上周生产情况总结与本周工作计划部署（氯碱综合调度例会范本）

化工厂会议纪要氯碱综【】号二零二零年第十九次综合调度例会纪要会议时间：2020年05月25日会议地点：氯碱厂一期三楼会议室主持人：参加人员：请假人员：记录人：会议主题：上周生产情况总结，本周工作计划部署会议内容：5月25日，化工公司氯碱厂平安生产综合调度例会召开。会议由厂长、生产厂长、设备厂长就当前氯碱厂平安环保、平安月管理、基础管理、除锈刷漆、行为规范等方面进行了总结分析，并对氯碱厂各专业、车间具体工作进行了安排和部署。会议内容纪要如下：一、平安环保及现场整改工作安排1、严格按照集团公司下发要求，组织开展平安月相关活动。紧紧围绕“消除平安隐患、筑牢平安防线”的平安月主题，加大平安消防警示教育、宣传力度，定期开展应急预案演练活动，提高全员安全思想意识，逐步提升操作工岗位平安防护技能，杜绝平安环保事故发生。2、现场方面：利用一周时间，在确保平安的前提下，加班加点尽快完成现场特殊作业；平安月期间，对现场作业环节升级管理，除影响生产的特殊作业必须开展外，非紧要工作暂不做安排。3、交通方面：关注平安，珍爱生命！严格遵守交通规那么，尤其是夜间行车，上下班路上规范佩戴好反光马甲、头盔；严禁酒后开车;各大班、车间利用班前班后会落实传达！4、落实整改月度消防检查项；一期氯氢车间做好6月4日液氯储罐区氯气泄漏演练的应急演练准备工作。（安环处、主任反应工作完成情况）5、燃化在二期施工，一定要保持现场，规范施工，各车间做好属地管理与配合。二、加强专业管理，确保装置稳定生产1、定于5月26日，厂家技术人员来厂对一期滤油器进行检修，车间做好配合。电气配合供应部门完善办理250氮气机电机入库手续。（主任反应工作完成情况）2、严把除锈刷漆质量关，各车间应对除锈质量进行验收；合格达标后再进行刷漆。今后发现油漆桶乱扔现象的严肃考核。3、雷雨天气下，各车间做好现场防雨措施，对电器设备、运行设备做好防护。4、根据介质不同，各车间做好设备、压力管线季度测厚工作，及时记录台账。5、按照化工公司机动处要求，自下月开始，所有车间第一负责人参加设备管理会，遇特殊情况的写请假条，安排好参会人员；每月20号由设备处将当月发生的设备动态、事故、运行状况汇总形成材料上报机动处，各车间做好配合提报。三、近期具体工作的安排部署1、5月份已结束，产量基本完成确保目标，装置生产运行整体比较稳定，但也出现一些管理上的漏洞，要求各专业、车间负责人严抓日常基础管理，增强责任心，严格落实督导与检查，确保装置长周期稳定运行，认真做好月度工作总结与比照分析。2、做好4#储罐更换前的准备工作；更换完成后，结合设备处落实对储罐楼梯进行规范整改。（厂长、主任反应工作完成情况）3、2#线B槽传感器故障，经检查发现直流到交流出现下滑动态,根据运行状况，车间组织人员进行全面排查、更换。（主任反应工作完成情况）4、加强人员素质队伍建设，各车间重点培养操盘能手，不断提高操作技能水平；各大班结合车间根据生产实际情况，合理安排中控人员。5、月底做好计划对3#槽进行处理。（处长反应工作完成情况）6、一次盐水二期盐水罐底泄露，车间做好检查、治理；车间、大班重点关注盐水运行指标稳定。（主任反应工作完成情况）7、随着天气气温升高，一二期氯氢车间重点关注澳化锂机组运行情况，做到早发现早处理。8、进一步加强日常行为规范、劳动纪律管理，各大班、车间加大管理检查力度，对特殊时期发生的违章违纪、打架斗殴等，加倍处罚；各级负责人在日常工作中做好正确引导、沟通。9、定于7月1日氯碱厂进行晋升考试，请各负责人传达落实参加人员，做好考试准备，严格遵守考试纪律，杜绝出现作弊现象，尽快完成综合测评表及场次安排，按要求提报