卓越执行力苟万里

卓越执行力苟万里硕士学习从学习者开始放空自己、分析更新体验学习、共同研讨积极参与、一起成长敏锐观察、正向反馈从心改变、持续行动课程目标一、执行力之道二、执行力之愿三、执行力之能四、执行力之落实公司执行力战略地图价值客户价值主张承诺对公司的承诺衡量业绩（目标）指标文化企业（老板)文化流程流程（规定）&结构行为领导与员工行为公司执行力6要素1、一切从_____（价值主张）出发2、用____驾驭人性/规范人为3、用____提升人力4、能衡量表现才能管理5、用____成就人生6、用____凝聚人心团队领导者战略领导者运营领导者公司执行力之道______/情/_________/理/___标准化/法/___课程目标一、执行力之道二、执行力之愿

三、执行力之能四、执行力之落实杰克·韦尔奇：“认清事实，有所行动”，这就是管理的精髓“忘记借口以及让自己失败而让别人成功的101个理由，重要的是应对眼前的形势。其实管理和领导的艺术很简单，就是面对并看清现实——关于人、形势、产品的事实，然后根据事实快速果断地行动。”“想想看我们有多少次因循苟且，心中巴望着事情自己会好转。你最常犯下的错误，就是无法面对现实、不能立即行动。”执行力柳传志：积极的选择合适的人到恰当的岗位上，还要锻练员工队伍的执行力戴尔：一个企业的成功，完全是由于戴尔公司的员工在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行韦尔奇：执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化执行就是实现既定目标的具体过程执行就是把战略转化为行动计划，并对其结果进行测量；执行应该成为一个组织的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间“不可缺失的一环”角色组建并维持高效团队————————高效执行者职能明确任务、计划、指导、控制达成共同任务组织、评估、激励、示范带领、教练执行力=①愿做事+②能做事+③落实做事+④团队凝聚力力执行者能力意愿知识经验技能想作敢做将做高效执行者者________________立场：我的的事业我做做主责任价值结果工作行为以以目标为导导向工作行为以以结果为导导向态度：积极极心态自信理想主义、、现实主义义、标准主主义、消极极主义调整情绪与与内部控制制工作要积极极工作信念要要积极工作态度要要积极工作状态要要积极工作表现要要积极方式：创新新境界、格局局、取向：：自我设限限与价值认认知高效执行者者的三大创创新持续学习“跟上时代的的变化，就就是我们的的生命”—梅西公司执行者角色色本色演员与与职业演员德才兼备，，德为先：：站在公司的角度度；顾全大局、能屈能伸以身作则学会照镜子管事与理人立地顶天：：压力困难难的缓冲器花小钱办大事造钟与报时分享知识人到嘴到手到————愿做事：执执行力的5种境界人没到课程目标一、执行力力之道二、执行力力之愿三、执行力力之能四、执行力力之落实摆脱六个思思想障碍1、没有时间间2、自己做比比较快3、教了徒弟弟饿了师父父4、死活都教教不会5、与其流失失，不如罢罢手6、都是培训训部的事1、培养领袖袖2、建立灵活活高效团队队3、稀缺性培养部属（（1）有了目标，，才有方向向有了信心，，才有能力力有了方法，，才有业绩绩有了关怀，，才有感激激有了奖励，，才有动力力有了信任，，才有团结结爱才之心识识才之眼眼

