工程招投标与合同管理案例

【例1】案例分析练习背景：某工程设计已完成，施工图纸具备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。在招投标过程中，发生了如下事项。1.招标阶段：招标代理机构采用公开招标方式代理招标，编制了标底（800万元）和招标文件。要求工作总工期365天。按国家工期定额规定，该工程工期应为400天。通过资格预审参加投标的共有A、B、C、D、E等5家施工单位。开标结果这五家投标单位的报价均高出标底价近300万元，这一异常引起了招标人的注意。为了避免招标失败，业主提出由代理机构重新复核标底。复核标底后，确认是由于工作失误，漏算了部分工程项目，致使标底偏低。在修正错误后，代理机构重新确定了新的标底。A、B、C等3家单位认为新的标底不合理，向招标人提出要求撤回投标文件。由于上述问题导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。2.投标阶段：A单位为不影响中标，又能在中标后取得较好收益，在不改变总报价基础上对工程内部各项目报价进行了调整，提出了正式报价，增加了所得工程款的现值；D单位在对招标文件进行估算后，认为工程价款按季度支付不利于资金周转，决定在按招标文件要求报价之外，另建议业主将付款条件改为预付款降到5％，工程款按月支付；E单位首先对原招标文件进行了报价，又在认真分析原招标文件的设计和施工方案的基础上提出了一种新方案（缩短了工期，且可操作性好），并进行了相应报价。问题：1.根据工程的具体条件，造价工程师应向业主推荐采用何种合同？为什么？2.根据该工程特点和业主的要求，该工程的标底中是否应含有赶工措施费？为什么？3.上述招标工作存在哪些问题？4.A、B、C等3家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确？为什么？5.如果招标失败，招标人可否另行招标？投标单位的损失是否应由招标人赔偿？为什么？6.在投标期间，A、D、E3家投标单位各采用了哪些报价技巧？【分析】问题1：应推荐采用总价合同，因该工程施工图纸齐备，现场满足开工条件，工期为1年，风险较小。问题2：应含有赶工措施费，因该工程工期压缩率（400-365）/400＝8.75％＜15％。问题3：招标工作存在以下问题①开标以后，又重新确定标底；②在投标有效期内没有完成定标工作；③更改招标文件的合同工期和工程结算条件；④直接指定中标单位。问题4：A、B、C等3家投标单位要求撤回投标文件的做法不正确，投标是一种要约行为。问题5：招标人可以重新组织招标，但不应给投标单位赔偿。招标属于要约邀请。问题6：A、D、E3家投标单位采用了不平衡报价法、多方案报价法和增加建议方案法。【例2】某大型工业项目进行施工招标，招标人编制了完整详细的招标文件，其招标文件的内容如下：（1）招标公告；（2）投标须知；(3)通用条款；（4）专用条款；（5）合同格式；（6）图纸；（7）工程量清单；（8）中标通知书；（9）评标委员会名单；（10）标底编制人员名单。招标人通过资格预审对申请投标人进行审查，而且确定了资格预审表的内容，提出了对申请投标人资格必要合格条件的要求，要求包括：（1）资质等级达到要求标准；（2）投标人在开户银行的存款达工程造价的5％；（3）主体工程中的重点部位可分包给经验丰富的承包商来完成；（4）具有同类工程的施工经验和能力。评标时采用合理低价评标法来确定中标人。问题：1.招标文件的内容中哪些不应属于招标文件内容？2.资格预审主要侧重于对投标人的哪些方面的审查？3.背景材料中的必要合格条件不妥之处有哪些？4.采用合理低价评标法，以什么为中标条件？简述此评标办法。答：1.不属于招标文件的内容是：招标公告、中标通知书、评标委员会名单、标底编制人员名单。2.资格预审侧重对承包人企业总体能力是否适合招标工程的要求进行审查。3.不妥之处是：1）投标人在开户银行的存款达到工程造价的5％；2）主体工程重点部位可分包给经验丰富的承包商；4.以标价最低中标。