风能新能源企业风电场生产经营管理流程

风电场生产经营管理流程2015-01-30发布2015-02-05实施1范围 12规范性引用文件 13术语和定义 14管理内容和方法 14.1采购流程 14.2场站维护工作申请流程 24.3人事管理 24.4技术支持 64.5风电机组质保验收管理流程 64.6基建验收管理 74.7风电场定期检修管理流程（A） 94.8风电场定期检修管理流程（B） 94.9风电场大部件检修管理流程 104.10运营风电场承包商管理流程 104.11CDM流程 104.12设备缺陷处理流程 104.13事故调查流程 104.14技术比武流程 10附录A（规范性附录）流程图 11A.1工作服及劳保用品购买流程图 11A.2风电场办公用品购买流程 12A.3场站维护工作申请流程图 13A.4运营新员工入职及培训流程图 14A.5风电场员工职业发展通道流程图 15A.6实习值班员转值班员流程图 16A.7点检维护工程师资格考试流程图 17A.8值班长资格考试流程图 18A.9助理场长竞聘流程图 19A.10副场长任职流程图 20A.11场长任职流程图 21A.12场长、副场长、助理场长降职流程图 22A.13值班长、点检维护工程师、值班员降职流程图 23A.14风电场员工提出调动流程图 24A.15分公司提出运营员工调配流程图 25A.16运营部提出员工调配流程图 26A.17公司运营员工内部竞聘人事调动流程图 27A.18运营员工跨区域借调流程图 28A.19运营员工紧急调配流程图 29A.20运营风电场日常故障处理支持流程 30A.21重大设备故障技术支持流程 31A.22风电机组质保验收管理流程 32A.23分项工程验收流程图 33A.24基建单位工程验收流程图 34A.25基建变电站整体启动试运验收流程图 35A.26工程移交生产验收流程图 36A.27基建工程竣工验收流程图 37A.28运营风电场工程验收管理流程 38A.29风电场定期检修管理流程（A） 39A.30风电场定期检修管理流程（B） 40A.31风电场大部件检修管理流程 41A.32运营风电场承包商管理流程 42风电场生产经营管理流程范围本标准规定了采购流程、维护管理、人事管理、设备管理、技术支持、基建管理等方面的工作要求。本标准适用于XX新能源（XX）风能有限公司属下各风电场。规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。Q/XY202.013生产安全事故调查报告管理标准Q/XY204.001风电场生产准备管理标准Q/XY204.008风电场基建工程验收管理标准Q/XY208.001设备缺陷管理标准Q/XY208.006风电场备品备件储备管理标准Q/XY208.008风电场工器具配置管理标准Q/XY209.002培训管理标准Q/XY209.006风电场技术比武管理标准Q/XY213.002CDM项目核证管理办法Q/XY213.003CER交易管理办法术语和定义无管理内容和方法采购流程工器具购买流程见《风电场工器具配置管理标准》。备品备件购买流程见《风电场备品备件储备管理标准》。工作服及劳保用品购买流程风电场根据公司工作服和劳保用品配置标准，提交购买申请，报分公司行政部。分公司行政部统一提交签报，经分公司总经理审批。分公司商务人员组织商务流程。项目公司与中标单位签订合同。风电场验收货物，流程结束。流程图见附录A.1。风电场办公用品购买流程风电场根据《风电场生产准备管理标准》的指引，提交购买申请。分公司分管领导审核。分公司商务人员提交签报，报分公司总经理批准。分公司商务人员组织商务流程。项目公司与中标单位签订合同。风电场验收，流程结束。流程图见附录A.2。场站维护工作申请流程场站维护工作包括送出线路、场内配电、场内道路、平台、绿化、变电站检修维护。风电场提出申请，分公司总经理审核，公司领导批准。