供应链的构建(一)

第三章供应链的构建供应链管理内容第一节需要说明的几个问题

第二节

常见的几种供应链体系结构模型第三节

供应链体系的设计策略第四节

供应链设计的原则第五节

基于产品的供应链设计的步骤第一节

需要说明的几个问题

供应链设计与物流系统设计

供应链设计与环境因素的考虑

供应链设计与企业再造工程

供应链设计与先进制造模式的关系

供应链设计与物流系统设计

物流系统是供应链的物流通道，是供应链管理的重要内容。物流系统设计是指原材料和外购件所经历的采购入厂-存储-投料-加工制造-装配-包装-运输-分销-零售等一系列物流过程的设计。供应链设计与物流系统设计

供应链设计却不等同于物流系统设计，（集成化）供应链设计是企业模型的设计，它从更广泛的思维空间-企业整体角度去构画企业蓝图，是扩展的企业模型。它既包括物流系统，还包括信息和组织以及价值流和相应的服务体系建设。供应链设计与环境因素的考虑构建和设计一个供应链，一方面要考虑供应链的运行环境（地区，政治，文化，经济等因素），同时还应考虑未来环境的变化对实施供应链的影响。供应链设计与企业再造工程供应链设计必须考虑流程的优化，因此应对企业流程实施再造。供应链设计与先进制造模式的关系供应链设计既是从管理新思维的角度去改造企业，也是先进制造模式的客观要求和推动的结果。如果没有全球制造、虚拟制造这些先进的制造模式的出现，集成化供应链的管理思想是很难得以实现的。第二节常见的几种供应链体系结构模型链状模型网状模型链状模型静态链状模型链状模型型动态链状状模型网状模型型网状模型型网状模型型入点和出出点网状模型型包含入点点和出点点的厂家家网状模型型子网模型型网状模型型虚拟企业业的网状状模型石墨模型型石墨模型型第三节供供应链链体系的的设计策策略产品类型型基于产品品的供应应链设计计策略基于成本本核算的的供应链链设计策策略基于多代代理的集集成供应应链设计计思想与与方法在产品开开发的初初期设计计供应链链产品类型型不同的产产品类型型对供应应链设计计有不同同的要求求，高边边际利润润、不稳稳定需求求的革新新性产品品（InnovativeProducts）的供应链链设计就就不同于于低边际际利润、、有稳定定需求的的功能性性产品（（FunctionalProducts）。产品类型型基于产品品的供应应链设计计策略供应链设设计与产产品类型型策略矩矩阵基于成本本核算的的供应链链设计策策略为了便于于分析供供应链成成本，对对有关供供应链成成本核算算作如下下假定：：假定1：：节点企企业以i=1,2,3,...n表示（其其中供应应链层次次以a=1,2,3,...,A表示，一一个层次次上节点点企业的的序号以以b=1,2,3,...,B表示，所所以一个个节点i可以表示示为A*B））,如右图。。基于成本本核算的的供应链链设计策策略假定2：：物料单单位成本本随着累累积单位位产量的的增加和和经验曲曲线的作作用而降降低。成成品、零零部件、、产品设设计、质质量工程程的改善善都可能能导致单单位物料料成本的的降低。。假定3：：假定从从一个节节点企业业到另一一个节点点企业的的生产转转化时间间在下一一个节点点企业的的年初。。基于成本本核算的的供应链链设计策策略假定4：：当一个个节点企企业在年年初开始始生产时时，上一一节点企企业的工工时和原原材料成成本根据据一定的的技术指指数转化化为此节节点企业业的初值值。假定5：：全球供供应链管管理中，，围绕核核心企业业核算成成本，汇汇率、通通货膨胀胀率等转转换为核核心企业业所在国国家的标标准。基于成本本核算的的供应链链设计策策略供应链成成本结构构及其函函数供应链成成本主要要包括：：物料成成本、劳劳动成本本、运输输成本、、设备成成本和其其他变动动成本等等。基于成本本核算的的供应链链设计策策略物料成本本函数(MaterialsCostFunction)从假定2可知，，物料成成本随累累积产量量的增加加而降低低，供应应链的总总物料成成本为：：式中：Mit--i节点企业业在t年生产nt产品的总总物料成成本（时时间转化化为当地地时间））基于成本本核算的的供应链链设计策策略Mi--i节点企业业的第一一个部件件的物料料成本（（时间坐坐标轴的的开始点点）Imit--i节点企业业t年的物料料成本的的通货膨膨胀率；；Nt--第t年内的累累计产量量；fi=lg(Fi)/lg(2)；Fi--物料成本本经验曲曲线指数数，0≤≤Fi≤1;n--累计单位位产量，，n=1,2,3,，，nt。。基于成本本核算的的供应链链设计策策略劳动力成成本函数数(LaborCostFunction)式中：Lit--i节点企业业在第t年（时间间转化为为当地时时间）生生产nt产品的总总劳动成成本；基于成本本核算的的供应链链设计策策略li--i节点企业业的单位位时间劳劳动成本本；ilit--i节点企业业t年的单位位工时的的通货膨膨胀率；；nt--第t年内的累累计产量量；gi=lg(Gi)/lg(2)；Gi--劳动力学学习经验验曲线指指数，0≤Gi≤1；n--累计单位位产量，，n=1,2,3,，nt。基于成本本核算的的供应链链设计策策略运输成本本函数(TransportationCostFunction)运输成本本是影响响供应链链总成本本的重要要因素之之一，交交货频率率和经济济运输批批量都决决定着运运输成本本的大小小。假定定从节点点i到节点m的单位成成本为Sim。t为i节点企业业t年运输的的通货膨膨胀率，，m节点在第第t年的累计计需求为为dmt，所以供应应链的总总运输成成本为Tit，基于成本本核算的的供应链链设计策策略设备和其其他变动动成本函函数(UtilitiesandotherVariableCostFunction)假定ui、vi分别代表表i节点企业业的一个个单位的的设备和和其他变变动成本本(如管管理费用用等)，，其通货货膨胀率率指数分分别为iuit和ivit，在t年i节点企企业生生产nt单位产产品的的总的的设备备和变变动成成本为为：基于成成本核核算的的供应应链设设计策策略供应链链的总总成本本函数数(TotalCostFunction)以上成成本都都是针针对一一定时时间轴轴上可可能的的i节点企企业的的组合合，在在时间间T内相关关的节节点i组成一一个节节点组组合序序列，，用k表示，，所有有可能能的节节点组组合序序列用用K表示，，对于于每一一个节节点组组合序序列k，供应链链的总总成本本TC(k)表示为为：基于成成本核核算的的供应应链设设计策策略式中：：Mit、Lit、Tit、Uiteit--汇率（i节点企业对核心企业的汇率）；pvit--i节点企业在t年的现值折扣率；k--一个节点组合序列。而一个节点组合序列的平均单位成本用下式表示：

