法律顾问述职报告

第页法律顾问述职报告一、铁路公司20xx年法律事务工作完成状况

(一)基本制度与体系建设

20xx年度铁路公司转发了工程局《中国建筑第六工程局有限公司专利管理方法(试行)》、《中国建筑第六工程局有限公司合同管理制度(试行)》等两个制度文件;根据工程局《授权管理制度》要求拟定了本公司授权管理制度，并于20xx年初召开总经理办公会特地探讨与授权管理制度对应的分包分供流程，发布《中建六局铁路公司授权管理规定》，20xx年下半年，铁路公司先后在董事会成立、工程局法务巡检后两次对《授权管理制度》进行了修订，形成了符合工程局要求、适用铁路公司现有业务流程的公司授权管理制度，并根据授权分级刚好更新了商务合约、财务资金等线上操作流程，使得《授权管理制度》真正用于公司业务工作的实践中。

从法务体系建设上来看，20xx年度铁路公司每个项目均设立了兼职法务人员，填补了往年项目法务工作的空白;公司本部新增通过司法考试的法务人员一名，本月在工程局的帮助下从兄弟公司引进成熟人才一名，并安排接着引进簇新血液。

(二)诉讼案件管理

1、案件处理状况

20xx年度铁路公司共发生法律案件***起，其中进入诉讼程序的***起，被诉金额共***元，全部为被诉案件，结案***起，结案率***,各项目诉讼案件发生状况如下表1所示，部分案件的处理取得了良好的效果，但也存在部分案件的处理结果给企业造成损失的现象，本部分内容我将在述职报告其次部分存在的问题及解决措施中具体阐述。

表1:20xx年度各项目诉讼案件发生状况一览表单位：万元

2、案件管理考核工作

20xx年度我公司共有***起诉讼案件被列入重大诉讼案件考核范围，***起案件都已经完成考核指标的要求，完成率为***.

(三)项目法律事务管理

在项目法务管理中，铁路公司全部在施项目全部设立了项目法务人员，同时各项目推动了风险交底工作，并对其进行跟踪管理;公司层对项目层进行普法宣扬，要求项目定期做好分包分供商的诉讼风险备案与跟踪。

同时利用商务成本巡检的工作带动培训，将法务工作贯穿于项目日常履约与合同管理之中，实现了项目法务与商务的有效融合。

(四)授权与合同管理

1、授权管理

在前面制度管理中已经提到《授权管理制度》，这也是铁路公司20xx年所执行的全部制度中最有突破性和执行力度最强的一个制度，在年终工程局标准化检查和法务巡检中均得到了领导认可。在招采管理、成本管理、结算管理等我们均做到了流程和制度***的对应，确保《授权管理制度》在铁路公司的坚决执行。

20xx年全年铁路公司共办理诉讼类授权书***份，非诉讼类授权书***份，共计***份，均登记了台账，保存了原始资料。

2、合同管理

20xx年度法务系统参加评审各类经济合同共计***份，其中：劳务分包类合同***份、物资选购 类***份(含机械租赁)，将分包分供合同的诉讼法院统一约定为天津市滨海新区人民法院,从源头上防控法律风险，20xx年度各项目合同评审完成状况如表2所示：

表220xx年度各项目合同评审完成状况统计表单位：万元

(五)普法培训管理工作

公司多次到项目组织法务培训，进行普法宣扬工作，20xx年度共计进行项目商务法务巡检两次，覆盖全部在施的***个项目，项目巡检期间进行了项目全员普法培训，增加了全员法律意识;公司本部也按安排进行了相关培训，培训内容涉及项目法律文书的管理、证据的收集等。

(六)信息系统管理工作完成状况

根据工程局要求，各公司要以法律和合同管理信息平台为载体，对诉讼案件、合同管理、普法管理、项目法律事务管理多个方面工作进行动态跟踪和监测。20xx年铁路公司新录入诉讼案件***件，标的额***元，普法安排共填录***次，普法活动录入***次。总体录入状况较差，是我们下一步工作必需改进的地方，现阶段已更换录入人员。

二、当前公司法务工作存在的问题及解决措施

(一)法务制度、体系建设有待加强。目前铁路公司的法务制度、体系建设仍处于初级阶段，针对铁路公司老项目历史遗留问题较多的现状，我们下一步将制定符合公司实际发展的法务管理制度，尤其应涵盖法务风险过程限制、法律纠纷案件处理奖惩方法等。

(二)现有法务人员数量偏少，项目专职法务人员、项目专职法律顾问岗位人员缺失。通过20xx年度的详细案件处理和工程局法务巡检，我们剧烈意识到公司法务岗位人员的缺失，20xx年度我们将通过校内聘请、外部成熟人才引进、内部竞聘上岗等方式填补重要法务岗位缺位，根据工程局要求配备各岗位法务人员。

