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文档简介

第一部分协议书发包人(全称):化工天然气榆济输气管道工程项目承包人(全称):胜利油田胜利石油化工建设公鉴于发包人建设榆济输气管道工程,并通过年月日的中标通知书接受工程地点:陕西省、山西省、省、山东 PN10MPa输气管道1045KM,站场12座,阀室49 线路工程施工第3标段工程地点:山西省工程承包方式:固定单价承包工程工期为:456天工程开工日期:2009年415(以签发的开工报告为准工程完工日期:2010715金额(大写):贰仟叁佰叁拾伍万柒仟零陆元整。 (1)(3)条款合同条款中所列的组成本合同的其它文件八.本合同一式两份,双方各执一份九.发包人(盖章承包人(盖章法定代表人(签字法定代表人(签字委托人(签字委托人(签字 务:天然 务 址:山西财经大学交流 话 话 表一:线路工程施工3标段工程量报价1含湿陷性黄土地段地理费含湿陷性黄土地段回填方过沟的土含湿陷性黄土地段地理费(1.1-直管段冷弯管个长度=穿度-头(6m个个个6个6个个个9个4(1.6-3穿费用小(1.12-处处个个座3(1.15-5座5项1(1.20-( 第一 1.1通用条款: 1.2条款: 发包人:指化工天然气(榆济输气管道工程项目合同执行单位:指为实施榆济输气管道工程而组建的化工有限施工设备:指承包人用于线路施工的机械设备和工具监理单位总体统筹控制计划:指中国榆济输气管道工程项目经理部编制并发布缺陷:承包人在缺陷责内对具体的线路工程项目出现的缺陷进行维修的。不可抗力:中间交接:也称“,指对承包人施工完成的线路工程中经验收合格后隐蔽工程检查记录工程中间交接:是指中间交接时由各方签字的确认移交和接收的凭证工程交工:指交工验收合格后由各方签字的竣工验收合格:指竣工验收合格后由各方签字的(Health的简称。HSE第二 一般规发包人认为主要人员不适宜的,可随时提出要求承包人更换,承包人应于保证此人在24小时内调离现场,但监理工程师调离主要人员的要求需经发包人同项目经理的,应提前7天以形式通知发包人,替员应征得发包人同意,后任承包人依据合同发出以形式由承包人项目经理签字后送交监理工项目经理按发包人认可的施工组织设计(施工方案)和监理工程师依据合同发24责任在发包人的由发包人承担由此发生的追加合同价款,相应顺延工期;责任在承包人的,由承包人承担费用,不顺延工期。如需更换监理工程师,发包人应提前7天以形式通知承包人,后任继续委派。委派和撤回均应经发包人同意,并由监理工程师提前7天以形式通知承出的任何形式的函件有疑问时,可将此函件提交监理工程师,监理工程师应进并在48小时内给予确认承包人对监理工程师的指令应予执行监理工程师不给予确认的,承包人应于监理工程师发出口头指令后7天内提出确4824的报告监理工程师在收到承包人报告后24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定,并以形式通知承包人。紧急情况下,监理工程师要承包人应予执行。因指令错误发生的追加合同价款和给承包人造成的损失由发包人承担,延误的工期相应顺延。本合同适用的标准、规范在条款内明确承包人在任何情况下都不应发包人监理单位履行相应职责的人员进入现场;不应与发包人有合同关系的其它方进入现场正常作业。但发包人、监理单位人员进入现场时应遵守承包人对现场HSE的管理要求。承包人在施工过程中应按条款约定的界面负责与在现场或现场周围施工价值的物品时,承包人应立即保护好现场,使其不受损害,并于4小时内以形工程施工中发现影响施工的物或其他意外发现时承包人应于8小时内以形式通知监理工程师和发包人,同时提出处置方案。监理工程师收到处置方案后24小时内予以认可或提出修正方案。所发现的物有归属单位时承包人应报请发包人和有关部门协同处置。