安全生产责任体系建设的重点和关键

安全生产责任体系建设的重点和关键一、前言一、前言煤矿安全是煤炭企业永恒的主题，没有安全，就没有生产、没有效益、没有企业的稳定发展。煤矿安全生产历来是社会关注、人民关心、国家重视的突出问题，对煤矿企业来说,安全就是生命，安全就是效益，安全就是稳定.安全是煤矿生存和发展的基础，煤矿本身存生产环境和各种不确定安全生产因素所致.煤矿的安全生产一直是国重要性。近几年，国家为了减少煤矿生产中所发生的事故,不断完善生产现场的整顿和安全工作,也取得了煤矿重大安全事故数量逐年下降的成果。但这并不代表目前煤矿的安全生产管理已完全没有问题发生，依然需要积极加强煤矿作业的安全生产体系建设。新的时期，合，构建适合煤矿自身的安全生产责任体系。煤矿安全是煤炭企业永恒的主题，没有安全，就没有生产、没有效益、没有企业的稳定发展。煤矿安全生产历来是社会关注、人民关心、国家重视的突出问题，对煤矿企业来说,安全就是生命，安全就是效益，安全就是稳定.安全是煤矿生存和发展的基础，煤矿本身存生产环境和各种不确定安全生产因素所致.煤矿的安全生产一直是国重要性。近几年，国家为了减少煤矿生产中所发生的事故,不断完善生产现场的整顿和安全工作,也取得了煤矿重大安全事故数量逐年下降的成果。但这并不代表目前煤矿的安全生产管理已完全没有问题发生，依然需要积极加强煤矿作业的安全生产体系建设。新的时期，合，构建适合煤矿自身的安全生产责任体系。二、安全生产责任体系建设的重点二、安全生产责任体系建设的重点煤矿企业在安全生产中责任主体地位，全力加强责任体系建设，煤矿企业在安全生产中责任主体地位，全力加强责任体系建设，层层落实主体责任,逐步形成了安全生产责任体系。强化安全生产责层层落实主体责任,逐步形成了安全生产责任体系。强化安全生产责细化分工，做到目标明确、任务清晰、责任到人，谁主管、谁负责,步落实各级安全生产责任制，主要做好以下几点:细化分工，做到目标明确、任务清晰、责任到人，谁主管、谁负责,步落实各级安全生产责任制，主要做好以下几点:1、强化煤矿岗位责任，建立健全的全员的岗位责任制点,对各个管理层级和所有人员进行全面摸排梳理，确定工作岗位，逐级逐岗位建立健全覆盖企业管理人员、职能部门、区队、班组、各级、各岗位的安全生产职责，明确各岗位的安全考核标准、奖惩办法等内容,做到所有从业人员都有明确的岗位，任何岗位都有明确、清晰的安全生产职责，形成涵盖企业全员、全过程、全方位的安全责任体系，实现安全生产全链条责任实名追溯。点,对各个管理层级和所有人员进行全面摸排梳理，确定工作岗位，逐级逐岗位建立健全覆盖企业管理人员、职能部门、区队、班组、各级、各岗位的安全生产职责，明确各岗位的安全考核标准、奖惩办法等内容,做到所有从业人员都有明确的岗位，任何岗位都有明确、清晰的安全生产职责，形成涵盖企业全员、全过程、全方位的安全责任体系，实现安全生产全链条责任实名追溯。2、强化组织建设,建立标准化的安全管理组织体系矿井要发展，要生产,就需要完善各项安全管理标准化的组织体作状态中顺利进行。衡量煤矿安全管理的好坏，仅靠经验是不行的,矿井要发展，要生产,就需要完善各项安全管理标准化的组织体作状态中顺利进行。衡量煤矿安全管理的好坏，仅靠经验是不行的,井的工程质量、经济效益等静态方面.因此，必须要改变过去一些错误的观念,加快建立安全生产标准化体系,以适应市场变化和矿井发展需要.井的工程质量、经济效益等静态方面.因此，必须要改变过去一些错误的观念,加快建立安全生产标准化体系,以适应市场变化和矿井发展需要.3、强化安全培训,建立完善的教育培训机制3、强化安全培训,建立完善的教育培训机制安全生产教育与培训是加强煤矿包括作业人员和管理人员在内的各级、各类人员行为规范与养成的根本途径.安全生产教育是以树能为主要目的，二者相辅相成。所以，煤矿企业应当教育培训机制，意识。管理者不断接收新的知识理论,应用科学的安全培训方法让员规程.应用结对和帮促制度,实现对班组管理和现场作业的全方位监督,找出其中的不安全行为,分析原因、采取措施。安全生产教育与培训是加强煤矿包括作业人员和管理人员在内的各级、各类人员行为规范与养成的根本途径.安全生产教育是以树能为主要目的，二者相辅相成。所以，煤矿企业应当教育培训机制，意识。管理者不断接收新的知识理论,应用科学的安全培训方法让员规程.