车间安全生产工作月度小结

第49页共49页车间平安消费工作月度小结车间平安消费工作月度小结。4月份以来我班组，围绕车间的消费方案，通过全班人员的努力圆满完成各类指标任务。全月无违章，无平安事故，全月总结如下：1，班前会组长认真布置，把当班消费原料规格消费的难点，要点告诉相关岗位人员。成品摆放时要注意什么，事无巨细都要一一过问。班后会总结对当天班中存在的问题做简单的点拨提醒，钢板卡在辊道上时处理过程中，人多要注意跟行车的配合好特别不要多人指挥。注意所站位置。2，发挥好户联保对子作用，互相帮助，喊一声，拉一把，尽最大可能保证岗位间人身平安，丁班15个人根据岗位间的联络程度细分为5个户联保对子。对子互保结合岗位互保，上下工序间的联络，前后的配合。通过这些有效手段，防止平安事故的发生。平安消费工作小结一、公司根本概况***公司的前身是**局**厂**大队，经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队，2个特车中队，2个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆374台，在用车辆319台，维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位，***作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市场化运作，作业已面向采油一处、三处，采油一厂、三厂、四厂，钻井工程总公司、建立工程总公司等油田市场，并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经历，特别是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中屡次中标，赢得了一定的声誉。固定资产5410万元，年创收6000多万元，平安消费屡次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良，职工可以吃苦耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗、恶仗的***单位，同时也是第二采油技术效劳处的支柱产业之一。今年以来我公司在各级领导及有关部门的关心和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻“平安第一，预防为主”的平安工作方针，狠抓了平安管理工作，公司成立近四年了，整体平安消费形势根本实现了平稳有序，所做的主要工作如下。二、指标完成情况(1-10月份)l千人事故死亡率不超：方案：0.05%0实际：0，达标；l千人事故重伤率不超：方案：0.3%0实际：0；达标；l千人事故负伤率不超：方案：1.0%0实际：0；达标；l千台车事故死亡率不超：方案：2.0%0实际：0；达标；l千台车事故重伤率不超：方案：4.0%0实际：1.9%0达标；l重大环境污染事故；方案：一万元以内实际：0；达标lhse/osh“两书一表”推广率：方案100%，实际：100%；达标三、今年来主要所做的平安工作如下。思想是行动的指南，***公司领导班子在对平安消费重要性的认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，平安工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。我们更清楚，平安工作早已进入法制时期，平安立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的平安消费责任与义务水____融。