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文档简介

秋春东财《人员培训与开发B》在线作业一一、单选题(共20道试题,共40分。)1.()的评估内容是受训者在知识、技能、态度、行为方式等方面的学习收获。A.反映评估B.行为评估C.学习评估D.结果评估对的答案:2.在职业生涯管理过程中,下列说法错误的是()。A.组织应保证有效沟通,制定职业生涯管理的政策和程序B.员工个人应制定自身的职业计划,评估爱好、技能和价值观C.管理人员应为员工定期提供业绩反馈D.当个人职业生涯与组织发展需要不一致时只能跳槽对的答案:3.公司培训涉及到两个培训主体,即()oA.公司和决策者B.公司和员工C.公司和管理者D.公司和部门对的答案:4.苏联的生理学家巴甫洛夫的分类,具有灵敏而好动的心理特性是()的特点。A.胆汁质对的答案:16.组织再造是21世纪组织发生的重要变化之一,其涉及()等多种形式。A.职务的重构B.组织的扁平化C.组织的网络化D.组织的团队化对的答案:.从能力测量的角度看,以下内容属于一般能力的是()。A.记忆力B.注意力C.计算能力D.观测对的答案:.合理的职业生涯规划应当符合SMART原则,这些原则是()。A.特定B.可衡量C.现实和规定期间表D.可衡量对的答案:.职业生涯规划是员工对自己一生职业发展的总体计划和总轮廓的勾画,以下属于个人职业生涯规划基本环节的是()。A.职业生涯机会评估B.职业生涯策略制定C.个人自我评价D.职业生涯目的与路线设定对的答案:20.根据美国行为科学家洛克的目的设立理论,他认为目的设立应遵循以下()原则。A.目的难度适中B.目的具体并个人参与制定C.目的被个人接受D.对目的进场进行及时客观反馈对的答案:B.多血质C.抑郁质D.粘液质对的答案:.有关专家认为,对独立完毕培训任务,负责培训方案设计、人员公司和活动实行的专门人员,给予()的职称。A.培训者B.培训员C.培训师D.培训老师对的答案:.在霍兰德职业性向理论中,会被吸引去从事那些涉及大量人际交往内容的职业是()性向人具有的特点。A.调研型B.艺术型C.社会型D.实际型对的答案:.为员工制定职业生涯计划过程中,下列说法错误的是()。A.对员工进行分析与定位过程中仅需要对员工个人进行分析B.职业的发展需要有清楚的目的和方向,目的的选择是职业生涯的关键C拟定职业生涯目的重要涉及职业选择和职业生涯发展路线的选择两个方面D.对员工进行分析与定位过程中需要进行环境分析对的答案:.()规定培训要根据公司经营和发展状况以及公司员工的特点来进行,既讲授专业技能知识和一般原理,提高受训者的理论水平和结识能力,又解决一些公司在经营管理中存在的实际问题,以提高公司的整体效益和管理水平。A.心态原则.因材施教原则C.爱好原则D.理论联系实际原则对的答案:.衡量培训效果最常用的经济指标是()。A.劳动生产率B.产值增长率C.绩效成本率D.投资回报率对的答案:10.组织培训员工的直接目的就是提高员工的(),技能水平,改善员工的工作态度等,使之可以更好地胜任本职工作。A.知识水平B.能力水平C.一般技能D.特殊技能对的答案:11.所谓(),就是不断地对劳动者进行继续教育和在职培训。这科技日新月异的今天,它是紧跟时代步伐的保障。A.职业生涯规划B.在职培训C.终身教育D.长期教育对的答案:12.能力分为基本能力和解决实际问题的能力。其中,员工从事岗位工作所需要的知识和技能是()。12.A.解决实际问题的能力B.特殊能力C.综合能力D.基本能力对的答案:.根据萨柏的职业生涯发展阶段理论,属于学习打基础阶段的是()。A.维持阶段B.成长阶段C.确立阶段D.探索阶段对的答案:.培训规模受很多因素的影响,一般情况下,采用讲授法、讨论、个案研究、角色扮演的培训方式,培训规模()。A.都不大B.可以扩大规模C.应控制在一定范围之内D.可大可小对的答案:.KSAO是人力资源管理中对员工职业岗位资质的描述模型,其中A是指()。A.能力B.知识C.个性特性D.技能对的答案:.根据施恩的职业生涯发展阶段理论,充当的角色是应聘者核心学院是()阶段的表现。A.进入工作世界B.城战、幻想、探索阶段C.基础培训D.初期正式员工对的答案:17.下列()是新员工开发的第一步。A.拟定开发讲师B.了解新员工背景C.拟定开发内容D.拟定开发地点对的答案:18.()是组织培训的最高层次。A.能力培训B.素质培训C.知识培训D.技能培训对的答案:19.从橱窗分析法中可知,对一个人未来发张有重要影响的因素是()。A.公开我B.背脊我C.隐私我D.潜在我对的答案:20.()是指通过采访和调查问卷等形式获得参与者对培训项目的评价。A.学习评估B.反映评估C.行为评估D.结果评估对的答案:东财《人员培训与开发B》在线作业一二、多选题(共20道试题,共60分。)职业生涯目的可以通过很多方式影响个人的行为和表现,重要方面有()。A.目的可衡量结果有效性B.提高努力的坚持性C.刺激高水平努力D.给努力固定方向对的答案:2.我国公司建设学习型组织模式的挑战涉及0。A.来自组织的阻力B.来自组织外界的阻力C.学习绝不是组织目的D.照搬西方学习型组织模式对的答案:3.在结构视角下,不同的人员培训与开发对象应当有不同的培训与开发问题。这一视角通常将人员划分为三种类型,并形象地比方成三叶草,这三个叶片分别为()。A.技术人员B.边沿人员C.临时人员D.核心人员对的答案:.要使人力资源成为公司持久竞争优势的源泉,其关键是要开发和培养具有0的人力资源。A.价值性B.持久性C.稀缺性D.难以模仿对的答案:.优秀的培训师在培训中应当扮演好的角色涉及()。A.教师B.教练C.征询顾问D.演员对的答案:.在组织开发的方法中,目的管理一般是由()个部分组成。A.绩效反馈B.参与决策C.目的具体化D.时间规定对的答案:.管理开发中,中层管理者进行培训的重要目的有()。A.培养高层接班人.传播发扬公司文化C.洞察影响公司战略的因素D.提高胜任力对的答案:在佛隆的择业动机理论中,影响职业概率的因素有()。A.职业需求B.竞争系数C.性D.竞争能力对的答案:对于帕森斯的职业一一人匹配论,职业与人的匹配()类型。A.特殊匹配B,条件匹配C.人格匹配D.性向匹配对的答案:培训需求分析就是采用科学的方法,弄清()。A.培训方法B.培训什么C.谁最需要培训D.为什么要培训对的答案:11.管理幅度的扩大取决于下列哪些因素()。A.信息沟通的现代化B.管理者和下属的素质和能力C.部门的合作限度D.能否有效授权对的答案:在环境因素对职业选择的影响中,组织环境的影响因素包含()。A.管理制度B.领导者素质和价值观C.公司文化D.公司结构对的答案:从能力测量的角度看,以下内容属于特殊能力的是()。A.观测B.语言表达能力C.计算能力D.注意力对的答案:在环境因素对职业选择的影响中,社会环境的影响因素包含()。A.价值观念B.经济发展水平C.政治制度D.社会文化环境对的答案:所谓SWOT分析法,就是将与研究对象密切相关的各种重要(),通过

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