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从故事中学管理制胜故事管理学职业培训讲师、管理顾问:徐剑xuj2@.2001年.元月.北京新年来到,首先祝大家新年快乐,阖家幸福,事业再创辉煌!.(.....)——职业培训讲师、管理顾问:徐剑主讲课程:企业管理、管理技能、人力资源、销售技巧、职业化素质邮箱:xuj2@.(注:xuj后为阿拉伯数字“2”。)手机:139-108-01238(注:因本人很忙,若非讲课事宜,请勿打手机;如有事可邮件联系,来信必复!谢谢!)徐剑讲师简介清华大学工商管理硕士,材料工程计算机软件双学士,七年职业培训师经历;目前为北京、上海、广州、深圳、苏州、杭州、沈阳、大连、长春、西安、重庆、成都、厦门、福州、石家庄、武汉、郑州等地68家培训与咨询机构特约或签约讲师、顾问,为国内逾三百多家企业做过培训或咨询;职业经理人,曾任北京某著名大型连锁企业总经理,原北京新思企业发展顾问公司专职培训讲师,原北京奇胜千帷管理顾问有限公司总经理兼咨询总监、首席培训师;曾在奇胜千帷、用友软件、北大方正、东京陶瓷、慧点科技、恒强软件等著名公司担任总经理、项目经理、人力资源总监、销售经理、销售总监、培训总监等职务。一万年太久,只争朝夕!行胜于言!!徐剑讲师简介专长与核心研究领域:1、企业战略管理规划2、人力资源管理、组织行为与变革3、企业文化与品牌管理4、市场营销与竞争战略制胜故事管理学心态篇积极的心态造就你和你的企业成就辉煌态度左右你生命的全部!!!!!!!!积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。南院法师放下成见检讨思维定势——北美狗鱼的故事秀才赶考的故事国王之梦不相信自己的意志,永远也做不成将军
为生命画一片树叶成功并不像你想像的那么难
制胜故事管理学学习篇崇尚终身学习是21世纪成功经理人的法宝未来最具价值的能力是什么?--是学习能力。未来的竞争就是学习能力的竞争。学习成为个人、团队、组织、社会最重要的时代主题。只有终身学习,才能适应未来社会的发展变化。终身学习是21世纪的社会行为和生活方式“经验与知识折旧”定律
彼得原理多一门技艺,多一条路制胜故事管理学战略篇领导能能力的的核心心力量量=战略管管理能能力“我整天天的几几乎没没有几几件事事做,,但有有一件件做不不完的的事,,那就就是规规划未未来”——杰克·韦尔奇奇犹太人人的选选择老鼠掉掉进米米缸的的故事事制胜故故事管管理学学管理篇篇管理是是一门门科学学,是是一门门艺术术,更更是一一项修修炼管理就就是管管得有有道理理,理理得有有头绪绪有效效率。。管理不不是使使事情情复杂杂,而而是使使事情情简单单。企业要要想获获得长长久的的发展展,必必须实实现自自我管管理与与他人人管理理的有有机统统一。。在新经经济条条件下下,对对预见见性、、不确确定性性和创创新的的管理理将成成为管管理的的重点点。黄帝的的故事事袋鼠与与笼子子扁鹊的的医术术厨房失失火制胜故故事管管理学学组织篇篇合理高高效的的组织织结构构是企企业提提高运运作效效率的的关键键重新进进行组组织结结构设设计,,整合合业务务流程程,提提高公公司整整体运运作效效率是是企业业适应应激烈烈市场场竞争争的关关键。。现代企企业组组织管管理的的核心心就是是精简简机构构,合合理流流程,,管理理干部部能上上能下下,优优胜劣劣汰,,实行行扁平平化的的管理理结构构,使使组织织运行行沟通通顺畅畅,减减少繁繁文缛缛节。。帕金森森定律律木桶效效应制胜故故事管管理学学制度篇篇优秀企企业都都重视视制度度,合合理的的制度度是重重要的的生产产力制度化化管理理是提提高企企业整整体运运作效效率的的重要要法宝宝。制度化化管理理是减减轻企企业管管理者者负担担的重重要手手段。。从某种种意义义上说说,制制度是是企业业的第第一生生产力力。诸葛亮亮挥泪泪斩马马谡孙武操操练宫宫女的的故事事分粥制制度制胜故故事管管理学学人力篇篇吸引、、留住住、激激励、、培养养、用用好人人才,,是人人力管管理的的核心心所谓企企业管管理,,最终终就是是人力力资源源管理理。对对人的的管理理,就就是企企业管管理的的代名名词。。——德鲁克克优秀公公司所所以优优秀是是因为为他们们能把把普通通人组组织起起来做做出不不普通通的事事业。。——彼得斯斯唐太宗宗的故故事刘邦的的故事事诸葛亮亮的故故事子贱放放权鲶鱼效效应制胜故故事管管理学学激励篇篇世界上上有两两件东东西比比金钱钱更为为人们们所需需--认可与与赞美美美国学学者的的调查查表明明:绝绝大多多数人人在工工作中中仅发发挥了了30%左右的的能力力。