(三)项目班子法律意识不强，现有法务人员阅历欠缺，案件应对、处理实力有待提高。20xx年度铁路公司的***起案件中，就有***起案例充分体现了这一点。例如沈丹项目部碎石分供方起诉案件，因项目班子成员法律意识淡薄，公司法务人员案件追踪不到位等缘由导致支付延迟，仅仅迟付***天时间最终导致支付对方违约金***元;武汉西四环项目两家钢筋分供商(局属招标)起诉案件，在供货过程中因合作出现问题导致中途终止合同，项目经理部无法务防范意识，拖欠货款时间较长，对方多次催要后未引起重视，导致双发走上诉讼程序，最终赔付利息***元;乌市高铁站项目钢筋分供商起诉案件，前期经公司主要领导协商支付相关事宜，对方口头答应，但在没有留下任何对方认可的书面资料下，项目部与公司法务人员共同承办了支付事宜，待支付到达肯定程度后对方反悔，最终支付利息***元，背离了最初的双方协商。这些案例都因各种各样的缘由给企业造成了损失，实在不应当发生，这从一个角度也反映了铁路公司目前存在的实际问题：在前些年铁路项目粗放式的管理影响下，项目班子法律风险防范意识较差，公司现有的法务人员案件处理阅历欠缺(我们也对相应人员进行了转岗)，20xx年度，我们将接着以事实案例为课件，多组织阅历沟通与实操实练，在详细的案件处理中对法务系统人员加强培训，提高他们应对、处理案件的实力，杜绝类似案件的发生。

三、法律管理工作支配

(一)接着加强基本制度建设

20xx年我们将接着加强基本制度建设，重点做好《法律事务管理制度》、《法务风险防范制度》、《法务案件奖惩制度》等，使制度健全，相关人员做事有章可依，在诉讼案件的处理上，有奖有罚，特殊是罚则，必需落实到位，杜绝一切低级错误导致的损失。

(二)加强诉讼案件的管理工作

20xx年度铁路公司将加强诉讼案件的管理工作，从招采源头抓起，做好招采-合同-履约-结算-支付等全过程的风险防控和跟踪;诉讼发生后，实行主动应对措施，实现法务、合约、工程的联动，公司与项目的联动，全方位做好诉讼案件的管理工作。

(三)加强项目法务工作管理

全面梳理在施项目施工节点，配齐人员落实责任，创建工作便利，推动项目法务人员对相关项目法务文书格式的理解及运用。严格规范新建项目的项目法务工作，公司法务人员重点培训，重点沟通，定期检查。

(四)加强普法培训管理工作

20xx年，我们将创新普法活动方式，注意普法实效，通过法务实例讲解、建立普法公众号等多渠道、多途径调动各方面的力气完成普法教化活动，增加项目班子法务学问含量，增加全员法律意识。

(五)做好人才队伍的培育工作

通过培训和传、帮、带的方式培育一批业务精干、阅历丰富、案件处理实力较强的法务人才是铁路公司20xx年工作的重点，尤其是公司即将进军海外市场，大多数人对于法律学问的缺失将会是公司面临的一个大问题，我们将加强人才队伍的培育，增加持证上岗率，为公司培育全方位法务人才。

四、对工程局的法律管理需求及建议

(一)建议工程局增加法务案件处理类型的培训。

(二)请工程局领导接着支持和指导铁路公司法务工作。

以上是我对铁路公司20xx年法律管理工作的述职报告，总体来讲，我个人认为法务工作的差距还很大，和工程局先进公司相比差距大，和我自己的要求和追求相比差距更大，我们也深刻相识到工作中的差距和不足;20xx年，我们将正视自身存在的问题，并逐个克服，前车可鉴，做好阅历总结，将来工作绝不给企业造成不必要的损失，力争圆满完成工程局法务系统下达的20xx年各项工作指标。

感谢大家!

法律顾问述职报告4

一、xxxx年度法治建设重点工作

xxxx年3月，为顺应局转型升级和不动产集约化运作的要求，资产管理分公司应运而生。在局法律事务部的指导下，结合公司业务实际，xxxx年资产管理分公司法律系统主要开展了以下工作：

（一）夯基础，加强体系建设

第一，高度重视法律制度体系建设。相继出台了《合同管理方法》《授权管理方法》《法律诉讼案件管理方法》《法律服务与普法宣扬管理方法》《催收清欠风险预警管理制度》等五项制度文件，覆盖了合同管理、诉讼处理、授权管理、法律服务、风险预警等领域。

其次，提高法律文本的标准化与规范化程度。制定了《租赁合同》《催款函》《合同解除函》《清退通知函》等模板，全年共签订《租赁合同》158份，发出《催款函》4份，《合同解除函》3份，《清退通知函》1份，通过法律手段有效推动催收防欠工作完成。

（二）重实效，加强案件纠纷管理

一是加大诉讼确权力度，全年公司共发生诉讼案件9起，9起全部结案，涉案标的额5458850.06元，其中，我方起诉的案件6起，涉案金额5174759.06元，确权5174759.06元，追回欠款约335万，其余未追回款项正在执行过程中。二是加大债权执行力度。通过抵押、保证担保、诉前保全等措施，确保债权实现，和解协议担保率101%。

（三）强措施，协作完成巡察整改任务

资产管理分公司作为全局唯一的不动产管理平台，担当着全局不动产运营服务及管理、监督、指导的职责，依据局巡察整改领导小组的部署，负责落实土地、物业管理专项巡察整改。公司法律事务部主动协作推动被占用不动产清理工作，制定了《清退方案》，有效推动了整改任务完成。

