关于市银行副支行长竞聘演讲稿范本

第70页共70页关于市银行副支行长竞聘演讲稿范本关于市银行副支行长竞聘演讲稿范本。热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|家长会发言稿|师德师风演讲稿|感恩节演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好!感谢组织能给我们这样一个平等竞争的时机和展现自我的舞台，能自信地站在这个舞台上参加竞聘，对组织来说是一个员工潜能的激发过程，而对于我来说更是一次走近理想的自我打破。今天我竞聘的岗位是支行副支行长。能站在这里，有我20余年的知识积累和近XX年的生活磨练做奠基，我相信自己!我相信：事业和生活一样，都是一个不断历练进取的过程。出身农民家庭，经过无数次生活磨难的洗礼，练就了我沉着内敛、乐观淡定、坚忍不拔的性格，依靠自己的勤奋努力，1998年我以优异成绩考入陕西省邮电学校，我先后从事过邮政局邮政营业员、储汇营业员、分拣封发员、人事、秘书和邮储银行个金柜员、网点理财、网点管理、综合管理、业务管理员等工作，在每一个岗位上我都兢兢业业地工作、每一个部门我都踏踏实实地做事，为人谦和低调，得到了诸多领导的信任和同事的支持，一步一个脚印地走到今天综合业务部经理的岗位。在支行实行扁平化管理以后，副支行长这个岗位将显得尤为重要，任务也非常繁重，既是支行制定经营策略的直接参与者，又是支行落实经营策略的工程带头人，不但要帮助网点在现场管理、营销效劳、风险防控、思想疏理等方面做好监视指导，解决一些实际困难，还要在网点员工的队伍建立、潜能激发、技能培训、人才发现和储藏等方面做好统筹规划，更要在经营决策方面为支行长做好参谋、在详细事务方面为支行长做好助手、在营销公关方面为支行长护好驾、在日常管理方面为支行长补好台，以高度的责任意识、大局意识和效劳意识使自己成为支行管理、经营、效劳过程中安内攘外、克难攻坚的____。假设我能竞聘成功，将从以下几个方面开展工作：一、准确定位，努力实现自我。认真履行岗位职责、在思想政治上始终保持与支行长及上级一致，找准自己的角色，在经营决策过程中积极给支行长提出自己的想法和建议，拿不准的事情及时请示上级领导，并在职权范围内及时为网点解决实际困难，坚持恪尽职守、又不越俎代庖，充分发挥自己的创造性，掌舵业务开展，冲刺经营目的，追求更高效益，实现]方案-范文'库.整理.自己的价值，赢得大家的尊重。二、加强学习，领跑专业前沿。不断加强政治理论和业务技能学习，尤其是新业务、新知识、新理论，努力做到以德服人、以技服众，低调做人、高调做事，引领全体员工树立“提素质、强技能”蓬勃向上的精神风貌、营造“比效劳、赛营销”活力四射的开展气氛，构建“知荣辱、共命运”团结上进的企业文化，使自己始终领跑专业前沿，在政治理论和业务技能方面永葆先进性。三、注重落实，勤于校准目的。支行是最小的经营单元，在支行施行扁平化管理后应更加注重落实，作为副支行长，自己将紧紧围绕市分行的经营方案组织施行相应的营销效劳活动，对上级经营战略意图和经营策略保持足够高的关注度和足够强的理解`方案范#文.库整-理力，加强与上级业务管理部门的沟通|方|案范|文库=整理%联络，及时校正开展思路、纠偏经营目的，始终与上级行经营活动方案和目的保持同步。在营销效劳活动中身先士卒、及时掌握网点员工思想动态、工程进展状况和存在的疑难问题，增强经营效劳活动的过程管控力度。假设不注重网点的管理、营销、效劳活动的过程控制，只注重最终数据结果的管理很可能陷入一场数字游戏怪圈，看不到收入和利润的增长，从而因某一环节的脱落滞后而造成与上级行转型开展思路的阶段性背离，最终跟不上开展步伐。五、关爱员工，提振团队士气。越来越多的80后、90后开始融入员工队伍，相对老员工来说他们因心理落差较大而普遍存在心浮气躁、主动性差、个性较强等性格特征，组织管理难度大。在新员工的管理上，多注重塑造企业文化气氛，开展一些既能增强团队精神又能充分展现个性的文体活动，增进交流，提振士气，以鼓励为主的方式激发他们学习劲头足、承受才能'方案范文.库.整理~强、做事激情高的积极能动性，充分理解每个员工的个性和特长，加强技能培养和精英塑造，为每个新员工制定职业规划，用一种潜移默化的力量使其看到希望，看到开展前途，并为之不懈奋斗。六、强化培训，提升员工素质。随着体制改革的推进，柜员整合方案的施行对于诸如洋县支行营业部这样特殊的网点来说，在员工构造层次、专业技能、综合素质等方面都将面临极大的挑战，必须在业务技能、理财知识、效劳理念等方面开展深化的培训教育工作，竭力提升网点全体人员综合素质，确保柜员整合后的网点效劳更优质、更高效。七、强化内控，排除风险隐患。严格督导落实安防、风控制度，加强应急预案演练和业务条线的风险评价，本着“预防为主”的主导方针做好重点部位的检查监视、车辆设备的平安检修和重点人员的思想、行为动态管控，确保人员、车辆、财产、资金票款方面平安无事故。八、狠抓效劳，树立品牌形象。继续督导行员深化开展“示范网点”活动，进一步从环境标识、员工仪表、礼貌用语、业务技能、受理时限、机具保养、秩序维护、班次安排、客户接访等一些细节入手，扎实推进，从严考核，全面改善网点效劳品质，努力提升网点“软实力”，树立网点品牌形象，进而提升网点市场竞争千里之行，始于足下。基于我对自己才能'方案范文.库.整理~特长及对洋县支行副支行长工作职责的充分认识，我愿意在组织创造的这个竞聘平台上奋力一搏，假设能踏上新台阶，我将发挥自己所长，努力完善自我，充分展现自我，力求更大进步。假设不能迈上这个新台阶，我也绝不气馁，将继续努力完善自我、充实自我，争取早日成长为对企业开展有用的人才。我的演讲完毕，谢谢大家!市银行副支行长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家好!感谢组织能给我们这样一个平等竞争的时机和展现自我的舞台，能自信地站在这个舞台上参加竞聘，对组织来说是一个员工潜能的激发过程，而对于我来说更是一次走近理想的自我打破。今天我竞聘的岗位是支行副支行长。能站在这里，有我20余年的知识积累和近10年的生活磨练做奠基，我相信自己!我相信：事业和生活一样，都是一个不断历练进取的过程。出身农民家庭，经过无数次生活磨难的洗礼，练就了我沉着内敛、乐观淡定、坚忍不拔的性格，依靠自己的勤奋努力，1998年我以优异成绩考入陕西省邮电学校，我先后从事过邮政局邮政营业员、储汇营业员、分拣封发员、人事、秘书和邮储银行个金柜员、网点理财、网点管理、综合管理、业务管理员等工作，在每一个岗位上我都兢兢业业地工作、每一个部门我都踏踏实实地做事，为人谦和低调，得到了诸多领导的信任和同事的支持，一步一个脚印地走到今天综合业务部经理的岗位。在支行实行扁平化管理以后，副支行长这个岗位将显得尤为重要，任务也非常繁重，既是支行制定经营策略的直接参与者，又是支行落实经营策略的工程带头人，不但要帮助网点在现场管理、营销效劳、风险防控、思想疏理等方面做好监视指导，解决一些实际困难，还要在网点员工的队伍建立、潜能激发、技能培训、人才发现和储藏等方面做好统筹规划，更要在经营决策方面为支行长做好参谋、在详细事务方面为支行长做好助手、在营销公关方面为支行长护好驾、在日常管理方面为支行长补好台，以高度的责任意识、大局意识和效劳意识使自己成为支行管理、经营、效劳过程中安内攘外、克难攻坚的____。假设我能竞聘成功，将从以下几个方面开展工作：一、准确定位，努力实现]方案-范文库.整理.自我。认真履行岗位职责、在思想政治上始终保持与支行长及上级一致，找准自己的角色，在经营决策过程中积极给支行长提出自己的想法和建议，拿不准的事情及时请示上级领导，并在职权范围内及时为网点解决实际困难，坚持恪尽职守、又不越俎代庖，充分发挥自己的创造性，掌舵业务开展，冲刺经营目的，追求更高效益，实现]方案-范文库.整理.自己的价值，赢得大家的尊重。二、加强学习，领跑专业前沿。不断加强政治理论和业务技能学习，尤其是新业务、新知识、新理论，努力做到以德服人、以技服众，低调做人、高调做事，引领全体员工树立提素质、强技能蓬勃向上的精神风貌、营造比效劳、赛营销活力四射的开展气氛，构建知荣辱、共命运团结上进的企业文化，使自己始终领跑专业前沿，在政治理论和业务技能方面永葆先进性。三、注重落实，勤于校准目的。