




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2023/1/28项目营销行为管理
如何有效进行客户接触点管理1客户接触点的研究思路客户接触点研究的目的客户接触点的分析过程客户接触点的研究成果目录
什么是客户接触点?2项目案例带给大家的思考1、固安·孔雀城3、水岸·孔雀城2、大运河·孔雀城问题:(1)新产品即将面市,使之市场接受度高。问题:(1)项目地处陌生区域。问题:(1)开盘时间距今较远,如何长时间蓄客,保证客户量不流失。(2)如何实现高速高价,完成销售目标。思考:如何有效管理客户终端,使营销行为价值最大化?1、分析客户接触点。2、如何有效管理客户接触点?问题分解3客户接触点研究的目的1、有效的管理客户,增强对客户的把控能力,降低企业风险。2、建立良好的口碑,使之为我们的企业产品持续买单。3、营销发力点更清晰。4、指导后续产品设计。4客户接触点的研究思路客户接触点研究的目的客户接触点的分析过程客户接触点的研究结论什么是客户接触点?5什么是客户接触点?客户接触点是什么?终端客户接触到的关于企业品牌及产品的所有点的总合。
品牌产品终端客户价值传递价值认知接触点企业与客户的关系是什么?是价值传递和价值认知的过程。客户企业产品品牌接触点接触面6客户接触点不同层面的理解第一个层面:理念传递;通过企业一个单一角度传播出来的产品信息,他们往往把所有的益处与利益,用夸张的描述传达给消费者,然后让消费者去想象,去体会,去迎合。
第二种层面:实质接触;消费者带着品牌传播出来的种种梦幻要素去实际体验这种场景,大部分消费者在消费时,会体验到企业宣传时的品牌意境,有时也有可能没有体会到,但只要差距不大,消费者在见到实质产品时,就会忘却企业在传播品牌时的灿烂景象,并迷惑其中被热情的消费。
第三个层面:价值联想;当消费者有了第一次消费和第二次消费时,如果与品牌传播的幻境差别不大,功能口味又符合喜好,这就会形成连续消费。这个时候,物质功能的产品可能并不一定起主要的作用,而起核心作用的则是品牌的联想,也就是品牌的幻象。接触点几个层面:7客户接触点的研究思路客户接触点研究的目的客户接触点的分析过程客户接触点的研究结论什么是客户接触点?8CRM(CustomerRelationshipManagement)就是客户关系管理。CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略,CRM要求以客户为中心的商业哲学和企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程。
我们认为,CRM是辨识、获取、保持和增加“可获利客户”的理论、实践和技术手段的总称。它既是一种国际领先的、以“客户价值”为中心的企业管理理论、商业策略和企业运作实践。
通过了解较早提出的“以接受者为中心”思想,有助于您进一步理解经济学“以客户为中心”的概念。它相当于经济学“以产品/厂商为中心”向“以客户为中心”的转变,比“读者/接受者中心论”体验理论比体验经济早了三年,比“4C”理论即消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)早了更多年——但是“4C”理论是后来CRM客户关系管理出台并走向成熟的理论源泉之一。
CRM最大程度地改善、提高了整个客户关系生命周期的绩效。CRM是一种手段,它的根本目的是通过不断改善客户关系、互动方式、资源调配、业务流程和自动化程度等,达到降低运营成本、提高企业销售收入、客户满意度和员工生产力。在市场营销和企业管理中,CRM将首先应用于企业的销售组织和服务组织,带来长久增值和竞争力。客户接触点分析思路:以接受者为中心,以客户价值为导向什么是CRMCRM的理论核心CRM解决的问题客户接触点的研究思路:CRM概念的引入9客户接触触点的研研究思路路客户接触触点研究究的目的的客户接触触点的分分析过程程客户接触触点的研研究结论论什么是客客户接触触点?1011推广广线线展示示线线产品品线线服务务线线两条线索索客户认知知阶段项目咨询询阶段项目体验验阶段达成交易易阶段入住后阶阶段企业品牌牌产品营营销行为为发力点点客户接触触品牌产产品各阶阶段12推广线企业品牌牌产品营营销行为为发力点点—推广线广告形式式活动宣传传网络广告告项目网站站网媒广告告平面广告告报纸杂志DM户外广告告电视广告告电台广告告短信广告告如:宣传传册、楼楼书、户户型图如:搜房房、焦点点、新浪浪项目印刷刷资料主题时间广告内容容广告主题题广告设计计广告宣传传场所参与者档次一线、两两部、17点13展示线企业形象象包装展示示售楼处包包装样板组团团包装工地包装装形象展示示品牌形象象区域形象象项目形象象看楼通道道物料调性沙盘模型展板桌椅装饰品企业品牌牌产品营营销行为为发力点点—展示线一线、两两部、13点14营销角度度规划建筑园林景观观户型装修标准准工程质量量工程进度度设备设施施自有配套套产品线工程角度度产品价格企业品牌产品品营销行为发发力点—产品线一线、两部、、10点15服务线服务流程服务质量电话咨询现场接待签定合同验房流程收房流程售后服务客户满意度调调查服务人员保安销售员如:物业公司司口碑宣传服务员保洁员后台工作人员员企业品牌产品品营销行为发发力点—服务线一线、三部、、13点客户接触点的的研究思路客户接触点研研究的目的客户接触点的的分析过程客户接触点的的研究结论什么是客户接接触点?16营销发力点对对应客户各阶阶段的客户接接触点一览表表广告形式活动宣传主题时间广告内容广告宣传场所参与者档次企业形象包装展示售楼处包装样板组团包装装工地包装形象展示品牌形象区域形象项目形象看楼通道现场接待签定合同服务流程服务质量电话咨询验房流程收房流程售后服务客户满意度调调查服务人员保安销售员口碑宣传服务员保洁员后台工作人员员营销角度规划建筑园林景观户型装修标准工程质量工程进度设备设施自有配套工程角度产品价格分析客户接触触点与客户营营销个阶段关关系:2条思路、4线、5阶段、9部、38大点、53接触点客户认知阶段段项目咨询阶段段项目体验阶段段达成交易阶段段入住后阶段客户接触品牌牌产品各阶段段推广线线展示线线产品线线服务线线企业品牌产品品营销行为发发力点17如何有效管理理客户接触点点管理客户接触触点的中心内内容把消费者接触触产品及品牌牌的多层次不不同体验变成成一种核心利利益的共同感感受。