己。三、争先创优，高标准完成各项工作目的。尽快适应新的组织构架、管理形式和业务流程，按照《会计法》和公司有关制度，不折不扣、保质保量地完成领导交办的各项工作目的，为不断进步企业赢利才能做出积极奉献。假设这次不能中选，说明我离领导和同志们的要求还有差距，我将在今后的工作中以加倍的努力来予以弥补。在此，请各位领导和在座的同志们相信，给我这次时机，我必将还您一个满意！谢谢大家！营销部副经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位同事：大家好！我叫XX，04年12月进入和平支公司当营员，07年因业绩突出被分公司任为营销部副经理，___年至今任和平支公司以团队队长，在历年的工作中被屡次评为展业明星，先进个人，职工代表等。本次演讲我竞聘团队长职位，我将珍惜这样的锻炼时机，我相信，不管成败，我都会收获很多。我竞聘的主要优势是：首先，多年的在岗经历和培训岗位工作锻炼，历练我的心智，同时也促进了我的成长。我个人在胆量、学识、思想素质、工作才能等方面都有了明显的进步。在工作上更自信、在处理问题上更稳重。其次，我具备务实的工作作风和踏实的工作态度。参加工作十余年来，我一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作，总把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭。工作的历练，组织的培养，领导和同事的支持和帮助，使我形成了较强的责任意识。我一直以做一名客户满意的工作人员严格要求自己，加强自身建立，不断进步为客户效劳的本领。最后，我具有