支行是最小的经营单元，在支行施行扁平化管理后应更加注重落实，作为副支行长，自己将紧紧围绕市分行的经营方案组织施行相应的营销效劳活动，对上级经营战略意图和经营策略保持足够高的关注度和足够强的理解`方案范#文.库整-理力，加强与上级业务管理部门的沟通|方|案范|文库=整理%联络，及时校正开展思路、纠偏经营目的，始终与上级行经营活动方案和目的保持同步。四、贴近经营，强化过程控制。在营销效劳活动中身先士卒、及时掌握网点员工思想动态、工程进展状况和存在的疑难问题，增强经营效劳活动的过程管控力度。假设不注重网点的管理、营销、效劳活动的过程控制，只注重最终数据结果的管理很可能陷入一场数字游戏怪圈，看不到收入和利润的增长，从而因某一环节的脱落滞后而造成与上级行转型开展思路的阶段性背离，最终跟不上开展步伐。五、关爱员工，提振团队士气。越来越多的80后、90后开始融入员工队伍，相对老员工来说他们因心理落差较大而普遍存在心浮气躁、主动性差、个性较强等性格特征，组织管理难度大。在新员工的管理上，多注重塑造企业文化气氛，开展一些既能增强团队精神又能充分展现个性的文体活动，增进交流，提振士气，以鼓励为主的方式激发他们学习劲头足、承受才能方案范文.库.整理~强、做事激情高的积极能动性，充分理解每个员工的个性和特长，加强技能培养和精英塑造，为每个新员工制定职业规划，用一种潜移默化的力量使其看到希望，看到开展前途，并为之不懈奋斗。六、强化培训，提升员工素质。随着体制改革的推进，柜员整合方案的施行对于诸如洋县支行营业部这样特殊的网点来说，在员工构造层次、专业技能、综合素质等方面都将面临极大的挑战，必须在业务技能、理财知识、效劳理念等方面开展深化的培训教育工作，竭力提升网点全体人员综合素质，确保柜员整合后的网点效劳更优质、更高效。七、强化内控，排除风险隐患。严格督导落实安防、风控制度，加强应急预案演练和业务条线的风险评价，本着预防为主的主导方针做好重点部位的检查监视、车辆设备的平安检修和重点人员的思想、行为动态管控，确保人员、车辆、财产、资金票款方面平安无事故。八、狠抓效劳，树立品牌形象。继续督导行员深化开展示范网点活动，进一步从环境标识、员工仪表、礼貌用语、业务技能、受理时限、机具保养、秩序维护、班次安排、客户接访等一些细节入手，扎实推进，从严考核，全面改善网点效劳品质，努力提升网点软实力，树立网点品牌形象，进而提升网点市场竞争千里之行，始于足下。基于我对自己才能方案范文.库.整理~特长及对洋县支行副支行长工作职责的充分认识，我愿意在组织创造的这个竞聘平台上奋力一搏，假设能踏上新台阶，我将发挥自己所长，努力完善自我，充分展现自我，力求更大进步。假设不能迈上这个新台阶，我也绝不气馁，将继续努力完善自我、充实自我，争取早日成长为对企业开展有用的人才。关于市银行副支行长竞聘演讲稿范文3000字尊敬的各位领导、各位同事：大家好!感谢组织能给我们这样一个平等竞争的时机和展现自我的舞台，能自信地站在这个舞台上参加竞聘，对组织来说是一个员工潜能的激发过程，而对于我来说更是一次走近理想的自我打破。今天我竞聘的岗位是支行副支行长。能站在这里，有我20余年的知识积累和近XX年的生活磨练做奠基，我相信自己!我相信：事业和生活一样，都是一个不断历练进取的过程。出身农民家庭，经过无数次生活磨难的洗礼，练就了我沉着内敛、乐观淡定、坚忍不拔的性格，依靠自己的勤奋努力，1998年我以优异成绩考入陕西省邮电学校，我先后从事过邮政局邮政营业员、储汇营业员、分拣封发员、人事、秘书和邮储银行个金柜员、网点理财、网点管理、综合管理、业务管理员等工作，在每一个岗位上我都兢兢业业地工作、每一个部门我都踏踏实实地做事，为人谦和低调，得到了诸多领导的信任和同事的支持，一步一个脚印地走到今天综合业务部经理的岗位。在支行实行扁平化管理以后，副支行长这个岗位将显得尤为重要，任务也非常繁重，既是支行制定经营策略的直接参与者，又是支行落实经营策略的工程带头人，不但要帮助网点在现场管理、营销效劳、风险防控、思想疏理等方面做好监视指导，解决一些实际困难，还要在网点员工的队伍建立、潜能激发、技能培训、人才发现和储藏等方面做好统筹规划，更要在经营决策方面为支行长做好参谋、在详细事务方面为支行长做好助手、在营销公关方面为支行长护好驾、在日常管理方面为支行长补好台，以高度的责任意识、大局意识和效劳意识使自己成为支行管理、经营、效劳过程中安内攘外、克难攻坚的____。假设我能竞聘成功，将从以下几个方面开展工作：一、准确定位，努力实现自我。认真履行岗位职责、在思想政治上始终保持与支行长及上级一致，找准自己的角色，在经营决策过程中积极给支行长提出自己的想法和建议，拿不准的事情及时请示上级领导，并在职权范围内及时为网点解决实际困难，坚持恪尽职守、又不越俎代庖，充分发挥自己的创造性，掌舵业务开展，冲刺经营目的，追求更高效益，实现]方案-范文库.整理.自己的价值，赢得大家的尊重。二、加强学习，领跑专业前沿。不断加强政治理论和业务技能学习，尤其是新业务、新知识、新理论，努力做到以德服人、以技服众，低调做人、高调做事，引领全体员工树立“提素质、强技能”蓬勃向上的精神风貌、营造“比效劳、赛营销”活力四射的开展气氛，构建“知荣辱、共命运”团结上进的企业文化，使自己始终领跑专业前沿，在政治理论和业务技能方面永葆先进性。三、注重落实，勤于校准目的。支行是最小的经营单元，在支行施行扁平化管理后应更加注重落实，作为副支行长，自己将紧紧围绕市分行的经营方案组织施行相应的营销效劳活动，对上级经营战略意图和经营策略保持足够高的关注度和足够强的理解`方案范#文.库整-理力，加强与上级业务管理部门的沟通|方|案范|文库=整理%联络，及时校正开展思路、纠偏经营目的，始终与上级行经营活动方案和目的保持同步。2023年关于市银行副支行长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好!感谢组织能给我们这样一个平等竞争的时机和展现自我的舞台，能自信地站在这个舞台上参加竞聘，对组织来说是一个员工潜能的激发过程，而对于我来说更是一次走近理想的自我打破。今天我竞聘的岗位是支行副支行长。能站在这里，有我20余年的知识积累和近10年的生活磨练做奠基，我相信自己!我相信：事业和生活一样，都是一个不断历练进取的过程。出身农民家庭，经过无数次生活磨难的洗礼，练就了我沉着内敛、乐观淡定、坚忍不拔的性格，依靠自己的勤奋努力，1998年我以优异成绩考入陕西省邮电学校，我先后从事过邮政局邮政营业员、储汇营业员、分拣封发员、人事、秘书和邮储银行个金柜员、网点理财、网点管理、综合管理、业务管理员等工作，在每一个岗位上我都兢兢业业地工作、每一个部门我都踏踏实实地做事，为人谦和低调，得到了诸多领导的信任和同事的支持，一步一个脚印地走到今天综合业务部经理的岗位。在支行实行扁平化管理以后，副支行长这个岗位将显得尤为重要，任务也非常繁重，既是支行制定经营策略的直接参与者，又是支行落实经营策略的工程带头人，不但要帮助网点在现场管理、营销效劳、风险防控、思想疏理等方面做好监视指导，解决一些实际困难，还要在网点员工的队伍建立、潜能激发、技能培训、人才发现和储藏等方面做好统筹规划，更要在经营决策方面为支行长做好参谋、在详细事务方面为支行长做好助手、在营销公关方面为支行长护好驾、在日常管理方面为支行长补好台，以高度的责任意识、大局意识和效劳意识使自己成为支行管理、经营、效劳过程中安内攘外、克难攻坚的____。假设我能竞聘成功，将从以下几个方面开展工作：一、准确定位，努力实现自我。认真履行岗位职责、在思想政治上始终保持与支行长及上级一致，找准自己的角色，在经营决策过程中积极给支行长提出自己的想法和建议，拿不准的事情及时请示上级领导，并在职权范围内及时为网点解决实际困难，坚持恪尽职守、又不越俎代庖，充分发挥自己的创造性，掌舵业务开展，冲刺经营目的，追求更高效益，实现]方案-范文库.整理.自己的价值，赢得大家的尊重。二、加强学习，领跑专业前沿。不断加强政治理论和业务技能学习，尤其是新业务、新知识、新理论，努力做到以德服人、以技服众，低调做人、高调做事，引领全体员工树立提素质、强技能蓬勃向上的精神风貌、营造比效劳、赛营销活力四射的开展气氛，构建知荣辱、共命运团结上进的企业文化，使自己始终领跑专业前沿，在政治理论和业务技能方面永葆先进性。三、注重落实，勤于校准目的。支行是最小的经营单元，在支行施行扁平化管理后应更加注重落实，作为副支行长，自己将紧紧围绕市分行的经营方案组织施行相应的营销效劳活动，对上级经营战略意图和经营策略保持足够高的关注度和足够强的理解`方案范#文.