（四）勇担当，仔细落实一岗双责

本人坚持学以立德、学以修身、学以益智、学以增才，结合工作须要和本人实际，把提高理论素养与增加党性修养、提升工作本事有机结合起来，不断提高自己党性修养。深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，主动参与“不忘初心牢记使命”等主题教化，杜绝形式主义、官僚主义等“四风”问题的出现。改进工作作风，仔细执行“三重一大”制度，严格履行“一岗双责”，带头遵守中央八项规定精神，并监督规范本体系人员在党风廉政建设方面的做法，为全系统做好表率榜样。

（五）促创新，发挥法治价值创建功效

切实做好普法宣扬与培训工作。公司以考促学、以学促用，选取与生产经营亲密相关的法律学问编制题库，在全体员工中举办专题法律学问竞赛，依据竞赛结果评比一、二、三等奖，对获奖人员予以精神和物质上的嘉奖，以测评和激励保证普法效果，助推员工厚植法治理念，坚持依法执业。

二、当前工作存在的问题及对策

（一）案件执行周期较长

目前，部分案件虽已审理完毕，但执行较难，虽然实行行使留置权、列失信、限高等方式，但仍存在被执行人偿债实力有限导致执行周期较长的状况。

（二）谈判实力有待提高

公司充分重视法律工作在企业生产经营中的作用，重大商务谈判、纠纷解决等均要求法律合约部全程参加，但目前谈判过程中，磋商效率和敏捷度尚有所欠缺，梳理底线条款的实力有待提高。

三、xxxx年度重点工作安排

（一）着力解决执行中止案件

加大历史欠款清理力度，做到“一户一案”，分析其资产状况，刚好跟进财产线索收集，通过申请债务人破产、申请限高等方式，促使其刚好履行法院判决。

（二）接着做好合同范本制定工作

一方面，依据实践过程中出现的问题，刚好完善现有合同范本；另一方面，依据公司“十四五”规划，做好拟开展新型业务的合同范本制定工作。

法律顾问述职报告5

各位领导、各位同志：

xx年x月份集团把我从xxxx药业法律顾问岗位调到xx药业法律顾问岗位，至今已有两年半，负责管理公司的法律事务和物价信息监察。工作中我严于律己、严格管理，在公司领导的干脆领导和全体同志的大力支持下，紧紧围绕公司的工程建设和生产经营工作，主动做好服务、管理和监督工作，现作述职报告：

一、企业法律顾问的工作

严格根据企业法律顾问的岗位职责的要求，开展企业的法律事务工作，“以事前防范法律风险和事中法律限制为主、事后法律补救为辅”的工作原则，完成公司各项法律事务及领导交给的其他工作。截止到XX年底，我规范了公司签订合同的程序及要求；为签订合同的部门及相关人员进行了法律学问的培训，解答了他们的法律询问，要求他们在签订合同时要留意的事项和合同在履行中要留意的事项，共制定了定型设备选购 合同、物资选购 合同、设备安装合同等十几类合同的范本，审核和修改各类合同4000多份；公司授权代理的诉讼案件x起，涉案金额x多万元；办理了公司的劳动争议纠纷和伤亡赔偿纠纷等非诉讼案件；刚好为公司领导供应了法律看法；严格审查物资选购 部门的招投标工作中投标单位的资质及相关证件。

二、物价信息监察工作

截止到XX年底，我部门共计收到选购 安排单x多份，通过网络、电话和亲自到市场询价，刚好为公司财务部门审价供应了牢靠的价格参考标准，也为公司在物资选购 中节约了大量的成本，其价值是无法用金钱估量的，这在另一方面规范物资选购 制度和防范了法律风险。

三、自身建设方面

我时刻以一个共产党员的身份要求自己的言行，以身作则，实事求是的工作，切实为公司的利益着想，在工作中我不断加强学习，不断提高自己的政治理论水平、文化专业学问和业务实力，不断改进自己的工作方法和工作作风，努力提高工作效率。在工作中取得一些成果，也是公司领导的关怀、各部门的支持以及法务信息监察部门全体员工共同努力工作的结果。

四、工作中发觉的问题

在处理诉讼案件中，在工作中发觉导致这些案件的缘由：

1、是公司没有刚好付款；

2、业务员更换频繁，责任心不强，与客户的沟通不够，财务部门督促不力，造成不办入账手续，发票无法交账，仓库的物资和财务账目不符，致使诉讼成本增加；

3、是选购 的设备出现质量问题，没有严格按合同约定合法的程序向供应商提出异议，也没有供应商认可的修理记录，造成我公司没有证据提出要求赔偿要求；

4、物资选购 安排不规范；

五、下步工作设想

1、巩固成果，吸取教训，进一步明确法律事务和物价信息监察工作的指导思想，强化工作责任制。指导思想是紧紧围绕公司的工程建设和生产经营工作，主动做好服务、管理和监督工作。

2、驾驭特点，总结规律，提高法务信息监察的整体工作水平，尽职尽责的完成各项工作，发挥监督职能，切实维护公司的利益。

3、增加主观能动性，充分发挥参政作用，当好领导的参谋。

4、充分发挥沟通、协调作用，主动协调好法院和当事人的关系。

5、进一步做好法务的事前预防工作，在事中法律限制中发觉问题刚好向公司领导汇报，做好事后法律补救工作。不断完善合同管理制度，加强财务的对账制度和物资管理制度，提高经营管理人员的法律风险意识和责任感。