在这个正确的认识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，平安第一”的平安工作指导思想，坚决了“抓消费从平安入手，抓平安从消费出发”的平安工作管理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传平安知识，不断加大监视检查力度，深化开展风险管理，始终将平安工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在加强了各个方面的平安管理的同时，进展了多频次的平安检查，采取了一系列行之有效的平安措施，开展了形式多样的平安活动，加强了不同层次的平安教育，正确地处理了平安与消费、平安与效益、平安与速度、平安与质量等方面的关系，逐步在***公司建立起了平安消费稳定开展的良好场面。1、超前筹划、狠抓落实，强化日常的平安教育等工作。车辆运输单位，平安工作无处不在，无处不有，车辆日常的消费运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的平安工作过程，因此，日常的平安管理是搞好平安工作的最根本要求。在日常的消费过程中，我们坚持以石油企业推行的hse〔osh〕“两书一表”为最根底的平安管理形式，在各岗位积极开展风险识别、评价活动，及时制定出详细的风险消减防范措施。在消费组织中形成程序化管理，根据消费任务的不同性质，安排不同的人员和车辆执行其相应的消费任务。同时重点对执行长途任务的车辆，严格履行长途手续，每一趟长途任务都必须认真落实由机动检验、平安部门、公司主管平安领导、消费调度四级审核签认和教育的制度。坚持执行每季度一次的安委会制度，根据各基层队分析^p上报的平安工作难点和重点控制人员，公司制定相应的对策，下发下一季度的平安工作要点。节假日到来之时，提早制定平安防范措施，进展平安教育，严格执行“三交一封”管理规定，请假人员在平安部门交执照、交行驶证、交钥匙后，平安部门在请假单上注明，中队、公司才给办理请假手续。在执行制度的同时，平安教育工作一天也没有放松，公司每天下午的消费会都必须结合当日的消费重点讲平安，次日中队早晨出车前的平安讲话必须提早准备，要求讲话一定要做到结合国家及局、处和公司平安新形势，具有针对性教育提示，同时指出讲话内容简短但不空洞，通俗但不无味，实在使平安措施落到了实处。今年以来，在平安教育中，我们抓住职工队伍中存在的“平安工作听天由命，平安工作不敢多讲”的错误认识，结合“安康杯”活动开展了屡次大的平安知识竞赛、平安演讲活动，通过详细的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式，加大宣传声势，营造平安气氛。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的“抓平安工作到底是为了谁？”、“平安与岗位”、“平安与效益”等方面的讨论，从而使员工的平安观念从要我平安转变为我要平安，进一步大大进步了职工的平安意识，激发了平安工作中人的主观能动性作用。根据公司设备管理制度，今年以来我们按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原那么，遵循以往惯例，每月定期开展“车场日”检查和每季度设备大检查工作，检查的重点是车辆的传动、制动、转向等影响平安行车的关健部位。对这项工作，公司领导高度重视，检查前有发动，有安排，工作中有记录，整改有结果，同时公司汲取每月十五日“车场日”对设备检查的经历，决定每月必须两次定向对外检查，检查范围主要指驻外人员、车辆。重点查看人的不平安行为，检查时由公司领导带队对南区、北区、环北、华池、元城等驻外片点车辆进展检查、教育，对存在的问题，在现场催促整改，并提出相应的措施。这些举措，从制度上促使管理人员深化消费一线，掌握平安信息，为下步的平安工作如何开展找准了方向。极大程度上降低了物的不平安因素。2．根据季节特点和实际工作，组织消费时先安排好平安工作。今年我们通过以往经历和查阅有关资料，用科学理论认真的分析^p换季给人的心理和生理、工作环境带来的不平安隐患，我们及时下发换季平安行车考前须知。为了营造良好的平安消费人文环境和工作环境，及时根据全国平安形势，公司根据详细情况及时通过计算机从网上下载了一些典型事故案例，打印成册下发各中队进展宣传教育。根据公司近期的消费特点，下发了公司《近期平安管理特别措施》。根据措施要求，平安部门加大了平安检查力度，上路检查人的不平安行为，机动部门加密回场检查，查看物的不平安因素。