【例3】某钢筋混凝土框架结构40层大型商业中心大厦工程项目，质量要求达到国家优良标准，地质条件良好，施工图纸齐备，现场已完成三通一平工作，满足开工条件。业主已落实自筹的建设资金。问题：1.你认为业主应采用哪种招标方式为宜？为什么？2.你认为该工程应采用哪种合同形式？为什么？答：1.业主应采取公开招标的方式。因为该工程规模及投资较大，质量要求高，采取公开招标方式可能有利于保证工程质量和进度以及降低投资。2.该工程工期较长，风险较大，应采用单价合同。这样有利于降低合同价格，控制投资成本。【例4】某建设单位准备建一座图书馆，建筑面积5000m2，预算投资400万元，工期为10个月。工程采用公开招标的方式确定承包商。按照《招标投标法》和《建筑法》的规定，建设单位编制了招标文件，并向当地的建设行政主管部门提出了招标申请，得到批准。建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。由于该工程设计上比较复杂，根据当地建设局的建议，对参加投标单位的要求是不低于二级资质。拟参加此次投标的五家单位中A、B、D单位为二级资质，C单位为三级资质，E单位为一级资质，而C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚。建设单位招标工作小组在资格预审时出现了分歧，正在犹豫不决时，C单位准备组成联合体投标，经C单位的法定代表人的私下活动，建设单位同意让C与A联合承包工程，并明确向A暗示，如果不接受这个投标方案，则该工程的中标将授予B单位。A单位为了中标，同意了与C组成联合体承包该工程。于是A和C联合投标获得成功，与建设单位了合同，A与C也签订了联合承包工程的协议。问题：1.简述公开招标的基本程序；2.在上述招标过程中，作为该项目的建设单位其行为是否合法？为什么？3.A和C组成投标联合体是否有效？为什么？答：1公开招招标的的基本本程序序为：：提出出招标标申请请－由由建设设单位位组成成符合合招标标要求求的招招标班班子－－编制制招标标文件件和标标底－－发布布招标标公告告－投投标单单位报报名申申请投投标－－对投投标单单位进进行资资格预预审－－向合合格的的投标标单位位发招招标文文件及及设计计图纸纸－组组织标标前会会议－－踏勘勘现场场，并并对招招标文文件答答疑－－接受受投标标文件件－召召开开开标会会议－－组织织评标标，决决定中中标单单位－－发出出中标标通知知书－－签订订合同同2.作为该该项目目的建建设单单位的的行为为不合合法。。因为为作为为建设设单位位，为为了照照顾某某些个个人关关系，，指使使A和C强行联联合，，并最最终排排斥了了BDE可能中中标的的机会会，构构成了了不正正当竞竞争，，违反反了《招标投投标法法》中关于于不得得强制制投标标人组组成联联合体体共同同投标标，不不得限限制投投标人人之间间的竞竞争的的强制制性规规定。。3.A和C组成的的投标标联合合体无无效。。根据据联合合体各各方应应符合合相应应资格格条件件，按按照资资质等等级较较低的的单位位资质质作为为联合合体资资质等等级的的规定定，A和C组成的的联合合体的的资质质等级级应为为三级级，不不符合合招标标对投投标人人资质质等级级的要要求，，所以以是无无效的的。【例5】在某建建筑工工程施施工公公开招招标中中，有有ABCDEFGH等施工工单位位报名名投标标，经经招标标代理理机构构资格格预审审合格格，但但建设设单位位以A单位是是外地地单位位为由由不同同意其其参加加投标标。评标委委员会会由5人组成成，其其中当当地建建设行行政主主管部部门的的招投投标管管理办办公室室主任任1人，建建设单单位代代表1人，随随机抽抽取的的技术术经济济专家家3人。评标时时发现现，B单位的的投标标报价价明显显低于于其他他单位位报价价且未未能说说明理理由；；D单位投投标报报价大大写金金额小小于小小写金金额；；F单位投投标文文件提提供的的施工工方法法为其其自创创，且且未按按原方方案给给出报报价；；H单位投投标文文件中中某分分项工工程的的报价价有个个别漏漏项；；其他他单位位投标标文件件均符符合招招标文文件要要求。。问题：：1、A单位是是否有有资格格参加加投标标？为为什么么？