分公司授权范围内的项目，由分公司组织招投标，确认服务提供商。分公司授权范围以外的项目，由建设部商务中心组织招投标工作，评标委员会确认中标单位，并报总经理批准。由分公司根据招标文件签署服务合同。对招标文件中规定的合同提出修订的，要履行合同审批流程。流程图见附录A.3。人事管理运营新员工入职及培训运营部根据各风电场人员需求情况和专业配置情况，编制运营新员工分配方案，报综合部批准后，运营新员工到相应分公司报到。属于A、B级分公司的新入职运营员工，经由分公司人力资源与行政部完成7个工作日入职培训（包括企业文化、公司规章制度、安全和上岗基础技能）。属于C级分公司的运营新员工经由总部综合部完成入职培训（包括企业文化、公司规章制度）和总部运营部组织7个工作日的安全和上岗基础技能集中培训。培训合格后，运营新员工到各风电场报到，进入实习期（实习期3至6个月）。说明：对于新建项目或暂不具备培训运营新员工条件的风电场，由运营部统一协调，到条件成熟的运营风电场实习。培训的其他要求执行《培训管理标准》流程图见附录A.4。风电场员工职业发展通道正常通道：运行岗位人员的职业发展通道:实习值班员值班员点检维护工程师值班长（监控中心运行工程师）助理场长副场长场长。检修维护人员的职业发展通道:实习值班员值班员点检维护工程师检修工程师高级检修工程师主任工程师专家高级专家。其他通道：根据工作需要，风电场员工经批准后可以进行平级调动，参与开发、基建等相关工作。流程图见附录A.5。实习值班员转值班员流程实习值班员工作满3个月，最长不得超过6个月，须取得全部职业技术资格证书，并由个人提出转正申请给风电场场长，由风电场提交分公司。员工依据通知，按期参加分公司组织的考试。员工一次通不过，允许2个月内补考一次。补考仍无法通过的，将予以辞退。员工通过考试后，由风电场负责人汇总本风电场转正人员名单，向分公司人力资源与行政部提交工作评估报告，由分公司人力资源与行政部根据报告和其考试成绩，履行新员工转正手续，岗位定为值班员。流程图见附录A.6。点检维护工程师资格考试流程任职值班员满1年的员工，可以报名参加点检维护工程师资格考试，分别经过场长、分公司批准后，由分公司汇总名单发给公司综合部。点检维护工程师资格考试分为笔试和实操两部分，由运营部统一组织。笔试和实操成绩合格者，具备点检维护工程师资格，经公司批准，由公司综合部下发通知。风电场场长从具备“点检维护工程师资格”员工中，根据工作情况，推荐点检维护工程师，报分公司审核批准后，由分公司人力资源与行政部下发任职文件，并报公司综合部及运营部备案。点检维护工程师资格考试每年视情况举行一至两次。流程图见附录A.7。值班长资格考试流程任职点检维护工程师岗位满1年的员工，可以报名参加值班长资格考试，分别经过场长、分公司批准后，由分公司汇总名单发给公司综合部。考试由运营部统一组织，通过考试后，即具备值班长资格。经公司审批，由综合部公布获得资格人员名单。风电场场长从具备“值班长资格”员工中，根据工作情况，推荐值班长，并报分公司总经理审核批准后，由分公司人力资源与行政部下发任职文件，并报公司综合部及运营部备案。值班长资格考试由运营部根据项目投产情况，配合综合部每年举行一至二次。流程图见附录A.8。助理场长聘用流程任职满2年的风电场值班长，可报名参加公司组织的“助理场长竞聘”，分别经过场长、分公司批准后，由分公司汇总名单发给运营管理中心。助理场长竞聘由笔试、面试等环节组成，并综合员工的工作绩效评价，得到竞聘最终得分。运营管理中心根据竞聘得分情况，推荐助理场长入围人员。经公司审核批准后，由运营管理中心公布获得助理场长任职资格人员名单。获得助理场长任职资格的人员，即成为见习助理场长，进入为期6个月的见习培训期。由运营管理中心组织见习助理场长的集中培训和轮岗锻炼（包括在运营管理中心的轮岗学习）。见习期满后，由运营管理中心组织人事考察，考察合格者，经公司审核批准，正式任职助理场长。助理场长竞聘由运营部根据项目投产情况，配合综合部每年举行一至二次。