在一般般情况况下,,一个个人只只能发发挥其其能力力的20~30%;如果果受到到充分分的激激励,,就能能发挥挥其能能力的的80~90%。激励与与赞美美的能能力造造就你你的企企业持持续辉辉煌。。打动人人最好好的方方式就就是真真诚的的欣赏赏和善善意的的赞许许。士为“赞赏”者死卡特总总统揽揽责没有吃吃完的的牛排排鸭子只只有一一条腿腿只有你你能欣欣赏我我制胜故故事管管理学学团队篇篇团队及及组织织的内内耗是是企业业最大大也是是最可可怕的的敌人人团队系系统的的各要要素配配置好好了能能形成成合力力,产产生1+1≥2效应;;如果磨磨合失失当,,会形形成内内耗、、摩擦擦,产产生1+1≤2负效应应;如果团团队摩摩擦超超过一一定限限度,,会防防碍系系统的的正常常运行行。天鹅、、狗鱼鱼和虾虾森林之之王制胜故故事管管理学学沟通篇篇世界上上没有有一种种能力力是万万能的的,如如果有有,那那就是是沟通通。人与人人,团团队与与团队队,组组织与与组织织,甚甚至国国家与与国家家之间间,存存在的的问题题大多多数都都与沟沟通有有关,,沟通通也是是世界界上最最难的的问题题之一一。沟通永永无止止境!!!!!!洛克菲菲勒的的女婿婿误会制胜故故事管管理学学时间篇篇时间是是每个个人最最珍贵贵最稀稀缺的的资源源,珍珍惜时时间就就是珍珍爱生生命时间缺缺乏管管理的的表现现:总总是最最后一一分钟钟赶进进度。。会议议多如如牛毛毛或者者会议议没有有结果果,每每天毫毫无所所获地地打磨磨掉,,周围围危机机四伏伏。时间管管理欠欠佳的的表现现:大大小事事情同同样地地处理理和对对待,,大小小事情情都效效率低低下。。什么是是你生生命中中的大大石头头?你你的瓶瓶子满满了吗吗?二八定定律制胜故故事管管理学学竞争篇篇面对激激烈商商战,,不断断完善善,确确保在在竞争争中保保持不不败假如你你不淘淘汰自自己,,可能能就会会被别别人淘淘汰。。“每天淘淘汰你你自己己”,这是是我告告诫自自己的的一句句话,,也是是我与与同事事交流流时常常常说说的一一句话话。七只小小狗永远的的坐票票青蛙法法则每天淘淘汰你你自己己制胜故故事管管理学学服务篇篇给顾客客提供供满意意的服服务是是我们们每个个企业业的唯唯一出出路企业只只有不不断地地进行行服务务创新新、制制度创创新、、技术术创新新与管管理创创新,,才能能增加加产品品的技技术含含量与与知识识含量量,提提高竞竞争力力,获获得竞竞争优优势与与可持持续发发展。。建立和和完善善服务务体系系,并并在服服务质质量上上斤斤斤计较较,决决不放放过任任何小小事,,提出出“每每走一一步,,首先先想到到的是是顾客客”的的服务务理念念是我我们每每个企企业的的当务务之急急!一个企企业要要想在在市场场上总总是占占据主主导地地位,,那么么就要要做到到第一一个开开发出出新产产品或或者新新服务务,又又第一一个淘淘汰自自己的的老产产品或或者老老服务务,提提出更更好的的服务务举措措。250定律达维多多定律律通用公公司服服务客客户的的故事事将服务务进行行到底底制胜故故事管管理学学危机篇篇做好危危机管管理,,企业业免陷陷困境境危机是是一位位不速速之客客,无无论你你是否否喜欢欢,总总要发发生。。危机管管理是是企业业管理理的重重要环环节。。优秀企企业都都重视视危机机管理理谁动了了您的的奶酪酪?温水煮煮青蛙蛙未雨绸绸缪,,居安安思危危制胜故故事管管理学学思维篇篇优秀经经理应应从局局限思思考走走出来来,进进行全全面系系统思思考拆解汽汽车的的故事事六顶帽帽子的的思考考方法法一种有有效地地获取取信息息的技技巧((白白帽))决策时时恰当当的情情感、、直觉觉和预预感((红帽帽)如何在在评估估中使使用逻逻辑性性正面面探索索方式式(黄黄帽))在评估估中恰恰当、、有限限地使使用谨谨慎地地逻辑辑性反反面探探索方方式((黑帽帽)创造性性地真真正意意义及及设计计创造造性解解决问问题的的基本本工具具(绿绿帽))变换认认知——一种有有效地地主持持会议议不可可或缺缺地技技能((蓝帽帽)制胜故故事管管理学学执行篇篇成功的的企业业,20%靠策略略,60%靠企业业管理理者的的执行行力企业经经营要要想成成功,,策略略与执执行力力缺一一不可可。成功的的企业业,20%靠策略略,60%靠企业业各层层管理理者的的执行行力,,其余余是一一些运运气因因素等等。管理者者亟待待重新新审视视角色色定位位,改改变过过去是是“策略上上的巨巨人,,执行行上的的小人人”的角色色定位位。所所有有管理理者都都必须须加强强执行行能力力的提提高。。