并专门规定，对重点工作执行带队跟班制。3台车以下〔含三台车〕的卡吊车辆作业，由吊车司机或中队指定人员带队，3台车以下〔含三台车〕的措施井施工由水泥车司机或中队指定人员带队，对3台车以上、六台车以下由中队领导带队，六台车以上〔含六台车〕由公司领导带队。同时在酸化、打水泥等重点工作上，不受车数限制，随时由公司领导或安排调度主任及中队领导带队负责施工及平安工作。今年1-10月份以来，我们屡次执行的大型任务，如屡次往西安、靖边等地搬家，出发前公司都组织外出司助人员进展专门的平安教育，工作过程中，由中队领导带队，做到了平安消费。在一些平安风险大的工作执行过程中，公司领导带队组织有关人员保路保车，防止了“万一”的发生。今年4月份，正值“非典”肆虐之际，我公司作为运输单位，每天拉运的人员、行驶的路途都很复杂，特别是运输三中队正承当着长庆建工西安住户搬迁任务，感染“非典”的可能性和危险性非常大，为了确保员工的身心平安，公司及时制定了《防“非典”管理预案》和《长期执行长途任务的车辆和人员的防“非典”管理措施》等特别措施4项，从人员的身体素质、吃饭住宿、车辆消毒、防毒设施装备等方面都做了详细规定，由于我们做了大量扎实的工作，从而确保了“非典”时期我公司无一人一车发生“非典”传染事件。3.根据消费实际情况，制定对策，保持平安消费的良好场面。平安战略是我公司的首要战略，也是我公司开展的根底，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在平安消费方面的问题主要有：一是日趋复杂多变的市场经济环境与驾驶员传统观念的不适应；二是任务重车辆和人员调整幅度较大不平安因素多；三是设备逐步老化，物的不平安因素多；四是平安环境〔包括自然环境、外界条件、道路状况〕的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们平安工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的平安管理经历时，学习和探究先进的平安管理方法，结合实际对平安工作进展加强和创新，我们的平安工作整体上是平稳的，平安消费的势头总体上是好的。①坚持行之有效的平安管理制度，保持平安消费的良好场面；合理安排驾驶员的工作；坚持平安检查工作，查违纠错；坚持周一平安例会和每天早晨的平安讲话，做到了警钟长鸣；坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以平安理念赢得市场，取胜市场。②加强平安管理，加大处分力度，起到了平安消费方面的震慑作用，较大程度上减少了不平安行为；特车公司现运行各种机动车辆319台，工作区域分散在陇东各油区，交通平安管理的难度相当大，我们的指导思想是：用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证交通平安。通过今年来的管理理论证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体平安工作起到了积极作用。③探究平安管理的新方法，适应新时期的平安工作；今年公司每月召开一次由班子全体成员、全体职工参加的平安大会，集体上平安课，增加平安讲话的效果，每季由行政一把手主持召开一次安委会，讨论下一步的平安工作，制定平安措施。这些方法一方面解决了平安工作中的难点，一方面起到了加强职工平安意识的作用。针对驻外片点平安管理松懈的问题，制定了片长负责制，给予片长相应的管理权利和报酬，一定程度上解决了驻外人员疏于管理的问题。对招聘的人员，公司明确要求要一人不漏地制定帮教措施，帮助其技术素质和驾驶技能的进步，防止这些人员发生平安事故。我们加强了平安程序管理，坚持先考核，后上岗的原那么，防止了一些技术素质差的人员上岗。这些新的方法的施行，为我公司如何建立平安消费的良好环境打下了根底。