流程图见附录A.9。副场长任职流程分公司根据助理场长的工作表现，向运营管理中心提交副场长任命申请。任职副场长人员须在助理场长岗位任职满一年，有从事电力市场营销工作经验（在分公司任市场营销专责6个月以上），并在前两年的年度绩效考核中至少有一年获得优秀。由运营管理中心组织对候选人进行考察，考察合格者，报公司领导审批。公司领导批准后，运营管理中心下发任职通知。流程图见附录A.10。场长任职流程分公司根据各风电场岗位设置实际情况，向公司综合部提交场长任命申请。任职场长人员，须在副场长岗位任职满1年，且有在不同区域风电场担任助理场长以上岗位工作经验，在前两年的年度绩效考核中，至少有一年获得优秀。由公司运营部、综合部组织对候选人进行考察，考察合格者，报公司审批。公司批准后，综合部下发任职文。流程图见附录A.11。培训师认定流程任职点检维护工程师及以上岗位人员，具备培训师资格。场长、副场长、助理场长降级流程在年度检修、设备管理评定中不合格的风电场或者风电场发生重大安全事故且直接责任在风电场者，运营部将该风电场的第一负责人直接报综合部审核，公司分管领导审批，公司总经理批准，综合部下发任免文件。综合部与运营部组织年度考核中，不合格的场长、副场长、助理场长，公司分管领导审批，公司总经理批准，综合部下发任免文件。流程图见附录A.12。值班长、点检维护工程师、值班员降级流程在年度考核中，不合格的值班长、点检维护工程师及值班员，风电场报分公司人力资源与行政部审核，分公司总经理批准，人力资源与行政部下发任免文件，并报公司综合部及运营部备案。流程图见附录A.13。风电场员工提出调动申请流程图由员工个人提出《书面申请》，经风电场负责人审核，并对其工作表现作出评价后，提交分公司总经理审核。本区域内值班长及以下岗位人员调动，分公司总经理批准后，由分公司人力资源与行政部办理调动手续，并报公司综合部及运营部备案；本区域内助理场长及以上岗位人员调动，以及跨区域调动，分公司总经理批准后，提交公司运营部。运营部根据各运营项目的定员情况和生产情况，提出调动审核意见，报综合部。综合部审核后，值班长及以下人员报公司分管副总经理审批，助理场长及以上岗位人员须报公司总经理审批。审批手续完成后，由综合部办理调动手续。流程图见附录A.14。分公司提出运营员工调配流程图值班长及以下岗位人员，分公司在与员工进行充分沟通的情况下，由分公司人力资源与行政部办理调动手续；助理场长及以上岗位人员，分公司在与员工充分沟通的情况下，将申请报公司运营部。运营部根据调入、调出风电场的定员情况及生产情况，加具审核意见，报综合部。综合部审核后，报公司分管副总、公司总经理审批。审批手续完成后，由综合部办理调动手续。流程图见附录A.15。运营部提出员工调配流程运营部根据运营项目和新建项目生产人员的需求情况，在与分公司、员工个人充分沟通的情况下，提出书面调配申请。人员调出、调入分公司的总经理会审，并签署意见后，由运营部报综合部。综合部审核后，助理场长及以上人员须报公司总经理审批，值班长及以下人员报分管副总经理审批。审批手续完成后，由综合部办理调动手续。流程图见附录A.16。公司运营员工内部竞聘人事调动流程图员工经过公司内部的竞聘流程，合格后，由运营部根据运营项目和新建项目人员的需求情况，经调出分公司总经理审核，并签署意见后，再由运营部报综合部。综合部审核后，助理场长及以上岗位人员须报公司总经理审批，值班长及以下人员报公司分管副总经理审批。审批手续完成后，由综合部办理调动手续。流程图见附录A.17。运营员工跨区域借调流程图分公司内部各风电场因工作需要借调人员超过1个月的，由借用风电场填写《XX新能源员工调动（借调）申请表》报分公司总经理审批，属于助理场长及以上岗位需报公司运营部审核，运营部审核同意后，再报公司综合部批准，值班长及以下人员借调根据分公司内部流程办理。借调期原则上不超过3个月，借调期间员工仍属于原单位，但考勤由新部门执行并将结果报给原单位汇总。