发包人和承包人应按条款约定的具体投保内容和相关责任办理保险事一方会议的参加:工程实施过程中发包人、监理工程师或承包人召开的与工量、HSE、施工方法等问题的,此类会议由提出要求方主持并负责会议记应当在收到会议纪要后3天内提出。该疑义以为依据解决。发包人和监理工程师应与承包人配合制定避免和减轻这些事件的影响的措施。人在收到发包人的通知7日内未支付给发包人,发包人从支付给承包人48发包人在收到该争端的情况3天内做出决定第三 双方的基本权利和义终止合同权:发包人在条款约定的时间提前通知承包人后终止本合监督控制权:发包人对工程质量、进度、费用、HSE等有进行全面监督和控取得资料权:取得应由发包人提供的图纸、设计文件等各项资料:索赔权依据本合同约定的事项向发包人提出延长工期和增加费用的索赔: 第一 工期控不论何种原因发生实际工程进度与进度计划不符时,承包人应在条款约承包人应当按照约定的开工日期开工。发包人和监理工程师应当按协议书约定的开工日期发出开工令因发包人原不能按照约定的开工日期开工,应以形式通知承包人,推迟开工日期。发包人赔偿承包人因延期开工造成的损失,并相应顺延工期。发包人或监理工程师认为确有必要暂停施工时,应当以形式要求承包人暂停施工并在提出要求后8小时内提出处理意见承包人应当按要求停止施工并妥善保护已完工程。因发包人原因造成停工的,由发包人承担所发生的追加合同价款,赔偿承包人由此造成的损失,相应顺延工期;因承包人原因造成停工的,由承包人承担发生的费用,工期不予顺延。不论何种原因造成施工进度拖后,承包人均应按发包人和(或)监理工程师的指示采取有效措施赶上进度。发包人未能按条款的约定提供图纸及开工条件发包人或监理工程师或在施工现场的发包人雇用的其他承包人所造成或引起的施工不能正常进行或停工;承包人款情况发生后的7天内就延误的工期以形式向发包人和14承包人在保证工程质量的前提下,若能提前于完工日期完工,发包人应按第二节质量控制承包人施工应当达到条款中规定的质量目标发包人和监理工程师随时进入承包人的现场对施工作业和承包人的质发包人应当按条款的约定提供成品防腐管、材料、工程设备量时,发包人负责将多出部分运出施地24第三节投资控制本合同项下的全部费用都已包含在具有标价的工程量的各个单项中,没有列出的项目的费用实际上承包人已分配摊到了工程量中其他的项目的单价中。由于图纸或招标文件不完善而未列出的项目可按本合同工程量变更的有关规定处理。承包人的合同价款中已经包含了按法律要求的税金。但从投标截止日前28因工程量的变化引起的合同价款的变化可以进行调整,调整的办法适用提出增加的工程量原因及数额,经监理工程师和发包人签认。承包人按签认增根据4.3.4.1规定计算后,合同价款调整办法按在条款中的约定办理发包人和承包人在条款中,按工程形象进度分段支付工程进度款承包人应在条款约定期限内完成项目竣工结算编制工作,之后承包人发包人收到承包人递交的竣工结算报告及完整的结算资料后,应按条第四节HSE和危害,实现榆济建设工程HSE4.4.1.2因操作规程、违章指挥及管理原因造成施工作业事故,造成机械器具、动力设备、电力设施、仪器仪表损坏的设备事故以及以此的和危害;身、急性事故等和危害;4.4.1.4因自然条件因素可能的其他和危害等对发包人和监理工程师的HSE承包人应具备符合《中民安全生产法《中民环境分包方的人员都经过了足够的HSE承包人应制定适用于本工程的、专门针对HSE编制HSE管理体系文件,并在工程开工14天前向发包人和监理工程师提交,以便发包人和监理工程师有时间阅研,以确定是否接受。发生重大伤亡及其它安全事故,承包人应按第75《企业职工伤亡事故报告和处理规定》、建设部第3《工程建设重大事故报告和程序规第五 合同控承包人在开工日前或合同变更后施工前应对主要人员进行合同交底将工程概况及合同工作范围,合同关系及合同涉及各方之间的权利、义务与责任,合同工期控制总目标及阶段控制目标,合同质量控制目标及合同规定执行的规范、标准和验收程序,合同对本工程的材料、设备采购、验收的规定,投资控制目标,合同双方争议问题的处理方式、程序和要求,合同双方的违约责任,合同风险的内容及防范措施, 合同进展文档管理的要求等内容传达给主要人员以便其正确履行职责正确作好各方工作的衔接,正确执行合同。