库整-理力，加强与上级业务管理部门的沟通|方|案范|文库=整理%联络，及时校正开展思路、纠偏经营目的，始终与上级行经营活动方案和目的保持同步。四、贴近经营，强化过程控制。在营销效劳活动中身先士卒、及时掌握网点员工思想动态、工程进展状况和存在的疑难问题，增强经营效劳活动的过程管控力度。假设不注重网点的管理、营销、效劳活动的过程控制，只注重最终数据结果的管理很可能陷入一场数字游戏怪圈，看不到收入和利润的增长，从而因某一环节的脱落滞后而造成与上级行转型开展思路的阶段性背离，最终跟不上开展步伐。五、关爱员工，提振团队士气。越来越多的80后、90后开始融入员工队伍，相对老员工来说他们因心理落差较大而普遍存在心浮气躁、主动性差、个性较强等性格特征，组织管理难度大。在新员工的管理上，多注重塑造企业文化气氛，开展一些既能增强团队精神又能充分展现个性的文体活动，增进交流，提振士气，以鼓励为主的方式激发他们学习劲头足、承受才能方案范文.库.整理~强、做事激情高的积极能动性，充分理解每个员工的个性和特长，加强技能培养和精英塑造，为每个新员工制定职业规划，用一种潜移默化的力量使其看到希望，看到开展前途，并为之不懈奋斗。六、强化培训，提升员工素质。随着体制改革的推进，柜员整合方案的施行对于诸如洋县支行营业部这样特殊的网点来说，在员工构造层次、专业技能、综合素质等方面都将面临极大的挑战，必须在业务技能、理财知识、效劳理念等方面开展深化的培训教育工作，竭力提升网点全体人员综合素质，确保柜员整合后的网点效劳更优质、更高效。七、强化内控，排除风险隐患。严格督导落实安防、风控制度，加强应急预案演练和业务条线的风险评价，本着预防为主的主导方针做好重点部位的检查监视、车辆设备的平安检修和重点人员的思想、行为动态管控，确保人员、车辆、财产、资金票款方面平安无事故。八、狠抓效劳，树立品牌形象。继续督导行员深化开展示范网点活动，进一步从环境标识、员工仪表、礼貌用语、业务技能、受理时限、机具保养、秩序维护、班次安排、客户接访等一些细节入手，扎实推进，从严考核，全面改善网点效劳品质，努力提升网点软实力，树立网点品牌形象，进而提升网点市场竞争千里之行，始于足下。基于我对自己才能方案范文.库.整理~特长及对洋县支行副支行长工作职责的充分认识，我愿意在组织创造的这个竞聘平台上奋力一搏，假设能踏上新台阶，我将发挥自己所长，努力完善自我，充分展现自我，力求更大进步。假设不能迈上这个新台阶，我也绝不气馁，将继续努力完善自我、充实自我，争取早日成长为对企业开展有用的人才。我的演讲完毕，谢谢大家!2023年关于市银行副支行长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好!感谢组织能给我们这样一个平等竞争的时机和展现自我的舞台，能自信地站在这个舞台上参加竞聘，对组织来说是一个员工潜能的激发过程，而对于我来说更是一次走近理想的自我打破。今天我竞聘的岗位是支行副支行长。能站在这里，有我20余年的知识积累和近10年的生活磨练做奠基，我相信自己!我相信：事业和生活一样，都是一个不断历练进取的过程。出身农民家庭，经过无数次生活磨难的洗礼，练就了我沉着内敛、乐观淡定、坚忍不拔的性格，依靠自己的勤奋努力，1998年我以优异成绩考入陕西省邮电学校，我先后从事过邮政局邮政营业员、储汇营业员、分拣封发员、人事、秘书和邮储银行个金柜员、网点理财、网点管理、综合管理、业务管理员等工作，在每一个岗位上我都兢兢业业地工作、每一个部门我都踏踏实实地做事，为人谦和低调，得到了诸多领导的信任和同事的支持，一步一个脚印地走到今天综合业务部经理的岗位。在支行实行扁平化管理以后，副支行长这个岗位将显得尤为重要，任务也非常繁重，既是支行制定经营策略的直接参与者，又是支行落实经营策略的工程带头人，不但要帮助网点在现场管理、营销效劳、风险防控、思想疏理等方面做好监视指导，解决一些实际困难，还要在网点员工的队伍建立、潜能激发、技能培训、人才发现和储藏等方面做好统筹规划，更要在经营决策方面为支行长做好参谋、在详细事务方面为支行长做好助手、在营销公关方面为支行长护好驾、在日常管理方面为支行长补好台，以高度的责任意识、大局意识和效劳意识使自己成为支行管理、经营、效劳过程中安内攘外、克难攻坚的____。假设我能竞聘成功，将从以下几个方面开展工作：一、准确定位，努力实现自我。认真履行岗位职责、在思想政治上始终保持与支行长及上级一致，找准自己的角色，在经营决策过程中积极给支行长提出自己的想法和建议，拿不准的事情及时请示上级领导，并在职权范围内及时为网点解决实际困难，坚持恪尽职守、又不越俎代庖，充分发挥自己的创造性，掌舵业务开展，冲刺经营目的，追求更高效益，实现]方案-范文库.整理.自己的价值，赢得大家的尊重。二、加强学习，领跑专业前沿。不断加强政治理论和业务技能学习，尤其是新业务、新知识、新理论，努力做到以德服人、以技服众，低调做人、高调做事，引领全体员工树立提素质、强技能蓬勃向上的精神风貌、营造比效劳、赛营销活力四射的开展气氛，构建知荣辱、共命运团结上进的企业文化，使自己始终领跑专业前沿，在政治理论和业务技能方面永葆先进性。三、注重落实，勤于校准目的。支行是最小的经营单元，在支行施行扁平化管理后应更加注重落实，作为副支行长，自己将紧紧围绕市分行的经营方案组织施行相应的营销效劳活动，对上级经营战略意图和经营策略保持足够高的关注度和足够强的理解`方案范#文.库整-理力，加强与上级业务管理部门的沟通|方|案范|文库=整理%联络，及时校正开展思路、纠偏经营目的，始终与上级行经营活动方案和目的保持同步。四、贴近经营，强化过程控制。在营销效劳活动中身先士卒、及时掌握网点员工思想动态、工程进展状况和存在的疑难问题，增强经营效劳活动的过程管控力度。假设不注重网点的管理、营销、效劳活动的过程控制，只注重最终数据结果的管理很可能陷入一场数字游戏怪圈，看不到收入和利润的增长，从而因某一环节的脱落滞后而造成与上级行转型开展思路的阶段性背离，最终跟不上开展步伐。五、关爱员工，提振团队士气。越来越多的80后、90后开始融入员工队伍，相对老员工来说他们因心理落差较大而普遍存在心浮气躁、主动性差、个性较强等性格特征，组织管理难度大。在新员工的管理上，多注重塑造企业文化气氛，开展一些既能增强团队精神又能充分展现个性的文体活动，增进交流，提振士气，以鼓励为主的方式激发他们学习劲头足、承受才能方案范文.库.整理~强、做事激情高的积极能动性，充分理解每个员工的个性和特长，加强技能培养和精英塑造，为每个新员工制定职业规划，用一种潜移默化的力量使其看到希望，看到开展前途，并为之不懈奋斗。六、强化培训，提升员工素质。随着体制改革的推进，柜员整合方案的施行对于诸如洋县支行营业部这样特殊的网点来说，在员工构造层次、专业技能、综合素质等方面都将面临极大的挑战，必须在业务技能、理财知识、效劳理念等方面开展深化的培训教育工作，竭力提升网点全体人员综合素质，确保柜员整合后的网点效劳更优质、更高效。七、强化内控，排除风险隐患。严格督导落实安防、风控制度，加强应急预案演练和业务条线的风险评价，本着预防为主的主导方针做好重点部位的检查监视、车辆设备的平安检修和重点人员的思想、行为动态管控，确保人员、车辆、财产、资金票款方面平安无事故。八、狠抓效劳，树立品牌形象。继续督导行员深化开展示范网点活动，进一步从环境标识、员工仪表、礼貌用语、业务技能、受理时限、机具保养、秩序维护、班次安排、客户接访等一些细节入手，扎实推进，从严考核，全面改善网点效劳品质，努力提升网点软实力，树立网点品牌形象，进而提升网点市场竞争千里之行，始于足下。基于我对自己才能方案范文.库.整理~特长及对洋县支行副支行长工作职责的充分认识，我愿意在组织创造的这个竞聘平台上奋力一搏，假设能踏上新台阶，我将发挥自己所长，努力完善自我，充分展现自我，力求更大进步。假设不能迈上这个新台阶，我也绝不气馁，将继续努力完善自我、充实自我，争取早日成长为对企业开展有用的人才。我的演讲完毕，谢谢大家!2023年关于市银行副支行长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好!感谢组织能给我们这样一个平等竞争的时机和展现自我的舞台，能自信地站在这个舞台上参加竞聘，对组织来说是一个员工潜能的激发过程，而对于我来说更是一次走近理想的自我打破。