流程图见附录A.18。运营员工紧急调配流程图因工作紧急需要，经运营部提出方案。公司综合部部审核。公司总经理批准，可直接调动各风电场人员。各分公司、风电场应积极予以支持。流程图见附录A.19。运营员工培训管理流程执行《培训管理标准》。技术支持运营风电场日常故障处理支持流程当风电场设备发生故障时，风电场第一时间进行故障处理。如果风电场没有能力独自完成故障处理时，A、B级分公司风电场报告分公司生产运营部负责人，并将设备缺陷记录在“风电场数字化管理平台”。分公司生产运营部组织现场故障处理。C级分公司的风电场请求总部运营部技术中心提供技术支持。故障处理结束后，风电场根据设备运行情况，在“风电场数字化管理平台”登记设备缺陷处理结果。其他要求执行《设备缺陷管理标准》流程图见附录A.20。重大设备故障技术支持流程当风电场发生重大设备故障时，属于A、B级分公司的风电场提交正式报告给分公司生产运营部，并登记到“风电场数字化管理平台”。分公司生产运营部接到报告后，即派遣相应专业人员赴现场协助处理。需要时，由分公司生产运营部联系总部运营部，运营部技术支持中心人员到场协助处理。属于C级分公司的风电场直接书面报告总部运营部技术中心请求技术支持。风电场将重大设备故障处理结果登记到“风电场数字化管理平台”。流程图见附录A.21。风电机组质保验收管理流程由风电机组整机厂于质保期结束前3个月向风电场提交最终验收申请；风电场根据合同规定及风电机组整机厂提交的最终验收申请，向运营部申请并提交质保期内风力发电机组运行维护报告；根据风电场提出的最终验收申请，运营部负责组建并报批成立最终验收委员会及工作组；风电机组整机厂进行风力发电机组出保前预验收；由运营部组织召开风电场风力发电机组最终验收启动会；听取工作组关于风力发电机组验收准备情况及审议工作计划；审议《风力发电机组最终验收技术标准》；检测评估中心组织现场抽检；运营部组织召开第一次风力发电机组最终验收审议会议；听取风电机组整机厂和风电场风力发电机组运行情况汇报；听取风力发电机组出保前预验收消缺报告；听取根据《风力发电机组最终验收技术标准》所进行的检查、测试、资料移交完成情况；检查双方合同（含补充合同或双方会议纪要内容）执行情况；运营部组织召开风力发电机组最终验收评审会；听取风力发电机组最终验收汇报；宣读“风力发电机组最终验收鉴定书”风电场和风电机组整机厂代表双方在验收鉴定书上办理签字手续；最终验收委员会成员和风电机组整机厂代表在“风力发电机组质保验收确认单”履行签字手续；风电场和风电机组整机厂代表双方办理完“风力发电机组最终验收证书”手续后，由风电场办理公司内部总经理签报手续；风力发电机组最终验收结束后，风电机组整机厂与风电场办理移交手续。流程图见附录A.22。基建验收管理分项工程验收流程图分项工程完工后，项目部向分公司提出验收申请；分公司负责组织，项目部、生产准备组、监理、厂家等参与，施工队伍列席；各项验收小组开展验收工作；验收合格后出具报告，并作为分项工程验收的文件。分项工程是指单台风机、单条场内集电线路、单条场内道路等单一工程。分项工程验收合格后，可以投运。其他要求执行《风电场基建工程验收管理标准》。流程图见附录A.23。基建单位工程验收流程图单位工程完工后，项目部向分公司提出验收申请；分公司负责组织，由设计、监理、质监专家小组、安装、调试、生产准备、设备厂家等有关单位负责人及有关专业技术人员组成，施工单位列席；验收完成后，签署单位工程完工验收鉴定书；不管验收结果如果，分公司均应将验收结果向建设部和运营部通报。单位工程完工验收领导小组由分公司组织。单位工程可按风力发电机组、升压站、线路、建筑、交通五大类进行划分，每个单位工程是由若干个分部工程组成的，它具有独立的、完整的功能。单位工程完工验收领导小组设组长1名、副组长2名、组员若干名，由设计、监理、质监专家小组、施工、安装、调试、生产准备、设备厂家等有关单位负责人及有关专业技术人员组成。