2、评标标委员员会的的组成成是否否不妥妥？3、BDFH四家单单位的的标书书是否否为有有效标标？【案例分分析】：1、A单位有有资格格参与与投标标。公公开招招标时时不得得以投投标单单位为为外地地企业业为由由拒绝绝，否否则违违反了了“公公开、、公平平和公公正””原则则。2、招标标办的的主任任不得得参与与到评评标委委员会会中，，且技技术经经济专专家在在评标标委员员会成成员中中只有有3/5，＜2/3的最低低要求求，不不合法法。3、D、H单位为为有效效标。。B单位涉涉嫌恶恶意竞竞标，，而F单位没没有对对招标标文件件中的的原方方案进进行报报价，，视为为未响响应招招标文文件要要求，，也应应为废废标。。【例6】某承包包商编编制投投标文文件，，将技技术标标和商商务标标分别别封装装，在在封口口处加加盖本本单位位公章章和项项目经经理签签字后后，在在投标标截至至日期期前1天上午午将投投标文文件报报送业业主。。次日日（投投标截截至当当天））下午午，在在规定定开标标时间间前1小时，，该承承包商商又递递交了了一份份补充充材料料报送送业主主，声声明将将原报报价降降低4％。但但是，，业主主单位位有关关人员员认为为，根根据国国际上上“一一标一一投””的惯惯例，，一个个承包包商不不得递递交两两份投投标文文件，，因而而拒收收承包包商的的补充充材料料。开标会会在招招标办办的工工作人人员组组织下下召开开，市市公证证处公公证员员到会会，各各投标标单位位代表表到场场。开开标前前，公公证处处人员员对投投标单单位资资质进进行审审查，，并对对所有有投标标文件件进行行审查查，确确认所所有投投标文文件均均有效效后开开标。。问题：：该项项目投投标过过程中中存在在哪些些问题题？【案例分分析】：1、应由由法定定代表表人签签字盖盖章而而不是是项目目经理理签字字；2、投标标截至至之前前的投投标均均应为为有效效投标标文件件，业业主不不应拒拒绝；；3、资格格预审审应在在投标标之前前，而而不是是在开开标会会上；；4、不应应由公公证处处人员员审查查资质质；5、开标标会应应由招招标人人组织织而不不是招招标办办组织织。【例7】某土建建工程程项目目确定定采用用公开开招标标的方方式招招标，，造价价工程程师测测算确确定该该工程程标底底价为为4000万元，，定额额工期期540天。在在本工工程招招标的的资格格预审审中规规定投投标单单位应应满足足以下下条件件：①①取得得营业业执照照②二二级资资质以以上的的施工工企业业③有有两项项以上上同类类工程程的施施工经经验④④本专专业系系统隶隶属企企业⑤⑤近三三年内内没有有违约约被起起诉历历史⑥⑥技术术、管管理人人员满满足工工程施施工要要求⑦⑦技术术装备备满足足工程程施工工要求求⑧具具有不不少于于合同同价20％的可可为业业主垫垫资的的资金金。经招标标小组组研究究后确确定采采用综综合评评分法法评标标，评评分办办法如如下：：1.投标报报价满满分100分，按按下表表标准准评分分；2.报价费费用组组成的的合理理性30分；3.施工组组织与与管理理能力力满分分100分，其其中工工期40分，按按以下下方法法评定定：投投标人人所报报工期期比定定额工工期提提前30天及30天以上上者为为满分分，以以比定定额工工期提提前30天为准准，每每增加加1天，扣扣减1分；4.业绩与与信誉誉满分分100分。评标方方法中中还规规定，，以上上三方方面的的得分分值均均不得得低于于60分否则则淘汰汰。进进行综综合评评分时时，投投标报报价的的权重重为0.5，施工工组织织为0.3，业绩绩信誉誉为0.2。报价与标底偏差程度－5％～－2.5％－2.4％～0％0.1％～2.4％2.5％～5％得分50706040ABCDE报价（万元）41204080398039004200工期（天）510530520540510各项得分单位ABCDE投标报价（100分）报价70合理性302028252025施工组织与管理能力（100分）工期40施工组织方案302528262025质量保证体系201818161515安全管理1087788业绩与信誉（100分）企业信誉403535363834施工经历403532373537质量回访201718191518问题：：1.