求才之之渴

用才才之能容容才之量培育部属（（2）1、“待人以以他希望被被对待的方方式”2、匹配员工工的专长与与角色3、优势管理理4、不忽视绩绩效不佳的的员工有效中层的的时间运用用明日之星：：％巩固关系去除障碍发掘资源激励发展新人：％师徒制领导评估及格：——％追踪差劲：——％招聘替代者者掌握其客户户柳传志“发发动机”文文化联想在做业业务、做事事的时候，，特别注意意“带人””——事业要做出出来，人也也要培养出出来。这样样的做事风风格，逐渐渐成为一种种文化，它它被我们称称为“发发动机文化化”。我作作为联想的的第一把手手，是一个个大的发动动机。1、提供舞台台：目标、、权利、奖奖惩标准、、精神激励励2、参与式管管理培养下下属3、机制保障障“三心””：责任心心、上进心心、事业心心4、德才兼备备保障“同步”发发动机领导者必须须关注员工工的7大需求1.——————————2.“————————”3.———————4.—————5.—————6.————————————与———————7.————————————三种种激激励励方方法法________________________________________________________________________可信赖的有能力的可亲的责任任有技技能能重事事实实分分析析关怀怀尊重重客观观直直率率我喜喜欢欢跟跟他他/她一一起起做做事事他/她有有责责任任感感,做事事层层次次分分明明下属属的的反应应上司司如如何何做到到诚信信言行行一一致致重名名誉誉他/她说说的的话话我我可可以以相相信信信任任激激励励：：建建立立信信任任的的三三要要素素离开开认认同同，，寸寸步步难难行行______是领领导导力力的的基基础础亲和和力力、魅力力、感召召力力、凝聚聚力力、影响响力力先认认同同____后认认同同____先认认同同____后认认同同____课程程目目标标一、、执执行行力力之之道道二、、执执行行力力之之愿愿三、、执执行行力力之之能能四、、执执行行力力之之落落实实为什什么么策策略略没没有有成成为为事事实实？？没有有沟沟通通不清清晰晰缺乏乏理理解解没有有被被接接受受缺少少能能力力缺乏乏行行动动计计划划1、员员工工不不知知道道干干什什么么2、不不知知道道怎怎么么干干3、干干起起来来不不顺顺畅畅；；4、干干起起来来无无指指导导4、不不知知道道干干好好了了有有什什么么好好处处5、知知道道干干不不好好没没什什么么坏坏处处落实实做做事事四四原原则则（（1）原则则一一：：制制度度落落地地““三三到到定定理理””－－－－该该说说的的要要说说到到，，说说到到的的要要做做到到，，做做到到的的要要见见到到原则则二二：：管管理理的的最最高高境境界界是是标标准准化化把过程程变为为一一种种制度度，把把制制度度变变为为一一种种流程程，把把流流程程再再变变为为一一种种技术术，这这是是“没有有管管理理的的管管理理”的最最高高境境界界落实实做做事事四四原原则则（（2）原则则三三：：预预防防性性的的事事前前管管理理重重于于问问题题性性的的事事后后管管理理原则则四四：：控控制制过过程程比比控控制制结结果果更更重重要要“解决决问问题题的的办办法法在在办办公公室室是是找找不不出出来来的的，，市市场场的的问问题题，，一一定定是是在在市场场里才能找得到到。”“领导力是表表现在第一线，而非办公桌桌上”

“优优秀的管理者者是敏感的、、规划的、执执行的、查核的。”“上帝呀，却却有太多的执执行官并不知知道，人们只只会做你检查的事情情，而不会去做做你期盼的事情情。”预防性管理：：走动管理与与检查如何落实做事事？1、一线管理防止官僚主义义2、管理什么就就考核什么3、监控核心内内容：员工行行踪和工作绩绩效4、监控的结果果要汇报检查的目的：：密切关联性、、紧迫感、现现场指引、督督办、防范问问题与消除隐隐患检查的效率：：内容透明、要要点提纲、行行踪、表单管管理制度工具：行动计计划表项目优先顺序步骤/内容责任人资源

开始时间完成时间每月评估进度差距及调整计划1H1232M3L4目标标准程序沟通________信任责任_______卓越执行力团团队的八大特特性“卓越执行力””的四大指导导原则1、点燃“火”热情获得下属的信任激发热情清楚他们前进的动力发挥信心的力量善于向队员推销自己2、激发行动心帮助设定目标任务具体3、正向反馈给予反馈倾听赞美4、培养主动性帮助团队成员成长让员工放开手脚管理约定而不是管人作业开展读书活动动：《韦尔奇领导艺艺术》、《分享》、《执行在中层》、《一分钟经理人人团队版》，结合本课程程讲义，举行行讨论会，制制定行动计划并回顾集体观看影片片：《当幸福来敲门门》、《卡特教练》；讨论我提供供的问题清单单开展读文章活动，讨论如如何运用到工工作中去推荐书目电影：1、当幸福来敲敲门2、穿普拉达的的女王3、她成功的理理由4、卡特教练5、肖申克的救救赎6、甜心先生谢谢欢迎提问9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。13:05:1313:05:1313:051/1/20231:05:13PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。1月-2313:05:1313:05Jan-2301-Jan-2312、故人江海海别，几度度隔山川。。。13:05:1313:05:1313:05Sunday,January1,202313、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。1月-231月-2313:05:1313:05:13January1,202314、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。01一一月月20231:05:13下下午午13:05:131月月-2315、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。一月231:05下下午1月-2313:05January1,202316、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2023/1/113:05:1313:05:1301January202317、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。1:05:13下午午1:05下午午13:05:131月-239、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果，，但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。13:05:1313:05:1313:051/1/20231:05:13PM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。1月-2313:05:1313:05Jan-2301-Jan-2312、世间成事，，不求其绝对对圆满，留一一份不足，可可得无限完美美。。13:05:1313:05:1313:05Sunday,January1,202313、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。1月-231月-2313:05:1313:05:13January1,202314、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。01一月月20231:05:13下下午13:05:131月-2315、楚塞三湘湘接，荆门门九派通。。。。一月231:05下下午1月-2313:05January1,202316、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2023/1/113:05:1313:05:1301January202317、空山山新雨雨后，，天气气晚来来秋。。。1:05:13下下午1:05下下午午13:05:131月-239、杨柳柳散和和风，，青山山澹吾吾虑。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。。13:05:1313:05:1313:051/1/20231:05:13PM11、越是没有有本领的就就越加