6、公司领导交办的工作刚好做好信息反馈，按领导意旨刚好处理好突发性事务。

法律顾问述职报告6

深圳市xx局：

xx事务所(以下简称“本所”)很荣幸地受贵局聘请，自200x年x月x日起担当贵局的法律顾问,为贵局供应法律顾问服务。过去的一年里，在贵局有关领导的大力支持下，本所依据法律顾问合同的约定，与贵局亲密协作，仔细履行职责，为贵局供应法律服务。现就200x年度法律顾问的工作状况向贵局领导汇报如下：

一、服务模式及主要工作

贵局作为……的行政管理部门，是整顿和规范……行为的主管部门。本所担当贵局法律顾问后，结合贵局在……行政执法中面临的大量、困难相关法律事务等实际状况，由xx律师、xx律师及xx和xx实习律师四人组成了专业的法律顾问团队。该团队由xx律师领导，亲自负责贵局的常年法律顾问工作，通过“专人负责、团体协作”的服务模式，为贵局供应法律服务。通过一段时间的摸索，该律师顾问团队已经形成了一套相对完善的工作机制。在工作过程中，团队成员就贵局重大法律询问议案和服务项目所出具的法律看法书或问题解决方案均上报律师顾问团队，团队负责人xx律师依据状况召集不同层次的会议对看法书或方案进行专题探讨，以确保法律看法的精确、可行。

律师顾问团队自成立以来，严格根据本所法律顾问工作规则，仔细履行各项职责，通过调查探讨、参与会议、参加谈判、个案询问、托付代办等形式，开展了法律顾问工作。主要工作内容如下：

1.200x年x月x日参与贵局法规处召集的“关于……”的会议，并就……等问题作出解答。

2.200x年x月x日，接受贵局对……的法律询问。

3.200x年x月x日，修改宝安xx公司与xx公司的《房屋租赁合同》。

4.200x年x月x日，就贵局下属单位深圳xx贸易有限公司全部的位于广州市xx区xx路xx号一楼的房屋被广州xx公司侵权一事，指派律师与贵局及xx贸易公司工作人员前往广州实地调查处理，与广州xx公司实行会谈，商讨解决方法，并于200x年x月x日就上述侵权事务向广州xx公司发出律师函。

5.200x年x月x日，就xx球会违约要求贵局下属单位深圳市xx实业有限公司缴纳会员升级费用一事，接受贵局的询问提出解决看法，并向xx球会发出律师函。

6.200x年x月x日，修改《关于终止深圳市xx公司联营及相关问题的协议》。

7.200x年x月x日，关于惠州市xx股份有限公司以土地抵偿深圳xx公司1500万元债务一案，接受贵局的法律询问并提出相关处理看法。

8.200x年x月x日，就坪山新区xx局、坪山xx贸易中心租赁一私人房屋作为办公用房的房屋租赁相关事宜，接受贵局的法律询问，并在解答询问的同时提示贵局在签订合同时应留意相关事项。

9.200x年x月x日，接受贵局关于深圳xx贸易公司与深圳xx实业发展公司关于xx花园房产买卖一案的法律询问，并提出相关处理看法。

10.200x年x月x日，针对贵局就深圳xx公司与惠州xx股份有限公司关于1500万欠款案进行的其次次法律询问，提出处理看法。

11.200x年x月x日，就公安机关来贵局调查贵局运用的软件是否存在侵权以及贵局是否要予以协作的法律问题，接受贵局的法律询问并供应法律建议。

综观一年以来的法律顾问工作，在贵局的信任和支持下，本所依据贵局的须要，刚好、仔细地向贵局供应了高效的法律服务。

二、存在问题与不足

我们为已绽开的工作和取得的成果略感欣慰的同时，也意识到，我们双方的合作还存在很大的提升空间。如：

(一)我们双方应建立更紧密的联系，刚好沟通，做好反馈工作，使本所的服务质量和服务效率不断提高，更好地满意贵局的法律服务需求。

(二)进一步拓宽合作领域，充分发挥法律顾问的作用。如何在新的体制下构建规范化、制度化、科学化的组织模式和治理结构，并不断完善母子公司的运行机制是行业上下都在思索的问题，也是我们可以进一步合作的领域之一。如本所可以向贵局供应特地的公司法培训、为贵局下属公司制定、修改公司章程等。

三、20xx年度法律顾问工作的设想

在总结胜利阅历、反思不足的基础上，我们对20xx年度法律顾问工作提出如下设想：

1.帮助贵局做好各类行政法律事务，推动贵局依法行政。

随着我国法律体系的不断健全，消费者和经营者的法律意识不断增加，对稽查人员的执法要求也不断提高。行政执法活动中的暴力抗法事务时有发生，“民告官”的现象早已司空见惯，行政执法的效率以及平安问题也日益凸显。在新的一年里，我们将主动为贵局行政决策和管理行为供应法律看法与依据，帮助贵局行政管理、行政查处等工作的开展。

