仁和物业行政管理规章制度会议制度

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仁和物业行政治理规章制度：会议制度

一、会议制度

为发挥公司领导的整体效能，促进工作制度化、民主化、科学化，特制定如下会议制度。

第一条公司经理睬议

公司经理睬议由经理主持，实行经理负责制。除特别状况外，原则上每月一次。开会时间为每月第一周星期一下午，特别状况可提前或延期。

参与人员：公司经理、副经理、经理助理，讨论处理业务问题时，有关详细人员列席。

会议内容：

1.讨论、传达、贯彻总公司及上级主管部门重要会议精神，总结上月工作，部署安排当月工作。

2.讨论本公司生产经营工作及重大经营决策等事项。

3.通报各自分管部门的工作状况及存在问题，商讨处理意见。

4.讨论审议公司年终工作总结、年度工作规划，以及工作任务的组织实施。

5.讨论职工福利、人事安排等事宜。

其次条工作例会

工作例会每周召开一次，由经理主持，开会时间是每周一下午14：30，特别状况可以提前或延期。

参与人员：公司领导、各部门负责人、各治理处经理。

会议内容：

1.总结上一周治理、经营任务完成状况。

2.布置下一周主要工作。

3.通报状况，讨论问题。

第三条公司专题会议

依据议题内容，由经理、分管领导或领导指定的其他人员主持，按待议内容确定与会人员。会议时间按需要确定。

会议内容：

1.涉及各部门、治理处重大事务，经领导批示，需要探讨讨论的。

2.各部门、治理处业务，需要协调、探讨、共同讨论的。

第四条公司员工大会

公司员工大会，原则上每半年一次，由经理主持召开，时间定在每年的7月下旬和1月下旬，特别状况可提前或延期，参与会议人员为公司全体员工。

会议主要内容：

1.传达上级重要会议精神和公司的重大决策。

2.总结上一年度(或上半年度)的工作状况，部署下一年度(下半年度)的工作安排。

3.公布员工考评状况。

4.需要向全体员工报告的其他事项。

第五条附则

1.各项会议开会时间、参与人员、内容均由行政人事部提前通知。

2.开会时，参与人员应签到;员工大会由各部门、治理处报告与会人数。

3.工作例会、公司员工大会由行政人事部主管记录，其它会议可视详细内容指定有关人员记录。

4.各种会议是否形成会议纪要，视其内容和需要打算。

物业经理人：.pmceo.Com

篇2：仁和物业行政治理规章制度：工作制度

仁和物业行政治理规章制度：工作制度

八、工作制度

第一条员工工作时间必需严格执行公司《员工守则》和各项制度及规定，坚守工作岗位，仔细履行各自职责。

其次条员工上班时必需佩带工作牌号或工作证，自觉承受监视。

第三条员工工作时间无论在任何岗位都必需保持仪态端庄大方，服装干净，不准着拖鞋、凉鞋上班;不准在办公室内盘腿、翘二郎腿、打瞌睡、哼歌曲、吹口哨、打闹、大声喧哗和讲污言秽语。

第四条工作时间不准擅离职守，严禁外出办私事。

第五条听从分工，听从指挥，按时、按质、按量完成工作任务。一切为业主(用户)着想，无论份内份外事，都需做到效劳热忱、周到、主动、高效。

第六条员工上班时间不准看报谈天，不准用办公电话或对讲机闲谈工作以外的事，不准喝功夫茶，办公室内严禁吸烟、吃东西。

第七条全部来电，务必在三响之内接答;严禁用办公电话拨打信息台。

第八条提倡超前效劳与无人效劳。为业主(用户)效劳完毕后，应快速撤离公共场所，不准在公共场所休息、闲谈。

篇3：仁和物业行政治理规章制度：办公用品

仁和物业行政治理规章制度：办公用品

九、办公用品治理制度

为使公司办公用品的治理合理化、制度化、标准化，特制订本制度：

第一条办公用品由公司行政人事部统一购置、治理发放。

其次条办公用品的选购应本着“物美价廉”、“结实耐用”的原则，节省办公经费，提高工作效率。

第三条特别用品、用具需自行购置的，须经公司负责人同意，购置后办理验收、领用手续，由经理审批前方可报销。

第四条珍贵或金额较大的办公用品用具，各部门必需指派专人负责领用、保管。调离工作岗位或公司时，必需在离岗或离职前办理交接手续。

第五条办公用品的发放应遵循节省、高效的原则，杜绝铺张，个人领用办公用品必需签名，方可领用。

第六条