今天我竞聘的岗位是支行副支行长。能站在这里，有我20余年的知识积累和近2023年的生活磨练做奠基，我相信自己!我相信：事业和生活一样，都是一个不断历练进取的过程。出身农民家庭，经过无数次生活磨难的洗礼，练就了我沉着内敛、乐观淡定、坚忍不拔的性格，依靠自己的勤奋努力，1998年我以优异成绩考入陕西省邮电学校，我先后从事过邮政局邮政营业员、储汇营业员、分拣封发员、人事、秘书和邮储银行个金柜员、网点理财、网点管理、综合管理、业务管理员等工作，在每一个岗位上我都兢兢业业地工作、每一个部门我都踏踏实实地做事，为人谦和低调，得到了诸多领导的信任和同事的支持，一步一个脚印地走到今天综合业务部经理的岗位。在支行实行扁平化管理以后，副支行长这个岗位将显得尤为重要，任务也非常繁重，既是支行制定经营策略的直接参与者，又是支行落实经营策略的工程带头人，不但要帮助网点在现场管理、营销效劳、风险防控、思想疏理等方面做好监视指导，解决一些实际困难，还要在网点员工的队伍建立、潜能激发、技能培训、人才发现和储藏等方面做好统筹规划，更要在经营决策方面为支行长做好参谋、在详细事务方面为支行长做好助手、在营销公关方面为支行长护好驾、在日常管理方面为支行长补好台，以高度的责任意识、大局意识和效劳意识使自己成为支行管理、经营、效劳过程中安内攘外、克难攻坚的____。假设我能竞聘成功，将从以下几个方面开展工作：一、准确定位，努力实现自我。认真履行岗位职责、在思想政治上始终保持与支行长及上级一致，找准自己的角色，在经营决策过程中积极给支行长提出自己的想法和建议，拿不准的事情及时请示上级领导，并在职权范围内及时为网点解决实际困难，坚持恪尽职守、又不越俎代庖，充分发挥自己的创造性，掌舵业务开展，冲刺经营目的，追求更高效益，实现]方案-范文库.整理.自己的价值，赢得大家的尊重。二、加强学习，领跑专业前沿。不断加强政治理论和业务技能学习，尤其是新业务、新知识、新理论，努力做到以德服人、以技服众，低调做人、高调做事，引领全体员工树立提素质、强技能蓬勃向上的精神风貌、营造比效劳、赛营销活力四射的开展气氛，构建知荣辱、共命运团结上进的企业文化，使自己始终领跑专业前沿，在政治理论和业务技能方面永葆先进性。三、注重落实，勤于校准目的。支行是最小的经营单元，在支行施行扁平化管理后应更加注重落实，作为副支行长，自己将紧紧围绕市分行的经营方案组织施行相应的营销效劳活动，对上级经营战略意图和经营策略保持足够高的关注度和足够强的理解`方案范#文.库整-理力，加强与上级业务管理部门的沟通|方|案范|文库=整理%联络，及时校正开展思路、纠偏经营目的，始终与上级行经营活动方案和目的保持同步。四、贴近经营，强化过程控制。在营销效劳活动中身先士卒、及时掌握网点员工思想动态、工程进展状况和存在的疑难问题，增强经营效劳活动的过程管控力度。假设不注重网点的管理、营销、效劳活动的过程控制，只注重最终数据结果的管理很可能陷入一场数字游戏怪圈，看不到收入和利润的增长，从而因某一环节的脱落滞后而造成与上级行转型开展思路的阶段性背离，最终跟不上开展步伐。五、关爱员工，提振团队士气。越来越多的80后、90后开始融入员工队伍，相对老员工来说他们因心理落差较大而普遍存在心浮气躁、主动性差、个性较强等性格特征，组织管理难度大。在新员工的管理上，多注重塑造企业文化气氛，开展一些既能增强团队精神又能充分展现个性的文体活动，增进交流，提振士气，以鼓励为主的方式激发他们学习劲头足、承受才能方案范文.库.整理~强、做事激情高的积极能动性，充分理解每个员工的个性和特长，加强技能培养和精英塑造，为每个新员工制定职业规划，用一种潜移默化的力量使其看到希望，看到开展前途，并为之不懈奋斗。六、强化培训，提升员工素质。随着体制改革的推进，柜员整合方案的施行对于诸如洋县支行营业部这样特殊的网点来说，在员工构造层次、专业技能、综合素质等方面都将面临极大的挑战，必须在业务技能、理财知识、效劳理念等方面开展深化的培训教育工作，竭力提升网点全体人员综合素质，确保柜员整合后的网点效劳更优质、更高效。七、强化内控，排除风险隐患。严格督导落实安防、风控制度，加强应急预案演练和业务条线的风险评价，本着预防为主的主导方针做好重点部位的检查监视、车辆设备的平安检修和重点人员的思想、行为动态管控，确保人员、车辆、财产、资金票款方面平安无事故。八、狠抓效劳，树立品牌形象。继续督导行员深化开展示范网点活动，进一步从环境标识、员工仪表、礼貌用语、业务技能、受理时限、机具保养、秩序维护、班次安排、客户接访等一些细节入手，扎实推进，从严考核，全面改善网点效劳品质，努力提升网点软实力，树立网点品牌形象，进而提升网点市场竞争千里之行，始于足下。基于我对自己才能方案范文.库.整理~特长及对洋县支行副支行长工作职责的充分认识，我愿意在组织创造的这个竞聘平台上奋力一搏，假设能踏上新台阶，我将发挥自己所长，努力完善自我，充分展现自我，力求更大进步。假设不能迈上这个新台阶，我也绝不气馁，将继续努力完善自我、充实自我，争取早日成长为对企业开展有用的人才。我的演讲完毕，谢谢大家!县银行副支行长竞聘演讲稿县银行副支行长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家好！感谢组织能给我们这样一个平等竞争的时机和展现自我的舞台，能自信地站在这个舞台上参加竞聘，对组织来说是一个员工潜能的激发过程，而对于我来说更是一次走近理想的自我打破。今天我竞聘的岗位是洋县支行副支行长。能站在这里，有我20余年的知识积累和近10年的生活磨练做奠基，我相信自己！我相信：事业和生活一样，都是一个不断历练进取的过程。出身农民家庭，经过无数次生活磨难的洗礼，练就了我沉着内敛、乐观淡定、坚忍不拔的性格，依靠自己的勤奋努力，1998年我以优异成绩考入陕西省邮电学校，并于2023年幸运地成为最后一批邮政A类员工，2023年组建了自己幸福的小家庭。参工以来，我先后从事过邮政局邮政营业员、储汇营业员、分拣封发员、人事、秘书和邮储银行个金柜员、网点理财、网点管理、综合管理、业务管理员等工作，在每一个岗位上我都兢兢业业地工作、每一个部门我都踏踏实实地做事，为人谦和低调，得到了诸多领导的信任和同事的支持，一步一个脚印地走到今天综合业务部经理的岗位。和睦的家庭是我坚强的后盾，将使我以更充分的精力投入到工作之中，争取更大的进步，不管什么困难困阻，我都会继续冲锋向前。在支行实行扁平化管理以后，副支行长这个岗位将显得尤为重要，任务也非常繁重，既是支行制定经营策略的直接参与者，又是支行落实经营策略的工程带头人，不但要帮助网点在现场管理、营销效劳、风险防控、思想疏理等方面做好监视指导，解决一些实际困难，还要在网点员工的队伍建立、潜能激发、技能培训、人才发现和储藏等方面做好统筹规划，更要在经营决策方面为支行长做好参谋、在详细事务方面为支行长做好助手、在营销公关方面为支行长护好驾、在日常管理方面为支行长补好台，以高度的责任意识、大局意识和效劳意识使自己成为支行管理、经营、效劳过程中安内攘外、克难攻坚的____。根据县支行的工作特点，结合我自己的工作经历、才能'方案范文.库.整理~及性格特点，我认为自己完全可以胜任洋县支行副行长这份工作。假设我能竞聘成功，将从以下几个方面开展工作：一、准确定位，努力实现]方案-范文'库.整理.自我。认真履行岗位职责、在思想政治上始终保持与支行长及上级一致，找准自己的角色，在经营决策过程中积极给支行长提出自己的想法和建议，拿不准的事情及时请示上级领导，并在职权范围内及时为网点解决实际困难，坚持恪尽职守、又不越俎代庖，充分发挥自己的创造性，掌舵业务开展，冲刺经营目的，追求更高效益，实现]方案-范文'库.整理.自己的价值，赢得大家的尊重。二、加强学习，领跑专业前沿。不断加强政治理论和业务技能学习，尤其是新业务、新知识、新理论，努力做到以德服人、以技服众，低调做人、高调做事，引领全体员工树立“提素质、强技能”蓬勃向上的精神风貌、营造“比效劳、赛营销”活力四射的开展气氛，构建“知荣辱、共命运”团结上进的企业文化，使自己始终领跑专业前沿，在政治理论和业务技能方面永葆先进性。三、注重落实，勤于校准目的。支行是最小的经营单元，在支行施行扁平化管理后应更加注重落实，作为副支行长，自己将紧紧围绕市分行的经营方案组织施行相应的营销效劳活动，对上级经营战略意图和经营策略保持足够高的关注度和足够强的理解`方案范#文.