其他要求执行《风电场基建工程验收管理标准》。流程图见附录A.24。基建变电站整体启动试运验收流程图变电站的各项单位工程已完工验收，项目公司向分公司申请；分公司审核通过后，分别提交建设部、运营部审核；分管建设的公司领导审核；分管运营的公司领导审核；公司总经理批准；分公司组织成立验收委员会，一般由运营部、建设部、分公司、质监、监理、设计、调试、当地电网调度、生产准备等有关单位和公司（对于合资建设风电场）、工程总指挥、政府有关部门等有关代表、专家组成。召开预备会，通报验收准备工作情况；召开第一次大会，听取工程情况汇报；各验收组分组检查；召开第二次大会，听取检查情况汇报；项目部根据检查情况完成整改；变电站倒送电启动；召开第三次大会，听取验收情况汇报；如果通过，即签发“变电站整体启动验收鉴定书”。其他要求执行《风电场基建工程验收管理标准》。流程图见附录A.25。工程移交生产验收流程图工程移交生产的准备工作已经完成。项目公司向分公司申请。分公司审核通过。建设部审核通过。运营部审核通过。分管建设的公司领导审核通过。分管运营的公司领导审核通过。公司总经理审批通过。分公司组建验收委员会。各验收组进行验收。验收如果合格，即签署“工程移交生产验收交接书”。报公司档案室备案。工程移交生产验收是指工程移交生产前的准备工作完成后，项目部筹办的工程移交验收。工程移交生产验收由分公司负责组织。根据工程具体情况，工程移交生产验收委员会可设主任1名、副主任2名、委员若干名。其成员由运营部、风电场、建设部、监理单位、分公司和公司（对于合资建设风电场）有关人员组成。设计单位、项目部、调试单位和制造厂列席工程移交生产验收。其他要求执行《风电场基建工程验收管理标准》。流程图见附录A.26。基建工程竣工验收流程图风电场的所有设备已全部投入使用，具备工程竣工验收条件。分公司向总部提交申请。运营部、建设部等相关部门审核通过。分管建设、运营的公司领导审核通过。公司总经理审核通过。分公司组建验收委员会。各验收组进行检查。 验收委员会对工程作出评价。签发“工程竣工验收鉴定书”。将验收结果提交公司领导批准。由公司行文发送有关单位。工程竣工：是指完成工程决算审查后，公司总部对工程所做的检查验收工作。工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序，也是工程项目管理的最后一项工作。它是建设投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。工程竣工验收委员会由分公司负责组织。竣工验收委员会设主任1名，副主任、委员若干名，由政府相关主管部门、电力行业相关主管部门、运营部、建设部、分公司、风电场、银行(贷款项目)、审计、环境保护、消防、质量监督等行政主管部门及公司（合资项目）等单位代表和有关专家组成。工程建设、设计、施工、监理单位作为被验收单位不参加验收委员会，但应列席验收委员会会议，负责解答验收委员会的质疑。其他要求执行《风电场基建工程验收管理标准》。流程图见附录A.27。运营风电场工程验收管理流程是工程项目的分类，分为三方面，此处的检修项目为内部组织的检修项目。所有项目均应进行场级验收，项目管理人员监督承包商填写《场级验收申请》。由公司组织的检修项目，由项目负责人填写《内部验收申请》。场级验收合格后，填写《验收报告》，不合格下达《质量整改通知书》。需要公司级验收时，风电场应填写《公司级验收申请》。风电场技术中心对验收的结果应进行评价并填入验收报告中。其他要求执行《工程验收管理标准》。流程图见附录A.28。风电场定期检修管理流程（A）制定年度检修计划：风电场每年11月30日前制定。汇总、审核：由分公司运营部汇总各风电场检修计划并审核，再报总部运营部审核并批准。检修前准备：风电场在开工前一个月提出开工申请。A、B级分公司的运营部对相关人员进行培训。施工组织：在分公司运营部协调