CAU(k)=TC(k)/NT基于成成本核核算的的供应应链设设计策策略供应链链设计计的优优化成成本算算法从节点点组合合序列列中可可以选选出多多个节节点企企业组组合，，比如如：分分布在在4个个层次次（A=4）的各2个（（B=2）工厂，，在5年（（T=5）的时间间轴上上，总总共有有k=(2*4)5个节点点组合合序列列。我我们可可以通通过对对供应应链总总成本本的优优化核核算来来找出出最优优的节节点企企业组组合，，设计计低成成本的的供应应链。。供应应链的的设计计要评评估所所有可可能的的组合合序列列，以以达到到最优优化的的设计计。基于成成本核核算的的供应应链设设计策策略具体的的方法法是将将多时时段问问题转转化为为网络络设计计，网网络设设计层层次定定义为为t=1,2,3...,T，，在第t层次，，可能能的组组合序序列是是i=(A*B)t，，在每一一个层层次t，每个节节点企企业的的总累累积成成本表表示为为Cit，基于成成本核核算的的供应应链设设计策策略供应链链设计计成本本优化化的算算法流流程图图基于多多代理理的集集成供供应链链设计计思想想与方方法基于多多代理理的集集成供供应链链模式式基于多多代理理的集集成供供应链链设计计思想想与方方法动态建建模基基本思思想第四节节供供应链链设计计的原原则自顶向向下和和自底底向上上相结结合的的设计计原则则简洁性性原则则集优原原则(互补补性原原则)协调性性原则则动态性性(不不确定定性)原则则创新性性原则则战略性性原则则自顶向向下和和自底底向上上相结结合的的设计计原则则在系统统建模模设计计方法法中,存在在两种种设计计方法法,即即自顶顶向下下和自自底向向上的的方法法。自自顶向向下的的方法法是从从全局局走向向局部部的方方法，，自底底向上上的方方法是是从局局部走走向全全局的的方法法；自自上而而下是是系统统分解解的过过程，，而自自下而而上则则是一一种集集成的的过程程。在在设计计一个个供应应链系系统时时，往往往是是先有有主管管高层层做出出战略略规划划与决决策，，规划划与决决策的的依据据来自自市场场需求求和企企业发发展规规划，，然后后由下下层部部门实实施决决策，，因此此供应应链的的设计计是自自顶向向下和和自底底向上上的综综合。。简洁性原则简洁性是供应应链的一个重重要原则，为为了能使供应应链具有灵活活快速响应市市场的能力，，供应链的每每个节点都应应是精洁的、、具有活力的的、能实现业业务流程的快快速组合。集优原则(互互补性原则)供应链的各个个节点的选择择应遵循强-强联合的原原则，达到实实现资源外用用的目的，每每个企业只集集中精力致力力于各自核心心的业务过程程，就象一个个独立的制造造单元（独立立制造岛），，这些所谓单单元化企业具具有自我组织织、自我优化化、面向目标标、动态运行行和充满活力力的特点，能能够实现供应应链业务的快快速重组。协调性原则供应链业绩好好坏取决于供供应链合作伙伙伴关系是否否和谐,因因此建立战略略伙伴关系的的合作企业关关系模型是实实现供应链最最佳效能的保保证。动态性(不确确定性)原则则不确定性在供供应链中随处处可见，由于于不确定性的的存在，导致致需求信息的的扭曲。因此此要预见各种种不确定因素素对供应链运运作的影响，，减少信息传传递过程中的的信息延迟和和失真。降低低安全库存总总是和服务水水平的提高相相矛盾