库整-理力，加强与上级业务管理部门的沟通|方|案范|文库=整理%联络，及时校正开展思路、纠偏经营目的，始终与上级行经营活动方案和目的保持同步。四、贴近经营，强化过程控制。在营销效劳活动中身先士卒、及时掌握网点员工思想动态、工程进展状况和存在的疑难问题，增强经营效劳活动的过程管控力度。假设不注重网点的管理、营销、效劳活动的过程控制，只注重最终数据结果的管理很可能陷入一场数字游戏怪圈，看不到收入和利润的增长，从而因某一环节的脱落滞后而造成与上级行转型开展思路的阶段性背离，最终跟不上开展步伐。五、关爱员工，提振团队士气。越来越多的80后、90后开始融入员工队伍，相对老员工来说他们因心理落差较大而普遍存在心浮气躁、主动性差、个性较强等性格特征，组织管理难度大。在新员工的管理上，多注重塑造企业文化气氛，开展一些既能增强团队精神又能充分展现个性的文体活动，增进交流，提振士气，以鼓励为主的方式激发他们学习劲头足、承受才能'方案范文.库.整理~强、做事激情高的积极能动性，充分理解每个员工的个性和特长，加强技能培养和精英塑造，为每个新员工制定职业规划，用一种潜移默化的力量使其看到希望，看到开展前途，并为之不懈奋斗。〔员工的归属感才是工作激情的动力和企业文化的精华，合理的晋升通道才会沉淀出人力资储藏，充足的人力资储藏才能解决网点即将面临的技能精英断层和员工流动性风险，从而降低培训教育本钱，提升企业开展效益〕六、强化培训，提升员工素质。随着体制改革的推进，柜员整合方案的施行对于诸如洋县支行营业部这样特殊的网点来说，在员工构造层次、专业技能、综合素质等方面都将面临极大的挑战，必须在业务技能、理财知识、效劳理念等方面开展深化的培训教育工作，竭力提升网点全体人员综合素质，确保柜员整合后的网点效劳更优质、更高效。七、强化内控，排除风险隐患。严格督导落实安防、风控制度，加强应急预案演练和业务条线的风险评价，本着“预防为主”的主导方针做好重点部位的检查监视、车辆设备的平安检修和重点人员的思想、行为动态管控，确保人员、车辆、财产、资金票款方面平安无事故。八、狠抓效劳，树立品牌形象。继续督导行员深化开展“示范网点”活动，进一步从环境标识、员工仪表、礼貌用语、业务技能、受理时限、机具保养、秩序维护、班次安排、客户接访等一些细节入手，扎实推进，从严考核，全面改善网点效劳品质，努力提升网点“软实力”，树立网点品牌形象，进而提升网点市场竞争千里之行，始于足下。基于我对自己才能'方案范文.库.整理~特长及对洋县支行副支行长工作职责的充分认识，我愿意在组织创造的这个竞聘平台上奋力一搏，假设能踏上新台阶，我将发挥自己所长，努力完善自我，充分展现自我，力求更大进步。假设不能迈上这个新台阶，我也绝不气馁，将继续努力完善自我、充实自我，争取早日成长为对企业开展有用的人才。再次感谢各位领导、各位评位，谢谢大家！县支行副支行长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家好！感谢组织能给我们这样一个平等竞争的时机和展现自我的舞台，能自信地站在这个舞台上参加竞聘，对组织来说是一个员工潜能的激发过程，而对于我来说更是一次走近理想的自我打破。今天我竞聘的岗位是洋县支行副支行长。能站在这里，有我20余年的知识积累和近XX年的生活磨练做奠基，我相信自己！我相信：事业和生活一样，都是一个不断历练进取的过程。出身农民家庭，经过无数次生活磨难的洗礼，练就了我沉着内敛、乐观淡定、坚忍不拔的性格，依靠自己的勤奋努力，1998年我以优异成绩考入陕西省邮电学校，并于XX年幸运地成为最后一批邮政a类员工，XX年组建了自己幸福的小家庭。参工以来，我先后从事过邮政局邮政营业员、储汇营业员、分拣封发员、人事、秘书和邮储银行个金柜员、网点理财、网点管理、综合管理、业务管理员等工作，在每一个岗位上我都兢兢业业地工作、每一个部门我都踏踏实实地做事，为人谦和低调，得到了诸多领导的信任和同事的支持，一步一个脚印地走到今天综合业务部经理的岗位。和睦的家庭是我坚强的后盾，将使我以更充分的精力投入到工作之中，争取更大的进步，不管什么困难困阻，我都会继续冲锋向前。我相信：邮政金融业务的转型开展是每个员工不断学习充电、革新思维意识的过程。尽管我没有较高的起点学历，但我从来没有因此而放松自己的学习进取。上学期间我便在咸阳市参加了西安电子科技大学《计算机及其应用》专业专科段自学考试，毕业后由于考试不方便，仅剩一门计算机接口技术课没有在有效期内参加考试而未获得毕业证书，但在此期间自己却积累了非常丰富的计算机软硬件根底知识，XX年我考取了初级经济师职称资格，XX年至XX年底参加了西工大网络教育学院信息管理与信息技术专业专科成人教育，获得了毕业证书，XX年银行成立后我又积极报名考取了银行从业资格公共根底、个人理财、风险管理、个人信贷资格证书，以及证券从业资格中证券根底知识和基金销售咨格证书，在个人金融业务理论方面也逐渐积累了一定的根底知识。良好的学习承受才能，是我不断学习进取、实现自我的坚实根底，而通过不断深化学习接触金融领域最前沿的知识技能成为一名不被银行业改革开展所淘汰的员工，将是我一生的奋斗目的。我相信：现代企业的经营开展就是努力发挥每个员工的主动性和创造性的过程。我始终以自己的努力奋斗来践行这一理念：作为柜员的时候，我总是团结同事竭诚效劳广阔客户，在一些营销活动中积极奉献自己的力量；作为邮政金融早期的理财工作者，XX年我自学证券和金融知识，积极筹划组织3期基金理财讲座，并坚持每晚为基金客户免费发送理财短信，赢得了许多客户的尊重和信赖，在其它商业银行代销基金品种齐全、渠道广阔、客户众多的情况下仍然吸引了一大批有理财需求的客户，销售量大幅超越了同业各家商业银行网点；作为管理人员，我深化地认识到进步员工整体素质和团队战斗力的紧迫性，自XX年以来，无论身处哪个岗位，我都会自己准备课件材料强化员工培训教育工作，先后组织过五笔字型输入法、常见的计算机软硬件维护、office办公组件应用技巧、公文写作、金融理财、业务知识等方面的培训近百次；随着银行业务的不断拓展，为了强化新业务推广效果，我还先后自行设计了一套以淘宝绿卡、理财通、腾讯一点通等新业务为主题的宣传卡片，要求营业员在窗口针对目的客户散发宣传，其中淘宝、理财通卡片得到市分行综合业务部的肯定和全市的推广；近期，针对行员对大量的新业务培训产生的倦怠情绪我又制定了每期培训期末都进展测试强化培训效果的举措，从信誉卡金卡知识转培训测试成绩来看，效果非常好。在今后的工作中，我还会一如既往地加强新业务知识学习并不断地做好转培训工作，增强员工业务技能，努力提升客户效劳价值。在支行实行扁平化管理以后，副支行长这个岗位将显得尤为重要，任务也非常繁重，既是支行制定经营策略的直接参与者，又是支行落实经营策略的工程带头人，不但要帮助网点在现场管理、营销效劳、风险防控、思想疏理等方面做好监视指导，解决一些实际困难，还要在网点员工的队伍建立、潜能激发、技能培训、人才发现和储藏等方面做好统筹规划，更要在经营决策方面为支行长做好参谋、在详细事务方面为支行长做好助手、在营销公关方面为支行长护好驾、在日常管理方面为支行长补好台，以高度的责任意识、大局意识和效劳意识使自己成为支行管理、经营、效劳过程中安内攘外、克难攻坚的____。根据县支行的工作特点，结合我自己的工作经历、才能及性格特点，我认为自己完全可以胜任洋县支行副行长这份工作。假设我能竞聘成功，将从以下几个方面开展工作：一、准确定位，努力实现自我。认真履行岗位职责、在思想政治上始终保持与支行长及上级一致，找准自己的角色，在经营决策过程中积极给支行长提出自己的想法和建议，拿不准的事情及时请示上级领导，并在职权范围内及时为网点解决实际困难，坚持恪尽职守、又不越俎代庖，充分发挥自己的创造性，掌舵业务开展，冲刺经营目的，追求更高效益，实现自己的价值，赢得大家的尊重。二、加强学习，领跑专业前沿。不断加强政治理论和业务技能学习，尤其是新业务、新知识、新理论，努力做到以德服人、以技服众，低调做人、高调做事，引领全体员工树立提素质、强技能蓬勃向上的精神风貌、营造比效劳、赛营销活力四射的开展气氛，构建知荣辱、共命运团结上进的企业文化，使自己始终领跑专业前沿，在政治理论和业务技能方面永葆先进性。三、注重落实，勤于校准目的。支行是最小的经营单元，在支行施行扁平化管理后应更加注重落实，作为副支行长，自己将紧紧围绕市分行的经营方案组织施行相应的营销效劳活动，对上级经营战略意图和经营策略保持足够高的关注度和足够强的理解力，加强与上级业务管理部门的沟通联络，及时校正开展思路、纠偏经营目的，始终与上级行经营活动方案和目的保持同步。