2.围绕贵局20xx年度xx管理中的热点、难点问题，开展相关法律服务工作，充分发挥法律顾问的参谋作用，为领导决策供应有价值的法律看法和建议。

3.供应相关法律培训。随着新的法律法规的修改，贵局的行政执法人员须要刚好了解并驾驭相关法律法规的内容，本所可以协作贵局或为贵局举办相关的培训工作。

4.主动协作贵局解决在xx行业改革中面临的各种新问题。

在新的一年里，我们真诚地希望能够接着为贵局供应法律服务，帮助贵局把管理和经营工作做得更好，使贵局能够取得更好的社会效益和经济效益。

法律顾问述职报告7

深圳市XX局：

xx事务所(以下简称“本所”)很荣幸地受贵局聘请，自20xx年X月X日起担当贵局的法律顾问,为贵局供应法律顾问服务。过去的一年里，在贵局有关领导的大力支持下，本所依据法律顾问合同的约定，与贵局亲密协作，仔细履行职责，为贵局供应法律服务。现就20xx年度法律顾问的工作状况向贵局领导汇报如下：

一、服务模式及主要工作

贵局作为……的行政管理部门，是整顿和规范……行为的主管部门。本所担当贵局法律顾问后，结合贵局在……行政执法中面临的大量、困难相关法律事务等实际状况，由XX律师、XX律师及XX和XX实习律师四人组成了专业的法律顾问团队。该团队由XX律师领导，亲自负责贵局的常年法律顾问工作，通过“专人负责、团体协作”的服务模式，为贵局供应法律服务。通过一段时间的摸索，该律师顾问团队已经形成了一套相对完善的工作机制。在工作过程中，团队成员就贵局重大法律询问议案和服务项目所出具的法律看法书或问题解决方案均上报律师顾问团队，团队负责人XX律师依据状况召集不同层次的会议对看法书或方案进行专题探讨，以确保法律看法的精确、可行。

律师顾问团队自成立以来，严格根据本所法律顾问工作规则，仔细履行各项职责，通过调查探讨、参与会议、参加谈判、个案询问、托付代办等形式，开展了法律顾问工作。主要工作内容如下：

1.20xx年X月X日参与贵局法规处召集的“关于……”的会议，并就……等问题作出解答。

2.20xx年X月X日，接受贵局对……的法律询问。

3.20xx年X月X日，修改宝安XX公司与XX公司的《房屋租赁合同》。

4.20xx年X月X日，就贵局下属单位深圳XX贸易有限公司全部的位于广州市XX区XX路XX号一楼的房屋被广州XX公司侵权一事，指派律师与贵局及XX贸易公司工作人员前往广州实地调查处理，与广州XX公司实行会谈，商讨解决方法，并于20xx年X月X日就上述侵权事务向广州XX公司发出律师函。

5.20xx年X月X日，就XX球会违约要求贵局下属单位深圳市XX实业有限公司缴纳会员升级费用一事，接受贵局的询问提出解决看法，并向XX球会发出律师函。

6.20xx年X月X日，修改《关于终止深圳市XX公司联营及相关问题的协议》。

7.20xx年X月X日，关于惠州市XX股份有限公司以土地抵偿深圳XX公司1500万元债务一案，接受贵局的法律询问并提出相关处理看法。

8.20xx年X月X日，就坪山新区XX局、坪山XX贸易中心租赁一私人房屋作为办公用房的房屋租赁相关事宜，接受贵局的法律询问，并在解答询问的同时提示贵局在签订合同时应留意相关事项。

9.20xx年X月X日，接受贵局关于深圳XX贸易公司与深圳XX实业发展公司关于XX花园房产买卖一案的法律询问，并提出相关处理看法。

10.20xx年X月X日，针对贵局就深圳XX公司与惠州XX股份有限公司关于1500万欠款案进行的其次次法律询问，提出处理看法。

11.20xx年X月X日，就公安机关来贵局调查贵局运用的软件是否存在侵权以及贵局是否要予以协作的法律问题，接受贵局的法律询问并供应法律建议。

综观一年以来的法律顾问工作，在贵局的信任和支持下，本所依据贵局的须要，刚好、仔细地向贵局供应了高效的法律服务。

二、存在问题与不足

我们为已绽开的工作和取得的成果略感欣慰的同时，也意识到，我们双方的合作还存在很大的提升空间。如：

(一)我们双方应建立更紧密的联系，刚好沟通，做好反馈工作，使本所的服务质量和服务效率不断提高，更好地满意贵局的法律服务需求。

(二)进一步拓宽合作领域，充分发挥法律顾问的`作用。如何在新的体制下构建规范化、制度化、科学化的组织模式和治理结构，并不断完善母子公司的运行机制是行业上下都在思索的问题，也是我们可以进一步合作的领域之一。如本所可以向贵局供应特地的公司法培训、为贵局下属公司制定、修改公司章程等。

三、20xx年度法律顾问工作的设想

在总结胜利阅历、反思不足的基础上，我们对20xx年度法律顾问工作提出如下设想：

1.帮助贵局做好各类行政法律事务，推动贵局依法行政。

随着我国法律体系的不断健全，消费者和经营者的法律意识不断增加，对稽查人员的执法要求也不断提高。行政执法活动中的暴力抗法事务时有发生，“民告官”的现象早已司空见惯，行政执法的效率以及平安问题也日益凸显。在新的一年里，我们将主动为贵局行政决策和管理行为供应法律看法与依据，帮助贵局行政管理、行政查处等工作的开展。

