五项管理李荣昌

五项管理

前言：

讲解本课的意义高效工作快乐生活

改变从今天开始！您遇到过这样的一些障碍吗？心态消极，悲观失望，怀疑害怕目标不明确，东飘西荡，没有方向不会时间管理，拖延，效率低没有持续学习，缺乏应变能力行动力不够，想得多做得少五项管理心态管理如何评估心态乐观积极目标管理

如何制定目标达成目标时间管理

如何管理时间抓住重点学习管理如何有效学习持续改进行动管理如何每天行动养成习惯心态管理心态就是内心的想法和外在的表现心态只有两种，积极的和消极的心态会影响你的一生消极为什么使人不能成功消极心态使机会丧失消极心态使希望泯灭消极心态消耗掉90%的精力消极心态限制潜能发挥消极者悲观失望，随波逐流，不能充分享受人生积极心态决定了成功的85%你用什么样的心态对待生活，生活就怎样对待你你用什么样的态度对待别人，别人就用什么样的态度对待你

积极心态八大关键因素

认真快坚守承诺保证完成任务乐观自信爱与奉献决不找借口

每日心态管理评分标准评分项目10分标准0分标准

认真第一次做好马虎、投入不够、有缺陷快当日事当日毕拖延浪费时间、无价值工作坚守承诺说到做到虚假、不诚实保证完成任务100%的目标完成率放弃或不能坚持乐观积极思维悲观失望、抱怨、指责自信接受挑战怀疑、害怕、经常“不可能”爱与奉献帮助别人索取、自私绝不找借口不找借口找借口找理由、我是受害者积极的：评分为10分消极的：评分为0分目标标管管理理世界界上上没没有有懒懒惰惰的的人人，，只只有有没没有有目目标标的的人人没有有目目标标就就没没有有动动力力目标标是是构构筑筑成成功功的的砖砖石石什么么是是目目标标?目标标就就是是：：你你的的目目的的和和方方向向你到到底底想想要要什什么么你的的梦梦想想你的的愿愿景景为什什么么不不设设定定目目标标设定定目目标标后后害害怕怕失失败败害怕怕被被别别人人耻耻笑笑不知知道道目目标标的的重重要要性性不知知道道设设定定目目标标的的方方法法不知知道道目目标标设设定定得得是是否否正正确确人生生六六大大目目标标领领域域财富富目目标标事业业目目标标家庭庭生生活活目目标标学习习成成长长目目标标人际际关关系系目目标标健康康休休闲闲目目标标目标标结结构构终极极目目标标（（60岁岁后后））→→制制定定目目标标远期期目目标标（（10年年））中期期目目标标（（5年年））近期期目目标标（（1-3年年））本年年目目标标月目目标标周目目标标日目目标标→→实实现现目目标标设定定目目标标的的五五项项原原则则明确确具具体体量化化衡衡量量具有有挑挑战战长短短结结合合完成成时时限限分解解目目标标的的四四个个步步骤骤设定定你你的的本本年年度度目目标标把年年度度目目标标拆拆分分到到月月分解解到到周周，，填填写写周周目目标标把周周目目标标分分解解到到周周一一至至周周日日如何何设设定定目目标标1.寻寻找找你你的的人人生生终终极极目目标标2.分分析析你你的的目目标标从你你的的人人生生终终极极目目标标（（60岁岁以以后后））往往回回设设想想,制制定定你你的的远远期期目目标标（（10年年））、、中中期期目目标标（（5年年）和和近近期期目目标标（（1-3年年））。。每每个个阶阶段段你你希希望望达成成什什么么结结果果，，把把它它们们逐逐一一的的写写下下来来。。3.寻寻找找支支持持4.立立即即行行动动四条条重重要要建建议议头一一天天晚晚上上设设定定明明日日目目标标上周周五五前前设设定定下下周周目目标标上月月30日日前前设设定定下下月月目目标标上年年度度11月月30日日前前设设定定明明年年目目标标对目目标标的的五五种种态态度度1.我无无所所谓谓2.我试试试试看看3.我尽尽力力而而为为4.我全全力力以以赴赴5.我誓誓死死达达成成达成成目目标标的的三三个个方方法法每周周总总结结，，反反省省改改进进每月月总总结结，，校校正正目目标标循环环往往复复，，坚坚持持使使用用时间间管管理理人们们重重视视生生命命乐于于理理财财却疏疏于于时时间间管管理理时间间是是什什么么？？