企业管理一三

企业管理

与企业文化

2013.9

1、前言2、企业概述3、管理概述4、企业组织管理5、人力资源开发与管理6、市场调查与预测7、战略管理8、企业文化概述9、企业安全文化10、中远企业文化授课内容前言首先要解决一个问题：

谈谈你对企业管理与企业文化这门课的认识？顺利就业的需要

据报道，2013年，高校毕业生达到699万，创历史新高，而用人单位招聘岗位下降10％——15％，北京、上海毕业生签约率不足三成，广东不足五成——面对此现实，有人惊呼大学毕业生面临“史上最难就业年”。在就业形势不容乐观、毕业生创业难题不断的情况下，近700万就业大军如何杀出重围？

为企业创效为人生增值

在企业里面，观念、管理思想、管理制度、管理方法的价值和作用是无法估量的。用得好、用得正确，往往可以使企业员工，包括许多技术人员具有更高的热情，发挥更大的作用。在这里，管理起到了放大器的作用。因此，管理也是生产力。

个人管理能力是普通人素质构成中基础而核心的内容，人与人之间的竞争归根到底是个人管理能力的竞争。从管理学的角度分析，尽管每个人生存的环境不同，但他们可以通过改善个人管理来适应或改变变化的环境，实现自己的人生战略和目标。案例：分粥（一）

有七个和尚住在一个寺庙里，每天要分一大桶粥。问题是僧多粥少，粥每天都是不够的。一开始，他们七个人轮流分粥，每天轮一个和尚分粥。于是乎每周下来，他们只有一天是能够吃饱的，就是自己分粥的那一天。