4、以督查为平安管理主体，确保各项制度的有效落实平安督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态平安教育和规章制度进展有效的验证，使常规平安管理形式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要，对此年初就制订了详细的督查运行规划，1、首先建立完善了平安督查制度，今年以来共出台制度4项：《督查管理方法》、《驻外车辆、人员平安管理规定》，《驻城、华、元外片区管理规定》、《车辆换驾管理规定》，另外引进体系管理pdca循环，健全《督导处分整改通知单》，《月度路查路检汇总表》，《驾驶员每月动态分析^p》等资料。为督查工作的进展提供了制度上的支持。其次根据公司的统一规划，抽调专人、装备专车成立督查领导小组，平安总监任组长，明确责任一步到位。良好的开端是成功的一半，如何开好头、起好步，公司领导一致认为应从人员的思想防线上打破，从人员长期养成的不良嗜好着手，在今年的督查工作中，督查组纵向从时间上打破了八小时，横向上督查范围延伸到作业现场，做到了“五个结合”，即：白天查与夜晚查相结合，正规道路督查和钻前公路督查相结合，现场作业督查和蹲点督查相结合，消费任务紧和消费任务松相结合，重点任务和重点人员相结合，同时要根据人员换季期间人员产生的不适如“春困秋乏”等生理特点，夏季侧重于加强司助人员日常作息监控，重点对晚22点以后的夜市摊点、职工宿舍进展检查，以保证驾驶员有足够的精力确保整体作业平安平稳运行，冬季因天寒那么倾向查人员饮酒问题。四月份以来，公司根据消费实际，成立了城华元协查组，两路督查队严格履行处部的三项奖惩管理方法，坚持“你对违章讲人情，事故对你不留情”工作理念，不徇私情，做到对事不对人，严格从快、从重处理违章，并及时通报，今年共检查车辆2779台，查处违章53起，其中严重违章11起〔公司内部6起，外单位5起〕，一般违章42起，在驾驶员队伍中树立了督查的威信，进步了督查的质量。交通平安管理是全方位的工作，每一个细小的管理破绽都会给平安工作造成不可预测的后果，而驾驶员的习惯性违章是督查工作首先打破的关口。如：随意停放车辆、驾车吸烟、拉乘闲杂人员、驾驶车辆时不系平安带、开车打手机等，督查工作一开场就一边检查，一边全面对驾驶员按年龄、驾龄、持证情况、个人嗜好、个人的约束才能等不同层面进展详细的划分和归类，为这些人员的平安教育侧重点提供根据，做到有的放矢。近期在督查工作中我们采取了跟踪督查制，就是对每月分析^p出的重点人员进展重点督查，每日从公司调度室获取重点人员执行工作的方位，在必经之路加以防范监控，使这一局部人员始终保证在有效的监控范围内。在督查过程中我们开展“今日我督查活动”，主要参加人员就是各单位中队队长、书记和平安网员，作为督查组有权随机性要求各单位人员配合督查组随时对消费过程进展检查，随时督导查处消费运行中的违规行为。加大环境整治，营造平安气氛，今年由公司领导安排、督导办牵头、平安部门配合，重点加大了对两个〔董家滩、华池〕停车场的标准整治，在车场院内凡突出或醒目的地方喷写平安警语、规章要求，悬挂平安宣传横幅，停车区域严格施行对号入座，全部标线明确就位明晰，喷写平安警语106余幅、悬挂平安宣传横幅十七条，总体上一来表达公司整体管理精神风貌，二来驾驶员耳闻目染倍受管理环境的威慑，从而有助于局部人员加速改掉不良嗜好。今年以来督查组在公司领导下，结合消费实际和特点不断调整督查方向和督查手段，以适应保平安消费的需要。督查领导小组分析^p督查工作因受面的局限，要想全面监控平安消费全过程是不现实的，只有加大督查频次、进步督查质量才能弥补这一先天缺乏，因此以上两点始终贯穿于督查工作中，在督导质量上严格落实规章，不徇私情，很大程度上得罪了一局部人，但通过督查人员耐心讲道理举案例最终还是被理解了，被查处人员都能主动认识错误，写出检查承受处理。同时督导工作还坚持每月一小结，每季一总结，排名次、奖优罚劣，用抓两头典型带动整体平安管理工作上台阶。借各类平安活动，促全员整改自查，平安督查主观上讲是单一的平安管理行为，客观上却有着不可估量以点带面的作用，如何让这一点的作用发挥至极，除了采取有效的创新方法再就是充分利用国家、局、处开展的各类平安检查活动为契机，以督查促检查，以检查抓自查，以自查带复查，以复查督整改，从而全面系统的消除消费中的不平安隐患。5、积极开展平安活动，广泛宣传平安知识，努力营造平安文化气氛，极大地进步了员工的平安意识。