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文档简介

版本号：SE4-1402-003（4- 1、课程结束后，90%的学员掌握训练的基本流2、课程结束后，90%2课一、训练二、精保训练的组织流3课一、训练二、精保训练的组织流4让我们先搞清楚以下三个概什么是培什么是辅什么是训5培训、辅导、训练的关训训培辅6培训、辅导、训练的关项 培实现知识、技能、态目 的改过 是一个引导思考的过的是提问方

辅持续完善和提是形成与强化素的思想过

训掌握知识和技是一个标 的程考 没有唯一的标准答

学习能力与纠

按照标准严格7什么是训Training的翻译意思就是训练。训练是一个标 8如何进行有效训 9一、训练概1、1、什么是训练2、如何进行有效的训训练前需要准备什么目的：目的：标准执行、学员成内容：知识、技工具：资料、FAQ、案方法：讲解、示范、演练、改队伍：学KISS原则（keepitsimpleand能用短语就绝不用句多多推敲，多多锤能多简洁尽量简12训练第三步：让他/她做1；2有时候，可能需要重复前面的步训练第四步：跟进 /她如何做得更视情况末尾可与对 小窍门等讨论课一、训练二、精保训练的组织流二、精保训练的组织流1、精保训练的目2、精保训练的组织流二、精保训练的组织流1、精保训练的目2、如何组织精保精保训练的目的(一)适应公司服务 的发展变化(二)满足员工自我成长的需要(三)提高公司绩高企业品精保项目的价值层没价客提升员工的提升客户满意度，降低流提升提升竞提升品树立行业标新的商业文明 企

二、精保训练的组织流1、精保训练的目2、如何组织精保组织精保训练--训练

1222333456组织精保训练--训练前（案例-郑州推广训训练前沟通组织精保训练--训练训练启 训练评1、训练暖 1、训练讲2

123组织精保训练--训练中（案例-郑州推广组织精保训练--训练效果跟 训练归1、后续反 1、讲师总2

12组织精保训练--训练1、精保训练是培训部2、精保标准是包治百3、精保训练是通过讲4、开展一次训练的效果就能立竿见影的。20%来自于培训

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