2.围绕贵局20xx年度XX管理中的热点、难点问题，开展相关法律服务工作，充分发挥法律顾问的参谋作用，为领导决策供应有价值的法律看法和建议。

3.供应相关法律培训。随着新的法律法规的修改，贵局的行政执法人员须要刚好了解并驾驭相关法律法规的内容，本所可以协作贵局或为贵局举办相关的培训工作。

4.主动协作贵局解决在XX行业改革中面临的各种新问题。

在新的一年里，我们真诚地希望能够接着为贵局供应法律服务，帮助贵局把管理和经营工作做得更好，使贵局能够取得更好的社会效益和经济效益。

法律顾问述职报告8

精诚合作又一年，我们作为贵公司的常年法律顾问，在过去的一年里，在贵公司领导的科学决策和大力支持以及公司法律事务部全体工作人员的广泛、努力协作下，并经我们二人的不懈努力，公司的法律事务工作取得了较好的成效。旧的一年过去了，新的一年飘然而至，为总结工作，继往开来，以更好开展、完成新一年的工作，现将过去一年以来法律顾问工作状况总结如下：

一、全力作好已结案件的执行工作，以限度地挽回公司的损失。

20xx年的公司的催收货款的诉讼案件，主要有三个，一是xx县xx镇潘xx拖欠货款案，二是廖xx货运合同纠纷案，另一是广东省xx县何xx等人拖欠货款案。现三案早已结案并已申请进入法院的强制执行程序。前一案，经我们与xx县人民法院的主动、主动协作，并多次、刚好与执行法官沟通，使得执行法官出工又出力，最终取得了法院刚好退回了我公司的诉讼保全保证金，潘xx所欠的货款也依法执行完毕的园满结果。后两案，执行工作很不顺当，至今未果，其根本缘由是当事人居无定所且现下落不明，我们目前还未驾驭他们的行踪及定所，法院也因我们供应当事人的居处不能而无法开展执行工作，使得后两案的执行尚未了结。从而无形中导致了公司的眼前损失。在新的一年里，我们将主动主动多方打探上述两案当事人的踪迹，督促法院加大执行工作力度并全力协作法院的执行工作，以早日挽回公司的该项损失。

二、依法出具了律师函及法律看法书，要求客户履行约定义务及指导公司及公司法律事务部有序开展法律事务工作。主要表现如下：

(一)向河南省xx股份有限公司等拖欠我公司货款的公司出具律师催款函，要求拖欠我公司货款的公司刚好清偿货款，以使得公司货款刚好回笼，避开造成不必要的损失。

(二)为同违法犯罪行为作斗争，维护公司员工人身权利，应公司的要求，依法出具了多份法律看法书。

20xx年10月份，前公司员工孙xx多次以不同方式、手段威逼我公司主要领导李xx并进行敲诈xx物。接到公司的通知时，我们深感事情的严峻性，即刻同公司取得联系，刚好同公司领导探讨孙平的行为性质及其法律后果。通过探讨分析，我们认为孙xx的行为已构成敲诈xx于是向公司明确表示：孙xx的行为性质严峻，依据我国刑法规定，其已涉嫌犯罪。为制止不法行为发生，保障李xx人身平安，我们建议向公安司法机关报案，由公安司法机关介入侦查，以追究孙xx的刑事责任。为此，连续两次向公司出具了两份关于孙xx涉嫌敲诈xx的法律看法书，以更好地维护公司及员工的合法权益。

三、为规范公司管理，合法有序生产经营，接着出谋划策。

公司的经营、管理，特殊是大公司的经营、管理活动，依法对其进行规范，使其科学、有序进行是特别必要的。我公司是一个大公司，且日益发展壮大，为此，对我公司的经营、管理进行规范就显得非常重要而必要。因此，我们主动、主动同公司法律事务部联系，刚好调整、修改公司的有关规章制度，并进行细化，使公司、员工的行为尽量做到规范化。同时，针对个案或公司管理的某方面，进行重点调整和修改，比如，在农药行业管理方面，我们依法向公司修改并提交了《对中国行业管理的几点看法和建议》一文，供公司参考。

四、制定和完善了公司营销人员的担保制度，办理了部分营销人员的担保手续。

(一)制定和完善了公司营销人员的担保制度。对公司历年的营销人员的担保制度进行了总结，并进行了完善，制定了《担保工作操作规程》、《保证合同》、《内部销售承包合同》、《担保人基本状况表》、《担保财产清单》等。

(二)办理了部分营销人员的担保手续。20xx年3月份，分别到桂林、玉林、贵港、柳州等地，办理了部分营销人员的担保手续。

(三)、为维护公司利益，挽回经济损失，接着对李xx等人拖欠公司款项纠纷一案的申诉、抗诉。李xx等人与公司欠款纠纷一案，历经一审二审，法院均裁决为公司内部事务，由公司自行解决。我们认为，法院裁决依法无据。现案子已申诉至区检察院，区检察院已将案件移送至xx区检察院立案审查，并将做出抗诉。