四、贴近经营，强化过程控制。在营销效劳活动中身先士卒、及时掌握网点员工思想动态、工程进展状况和存在的疑难问题，增强经营效劳活动的过程管控力度。假设不注重网点的管理、营销、效劳活动的过程控制，只注重最终数据结果的管理很可能陷入一场数字游戏怪圈，看不到收入和利润的增长，从而因某一环节的脱落滞后而造成与上级行转型开展思路的阶段性背离，最终跟不上开展步伐。五、关爱员工，提振团队士气。越来越多的80后、90后开始融入员工队伍，相对老员工来说他们因心理落差较大而普遍存在心浮气躁、主动性差、个性较强等性格特征，组织管理难度大。在新员工的管理上，多注重塑造企业文化气氛，开展一些既能增强团队精神又能充分展现个性的文体活动，增进交流，提振士气，以鼓励为主的方式激发他们学习劲头足、承受才能强、做事激情高的积极能动性，充分理解每个员工的个性和特长，加强技能培养和精英塑造，为每个新员工制定职业规划，用一种潜移默化的力量使其看到希望，看到开展前途，并为之不懈奋斗。〔员工的归属感才是工作激情的动力和企业文化的精华，合理的晋升通道才会沉淀出人力资储藏，充足的人力资储藏才能解决网点即将面临的技能精英断层和员工流动性风险，从而降低培训教育本钱，提升企业开展效益〕六、强化培训，提升员工素质。随着体制改革的推进，柜员整合方案的施行对于诸如洋县支行营业部这样特殊的网点来说，在员工构造层次、专业技能、综合素质等方面都将面临极大的挑战，必须在业务技能、理财知识、效劳理念等方面开展深化的培训教育工作，竭力提升网点全体人员综合素质，确保柜员整合后的网点效劳更优质、更高效。七、强化内控，排除风险隐患。严格督导落实安防、风控制度，加强应急预案演练和业务条线的风险评价，本着预防为主的主导方针做好重点部位的检查监视、车辆设备的平安检修和重点人员的思想、行为动态管控，确保人员、车辆、财产、资金票款方面平安无事故。八、狠抓效劳，树立品牌形象。继续督导行员深化开展示范网点活动，进一步从环境标识、员工仪表、礼貌用语、业务技能、受理时限、机具保养、秩序维护、班次安排、客户接访等一些细节入手，扎实推进，从严考核，全面改善网点效劳品质，努力提升网点软实力，树立网点品牌形象，进而提升网点市场竞争力。九、创新开展，续写洋县辉煌。洋县支行成立以来，迅速实现转型开展，收入连年大幅增长，在全市乃至全省均名列前茅，但储蓄利差收益率趋窄、商务贷款实行额度管理、县域对公存款规模较小等因素都将严重制约洋县支行业务收入的持续、高速增长的步伐，针对当前形势，引领行员转变思想观念、创新开展思路。一是强化技能培训，整合人力资，努力实现个金、公司、信贷业务打包营销，坚持以客户为中心的效劳理念，不断拓展和疏理优质客户资，建立完善____搜集、维护、分析^p、应用机制，筹划开展一系列方案营销，打造专业化、价值型的营销团队。二是银监会叫停银信合作标准整顿表外资产及对我行施行额度管理以后，目前我们必须坚持小额信贷业务规模开展不动摇，以广告文案、产业链条、工程支持等多元化宣传推广方式使我行信贷产品不断根植城乡创业群体、切入县域经济开展，提升规模效益，确保用2至3年的时间使信贷收入比重占到30%以上。三是继续加大以财政专项资金为主的对公存款工程营销力度，同时加强各类社会团体、企业单位客户的营销力度，争取更多的客户资，力争2至3年内对公市场占有率到达30%，收入比重占到30%以上。四是以个人网银、绿卡通、信誉卡等重点渠道产品的推广尽快疏理和抢夺优质客户资，不断加快储蓄构造调整，规模效益齐抓并举。五是加强大堂、理财经理队伍建立，继续加大代理保险、国债、基金、理财方案等中间业务的市场拓展不放松，力争2年内中间业务收入占比到达12%以上。一切都是为了开展，只有经营利润的持续攀升才能证明洋县支行的价值创造力，心有多大，舞台就有多大，以自己对县域经济市场及支行员工队伍的掌握状况，有信心协助支行长在2年左右实现收入到达XX万元以上，并赶超洋县邮政局。千里之行，始于足下。基于我对自己才能特长及对洋县支行副支行长工作职责的充分认识，我愿意在组织创造的这个竞聘平台上奋力一搏，假设能踏上新台阶，我将发挥自己所长，努力完善自我，充分展现自我，力求更大进步。假设不能迈上这个新台阶，我也绝不气馁，将继续努力完善自我、充实自我，争取早日成长为对企业开展有用的人才。再次感谢各位领导、各位评位，谢谢大家！银行支行行长竞聘演讲稿范本更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿国旗下演讲稿建党节演讲稿七一演讲稿师德师风演讲稿三分钟演讲稿尊敬的各位领导，各位评委：大家上午好!首先，请允许我借这次发表竞聘演说的时机，向多年来在工作、生活上给予我关心、指导、帮助的各位领导和同事们表示衷心的感谢。自从参加工作以来，我虚心聆听领导的教诲与指正，认真服从上级的安排与要求，自觉承受全体员工的监视与批评，与农合行一道学习、成长、壮大。可以说，农合行不仅给了我工作岗位，给了我工资福利，给了我美妙的生活，而且给了我知识和经历，给了我才能和自信，给了我进步与理想。面对农合行改革大潮，我不能袖手旁观，不能逃避退缩，的选择就是主动参与，勇挑重担，自觉承受更大的压力，主动承担更大的责任，把在农合行学到的知识，掌握的经历，锻炼的才能和培养的自信奉献给农合行，以更好的表现和更优秀的成绩报答领导和同事们的厚爱和支持，也想借助这个平台实现追求进步，超越自我的人生理想。正是基于这种考虑，我鼓起了勇气，站在这里承受各位领导和同志们的考验和评判。同时也非常感觉合行领导为我们创造了这次公平、公正的竞争时机!按照竞职方案，我符合竞聘支行行长条件。我叫天生我财，现年41岁，*党员，大专文化程度，我的优势：一是具备扎实的财务知识，熟悉合作银行内外勤业务，这有助于一个支行长在日常的管理工作中处理事情更加得心应手，也更好地协调内部关系、实行精细管理。二是工作经历丰富。在信息科几年的工作中积累了较为丰富的理论经历。三是具备较强的人际交往才能、亲和力。参加工作十多年来，我先后从事过企业财务、保险业务、银行业务等工作。每到一处，我都能和周围同志融洽相处、打成一片。每到一个岗位，客户总会给我一个较好的评价，间接、直接地都能从客户那里听到对我亲和力地认可。这些，都有助于今后工作的顺利开展。四是工作面前有股“闯劲”和“干劲”我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原那么，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。五是有着较强的沟通协调才能、组织管理才能。在二年的保险营销期间，由于年轻社会关系少，我总能和同事一起将陌生的客户营销成功，从中我学到了不少团队管理的经历。在平时的日常工作中，我也能尽己所能协助领导出点子、协调相关工作。六是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向领导们学习，向向同志们学习，向理论学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。假设有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责。七是具备强烈的责任心和吃苦耐劳的精神，身体安康、勤于学习。身体安康是____的本钱。工作之余，我一直没有放松自身素质的进步，日常的业余时间我经常订阅金融书籍，关注金融动态，经常收看经济纠纷判例，以利于控制放贷风险。假设我竞聘成功，工作思路是：我将从以下着手：一、率先垂范。“村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注重自身的修养，以身作那么。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质，要廉洁自律、勤政为民;要正直老实，吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立典范，引导全行员工开拓进取。二、做员工的的表率。“村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注重自身的修养，以身作那么。