更通知及有关要求后,方可进行更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸,增减承包人在工程变更确定后28人同意后调整合同价款。发包人在工程变更确定后28承包人或发包人在28天内不向对方提出变更工程价款报告时,视为该项承包人或发包人应在收到变更工程价款报告或通知之日起2828止施工累计达14天的,发包人解除合同。理工程师2次通告后,发包人解除合同。因承包人不重视HSE管理存在危害发包人和监理工程师要求整改而发包人决定停建工程时,解除合同因发包人原因造成工程停建或缓建达70天以上时,承包人解除合同一方行使合同解除权的,应以形式向对方发出解除合同,并在发出通知前7天告知对方, 72他情况,造成工期延误和(或)承包人不得到合同价款及承包人的其他经济14发出索赔意向通知后14(或)发包人和监理工程师在收到承包人送交的索赔报告和相关资料后,于天内给予答复,或要求承包人进一步补充索赔理由和28理工程师的答复后7天内通知发包人和监理工程师,如果在7天内没有发出上述通14第五 工程完工程具备中间交接条件,承包人应向发包人提交中间交接验收申请报告。14接验收申请报告后第14天的日期。发包人提交交工验收申请报告发包人收到交工后在14天内组织有关方发包人收到竣工后28天内组织有关方面验收,并在验收后14天内发包人收到承包人送交的竣工后28天内不组织验收,或验收后天内不提出修改意见,视为竣工已被认可第六 缺陷责任和质量保缺陷责满,发包人应签发履约,并在14天内支付剩余的质量保第七章承包人向第的支承包人应及时支付分包商的工程款,如承包人因为支付原因影响工程进展,发包人从合同价款中扣除,直接支。发包人直接支付的款项,视为已行了向承包人的支付义务。发包人向第支付的程序和办法双方在条款中约定第八 廉洁经第九 本合同、附件以及其它与执行合同有关的信息、资料,承包人在面对第时第十章知识的保障及归第十一 违约责第十二章争议的解决,承包人都有义务继续进行施工,不得因此停工怠工严格按合同的约定施工,,在严格信守上述约定后,双方发生的争议在条款中选择如下方式之一处提交中国内部纠纷调处协调解决。 第一 1.4发包人合同执行单位为榆济管道工程项目经理部或(和)1.61.10本工程的监理单位为:廊坊中油郎威监理公1.11第二 一般规承包人主要人员:见投标文件。48监理工程师的批准。临时离开的时间不应超过7天,超过的,按承包人更换项同签订后七天内提交给承包人。适用标准、规范的名称:国家现行的14要求,承包人应于实施前7天提出施工工艺。发包人应于开工前7日内向承包人提供施工图纸5套(含竣工图1套承包人应在合同规定开工日期14 7天将该现场移交给承包人。如果承包人未按时提交申请发包人委托承包人办理的保险事项为 (2)承包人雇员的伤亡。50双方协商采用的其它履约担保方式 第三 双方的基本权利和义终止合同权:发包人提前28天通知承包人后终止本合同调整工程量和解除合同权:如果承包人的工程进度连续三个月未按计划完成监督控制权:发包人对工程质量、进度、费用、HSE等有进行全面监督和控工程地质和资料的提供时间:与施工图同时提交或现场交底开工日期取得资料权:取得应由发包人提供的图纸、设计文件等各项资料:索赔权依据本合同约定的事项向发包人提出延长工期和增加费用的索赔:堆管点修建、恢复,成品管从防腐厂到施工现场的(防腐厂内装车由防腐单位负责其余由线路单位负责冷弯件安装作业带清理扫线管线布管(含细土垫层施地与公共道路或伴行路的通道开通时间和要求:由承包人负责。承担施工安全工作及施工照明的责任和要求:由承包人负责施地清洁卫生的要求:按招投标文件执行4.1.2进度计划

