五项自我管理目标管理二

成功人士---五项管理五项管理的源起

李践导师五项管理创始人赢利模式创始人中国跆拳道运动发起人中国最具影响力的实效导师香港风驰投资集团董事局主席李嘉诚旗下TOM集团前任总裁香港“紫荆花杯”全国杰出企业家行动成功国际教育集团董事局主席成功人士的5大关键1、积极乐观的心态2、清晰明确的目标3、高效的时间管理4、不断的学习进步5、每天大量的行动

第1项：心态管理（如何评估心态）→积极乐观↓第2项：目标管理（如何制定目标）→达成目标↓第3项：时间管理（如何抓住重点）→提升效率↓第4项：学习管理（如何有效学习）→持续改进↓第5项：行动管理（如何每天行动）→养成习惯五项管理就是帮你克服障碍，实现人生目标！取得成功！以下就是你要学习的五项管理目标管理第二项世界上没有懒惰的人只有没有目标的人没有目标，就没有动力世界公认对成功的定义：成功就是实现有意义的即定目标什么是目标

目标就是:你的目的和方向、你到底想要什么、你的梦想、你的愿景！来自耶鲁大学的调查：世界上只有3%的人有清晰而长远的目标而97%的人没有清晰而长远的目标人们为什么不设定目标害怕失败、自我设限害怕被人耻笑不知道目标的重要性不知道设定目标的方法不知道目标设定的是否正确设定目标的十大好处目标产生积极的心态目标使我们看清使命、产生动力目标使我们觉得生存的意义和价值目标使我们把重点从过程转到结果目标有助于我们分清轻重缓急、把握重点目标使我们集中精力、把握现在目标能提高激情有助于评估进展目标使人自我完善永不停步目标产生信心勇气和胆量目标使你成为一个成功的人目标设定的范围六大目标领域：1、事业目标2、财富目标3、家庭生活目标4、学习成长目标5、人际关系目标6、健康休闲目标制定目标以始为终本年目标终极目标（60岁后）远期目标（10年）月目标标近期目标（1-3年）中期目标（5年）周目标标日目标标设定目标的五五项原则明确具体量化衡量具有挑战长短结合完成时限如何设定目标标一、酝酿目标标：你要一个什么么样的人生？？你要一个什么么样的事业和和家庭？你想拥有什么么样的财富？？你想成为一个个什么样的人人？对每一个目标标，扪心自问问这是我的目标标吗？会会使使我更快乐吗吗？我真的热切希希望吗？会会使我更健健康吗？这个目标是否否有违良心？？会会使我更富富足吗？与其他目标有有矛盾和冲突突吗？会会使我交到到更多的朋友友吗？我是否乐意全全身心地投入入？会会使使我更有安全全感吗？能否想象达成成这个目标的的情形？会使使我和别人相相处得更愉吗吗？二、分析目标标■制定实现目标标的期限■分析你的起始始点1、我究竟有有什么才干和和天赋？2、我的主要要优势是什么么？3、我最明显显的缺点和劣劣势是什么？？4、我曾有过过的成功记录录？5、我所处的的时代和环境境对我有什么么机遇？6、我与什么么人物往来？？7、与之合作作我想得到什什么结果？8、我的知识识和技能，是是否跟上时代代的脚步？寻找支持确认达成目标标需要的知识识和技能确认对实现目目标有帮助的的人和团队制定实现目标标的措施与找找出解决障碍碍的方法将目标视觉化化1984年，，在东京国际际马拉松长跑跑比赛中，名名不见经传的的日本选手山山田本一出人人意料夺得了了世界冠军。。当记者问他他凭什么取得得如此惊人的的成绩时，他他说了这么一一句话：“凭凭智慧战胜对对手。”当时时，不少人都都认为这个偶偶然跑到前面面的矮个子选选手是在“故故弄玄虚”。。10年以以后，这个谜谜底终于被解解开了。他在在他的《自传传》中是这么么写的：“每每次比赛之前前，我都要乘乘车把比赛的的路线仔细看看一遍，并把把沿途比较醒醒目的标志画画下来。比如如第一个标志志是银行；第第二个标志是是一棵大树；；第三个标志志是一座红房房子……这样样一直画到赛赛程的终点。。比赛开始后后，我就以跑跑百米的速度度，奋力地向向第一个目标标冲去，过第第一个目标后后，我又以同同样的速度向向第二目标冲冲去。起初，，我并不懂这这样的道理，，常常把我的的目标定在40公里外终终点的那面旗旗帜上，结果果我跑到十几几公里时就已已经疲惫不堪堪了。我被前前面那段遥远远的路程给吓吓倒了。"讲个故事大成功是由小小目标所累积积，每一个成成功的人都是是在达成无数数的小目标之之后，才实现现他伟大的梦梦想。不放弃弃，就一定有有成功的机会会，如果放弃弃，就已经失失败了。不怕怕艰苦，不懈懈努力，迎接接自己的便将将是成功。这个故事告诉诉我们：目标体系表（（案例）人物：赵峰职务：营销副总年龄：三十二岁公司：实效教育公司司人生蓝图表——人生终极目标标（60岁以后）人生蓝图表——人生终极目标标（60岁以后）人生蓝图表——人生终极目标标（60岁以后）人生蓝图表——远期目标（10年内）人生蓝图表——远期目标（10年内）人生蓝图表——中期目目标（（5年内））人生蓝蓝图表表——中期目目标（（5年内））人生蓝蓝图表表——近期目目标（（3年内））人生蓝蓝图表表——近期目目标（（3年内））分解目标的四四大步骤第一步：设定定你的本年度度目标第二步：把年年度目标拆分分到月第三步：把月月度目标分解解到周第四步：把周周度目标分解解到日大目标都是由由小目标积累累而成，我们们只有完成每每天的目标才才能实现人生生目标达成目标的2个方法1、每周总结结，反省改进进一周结束后，，我们要对应应周目标，评评估完成的情情况，思考没没有完成目标标的原因和障障碍，找到克克服障碍的对对策和方法，，并且总结本本周有无创新新和收获。2、循环往复复，天天修炼炼故事分分享《《每秒秒摆一一下》》故事总总结：：每个个人都都希望望梦想想成真真，成成功却却似乎乎远在在天边边遥不不可及及，倦倦怠和和不自自信让让我们们怀疑疑自己己的能能力，，放弃弃努力力。其其实，，我们们不用用想太太多，，只要要努力力完成成现在在的事事就可可以了了，就就像小小钟一一样，，循环环往复复，通通过每每天的的不断断累计计，就就会看看到确确实的的效果果，实实现成成功的的结果果！四条条重重要要建建议议1、、头头一一天天晚晚上上设设定定明明日日目目标标2、、上上周周五五前前设设定定下下周周目目标标3、、上上月月30日日前前设设定定下下月月目目标标4、、上上年年度度11月月30