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质，要廉洁自律、勤政为民;要正直老实，吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立典范，引导全行员工开拓进取。三、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要矛盾，突出重点;“放小”，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作，锻炼中层干部和普通员工，给他们以施展才华的时机，激发职工的工作创造性支行行长竞聘演讲稿。四：对内协调：一个好的管理者除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆管理，还应讲究领导的艺术。我认为，要把客户当“上帝”，首先要把员工当“上帝”。因为，客户对农行的满意度是从员工的满意度开始的，并与员工的满意度成正比例开展的。为此，我会把进步员工的素质，调发开工的积极性和创造性，把建立融洽的人际关系，放在各项管理工作的首位。多层面、多角度地善待员工，努力做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少抱怨;多尊重，少指责;多情意，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目的团结员工，以有效的奖惩鼓励员工，以自身的行动带发开工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，给他们充分尊重，给他们一个宽松的开展和创造空间。从而在与员工交往中凝聚合力，增强员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使我所属的部门成为一支充满活力和战斗力的和谐团队。五、自我鼓励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金、享乐，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束”。随时理解掌握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立典范，扩大影响，激发被表彰者内心的自豪感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，努力改善和进步员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。六：对外营销：在金融体制改革不断深化，竞争日趋剧烈的形势下，要保持我行各项业务的稳步开展，将是一项长期而艰巨的任务。因此，我把坚持开展以客户为中心的优质效劳作为其重要手段，在创造良好的社会形象的同时，要求业务人员进步工作效率，尽量方便客户，让客户能主动上门寻求效劳。我将坚持稳固老客户，再开展新客户原那么，我会逐一拜访大户，稳固关系。在办理业务中关注中户，并尽可能给予方便，对于小户，我将有选择的关注，努力让小户变中户，中户成大户，大户变成稳定得客户。从稳健中求开展，从创新中寻打破。七、尊重员工的人格。详细做好三个方面：一是作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是互相理解、尊重和信任。要以生活上的关心换得工作上的安心，以诚心换爱心。要广泛征求和获得员工的意见和建议，诚恳承受员工的批评与监视。二是正确把握鼓励与批评。任何时候都不伤害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，及时给予肯定，增强其自信心;对因非主观原因造成失败的员工，不要求全责备，要鼓励，让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观原因使工作受到损失的员工，批评要有节制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采用有损其自尊心的语言和语气，要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人原那么。坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。八、加强学习。学习的内容主要三方面：一是学习金融知识，针对自己缺乏之处，刻苦钻研，通过自学、函授等方式加强金融根本知识学习，积极研究金融政策，正确把握我国金融改革开展动向，进步自己专业知识程度，把自己培养成真正的银行家;二是学习相关知识，金融是特殊行业。但凡经济领域范围的部门知识都要有一定理解，主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑根底知识等，进步自己综合素质。三是学习政治理论，马克思哲学知识，进步自己政治觉悟，政治敏锐性和思想境界。通过学习，不断促进自己政治素质支行行长竞聘演讲稿。作为一名合行员工，是党和国家、是社会和人民培养了我，是合行让我逐渐成熟，努力工作，回报社会，振兴合行也就成了我最真实的、发自内心的愿望和人生理想，而这也正是我参加这次竞聘演讲的动力，尊敬的领导和各位评委，请给我这次时机，我会尽自己的才能去管理好这个团队，为今后的达标、晋级打造一支强有力得生力军。我相信：世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。通过这次竞聘，我愿在以后的工作当中，励精图治，立足本职，专研业务，勤奋工作。在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。胜固可喜，败亦无悔!竞聘银行支行行长演讲稿范本支行为贯彻、落实总行、省分行人事鼓励约束改革，充分表达“赛马”不“相马”的用人机制，决定采取全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。根据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进展重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位提供结算、金融效劳，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目的是效益化。我行××年的经营目的是：以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资，大力开展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增××万元，中间业务收入××万元，利润新增××%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。为实现以上目的，我准备从以下几方面开展工作：一、经营客户，进步优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点我行位于××，其所在区域是××区行政、生活的中心，临近居民较密集，客户资相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。经过××年的开展，该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户××户，储蓄存款余额为××多万元，但是户均存款仅××元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进展综合评价，根据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式理解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》，找出余额到达一定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅详细____，挖掘潜在的vip客户；对新客户，一定要求前台柜员配合，对大额存款____详细登记，并及时发放vip卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联络，全面进步客户维护程度。