资格预预审中中规定定的条条件哪哪几项项是不不正确确的？？2.计算各各投标标单位位报价价得分分值。。3.计算各各投标标单位位工期期得分分值；；4.用综合合评分分法确确定中中标单单位。。答：1.不正确确的是是：④④、⑧⑧。2.各投标标单位位报价价偏差差得分分值：：A单位：：得得40分；B单位：：得得60分；C单位：：得得70分；D单位：：得得50分；E单位：：得得40分；3.各投标标单位位的工工期得得分值值：A单位：：540-30-510＝0，得40分B单位：：540-30-530＝-20，得得20分C单位位：：540-30-520＝-10，得得30分D单位位：：540-30-540＝-30，得得10分E单位位：：540-30-510＝0，得得40分4.确定定中中标标单单位位：：投标标报报价价得得分分：：A单位：40+20＝60B单位：60+28＝88C单位：70+25＝95D单位：50+20＝70E单位：40+25＝65投标报价得得分：A单位：40+20＝60B单位：60+28＝88C单位：70+25＝95D单位：50+20＝70E单位：40+25＝65施工组织与与管理能力力分值：A单位：40+25+18+8＝91B单位：20+28+18+7＝73C单位：30+26+16+7＝79D单位：10+20+15+8＝53E单位：40+25+15+8＝88业绩与信誉誉分值：A单位：35+35+17＝87B单位：35+35+18＝85C单位：36+37+19＝92D单位：38+35+15＝88E单位：34+37+18＝89因D单位分值不不够60分，故应淘淘汰。四家单位的的综合得分分为：A单位：60×0.5+91×0.3+87××0.2＝74.7分B单位：88×0.5+73×0.3+85××0.2＝82.9分C单位：95×0.5+79×0.3+92××0.2＝89.6分E单位：65×0.5+88×0.3+89××0.2＝76.7分因C单位得分最最高，故C单位应中标标。【例8】背景：某建建设工程项项目采用公公开招标方方式，有A、B、C、D、E、F共6家承包商参参加投标，，经资格预预审该6家承包商均均满足业主主要求。该该工程采用用两阶段评评标法评标标，评标委委员会由7名委员组成成，评标的的具体规定定如下：1．第一阶段段评技术标标技术标共计计40分，其中施施工方案15分，总工期期8分，工程质质量6分，项目班班子6分，企业信信誉5分。技术标各项项内容的得得分，为各各评委评分分去除一个个最高分和和一个最低低分后的算算术平均值值。技术标合计计得分不满满28分者，不再再评其商务务标。各评委对6家承包商施施工方案评评分的汇总总表投标单位一二三四五六七A13.011.512.011.011.012.512.5B14.513.514.513.013.514.514.5C12.010.011.511.010.511.511.5D14.013.513.513.013.514.014.5E12.511.512.011.011.512.512.5F10.510.510.510.09.511.010.5各承包商总总工期、工工程质量、、项目班子子、企业信信誉得分汇汇总表投标单位总工期工程质量项目班子企业信誉A6.55.54.54.5B6.05.05.04.5C5.04.53.53.0D7.05.55.04.5E7.55.54.04.0F8.04.54.03.52．第二阶段段评商务标标商务标共计计60分。以标底底的50％与承包商商报价算术术平均数的的50％之和为评评标价，但但最高(最低)报价高于(低于)次高(次低)报价的15％者，在计计算承包商商报价算术术平均数时时不予考虑虑，且商务务标得分为为15分。以评标价为为满分(60分)，报价比评评标价每下下降1％，扣1分，最多扣扣10分；报价比比评标价每每增加1％，扣2分，扣分不不保底。标底和各承承包商的报报价汇总表表单单位：万万元投标单位ABCDEF标底报价136561110814303130981324114125137903．评分的最最小单位为为0.5，计算结果果保留二位位小数。问题：1．该工程评评标委员会会人数是否否合法？