为了进步员工的平安意识，在全公司营造特车人的平安文化气氛，从而到达“人人学平安，人人要平安”的目的，今年以来，公司开展了多项丰富多彩的平安活动。如6月8日借全处开展“安康杯”竞赛和平安消费月活动之机，我公司及时组织人员给全体员工和广阔群众散发了《致广阔职工家属同志们的一封公开信》，以令人不寒而粟的数字、掏心肺腑的劝说获得了大家对平安重要性的认同，有效的进步了员工和广阔群众的平安意识。7月1日，在党的生日这个特殊的日子，公司组织职工进展了“安康杯”平安知识竞赛活动来增强员工的平安知识，8月25日，公司举行了“平安在我心中”平安演讲比赛，9月12日又参加了处部举行的“拥有美妙的明天”平安演讲比赛，在这个活动中，各位选手以活生生的事实、血淋淋的案例极大地教育了广阔职工，获得了良好的平安效果，为全年平安平稳运行营造了良好平安环境。7.大力开展安康、平安与环境意识的教育，加大hse/osh管理体系在我公司施行。四、今后平安工作的重点多年来的平安工作管理经历告诉我们，今后我公司平安工作重点应按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员平安意识和平安技能抓起，从标准施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，实在在全公司形成人人关注平安、人人渴望平安的良好势态，使我公司平安消费永远运行平稳。车间平安消费工作总结车间平安消费工作总结今年以来,本车间在厂党政的领导和上级平安部门的正确指导下,以平安消费为中心,贯彻落实“平安第一、预防为主”的工作方针，因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动,以及严格检修报告书和三级动火签字的审批手续等,主要详细做法是:一、“三违”是酿成事故的主要因素。因此,我们一方面严格要求员工按标准化作业,认真学习本岗位平安操作规程.给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对“三违”工作检查和考核力度.一至十二月份,我们共查处“三违”人员19人,共处分扣奖2600元,另外,对“三违”人员进展平安教育,让他们清楚地认识到“三违”的危害性,从而杜绝事故的发生。二、查隐患、督整改、提建议、堵破绽。隐患险于明火,隐患是个定时____,不排除隐患,就难保证平安消费。因此,我们勤查勤检,尤其对要害岗位更是该毫不放松,同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1-12月我们共查出隐患40条，均已整改完毕,隐患整改率到达100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了平安消费，给消费的平安、顺畅奠定根底。三、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度。严格工艺操作，必须杜绝一切违章作业。因此,我们在检修工程和煤气区域动火时,以书面形式进展备案审批,三级动火提早四小时报车间审批,二级动火提早二天到厂平安部门电报审批,一级动火提早三天到厂平安部门申报审批。1-12月,我们共开出三级动火单50份,申报二级动火一次,检修报告书60份,申请书的把关使我们有效地确保检修和动火平安。四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定点管理,由专人保管、维护、兑换,每天由保管人巡检且详细记录检查情况,对各保管区域消防器材摆放记录完好,符合消防规定,每季度进展奖惩兑现。五、抓制度、严落实,消费、大修两不误。今年2#焦炉原地大修,面对人员紧、设备单线运行、现场环境异常繁杂即要保消费,又要保大修，工期质量两不误的情况下,我们克制了重重因难,保证了正常平安消费。又确保了2#焦炉大修无任何平安事故,提早一个月投产，给公司带来宏大经济效益，赢得了厂和公司领导高度好评。今年1-12月以来虽然获得了一些成绩,员工的平安意识有所转变和进步，平安工作有了一定的进步,但我们工作中也存在一些缺乏和遗憾,如10月15日,本车间乙工段推焦组员工廖志清由于平安意识不强,注意力不集中.