心中的的顽石石天道酬酬勤优化“企业家家生命命周期期”人有生生命周周期,,产品品有生生命周周期。。企业业家也也面临临一个个从起起步到到成长长、从从成长长到成成熟、、从成成熟到到衰退退的过过程,,这就就是“企业家生命命周期”。把造成“企业家生命命周期”现象的原因因概括为企企业家自身身主观的和和组织与社社会环境客客观的两大大因素。优化“企业家生命命周期”的实质是相相对缩短引引入期和生生长期,延延长成熟期期,延缓衰衰退期的到到来。今天我们学学到什么??GOODIDES?ACTION?职业业培培训训讲讲师师、、管管理理顾顾问问::徐徐剑剑主讲讲课课程程::企企业业管管理理、、管管理理技技能能、、人人力力资资源源、、销销售售技技巧巧、、职职业业化化素素质质手机机::139-108-01238邮箱箱::xuj2@.(注注::xuj后为为阿阿拉拉伯伯数数字字“2”。))(注注::因因本本人人很很忙忙,,若若非非讲讲课课事事宜宜,,请请勿勿打打手手机机;;如如有有事事可可邮邮件件联联系系,,来来信信必必复复!!谢谢谢谢!!))2001年.元月月10日THANKYOU!职业业培培训训讲讲师师、、管管理理顾顾问问::徐徐剑剑xuj2@.Hopeyoutobeasuccessfulseniormanager!9、静静夜夜四四无无邻邻,,荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。1月月-231月月-23Saturday,January7,202310、雨中中黄叶叶树,,灯下下白头头人。。。19:34:0219:34:0219:341/7/20237:34:02PM11、以我独独沈久,,愧君相相见频。。。1月-2319:34:0219:34Jan-2307-Jan-2312、故人江海海别,几度度隔山川。。。19:34:0219:34:0219:34Saturday,January7,202313、乍见翻疑疑梦,相悲悲各问年。。。1月-231月-2319:34:0219:34:02January7,202314、他乡生白白发,旧国国见青山。。。07一月月20237:34:02下下午19:34:021月-2315、比比不不了了得得就就不不比比,,得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。一月月237:34下下午午1月月-2319:34January7,202316、行动出成成果,工作作出财富。。。2023/1/719:34:0219:34:0207January202317、做前,能够够环视四周;;做时,你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。7:34:02下午7:34下下午19:34:021月-239、没有失败败,只有暂暂时停止成成功!。1月-231月-23Saturday,January7,202310、很多事情努努力了未必有有结果,但是是不努力却什什么改变也没没有。。19:34:0219:34:0219:341/7/20237:34:02PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。1月-2319:34:0219:34Jan-2307-Jan-2312、世间成事,,不求其绝对对圆满,留一一份不足,可可得无限完美美。。19:34:0319:34:0319:34Saturday,January7,202313、不知香积寺寺,数里入云云峰。。1月-231月-2319:34:0319:34:03January7,202314、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。07一月月20237:34:03下下午19:34:031月-2315、楚塞三湘湘接,荆门门九派通。。。。一月237:34下下午1月-2319:34January7,202316、少年年十五五二十十时,,步行行夺得得胡马马骑。。。2023/1/719:34:0319:34:0307January202317、空山新雨后后,天气晚来来秋。。7:34:03下午7:34下下午19:34:031月-239、杨柳散和风风,青山澹吾吾虑。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰
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