第一 工期控4.1.2.2承包人提交进度计划和施工组织设计的时间为开工前14714理工程师时间:提交后3天内批准。77理工程师要求承包人撤换不称职的施工计划工程师应于74.1.8工程赶工4.1.8.2承包人的赶工应当在收到发包人的赶工要求通知后14天内提交发包人和监理工程师。该,应详细说明承包人为加快进度而增加的资源(包括4.1.9工期延误4.1.9.1.7工期顺延的其他情况:发包人未能按条款的约定提供图纸及开工条件8(3)自然(如:、台风、洪水等第二节质量控制承包人施工应当达到质量要求及标准是:按照招标文件规 承包人应当具有GB/T19000(ISO9000)承包人编制的质量保证计划书应于开工前14 在每一个施工阶段开始之前7工程具备隐蔽条件,承包人应在24项部分达到中间验收部位,承包人应在预计达到验收条件前3天,向监理工程师提交及相应的资料,和相应资料通过监理工程师审核后,2天内4.2.6.6第三节费用控制25313在28日内支付给承包人。质量保证金待保修期满由发包人签发保修期满质量合格后支付2833发包人扣除的资料保证金为:参见4.3.2 4.3.6.1.管材消耗率按0.3%计,其它材料用量根据2000年版石油建设工程预算定第四节HSE承包人应合理地保持现场不出现不必要的物存放处置好承包人的任何施工设备和多余的材料并从现场清除运走任何废料或不再需要的临时工程但承包人应在现场保留为完成承包人在保修责内的各项义务所需要的材料,承包人的施工设备和临时工程,直至保修责结束。HSE作业计划书;HSE作业指导书;HSE现场检查表。第五 合同控发包人变设计单位变设计变更单的格式设计单位可使用本单位通用的“设计变更单表格”。承包商变承包商发现设计遗漏或错误设计变更申时提出设计变更申请,报监理、设计单位审核,并报发包人有关部门,发包人承包商工程变减和工程变更工程费用增减预算书及甲供材料增减,经监理、设计单位审查同意后报发包人有关部门,发包人审核同意后,监理工程师对承包人下达变14如果经发包人确认的变更与工程量价格表中某一项目的内容一致,只涉及工程量的增减则合同工程量单价中相应的单价将用于计算变更的价值。如果经发包人确认的变更,是材质或质量标准的变更而造成相应项目单价变化,则承包人上报时必须同时提交新的单价分析表交监理工程师审核并报发包人监理工程师在接到变更报价书14天内对承包人内容进行确认,14承包人可以分包的项目是 4.5.4.3承包人应在收到发包人索赔的通知28天内支付给发包人索赔的款项承包人 天内不能支付的,发包人可从支付给承包人的任何付款中扣除第五章完成工程并应提交三 套合格的竣工资料,提交竣工资料的日期为:投产试运后60天。第六 缺陷责任和质量保6.1.2质量保证金数额为最终合同价款的5本工程的质量保修期为:一年,从交工验收合格签署之日起计算第七章发包人向第的支发包人向第支付的程序和办法为:根据第有正当理由的支付要求,第八章知识的归成果及其知识归属:双方另行协商确定。第九 违约责日,应向发包人支付违约金 万元;逾期11-30日内的,每逾期1日,应向发人支付违约金5万元;逾期达30日以上的发包人解除合同,发包人行使合同除权终止合同的,承包人应向发包人支付合同总价款 %的违约金,发包人未311日应向发包人支付违约金10万元。承包人未按《》约定的完工日期完工的,逾期1-10日内的,每逾期日,应向发包人支付违约金 人支付违约金5万元;逾期301 承包人未按进度计划节点完成阶段形象进度的,每逾期1日,应向发包人支付违约金1万元。承包人2.1.1款发包人同意更换项目经理以外的主要人员的,应当发包人支付违约金每人 1万元承包人2.1.2款发包人认为主要人员不适宜提出更换要求,承包人在日内没有更换或替换的人员发包人同意的,应当向发包人支付违约金每人次承包人

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