评评标委员会会2名委员由招标标办专业干部部组成，是否否可行？2．请按综合得得分最高者中中标的原则确确定中标单位位。3．若该工程未未编制标底，，以各承包商商报价的算术术平均数作为为基准价，其其余评标规定定不变，试按按原定标原则则确定中标单单位。解：1：合法。不可可行。2:计算各投标单单位施工方案案的得分投标单位一二三四五六七平均得分A13.011.512.011.011.012.512.511.9B14.513.514.513.013.514.514.514.1C12.010.011.511.010.511.511.511.2D14.013.513.513.013.514.514.513.7E12.511.512.011.011.512.512.512.0F10.510.510.510.09.511.010.510.4投标单位施工方案总工期工程质量项目班子企业信誉合计A11.96.55.54.54.532.9B14.16.05.05.04.534.6C11.25.04.53.53.027.2D13.77.05.55.04.535.7E12.07.55.04.04.032.5F10.48.04.54.03.530.4计算各投标单单位技术标的的得分由于承包商C的技术标仅得得27.2，小于28分的最低限，，按规定不再再评其商务标标，实际上已已作为废标处处理。计算各承包商商的商务标得得分∵（13098-11108）/13098=1519%>15%(14125-13656)/13656=3.43%<15%∴承包商B的报价（11108万元）在计算算评标价时不不予考虑。则：评标价=13790×50%+（13656+13098+13241+14125）/4×50%=13600万元投标单位报价（万元）报价与基准价的比例（%）扣分得分A13656（13656/13660)×100=99.97(100-99.7)×1=0.0359.97B1110815.00D13098（13098/13660)×100=95.89（100-95.89)×1=4.1155.89E13241（13241/13660)×100=96.93（100-96.93)×1=3.0756.93F14125（14125/13660)×100=103.4（103.40-100)×2=6.853.20投标单位技术标得分商务标得分综合得分A32.959.9792.47B34.615.0049.60D35.755.8991.59E32.556.9389.43F30.453.2083.60【例11】背景：某厂房房建设场地原原为农田。按按设计要求在在厂房建造时时，厂房地坪坪范围内的耕耕植土应清除除，基础必须须埋在老土层层下2.00m处。为此，业业主在“三通通一平”阶段段就委托土方方施工公司清清除了耕植土土并用粘土回回填压实至一一定设计标高高，故在施工工招标文件中中指出，施工工单位无须再再考虑清除耕耕植土问题。。某施工单位位中标后，与与业主签订了了固定价格合合同。然而，，在开挖基坑坑时发现，相相当一部分基基础开挖深度度虽已达到设设计标高，但但仍未见老土土，且在基坑坑和场地范围围内仍有一部部分深层的耕耕植土和池塘塘淤泥等必须须清除。问题：1.在工程中遇到到地基条件与与原设计所依依据的地质资资料不符时，，承包商应该该怎么办？2.根据修改的设设计图纸，基基坑开挖要加加深加大，造造成土方工程程量增加，施施工工效降低低。在施工中中又发现了较较有价值的出出土文物，造造成承包商部部分施工人员员和机械窝工工，同时承包包商为保护文文物付出了一一定的措施费费用。请问承承包商应如何何处理此事？？【分析】1.在工程中遇到到地基条件与与原设计所依依据的地质资资料不符时，，承包商应根根据《建设工程施工工合同（范本本文件）》的相关规定，，及时通知甲甲方，要求对对工程地质重重新勘察并对对原设计进行行变更。2.1）在接到设计计变更图纸后后14天内，向承包包商提出变更更工程价款和和工期顺延的的报告。甲方方应在收到书书面报告14天内予以答复复，若同意该该项报告，则则调整合同；；若不同意，，应进一步与与甲方协商，，修改合同。。