解决放案1、对照客户接接触点输理一一览表,针对对客户接触品品牌产品各阶阶段的具体问问题找到相对对应的接触点点,指导营销销行为的实施施。2、分析客户接接触品牌、产产品不同阶段段的不同影响响,验证营销销行为的是否否有效。3、通过指导营营销行为的实实施和验证营营销行为的有有效性,让客客户接触点管管理变得可控控,实现对客客户的管理可可控,达到产产品、利益的的最大化目的的。指导营销行为为的实施验证营销行为为的有效性18THEEND199、静夜四四无邻,,荒居旧旧业贫。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中中黄叶叶树,,灯下下白头头人。。。20:45:1720:45:1720:451/5/20238:45:17PM11、以我独独沈久,,愧君相相见频。。。1月-2320:45:1720:45Jan-2305-Jan-2312、故人江海海别,几度度隔山川。。。20:45:1720:45:1720:45Thursday,January5,202313、乍乍见见翻翻疑疑梦梦,,相相悲悲各各问问年年。。。。1月月-231月月-2320:45:1720:45:17January5,202314、他乡乡生白白发,,旧国国见青青山。。。05一一月月20238:45:17下下午20:45:171月-2315、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。一月238:45下下午1月-2320:45January5,202316、行动出出成果,,工作出出财富。。。2023/1/520:45:1720:45:1705January202317、做前,能能够环视四四周;做时时,你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。8:45:17下下午8:45下下午20:45:171月-239、没有有失败败,只只有暂暂时停停止成成功!!。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多事情努努力了未必有有结果,但是是不努力却什什么改变也没没有。。20:45:1720:45:1720:451/5/20238:45:17PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。1月-2320:45:1720:45Jan-2305-Jan-2312、世间成事事,不求其其绝对圆满满,留一份份不足,可可得无限完完美。。20:45:1720:45:1720:45Thursday,January5,202313、不不知知香香积积寺寺,,数数里里入入云云峰峰。。。。1月月-231月月-2320:45:1720:45:17January5,202314、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。05一月月20238:45:17下下午20:45:171月-2315、楚塞塞三湘湘接,,荆门门九派派通。。。。一月238:45下下午午1月-2320:45January5,202316、少年十十五二十十时,步步行夺得得胡马骑骑。。2023/1/520:45:1720:45:1705January202317、空空山山新新雨雨后后,,天天气气晚晚来来秋秋。。。。8:45:17下下午午8:45下下午午20:45:171月月-239、杨杨柳柳散散和和风风,,青青山山澹澹吾吾虑虑。。。。1月月-231月月-23Thursday,January5,202310、阅读一切好好书如同和过过去最杰出的的人谈话。20:45:1820:45:1820:451/5/20238:45:18PM11、越是没有有本领的就就越加自命命不凡。1月-2320:45:1820:45Jan-2305-Jan-2312、越是无能的的人,越喜欢欢挑剔别人的的错儿。20:45:1820:45:1820:45Thursday,January5,202313、知知人人者者智智,,自自知知者者明明。。胜胜人人者者有有力力,,自自胜胜者者强强。。1月月-231月月-2320:45:1820:45:18January5,202314、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。05一月20238:45:18下午20:45:181月-2315、最具挑挑战性的的挑战莫莫过于提提升自我我。。一月238:45下午午1月-2320:45January5,202316、业余余生活活要有有意义义,不不要越越轨。。20
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 演出经纪人资格证考试细节及试题答案
- 启发思维的营养师试题及答案
- 扩展视野:演出经纪人考试
- 2024年度营养师考试小组学习计划试题及答案
- 演出经纪人资格证考试秘籍与试题及答案
- 房地产经纪人职业技能评估试题及答案
- 学习与成长的营养师试题及答案
- 2024年演出经纪人资格证知识点速记与试题及答案
- 物理中考常考考题及答案
- 《丛林之书》读后感
- 《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)》解读专题讲座
- 2025年《中央一号文件》参考试题库资料100题及答案(含单选、多选、判断题)
- GB/T 25229-2024粮油储藏粮仓气密性要求
- 湖南省恶性肿瘤门诊放化疗定点医疗机构申请表
- 个体诊所药品清单
- 重要医疗器械经营质量管理制度及目录、工作程序
- 证明银行账户公户转个人户
- 国有建设单位会计制度
- 南京连续运行卫星定位综合服务系统
- 2000年考研英语真题及答案
- 设计成果接收单确认单及付款申请表
评论
0/150
提交评论