五、举方法律讲座，对公司员工进行法律学问的培训。

20xx年12月29日，我所在夏威夷国际大酒店举办新公司法法律培训讲座，出函邀请李xx总经理等公司领导参与，因接近年终，公司事务多不能出席。鉴此，我们向公司呈送了此次讲座资料供公司刚好参阅，并附送律师事务所的第五期《同望法律参考》供公司存阅，以了解法律学问和当前的法律动态。以上是我们一年以来的顾问工作总结，回顾过去的一年，尽管有些货款得不到刚好回笼，已结的案子亦执行不回，但我们欣喜看到，公司的业务蒸蒸日上，公司的运行有序规范，诉讼事项明显削减。这在客观上，与我们顾问律师的努力工作是分不开的。

对于工作中的不足之处，我们深表歉意，并真诚希望在将来的20xx年内，我们能通力合作，不遗余力地参加公司的经营与管理，为公司的科学决策供应法律依据，提高公司员工的法律意识和法制观念，在市场经济当中运用法律学问这个武器，共同把贵公司的法律事务工作做得更好，的确地维护公司的合法权益，努力地增加公司的市场竞争实力，使公司取得更好的社会效益和经济效益。

法律顾问述职报告9

敬重的各位领导、各位同仁：

依据会议支配，现在我代表三公司作法务工作述职汇报，敬请指责指正。

第一部分：今年工作完成状况总结

一、法律体系建设

1、三公司在总部机关层面设有总法律顾问、副总法律顾问各1人，法务部门配有5名专业法律人员，各分公司层面(华东、华北、中原、基地办事处)均设有兼职法务总监1名，专兼职法律人员共2名;目前持证率是71%.

2、项目层面：兼职项目法律顾问8人，法务经理27人，法务联络员19人。

3、通过法律事务部全体人员的不懈努力，公司法律事务部被公司评为20xx年度的先进集体，这是公司对我们工作的最大的确定。

二、诉讼案件管理

1、截止到20xx年12月底，三公司在处理案件共***起，案件标的额共计***元;其中起诉案件***起，起诉案件标的额***元;被诉案件***起，被诉案件标的额***元;(因玖郡项目三公司起诉业主的诉讼标的额***元;被业主方起诉的诉讼标的额***元;合计标的额***元;占目前为止在处理案件标的额的***.)

2、20xx年度新发生案件***起，标的总额***元。其中起诉案件***起，均为起诉对方履行开具发票义务纠纷;被诉案件***起，标的额为***元;

3、20xx年度三公司终结案件共计***起，结案案件标的额***元;

4、20xx年法律纠纷案件管理工作中，较好的完成了工程局下达的重大案件考核指标;20xx年度取得判决结果和结案案件标的额与被诉金额相比降低***元。通过法律事务部的据理力争，平顶山明鑫混凝土公司买卖纠纷案、李保增劳动争议纠纷案和耿跃飞买卖合同纠纷案，在被法院强行扣划款项后，仍从法院追回资金共***元。宿迁高翔诉我公司买卖合同纠纷案件，起诉金额为***元，通过努力最终以***元调解结案，为公司避开了较大损失。

三、项目法律事务管理

1、项目法务人员设置状况

三公司目前共有开展项目法务工作的项目***个，共设有兼职项目法律顾问***人，法务经理***人，法务联络员***人。本年度项目法务工作成效较往年有了进一步提高。

2、项目法务培训状况

本年度共组织开展包括项目法务培训、法律法规培训在内的各类培训活动***次，其中公司机关培训***次，前往项目培训***次，共计培训***人次。

3、各类制度文件状况

主动落实了工程局关于法律顾问下项目进行法律服务的制度要求，20xx年度各项目法律顾问共制作形成处理项目风险的《服务记录》***份，帮助指导项目建立了《项目法律文书汇总台账书目》及《工期风险资料台账》，收集各类工期风险资料***份，参加审核往来函件***份，并出具了***份与分包分供合同管理及劳务工人管理的《法律看法书》。

4、项目法务工作考核状况

法律事务部依据《20xx年度项目法务考核方案》，对符合考核条件的项目进行了考核，本次共考核项目***个，涉及项目法务人员***人，其中考核成果为良好的***人，考核成果为合格的***人，不合格的为***人。

在做好内部考核的同时，还协作工程局项目法务考核小组，对我司领地中心项目、海纳时代项目进行了考核，其中领地中心的项目法务工作状况得到了工程局领导的高度评价，在工程局全部受检项目中，排名靠前。同时本年度，我公司项目法务工作整体考核成果较往年也有肯定提升。

四、授权与合同管理

1、授权管理方面

法务部为了加强与各业务线、各单位之间的沟通协调，主动推动授权管理制度的实施，特殊是其中AB角联签工作有了肯定进展，部分合同文件基本能够根据制度要求进行联签。

实行制度的同时，法务部还帮助各部门办理诉讼类授权书***件，非诉讼类授权文书***件，合计***件。

2、合同管理方面

仔细贯彻工程局的《合同管理制度(试行)》，将公司合同管理工作归口法务部牵头落实，加强对各业务线合同管理工作的指导协调，严把合同评审关。20xx年共评审各类合同文件(含招标评审)***件，涉及合同额***元，其中总包合同(含各类补充协议)***个，分包分供合同(含招标)***个。