如果不能达达成一致，按按工程承包合合同规定的争争议处理方式式解决。2）发现出土文文物后，首先先应在4小时内，已书书面形式通知知甲方，同时时采取妥善的的保护措施；；其次向甲方方提出措施费费用补偿和顺顺延工期的要要求，并提供供相应的计算算书和索赔报报告。【例12】某工程进入安安装调试阶段段后，由于雷雷电引发了一一场火灾。在在火灾结束后后24小时内施工单单位向项目监监理机构通报报了火灾损失失情况：工程程本身损失150万元；总价值值100万元的待安装装设备彻底报报废；施工单单位人员所需需医疗费预计计15万元，租赁的的施工机械损损坏赔偿10万元；其他单单位临时停放放在现场的一一辆价值25万元的汽车被被烧毁。另外外，大火扑灭灭后施工单位位停工5天，造成其他他施工机械闲闲置损失2万元以及必要要的管理保卫卫人员费用支支出1万元，并预计计工程所需清清理、修复费费用200万元。损失情情况经项目监监理机构审核核属实。问题：此项损损失属于什么么造成，责任任如何分担？？答：属于不可可抗力。工程本身损失失150万元由建设单单位承担；100万元待安装设设备的损失由由建设单位承承担；施工单位人员员医疗费15万元由施工单单位承担；租赁的施工机机械损坏10万元由施工单单位承担；其他单位临时时停放的车辆辆损失由建设设单位承担；；施工单位停工工5天应相应顺延延工期；施工机械闲置置损失2万元由施工单单位承担；必要的管理人人员费用支出出1万元由建设单单位承担；工程所需清理理、修复200万元由建设单单位承担。【例13】某市地下工程程，业主与施施工单位签订订了施工合同同，除税金外外的合同总价价为8600万元，其中：：现场管理费费率15％，总部管理理费率8％，利润率5％，合同工期期730天。为保证施施工安全，合合同中规定施施工单位应安安装满足最小小排水能力1.5t/min的排水设施，，并安装1.5t/min的备用设施，，两套设施合合计15900元。合同中还还规定，施工工中如遇业主主原因造成工工程停工或窝窝工，业主对对施工单位自自有机械设备备按台班单价价的60％给予补偿，，对租赁设备备按租赁费给给予补偿。该工程施工过过程中发生以以下三项事件件：事件1.施工过程中业业主通知施工工单位某分项项工程（非关关键工作）需需进行设计变变更，由此造造成施工单位位的机械窝工工12天，机械台班班单价和窝工工时间如下表表所示；事件2.施工过程中遇遇到了非季节节性大暴雨天天气，原有排排水设施不能能满足要求，，使施工单位位被迫停工，，并造成施工工设备被淹没没。为保证施工安安全和进度，，业主指令施施工单位紧急急购买排水设设施。施工单单位按业主要要求购买并安安装了两套1.5t/min的排水设施，，恢复了施工工。事件3.施工中发现地地下文物，处处理文物工作作造成工期拖拖延40天。就以上三项事事件，施工单单位按合同规规定的索赔程程序向业主提提出索赔。事件1：承承包商机械械台班单价与与窝工时间表表现场管理费：：40920××15％＝6138元总部管理费：（40920+6138）×8％＝3764.64元利润：（40920+6138+3764.64）×5％＝2541.13元该项合计：53363.77元。项目台班单价（元/台班）时间（天）金额（元）9m3空压机31012372025t吊车（租赁吊10001212000砼泵车（租赁）60012720040920事件2：由于非季节节性大暴雨的的费用索赔1）备用及额外外增加排水设设施费：15900÷÷2×3＝23850元2）被淹没的设设备损失费16000元3）额外排水增增加人工费8650元。该项合计：48500元。事件3：处理地下文文物的工期、、费用索赔延长工期40天现场管理费：：8600万元×15％÷730×40＝706849.2元问题：现场工工程师应该如如何处理承包包商的索赔报报告？答：事件1：1）自有机械设设备的索赔要要求不合理。。合同规定自自有设备按台台班单价的60％予以补偿则为（3720+12000）×60％+18000+7200＝34632元现场管理费为为34632××15％＝5194.8元2）由于事件1仅为非关键工工序上的分项项工程，它的的延误并未造造成总工期的的延误，故总总部管理费及及利润的索赔赔不合理，不不予支持。