冒烟工作时未注意拦焦行驶,被拦焦车挤压右腿造成一起重伤事故；7月20日，本车间员工李某在交接班中发生地面扭伤的轻伤事故。今后我们将加强对员工的平安教育,对平安操作规程不断完善,进步员工的危害辩识才能,认真贯彻职业平安安康方针,扬长避短,在今后的工作中不出任何平安事故,确保平安工作上一个新台阶。明年工作目的：实现平安消费五个零的目的。详细措施如下：一、贯彻落实上级精神，增强员工平安责任岗及时传达上级部门关于平安消费工作的精神，认真开展平安消费专项整治，对平安消费工作的严峻性和艰巨性有更深的认识，进一步增强平安消费的使命感和紧迫感。车间建立平安消费委员会，每月召开一次会议，专题研究平安消费的突出问题，对今后的平安消费工作提出明确的要求。车间始终保持平安管理机构稳定，并使之不断得到充实加强。在平安消费管理上，车间坚持各级齐抓共管的运行机制，坚持“平安第一，预防为主”的方针，实现目的管理，层层落实责任，要使抓好平安消费成为车间各级骨工的自觉行动。二、贯彻落实《平安消费法》，加强根底管理工作《平安消费法》的施行，为加强平安消费监视管理、标准消费经营中平安行为提供了法理根据。车间在进展大量调研的根底上，修证完善《炼焦车间平安考核条例》、《炼焦平安消费检查制度》等一批规章制度，进一步标准平安消费管理。正确把握处理“教育与认识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与平安”六个方面的关系，努力实现“四个强化”，即：“强化领导责任，落实责任追究；强化平安教育，进步全员平安意识，进步平安操作及个人防护技能；强化平安检查，落实隐患整改，减少习惯性违章；强化平安奖惩，层层落实。根底管理工作的稳步推进、平安管理消费的制度化、标准化、程序化，为各级各类人员落实平安消费责任制、建立平安消费长效机制奠定根底。车间明确平安消费“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参与谁负责”的原那么与各工段签订平安消费承包合同，认真施行隐患整改制度，对查出隐患记录在案，限期整改按时验收，杜绝不检查、不落实的现象。按照“四不放过”的原那么，对发生的各类事故进展认真分析^p，严肃处理。平安小分队的检查加车间平安消费工作总结第2页大力度，组织开展起重设备、压力容器、危险建〔构〕筑物等专业检查，发现问题及时整改。车间以抓班组建立为重点，不断夯实平安消费根底管理，标准班组平安管理。三、加大教育培训力度，不断进步管理程度和操作技能本着“以人为本、教育为先”的原那么，车间将紧紧围绕贯彻落实平安消费方针政策和法律法规，普及平安消费知识，深化开展多层次多形式的平安消费教育和培训活动。大张旗鼓地宣传《平安消费法》，在全车间形成强大的言论气氛和宣传声势。全车间组织开展全员学规程、用规程活动。为检验规程学用情况，车间组织抽查考试，车间将举办平安消费理论与管理知识培训班，通过培训不断进步平安管理程度。及时修改、完善平安操作规程和平安管理规章制度，促进平安消费。四、“以人为本”，加强平安建立平安工作要“以人为本”，努力创造保护职工、关心职工、体贴职工、尊重职工、鼓励职工平安消费自觉性的良好气氛，促进车间骨干和广阔员工的平安意识不断进步，平安消费科学管理不断上台阶、上档次、上程度，实现“要我平安”向“我要平安”的转变，实现个人平安向整体平安转变。使职工树立正确的平安价值观，树立平安就是效益、隐患就是事故的新理念，提倡平安自控、互控、他控的团队精神，形成“人人讲平安、人人要平安、人人会平安”的新风气，为确保实现全年平安消费目的努力。××车间×年．12．17平安消费月工作小结确保学生的平安是学校开展工作的前提，为此，学校非常重视这项工作，并和每一位老师签定了《平安责任状》，落实行动，共同做好平安教育工作。加强平安教育、法制教育和心理安康教育，开展针对有效的活动：树立学生的平安意识，认真学习贯彻关于学校平安工作的法律法规，明确平安工作职责，树立人人都是学校平安员的意识，努力创立平安文明的校园：教育学生不赌博，不搞封建迷信和结帮，不打架斗殴、逃学出走。