时间间是是生生命命！！时间间是是财财富富！！时间间是是资资源源！！时间间是是人人生生最最大大的的资资本本！！时间间是是怎怎样样浪浪费费的的缺乏乏计计划划懒懒惰惰没有有目目标标简简单单的的事事情情复复杂杂化化拖延延不不会会拒拒绝绝请请求求抓不不住住重重点点盲盲目目行行动动有头头无无尾尾完完美美主主义义一心心多多用用不不懂懂授授权权找东东西西缺缺乏乏条条理理与与整整洁洁高效效时时间间管管理理的的10个个方方法法1.要事事第第一一分清清优优先先顺顺序序，，要要事事第第一一运用用ABC法法则则，，A最最重重要要→→自自己己做做B重重要要→→压压缩缩做做C次次重重要要→→授授权权别别人人做做如何何判判断断A----最最重重要要的的事事情情（带来来最最大大价价值值、、不不做做就就没没机机会会了了，，别别人人不不能能替替代代））用大大块块时时间间集集中中保保证证A类类事事项项优优先先完完成成！！用ABC法法则则为为经经纪纪人人合合理理管管理理时时间间周一一2013年年按ABC分分类类起起止止时时间间今今日日事事项项要要事事第第一一完完成成打打√√早会会0.5小小时时淄博博客客户户来来青青看看房房2小小时时勘察察房房源源1.5小小时时指导徒弟做做商圈1小小时买卖单签约约2小时租赁单交接接1小时拜访售楼处处谈合作1小时发网络打打回访2小时时夕会1小时高效时间管管理的方法法生命规划每日管理任务清单检查追踪日清日新杜绝拖延条理整洁马上行动授权时间法法则工作前花20%的时间作计计划，工作作中将节约约80%的时间如果你有十十件事要做做，其中2件事的价值值比另外8件加起来还还要大一年365天，天天天时间管理理，抓住重重点，日清清日新，逐逐渐养成高高效的习惯惯。学习管管理今日这世界界，并不是是武力统治治，而是创新支支配只有不断学学习，才能能持续成功功学习的重要要性1.一切失失败，皆因因无知2.知识过过期，思想想僵化3.没有终终身岗位，，缺少保障障4.变化太太快，未来来无法预测测经常要问自自己的三个个问题1.我为何何可以拿到到这个数额额的薪水2.我可不不可以拿到到更高数额额的薪水3.我该如如何拿到更更高数额的的薪水学习的捷径径向一流人士士学习复复制成功每天养成学学习习惯聚聚沙沙成塔最新学习模模式----循环学学习学知识→习实践→学改变、提升升→习再实践再再改进学习，不复复习，不练练习等于没没出息！行动管管理人生没有太太多的机会会和等待做出决定，，马上行动动！行动，是一一切成功的的保证人为什么不不行动1.失败不够够多2.痛苦不不够深3.缺乏明明确的目标标行动的原因因逃离痛苦追求快乐激发行动的的六大步骤骤↗6.将计计划告诉家家人朋友领领导↗5.制定期限限，马上行行动↗4.假如如马上行动动，有什么么好处？3.不行动动有什么坏坏处？2.达不到到有什么样样的痛苦？？1.我要得得到什么样样的结果？？我为什么要要行动我要积极乐乐观避免痛痛苦悲观设定目标并并达成目标标时间管理创创造更高价价值学习、改进进、提升马上行动才才能成功、、快乐、富富足、健康康立即行动成功心态是成功的基基础目标是成功的方方向时间是成功的过过程学习是成功的源源泉行动是成功的保保证你已经在悄悄悄地改变变遇到问题，，你会调整整心态让自己积极极面对目标明确，你会会发现再大大的挑战也也会奋勇向向前时间管理，让自自己学会高高效工作，，平衡生活活每天学习，让自己越越来越有竞竞争力天天行动，让自己拥拥有丰硕充充实的能量量行动者宣誓誓从今天起我我要向全世世界宣布：：我要做一个个行动的巨巨人。我要在行动动中去学习习，去成长长。在行动中去去尝试，去去完善。在行动中去去奋斗，去去超越。在行动中去去增添勇气气，创造奇奇迹。我要马上行行动，立即即行动。快速行动，，直到养成成习惯！行动！行动动！行动！！有事没没事有些人没事事做因为这不关关他的事有些人总有有做不完的的事因为他把周周围的一切切都看成