事件2：1）可索赔额外外增加的排水水设施费和人人工费；即15900+8650＝24500元，但备用设设备的索赔不不予支持。事件3：同意延长工工期40天。现场管理费：：8600÷（1.15×1.08×1.05）×0.15＝98.92万元应补偿现场管管理费为98.92÷÷730××40＝542020.8元总部管理费为为542020.8×8％＝43361.66元。利润索赔不予予支持。因此该项索赔赔额共计585382.46元。【例14】某建筑公司于于某年4月20日与某厂（甲甲方）签订了了修建建筑面面积为3000m2的工业厂房施施工合同。该该工程的基坑坑开挖工程量量为4500m3，假设直接费费单价为4.2元/m3,综合费率为直直接费的20％。该基坑的的施工方按规规定：土方工工程采用租赁赁一台反铲（（租赁费450元/台班）施工。。甲乙双方约约定5月11日开工，5月20日完工。在实实际施工中发发生了如下事事件：1.因租赁的反铲铲大修，晚开开工2天，人员窝工工10个工日；2.施工过程中，，因遇到软土土层，接工程程师指令5月15日停工，进行行地质复查，，配合用工15个工日；3.5月19日接到工程师师于5月20日开工的复工工令，同时提提出基坑开挖挖深度加深2m的设计变更通通知单，由此此增加土方开开挖量900m3；4.5月20日～5月22日，因大雨施施工暂停，造造成人员窝工工10个工日；5.5月23日用30个工日修复冲冲坏的永久道道路，5月24日恢复施工，，最终基坑于于5月30日竣工。问题：1.施工单位可以以就以上哪些些事件向甲方方索赔？2.每项事件件可索赔赔工期各各是多少少天？3.假设人工工费单价价为23元/工日，因因增加用用工所需需的管理理费为增增加的人人工费的的30％，则合合理的索索赔总额额是多少少？答：1.可以就事事件2～5向业主索索赔。2.索赔工期期计算。。事件2：5.15～5.19，索赔5天；事件3：900/4500×10＝2天事件4：5.20～5.22，索赔3天事件5：5.23，索赔1天。共计索赔赔工期11天。3.索赔费用用计算。。事件2：人工费费：15×23＝345机械费：：450××5＝2250管理费：：345××30％＝103.5事件3：可直接按按土方开开挖的单单价计算算900××4.2×（1+20％）＝4536元事件4：不存在在费用索索赔事件5：人工费费:30××23=690机械费：：450××1＝450（机械窝窝工一天天）管理费：：690××30％＝207费用索赔赔合计：：345+2250+103.5+4536+690+450+207＝8581.5元【例15】某承包商商（乙方方）于某某年3月6日与某业业主（甲甲方）签签订一项项施工合合同，合合同规定定，甲方方于3月14日提供施施工现场场，工程程开工日日期为3月16日，竣工工日期为为4月12日，合同同日历工工期为38天。工期期每提前前1天奖励3000元，每拖拖后1天罚款5000元。乙方方按时提提交了施施工方案案和网络络进度计计划（如如下），，并得到到甲方代代表的批批准。12345768A11B8D5E13C7F10G12H13I4实际施工工过程中中发生了了如下几几项事件件：事件1：因拆迁迁工作拖拖延，甲甲方于3月17日才提供供出全部部场地，，影响了了工作A、B，使该两两项作业业时间均均延长了了2天，并使使这两项项工作分分别窝工工6、8个工日，，工作C为此受到到影响。。事件2：乙方与与租赁商商原约定定，工作作D使用的某某种机械械于3月27日进场，，但因运运输问题题推迟到到3月30日才进场场，造成成D工作实际际作业时时间增加加1天，多用用人工7个工日。。事件3：在工作作E施工时，，因设计计变更，，造成施施工时间间增加2天，多用用工14个工日，，其他费费用增加加1.5万元。事件4：工作F是一项隐隐蔽工程程，施工工完毕后后经工程程师验收收合格后后进行了了覆盖。。事后甲甲方代表表认为该该项工作作很重要要，要求求工程师师在该项项工作的的两个主主要部位位进行剥剥露检查查。检查查结果为为：a部位完全合合格，但b部位的偏差差超出了规规范允许的的范围，乙乙方根据甲甲方要求进进行返工处处理，合格格后工程师师予以签字字验收。