制药企业网络系统安全架构设计

制药企业网络系统安全架构设计摘要：在构建"和谐社会〃中，企业作为社会的重要组成部分，应责无旁贷地履行社会责任。近年来，全国化工制药企业安全事故总量仍然偏大，各种危害职工安全与健康的事件有增无减，使得企业的生产安全问题成为社会关注的焦点。文章针对目前企业安全生产的现状，探讨加强企业安全管理的途径，达到有效控制事故，实现安全生产，履行社会责任的目的。关键词：安全生产安全管理社会责任长效机制安全责任是企业社会责任的重要内容，因此，制药企业需要不断提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。近年来，在党中央、国务院一系列方针政策措施的推动下，经过各方面的共同努力，全国安全生产状况呈现总体稳定、趋于好转的发展态势，但是全国安全生产形势依然严峻，全国事故总量仍然偏大，各种危害职工安全与健康的事件有增无减，2019年因安全事故造成的死亡人数11余万人，经济损失占GDP的近2%，给人民的生命财产带来极大的危害，也给国家造成了巨大的损失以及影响社会的安全和谐，更影响到企业的生存和发展。1、目前制药企业安全生产中存在的问题总结安全生产事故发生的原因，绝大多数都是由于人们不重视所造成的，主要有：1.1、 企业法定代表人没有切实履行企业安全生产第一责任人的职责。当前，一些企业领导没有树立正确的政绩观，单纯追求利润最大化，对安全生产的重视程度不够，对安全生产抱侥幸心理等，甚至"要自己的钱，不要别人的命'，违法生产经营或者知法犯法，导致安全生产事故的频繁发生，用无谓的“牺牲”换取短期的经济效益，忽视了对员工的责任。1.2、 法律法规和制度落实不到位，安全生产管理混乱。对于主管部门下发的文件、国家的法规等，到达企业后形成了"老总不看、主管老总不认真看、安全部门看了也白看”的局面，造成了企业在生产过程中违法生产经营或者违规行为司空见惯的现象，导致事故不断，死伤众多。1.3、 缺乏安全生产培训，自我保护意识和能力差。一些企业对安全生产工作在思想认识、工作方法和工作作风方面没有高度重视，没有把安全生产摆在可持续发展战略的高度，没有把安全生产教育作为安全生产的重点来抓，即使有也只是停留在会议、文件和口头上，做做表面文章，员工根本没有把"安全”二字植入心田，缺乏安全生产意识和安全生产知识，自我保护意识和能力差。1.4、 奖惩机制不完善，对违规行为无约束力。企业未制定安全生产管理奖惩办法，对遵章、守制与违法、违规行为没有明确的奖罚标准。在生产中发生的情况，不能及时地奖励或处罚，对违规行为无约束力。1.5、 企业安全投入不足。当前，造成投入不足的原因，一是企业欠账多，无力投入，导致设备老化、落后，带病运转，安全性能下降，抗灾能力差及安全设施缺失；二是因为违法成本过低，企业主不愿投入。2强化制药企业安全管理的途径安全生产是社会和谐的基础。要遏制住重特大事故多发势头，实现安全生产稳定好转，企业责任重大，必须结合企业的特点加强自身的安全管理，承担起安全生产责任主体的职责，促进安全生产与经济社会发展相协调。2.1、 企业法定代表人要切实履行企业安全生产第一责任人的职责。企业是安全管理的责任主体、法人代表，企业"一把手”是安全生产第一责任人，对安全生产工作负全面责任。因此要牢固树立正确的政绩观和科学发展观，要充分认识到安全生产的长期性、复杂性、艰巨性和极端重要性，要从“三个代表”的高度来保证员工身体健康和生命财产为己任，树立'以人为本，安全第一”的思想，在生产经营活动中自觉担负起安全责任，教育和带领员工认真执行安全生产责任制。2.2、 贯彻落实安全法律法规和规章制度，依法治理企业。法律法规和规章制度来源于实践，服务于实践。因此，企业必须全面执行《安全生产法》，要不折不扣地贯彻落实与安全生产、安全生活相关的法律法规，必须做到"有法必依”，使员工共同认真遵守安全生产法律、法规和标准，有效遏制违章违纪行为，使企业管理人员依法管理企业。2.3、 加强安全教育，提高员工安全素质。依照安全生产法律法规的要求，企业必须对所有员工进行安全知识培训，提高员工的安全技术素质；开展安全规章制度教育，让员工明确遵章的必要性、违章的危害性；熟悉安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。努力提高一线员工的安全素质和事故防范能力，特别是新工人、农民工的岗前培训等等，使广大员工逐步实现从"要我安全”到"我要安全”的思想跨越，进一步升华到"我会安全”的境界。安全教育可通过宣传挂图、黑板报、报告、展览、开展安全竞赛及安全日活动等途径。2.4、 建立预警和救援体系，加强安全防范工作。制定各种事故应急预案，体现超前管理、预防为主的管理思想。首先是建立预警体系。在坚持五级排查制度的同时，积极建设、开发和应用安全信息化工程，对重点人员和各工种的违章与事故趋势进行分析排查，掌握违章倾向高的人员和事故多发工种的情况，做到分区域，分专业，全面覆盖、各司其职，措施及时、准确到位，为规范管理和操作提供信息支撑。其次是建立监控体系。以群体安全风险考察为基础，在企业、班组和员工中建立安全利益共同体和互保互控机制；以安全网为依托，建立安全网络监督控制系统，实行动态监控和管理。最后是制定和完善应急救援体系。一是根据企业的发展和新的危险源的出现，及时修订和完善应急救援机制，构建“体系完整、机制完善、反应迅速、救助得力”的应急体系；二是对危险源进行科学预防的前提下，制定有效的事故应急救援预案，尤其是建立重大事故的应急计划，以达到事故、事件一旦发生使其伤亡、损失最小化。3企业网络的安全管理3.1建立完善的网络安全管理制度。企业网络安全管理需要依靠完善的制度来实施，这就要求企业必须建立详细且稳定的安全管理制度。首先，要提高公司员工对于网络安全问题的认知度，通过相关岗位责任制来约束员工，以提升他们的工作责任心。其次，要落实管理制度中的内容，不可走形式主义，企业网络安全关系到企业的生死存亡，所以必须要严格按照规定执行管理。最后，还要制定一些解决措施，以免在发生网络安全漏洞时，可以用最快的速度进行修补和解决，最大程度的降低企业的损失，保障企业的运转正常［1］。3.2提高员工的网络安全管理意识。人员是企业发展的关键要素，所以企业要想实施网络安全管理，就必须要提高员工的网络安全管理意识。一方面，企业要对员工进行网络安全思想教育，提高他们的安全责任意识，以保证员工在网络安全管理时可以更负责任，工作效率得到有效提升。另一方面，要定期的检验员工的安全防护水平，对于网络安全管理水平较低的员工，要采取有效措施给予提升，进而保证整体的管理水平得到提高。只有全方位的保证员工正确的使用计算机，健康的运用互联网，才能真正的提高企业的网络安全管理水平［2］。4、结语本文立足于制药企业的网络安全管理实际，拟定了网络系统安全架构的设计要点，提出安全规划，明确建设目标。网络安全架构设计兼顾了整体性和可操作性，设计出符合线程化、立体化、系统化要求的安全架构，能够为制药企