五、普法工作和信息化管理

普法方面，举办了4.26学问产权普法宣扬活动及12.4普法宣扬活动,在公司平台开设普法专栏并深化项目进行普法宣扬，员工法律意识得到加强。

信息化管理方面，严格执行工程局要求，刚好审核、填报及更新股份公司系统平台中法律模块与合同模块的相关信息。

六、问题和不足方面

项目法律事务管理方面，部分项目法务人员缺少实际工作成效，业务驾驭程度有待提升。

诉讼案件方面，案件数量和标的额居高不下，基层单位对案件防控和处理实力需加强。

授权管理方面，存在少数合同文件未按要求进行联签的状况，授权制度及AB角联签实施力度需进一步加强。

其次部分：下一年法务工作支配

一、加强诉讼案件管理工作

主动实行措施，努力做到降存量，控增量，重维权,并妥当处理好哈尔滨凯盛源案等一批重大诉讼案件。做好被执行案件的处理工作，能执行和解的尽量和解、不能和解的想方法尽快履行，降低执行案件处理给公司经营造成的影响。

同时在20xx年我们将接着加大对分公司案件的管控力度，实行制定考核目标、对案件完成和进展状况进行通报等方式，向下传递压力确保将案件尽快并较好的处理完毕。

二、加强项目法律事务管理工作

接着推行法务人员定期下项目的制度，加强对法务人员实力培育，增加履约过程中风险限制，重点关注分包分供合同履约过程中的法律风险防控，并强化项目法务的考核工作，使项目法务工作落到实处，切实提高项目法务工作成效。以此来防控风险，降低诉讼案件的发生。

为了能够更好的服务公司向基础设施转型，在20xx年我们将重点加大基础设施项目法务工作的探究和学习，提高基础设施项目法务的管理实力。

三、加强普法和信息化工作

接着扎实有效的推动普法和信息化工作，实行多种形式进一步扩大参训人员的范围、增加培训的频次，有效提升公司员工的法律风险意识。同时在20xx年度我们将实行台上台下互动的培训方式，变更传统的上边讲下边听的培训模式，并引入对培训内容进行考试的形式，以此来提高培训工作的效果。

四、加强授权管理工作

进一步落实《授权管理制度》，加大制度实施推动力度，规范各层级各业务线授权行为及AB角联签工作。

五、加强合同管理工作

以股份公司新下发的《合同管理规定》为核心，健全合同管理体系，发挥合同归口管理部门的职能，加强合同管理的指导、监督和检查工作。重点加强对合同评审中各类法律风险的限制，将风险限制在源头。

述职完毕!感谢大家!

法律顾问述职报告10

敬重的各位领导、各位同仁：

依据会议支配，现在我代表三公司作法务工作述职汇报，敬请指责指正。

第一部分：xx年度工作完成状况总结

一、法律体系建设

1、三公司在总部机关层面设有总法律顾问、副总法律顾问各1人，法务部门配有5名专业法律人员，各分公司层面(华东、华北、中原、基地办事处)均设有兼职法务总监1名，专兼职法律人员共2名;目前持证率是71%.

2、项目层面：兼职项目法律顾问x人，法务经理xx人，法务联络员xx人。

3、通过法律事务部全体人员的不懈努力，公司法律事务部被公司评为xx年度的先进集体，这是公司对我们工作的最大的确定。

二、诉讼案件管理

1、截止到xx年xx月底，三公司在处理案件共xx起，案件标的额共计xx元;其中起诉案件xx起，起诉案件标的额xx元;被诉案件xx起，被诉案件标的额xx元;(因玖郡项目三公司起诉业主的诉讼标的额xx元;被业主方起诉的诉讼标的额xx元;合计标的额xx元;占目前为止在处理案件标的额的xx.)

2、xx年度新发生案件xx起，标的总额xx元。其中起诉案件xx起，均为起诉对方履行开具发票义务纠纷;被诉案件xx起，标的额为xx元;

3、xx年度三公司终结案件共计xx起，结案案件标的额xx元;

4、xx年法律纠纷案件管理工作中，较好的完成了工程局下达的重大案件考核指标;20xx年度取得判决结果和结案案件标的额与被诉金额相比降低xx元。通过法律事务部的据理力争，平顶山明鑫混凝土公司买卖纠纷案、李保增劳动争议纠纷案和耿跃飞买卖合同纠纷案，在被法院强行扣划款项后，仍从法院追回资金共xx元。宿迁高翔诉我公司买卖合同纠纷案件，起诉金额为xx元，通过努力最终以xx元调解结案，为公司避开了较大损失。

三、项目法律事务管理

1、项目法务人员设置状况

三公司目前共有开展项目法务工作的项目xx个，共设有兼职项目法律顾问xx人，法务经理xx人，法务联络员xx人。本年度项目法务工作成效较往年有了进一步提高。

2、项目法务培训状况

本年度共组织开展包括项目法务培训、法律法规培训在内的各类培训活动xx次，其中公司机关培训xx次，前往项目培训xx次，共计培训xx人次。

3、各类制度文