应用结对和帮促制度,实现对班组管理和现场作业的全方位监督,找出其中的不安全行为,分析原因、采取措施。4、强化文化理念培养,建立自身特色的企业文化理念4、强化文化理念培养,建立自身特色的企业文化理念不是泛指企业的一切安全。我们所要建设的企业安全文化,是对安全不是泛指企业的一切安全。我们所要建设的企业安全文化,是对安全生产发挥正向引领和促进作用的安全文化，是情、理、行、制、物五者融为一体的文化建设。情是人情、感情、情义；理是理性、理念、理论;行是行为规范、行为习惯、实际行动；制是制度、机制、控制；物是安全文化贯注于安全生产装备设施、工具材料等之中的物质实生命和健康问题，刻意培育的共同愿景、理念意识、行为习惯，以及物化到企业全部安全工作中的灵魂个性和精神动力。生产发挥正向引领和促进作用的安全文化，是情、理、行、制、物五者融为一体的文化建设。情是人情、感情、情义；理是理性、理念、理论;行是行为规范、行为习惯、实际行动；制是制度、机制、控制；物是安全文化贯注于安全生产装备设施、工具材料等之中的物质实生命和健康问题，刻意培育的共同愿景、理念意识、行为习惯，以及物化到企业全部安全工作中的灵魂个性和精神动力。从企业安全文化功能上讲,重点有八大功能:从企业安全文化功能上讲,重点有八大功能:安全文化作为企业安全工作的思想灵魂和共同的安全价值观,发挥为企业安全工作的理念导航功能；高举安全目标旗帜，发挥出共同愿景的引导鼓舞功能;安全文化培育安全行为规安全文化作为企业安全工作的思想灵魂和共同的安全价值观,发挥为企业安全工作的理念导航功能；高举安全目标旗帜，发挥出共同愿景的引导鼓舞功能;安全文化培育安全行为规范和行为习惯,对企业及员工的安全行为行动发挥指引功能.是一种文化血脉的凝之于心而聚之以力的凝聚。注入新陈代谢的机能、成长壮大的营养、应对变化的机敏、高效注入新陈代谢的机能、成长壮大的营养、应对变化的机敏、高效合作的默契。越再卓越、安全更安全，是一种持续推进的功能。越再卓越、安全更安全，是一种持续推进的功能。处不在、入脑入心、恰到好处。工安全行为的文明程度和可靠程度得到提高。彼、由内到外，渐次辐射到企业全部的形态。安全文化是企业长期文化积淀与时代文明相结合的产全文化又能够通过刻意精心的打造,把过去的和现实的优良优势文化提炼定格，从而使安全文化的继承传播更加自觉,实现安全安全文化是企业长期文化积淀与时代文明相结合的产全文化又能够通过刻意精心的打造,把过去的和现实的优良优势文化提炼定格，从而使安全文化的继承传播更加自觉,实现安全文化主基调的一脉相承、绵延永续。企业安全文化建立起来后,要把企业管理理念进行灌输、渗透、酝酿、集中、提炼,最终形成具有本煤矿个性特色的安全文化理念。企业安全文化建立起来后,要把企业管理理念进行灌输、渗透、酝酿、集中、提炼,最终形成具有本煤矿个性特色的安全文化理念。5、强化现场管理，建立标准化的现场施工管理流程操作性。定期检修生产设备与仪器，重视关键环节。现场管理工作需要全体煤矿员工的配合，相互之间监督和观察,反馈个体行为、组织煤矿企业建立标准化的施工流程，对每一个工程、每一项施工工艺、每一种设备的操作都要制定标准化的工作流程,督导施工人员严格按操作性。定期检修生产设备与仪器，重视关键环节。现场管理工作需要全体煤矿员工的配合，相互之间监督和观察,反馈个体行为、组织煤矿企业建立标准化的施工流程，对每一个工程、每一项施工工艺、每一种设备的操作都要制定标准化的工作流程,督导施工人员严格按照标准施工，防止各类事故的发生.6、强化责任追究，建立完善的考核奖惩制度三、安全生产责任体系建设的关键因素安全生产责任体系建设，关键是抓好四个方面的责任体系建设，即:领导责任体系、技术责任体系、监督责任体系、现场管理责任体系.1职工的安全责任，立足于加大投入、治理隐患、防范事故，认真落违章作业、违反劳动纪律行为，严禁超能力、超强度、超定员组织2、继续完善以总工程师为主要责任人的安全技术管理体系，强化项目施工规划、技术方法、工作流程、资源组织，指导安全生产，强化技术指导、技术研发对安全生产的支撑作用.3、完善以主管生产的领导为主要责任人的现场安全生产管理责任体系，强化主管生产领导按法律法规、按企业规章制度、按技术规程规范、施工方案组织生产的生产组织现场管理责任。44（安全总监)为主要责任人的安