其中部位a的剥露和覆覆盖用工为为6个工日，其其他费用为为1000元；部位b的剥露、返返工及覆盖盖用工20个工日，其其他费用为为1.2万元。因为为F工作的重新新检验和返返工处理影影响了工作作H的正常施工工，使工作作H的作业时间间延长2天，多用工工10个工日。问题：1、在上述事事件中，乙乙方可以就就哪些向甲甲方提出工工期和费用用补偿要求求？为什么么？2、该工程实实际施工天天数为多少少天？可得得到工期补补偿多少天天？工期奖奖罚天数为为多少天？？3、假设工程程所在地人人工费标准准为30元/工日，窝工工人工费补补偿标准为为18元/工日，管理理费和利润润不予补偿偿。则在该该项工程施施工中，乙乙方可得到到的合理的的经济补偿偿额是多少少？答：1、事件1可以提出工工期和费用用补偿。因因为不能按按时提供场场地属于甲甲方的责任任，且A位于关键线线路上。事件2不能提出补补偿要求。。施工设备备迟进场属属于乙方责责任。事件3可以提出费费用补偿，，但不能提提出工期补补偿。因为为设计变更更属于甲方方责任，由由此增加的的费用应由由甲方承担担，但增加加的时间没没有超过超超过该项工工作的总时时差，因此此没有对总总工期造成成延误。事件4：不能提出出工期和费费用补偿。。2、实际工作作时间为42天。将可向向甲方提出出工期索赔赔的事件天天数进行计计算，可得得到工期补补偿2天。工期罚罚款1万元（2×5000）。12345768A11B8D5E13C7F10G12H13I43813106151542403、合理的经经济补偿应应为：事件1：窝工人工工费（6+8）×18＝252元事件3：多用人工工费14×30＝420元其他费用1.5万元。因此，在该该工程师施施工中，乙乙方可得到到合理的经经济补偿总总额为252+420+15000＝15672元。扣除拖延工工期罚款的的1万元，共可可获得5672元。五、招标公公告1.______________（建设单位名名称）的__________工程，建设地点在___________，结构类型为_________，建设规模为：__________。招标报建建和申请已已得到建设设管理部门门批准，现现通过公开开招标选定定承包单位位。2.工程质量要求达到国国家施工验验收规范（（优良、合合格）标准。计划开工工日期为___年___月___日，计划竣竣工日期为为___年___月___日，工期_____天（日历日日）。3.________________受建设单位位的委托作作为招标单单位，现邀邀请合格的的投标单位位进行密封封投标，以以得到必要要的劳动力力、材料、、设备和服服务，建设设和完成_________工程。4.投标单位的施施工资质等级须是_____级以上的施工工企业，愿意意参加投标的的施工单位，，可携带营业业执照、施工工资质登记证证书向招标单单位领取招标标文件。同时时交纳押金_______元。5.该工程程的发包方方式（包工工包料料或包包工不不包料料）。。招标标范围围为____________。6.招标工工作安安排：：发放招招标文文件单单位：：发放招招标文文件时时间：：年年月月日日起至至年年月月日日，（（公休休日、、节假假日除除外））。投标地地点及及时间间：现场勘勘察时时间：：招标会会时间间：投标截截止时时间：：年年月月日日时时；；开标时时间：：年年月月日日时时；开标地地点：：招标单单位：：（盖盖章））法定代代表人人：（（签字字、盖盖章））地址：：邮邮政编编码：：联系人人：电电话：：日期：：年年月月日日9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。20:00:0120:00:0120:001/1/20238:00:01PM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。1月-2320:00:0120:00Jan-2301-Jan-2312、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。20:00:012