任课老师配合在上课前要检查有无缺席学生，如有，应向学生干部查明缺席原因，如原因不明，应及时与家长联络。建立落实午饭后学生进出校门制度，做到学生只进不出，如有特殊情况，须班主任同意，方可走出校门。上学、放学、课间、出操、午饭后，我经常对学生进展平安教育，由于力度大，至今没有发生平安事故。一学期来，我班无事故发生，没有学生发生意外情况，本班平安工作效果显著。在今后的教育工作中，将继续配合学校做好学生的平安教育工作。2023年车间消费月度工作总结1；九月份车间消费正常，日产量维持在8000~10000支左右，由于车间人员短缺，排气工序只能开启1.5个，即白天开两个，晚上开一个。产量可以确保在10000支上下。2；质量方面，小管出现质返损比拟多，原因是小管市场需求量比拟大，车间开启了4个镀膜机应急，临时改装拼凑了小管转架，出现上下高度不一，颜色不一致和圆头划膜的现象居多。在消费中改造，我们协同机加工又加工了150个小管管托。现此现象已经解决。3；出现质返损比拟大的原因还有外管脏的现象，主要是由于处理北厂积压管和改制管，利用近1周时间车间已经处理完毕。4；排气工序出现杀尖内吸的现象比拟多，主要原因是由于前道工序结尾机不同于手工接尾，较粗，致使排气工序出现操作难度较大。此种现象我们解决起来也确实有一定难度，因为圆排振动量较大。车间也一直未停顿试验，我们也在寻求拉封机与圆排的最正确结合点。5；车间出如今镀膜工序的过程损比拟大，原因出在装管车及潜送线上。首先现有内管装管车需要改造，方案已经提报，10月15日，加工件可以到位。如今每班车间镀膜工序的过程损内管要在200支上下，按本钱价3元一支计算，就要1200元，一个月下来就要36000元，所以此问题需尽快解决。6；车间出如今封口工序的过程损是由于遣送线造成的，前期外管遣送线在拐弯处，厂家采用定向旋转轮强迫小车拐弯，致使小车车轮的橡胶层与轮体别离，这样一来，小车在运行过程中就会出现颠簸。致使内外套管之间互相撞击，造成破损。现车间已经将定向轮取消，在小车拐弯处加装盖板，此种现象已经解决，但小车车轮得急需更换，考虑设备未验收，车轮问题是否由厂家协调购置。7；清洗机连续运转近1个月以来，出现问题及时解决，如今存在的问题主要是门隔断层出现错位，厂家改造的轮安装后，效果不明显。还有安装的车轮运行轨道槽，自动注水的效果不明显，现车轮出现了一只断裂的现象。整体来看清洗机大的问题已经没有，主要还是门升问题急需解决。8；工艺性能方面，8、9月份车间合格率分别为99.96和98.65。下一步我们将继续努力。９；车间6s管理，这段时间确实有些欠缺。不讲理由，今后加强。１０；下一步，我们本月要进展人员整合在产量方面有所增长，要力争日产保13000，打破14000，靠近15000。1１；连镀消费线调试完毕后，我们将按现有的工艺思路调整一套性能优良的工艺参数。１２；６ｓ管理我们将继续加强。2023年车间消费月度工作总结1；九月份车间消费正常，日产量维持在8000~10000支左右，由于车间人员短缺，排气工序只能开启1.5个，即白天开两个，晚上开一个。产量可以确保在10000支上下。2；质量方面，小管出现质返损比拟多，原因是小管市场需求量比拟大，车间开启了4个镀膜机应急，临时改装拼凑了小管转架，出现上下高度不一，颜色不一致和圆头划膜的现象居多。在消费中改造，我们协同机加工又加工了150个小管管托。现此现象已经解决。3；出现质返损比拟大的原因还有外管脏的现象，主要是由于处理北厂积压管和改制管，利用近1周时间车间已经处理完毕。4；排气工序出现杀尖内吸的现象比拟多，主要原因是由于前道工序结尾机不同于手工接尾，较粗，致使排气工序出现操作难度较大。此种现象我们解决起来也确实有一定难度，因为圆排振动量较大。车间也一直未停顿试验，我们也在寻求拉封机与圆排的最正确结合点。5；车间出如今镀膜工序的过程损比拟大，原因出在装管车及潜送线上。首先现有内管装管车需要改造，方案已经提报，10月15日，加工件可以到位。如今每班车间镀膜工序的过程损内管要在200支上下，按本钱价3元一支计算，就要1200元，一个月下来就要36000元，所以此问题需尽快解决。