为vip客户提供绿色通道、提醒效劳、节日慰问、个人理财建议等vip效劳，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而进步vip客户的占比。第二，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资、环境变化、市场动态等进展认真的调查分析^p，及时掌握信息，并根据，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于陌生的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的推荐，寻找打破口。第三，根据客户的不同需求，能为客户提供不同的金融产品，满足客户的需求，并能以优质柜台效劳不保障。二、大力拓展中间业务，提升盈利才能在存贷利差不断缩小的今天，中间业务已成为银行增加利润的重要来。我行的中间业务主要来于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来渠道较窄。明年，我办将在继续加大原有中间业务产品营销的根底上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。详细思路是：1、深化到各大市场，营销“速汇通”；2、充分调动全办员工的营销积极性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入；3、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。三、加强个贷管理，开展个人资产业务资产业务是高风险业务，在开展业务时，我办将注重风险的防范，严格把好风险控制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地观察抵押物，严格控制放贷成数。开展目的以代发工资、我行的vip客户、收入稳定的公务员、事业单位等目的客户为主，同时，方案与区个体协会联络，举办一次个贷业务宣传活动，为有资金需求、信誉好、有抵押物的工商个体办理消费经营性个人贷款。四、加强内控根底管理，防范风险银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务开展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务安康开展的根底和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工，不断进步员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还必须依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节施行全面协调、监视与控制的职能。在标准、有序的根底上开展业务，使办事处的业务发建立在扎实实管理的根底上。五、加强员工队伍建立，进步员工素质和网点效劳质量员工是网点最重要的资。加强员工队伍建立，充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要开展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的开展空间。首先应多给予员工人文关心，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和鼓励，在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进展各种培训，在办事处形成良好的学习气氛，进步员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，进步业务办理速度，减少过失和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进展我行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。继续推行有效的鼓励与约束机制，建立科学的考核方法，主要表达在对绩效工资网点实行二次分配上，实行彻底的同工同酬，真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原那么，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。我相信，有省分行领导的正确指导，有支行领导的大力支持，有我行各位同事的齐心协力，有我本人倾心尽力的工作，××银行××支行一定能增创佳绩，再上新台阶，实现网点业务总量、经营效益和效劳质量的全面提升银行支行副行长竞聘演讲稿范本尊敬的各位领导、各位同事：大家好!我叫XXX，现任市行本部XX分理处坐班主任。今天，参加支行副行级任职资格竞聘。首先，感谢市行党委为我们年轻同志，创造这次施展才华，展示自我的时机，更感谢各位领导和同志们多年来对我的关心和帮助，使我再次鼓起勇气，走上今天的演讲台。我现年34岁，大专学历，经济师职称。自1995年哈工程高专毕业参加农行工作以来，始终从事会计专业工作，先后做过记账、复核、联行、交换、勾挑等岗位工作。去年，经竞聘被选拔到XX分理处担任坐班主任工作。过去的十年里，我立足会计岗位，不仅系统的掌握了财务会计制度，还利用担任记帐员、复核员、联行员、交换员、勾挑员等时机，积累了比较全面的银行业务知识和理论经历。尤其在担任XX分理处坐班主任期间，我可以全力倾注自己的汗水，使XX单位财务会计核算工作有条不紊、忙而不乱。在我的带动下，营业人员都可以各尽其责，朝气蓬勃，营业室上下形成了团结、向上的良好气氛。××××看到大家饱满热情的工作，更加激发和鼓舞了我向更高的目的奋进。从95年跨入农行大门以来的10年时间里，我几乎都是在XX路办事处业务一线工作，通过长期与顾客打交道，我掌握了许多仅仅依靠学习而得不到的工作方法和技巧，无论是会计本职工作，还是客户经理营销工作，我都处处走在前列，营销了大量的客户和储蓄存款，02、03年相继被市行、省行抽调，进展会计达标等方面工作的检查，还屡次被评为办事处的先进工作者。金融行业是一个重要的效劳型行业，主要靠效劳求开展、以优质效劳求生存，尤其作为营业前台，如何更好地提供一流的效劳、处理好银行与客户的关系，是事关企业开展的关键问题。作为财务主管，我既要处理好业务核算的各个环节，当好家、理好财，又要直面客户，解决问题，进步效劳程度，这就要求我要不断学习，充实自己。可以说，在农行工作的10年也是我不断学习的10年。根据工作需要，我先后学习了计算机、经济管理、金融法律法规、会计学等多方面专业知识和技能。为了获得专业的会计师资格，我每天下班后都坚持去专业的辅导班学习，在这一艰辛的学习过程中，我不断地享受着每一次进步所带给我的信心与喜悦。这次，本着“锻炼自己、奉献农行”的想法，参加竞聘支行副行级任职资格，主要基于以下几方面考虑：首先，热爱是的老师，我热爱所从事的工作，愿意为农行事业付出努力，希望能在领导岗位上发挥我的作用，更好地实现人生价值;第二，具备一定的工作才能和学识程度，可以把我多年来的理论和理论运用到实际工作中进展再锤炼，为农行的事业发挥出光和热;第三，对于我们年轻同志，参加竞聘是锻炼自己的一次很好的时机，不管成功与否，对自己都是一个进步。我想，人生只有不断地追求，才能更好地实现自身价值。在今后的工作中，我将始终把学习放在首位，注重自身素质的进步，练就过硬的工作本领，尽快使自己成为政治过硬、业务精良、懂经营、会管理的复合型管理者。随着现代金融业的开展和我国参加世贸组织后的新形势，我们国有商业银行的业务技术也在不断开展、知识不断更新，包括应用软件也不断晋级，这就对银行工作人员提出了更高的要求。同这些要求相比，我还存在很大差距，为此，我将增强工作的积极性、主动性和预见性，超前学习一些将来可能用到的知识和技能，如纯熟掌握外语、外币业务知识等，做到未雨绸缪。只有这样，才能更好地适应新形势的需要。同时，要对所分管的业务和人员提出更高的要求，建立一套科学的学习考评制度，营造一种良好的、积极向上的学习气氛，在这方面，我要充分做好表率，与各位同事一道，加强