案例：分粥（二）

后来他们开始推选出一个德高望重的人出来分粥。权力容易产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后大家决定实行“集体领导”，组成“分粥委员会”和“监督委员会”，但他们常常互相攻击，扯皮下来，不但分不均匀，等吃到嘴里粥都凉了。案例：分粥（三）最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每个人都尽量把粥分得很平均，就算不太平均，也只能认了。案例：分分粥（四四）同样是七七个人，，不同的的分配制制度，就就会有不不同的风风气。所所以，一一个单位位如果有有不好的的工作习习气，一一定是机机制问题题，一定定是没有有完全公公平公正正公开，，没有严严格的奖奖勤罚懒懒。如何制订订良好的的管理和和分配制制度，是是每个领领导者和和管理者者需要思思考的问问题。管理的本本质是有有序化、、化解道道德风险险。主要内容容：1、什么是是企业？？2、企业具具有哪些些特征？？3、企业生生存和发发展的目目标是什什么？4、企业有有哪些形形式？5、什么是是现代企企业制度度？为什什么要建建立现代代企业制制度？企业概述述一、企业业的概念念和特征征概念：企业是从从事生产产、流通通或服务务性活动动的独立立核算的的经济单单位。要素：财和物物、土地地（车间间、厂房房）、人人、活活动内容容、法人人地位、、目的盈盈利特征：１、企业业是一个个经济性性组织——盈利性２、企业业是一个个社会性性组织——社会性３、企业业是一个个独立的的法人——独立性４、企业业是一个个自主经经营系统统——自主性二、企业业的目标标企业的目目标有两两个：第一是获获利。第二是满满足社会会需要。。三、企业业的产生生和发展展企业的演演进主要要经历三三个阶段段1、工场手手工业时时期（16至17世纪）2、工厂制制时期（（18世纪））3、现代企企业时期期（19世纪末20世纪初）企业演进进的三个个阶段①①②③四、企业业类型按企业所所属的经经济部门门，可划划分为：：农业企业业、工业业企业、、交通运运输企业业、金融融企业等;根据企业业使用的的技术装装备及生生产力要要素所占占比重可可分为：：技术密集集型企业业、劳动动密集型型企业;根据企业业规模，，可划分分为：大型企业业、中型型企业和和小型企企业；根据生产产资料所所有制的的性质可可分为：：国有企业业、公营营企业、、私营企企业、合合作企业业和混合合所有制制企业。四、企业业类型按法定形式式分：企个体企业业合伙企业类合作制企业业无限责任公公司型公司制企业业有限责任公公司股份有限公公司两合公司我国公司法法规定的公公司只指有有限责任公公司和股份份有限公司司两种。有限责任公公司：是指由两个个以上股东东共同出资资，每个股股东以其认认缴的出资资额对公司司行为承担担有限责任任，公司以以其全部资资产对其债债务承担责责任的企业业法人。股份有限公公司：是指注册资资本由等额额股份构成成，并通过过发行股票票筹集资本本，公司以以其全部资资产对公司司债务承担担有限责任任的企业法法人。在法法律上具有有独立的法法人地位。。股份有限公公司是现代代企业最主主要也是最最典型的组组织形式。。有限责任公公司与股份份有限公司司的区别：：1、有限责责任公司是是属于“人资两合公公司”，股份有有限公司完完全是资合公司。。2、有限责责任公司的的股东人数数有限制，，为2人以上50人以下，而而股份有限限公司股东东人数没有有上限，只只要不少于于5人就可以。。3、有限责责任公司的的股东向股股东以外的的人转让出出资有限制制，需要经经过全体股股东过半数数同意，而而股份有限限公司的股股东向股东东以外的人人转让出资资没有限制制，可以自自由转让。。4、有限责责任公司不不能公开募募集股份，，不能发行行股票，而而股份有限限公司可以以公开发行行股票5、有限责任任公司不用用向社会公公开披露财财务、生产产、经营管管理的信息息，而股份份有限公司司的股东人人数多，流流动频繁，，需要向社社会公开其其财务状况况。股份有限公公司和上市市公司1、上市公司司相对于非非上市股份份公司对财财务披露要要求更为严严格；2、上市公司司的股份可可以在证券券交易所中中挂牌自由由交易流通通，非上市市公司股份份不可以在在证交所交交易流动；；3、上市公司司和非上市市公司之间间的问责制制度不一样样；4、上市公司司上市具备备的条件是是：公司开开业已3年以上；其其股本部总总额达5000万元以上；；持有股票票值达1000元以上的股股东人数不不少于1000人5、上市公司司能取得整整合社会资资源的权利利（如公开开发行增发发股票），，非上市公公司则没有有这个权利利。上市公司一定是股份制公司司股份公司不一定是上市公司司五、现代企企业制度㈠现代企业业制度的含含义现代企业制制度是指以以公司制度度为主要表表现形式，，体现企业业是法人实体和市场竞争主主体要求的企业业体制，是是适应社会会化大生产产和市场经经济要求的的产权明晰、、责权明确确、政企分分开、管理理科学的企业制度度。㈡现代企业业制度的特特征１、企业的的组织形式式２、企业的的产权特征征３、有限责责任的企业业制度４、公司的的法人治理理结构５、企业的的发展６、企业与与政府的关关系1、企业的组组织形式无限责任公公司两合公司有限责任公公司股份有限公公司2、企业的产产权特征出资者所有有权法人财产权权二者分离３、有限责责任的企业业制度一方面出资资者所投资资本,不能抽回，，只能转让让，享有所所有者的权权利，但是是不直接干干预企业的的生产经营营活动；另一方面，，出资者都都以投入的的资本额为为限承担有有限责任。。体现了权利利和风险对对称的原则则。４、公司的的法人治理理结构公司治理结结构是指：：为维护股股东、公司司债权人以以及社会公公共利益，，保证公司司正常有效效地运营，，由法律和和公司章程程规定的有有关组织结结构间权力力分配与制制衡的制度度体系。公司法人治治理结构由由四个部分组成：（1）股东会或者者股东大会会，由公司股股东组成，，所体现的的是所有者者对公司的的最终所有有权；（2）董事会，由公司股股东大会选选举产生，，对公司的的发展目标标和重大经经营活动作作出决策，，维护出资资人的权益益；（3）监事会会，是公公司的的监督督机构构，对对公司司的财财务和和董事事。经经营者者的行行为发发挥监监督作作用；；（4）经理，，由董事事会聘聘任，，是经经营者者、执执行者者。公司法法人治治理结结构示示意图图公司法法人治治理结结构的的建立立应当当遵循循的原则：（1）法定定原则则（2）职责责明确确原则则（3）协调调运转转原则则（4）有效效制衡衡原则则５、企企业的的发展展从公司司管理理方式式上看看，公公司立立足长长远的的发展展，在在经营营目标标方面面，虽虽然仍仍以利利润为为经营营目标标，但但越来来越重重视社社会目目标、、生态态目标标。６、企企业与与政府府的关关系现代企企业制制度是是政企职责分开开的企业制度，，政府和企业业的关系体现现为法律关系。政府依靠政政策法规和经经济手段等宏宏观措施，调调控市场，引引导企业经营营活动，不直直接干预企业业的生产经营营活动；企业业按照市场需需求组织生产产经营，以提提高劳动生产产率和经济效效益为目的。。㈢现代企业制制度的内容１、现代企业业法人制度现代企业法人人制度主要体体现为公司的的产权制度，，核心是要理理顺和完善企企业的产权关关系。公司为为法人财产权权；出资者对对企业的权利利为股东权。。２、现代企业业的组织制度度①现代企业的的组织形式②现代企业的的组织体制３、现代企业业管理制度①建立和完善善企业的组织织运营系统；；②建立科学的的劳动用工制制度和灵活有有效的激励机机制；③建立现代企企业财务会计计制度；④坚持以人为为本的企业管管理。㈣为什么要建建立现代企业业制度？１、国有企业业建立现代企企业制度的必必要性２、建立现代代企业制度对对国有企业的的现实意义３、国有企业业建立现代企企业制度的条条件１、国有企业业建立现代企企业制度的必必要性①产权不清②政企职责不不分，职能不不清③没有建立自自负盈亏机制制２、建立现代代企业制度对对国有企业的的现实意义①有利于资本本集中②有利于资本本在社会范围围内得到优化化配置③有利于形成成权责明确，，管理科学的的新型企业内内部管理体制制，并有利于于促进企业家家阶层的形成成④促进投资主主体多元化和和投资主体明明确。３、国有