6；车间出如今封口工序的过程损是由于遣送线造成的，前期外管遣送线在拐弯处，厂家采用定向旋转轮强迫小车拐弯，致使小车车轮的橡胶层与轮体别离，这样一来，小车在运行过程中就会出现颠簸。致使内外套管之间互相撞击，造成破损。现车间已经将定向轮取消，在小车拐弯处加装盖板，此种现象已经解决，但小车车轮得急需更换，考虑设备未验收，车轮问题是否由厂家协调购置。7；清洗机连续运转近1个月以来，出现问题及时解决，如今存在的问题主要是门隔断层出现错位，厂家改造的轮安装后，效果不明显。还有安装的车轮运行轨道槽，自动注水的效果不明显，现车轮出现了一只断裂的现象。整体来看清洗机大的问题已经没有，主要还是门升问题急需解决。8；工艺性能方面，8、9月份车间合格率分别为99.96和98.65。下一步我们将继续努力。９；车间6s管理，这段时间确实有些欠缺。不讲理由，今后加强。１０；下一步，我们本月要进展人员整合在产量方面有所增长，要力争日产保13000，打破14000，靠近15000。1１；连镀消费线调试完毕后，我们将按现有的工艺思路调整一套性能优良的工艺参数。１２；６ｓ管理我们将继续加强。2023年车间消费月度工作总结1；九月份车间消费正常，日产量维持在8000~10000支左右，由于车间人员短缺，排气工序只能开启1.5个，即白天开两个，晚上开一个。产量可以确保在10000支上下。2；质量方面，小管出现质返损比拟多，原因是小管市场需求量比拟大，车间开启了4个镀膜机应急，临时改装拼凑了小管转架，出现上下高度不一，颜色不一致和圆头划膜的现象居多。在消费中改造，我们协同机加工又加工了150个小管管托。现此现象已经解决。3；出现质返损比拟大的原因还有外管脏的现象，主要是由于处理北厂积压管和改制管，利用近1周时间车间已经处理完毕。4；排气工序出现杀尖内吸的现象比拟多，主要原因是由于前道工序结尾机不同于手工接尾，较粗，致使排气工序出现操作难度较大。此种现象我们解决起来也确实有一定难度，因为圆排振动量较大。车间也一直未停顿试验，我们也在寻求拉封机与圆排的最正确结合点。6；车间出如今封口工序的过程损是由于遣送线造成的，前期外管遣送线在拐弯处，厂家采用定向旋转轮强迫小车拐弯，致使小车车轮的橡胶层与轮体别离，这样一来，小车在运行过程中就会出现颠簸。致使内外套管之间互相撞击，造成破损。现车间已经将定向轮取消，在小车拐弯处加装盖板，此种现象已经解决，但小车车轮得急需更换，考虑设备未验收，车轮问题是否由厂家协调购置。7；清洗机连续运转近1个月以来，出现问题及时解决，如今存在的问题主要是门隔断层出现错位，厂家改造的轮安装后，效果不明显。还有安装的车轮运行轨道槽，自动注水的效果不明显，现车轮出现了一只断裂的现象。整体来看清洗机大的问题已经没有，主要还是门升问题急需解决。8；工艺性能方面，8、9月份车间合格率分别为99.96和98.65。下一步我们将继续努力。９；车间6s管理，这段时间确实有些欠缺。不讲理由，今后加强。１０；下一步，我们本月要进展人员整合在产量方面有所增长，要力争日产保13000，打破14000，靠近15000。1１；连镀消费线调试完毕后，我们将按现有的工艺思路调整一套性能优良的工艺参数。１２；６ｓ管理我们将继续加强。车间平安消费月工作总结车间平安消费月工作总结6月份是平安消费月，同时也正值我厂安康杯活动期间。为此，平安消费将引起我们的高度重视。在平安消费月当中，遵章守纪是第一位的。严格遵守我厂的规章制度和各项操作规程。认真学习《****平安消费月班组学习材料》，通过阅读，使我更深一步理解平安消费的重要性，尤其是那些因小失大的平安消费事故给人的沉痛的教训，从而牢记多看一眼，平安保险;多防一步，少出事故。很多事情都是我们无视了一顶点儿而酿成大祸。针对夏季停电掉闸，暴雨时如何处理进展防范。班组也针对这些内容进展了防事故演练，大家互相讨论，从粗到细，比拟详尽了掌握了处理措施，我也从中受益匪浅，学到了许多易忽略的小问题。遵循科学，虎口能拔牙，盲目蛮干，小河会翻船。平安消费也要有科学的方法，也要不断学习。通过学习,会让我们理解更多的平安消费知识，抓根底从小处着眼，防隐患从小处着手。我们应从身边做起，从点滴做起。我公司特为平安消费月订制了宣传栏在办公楼展出，我认真看了。公司、厂、车间对平安消费十份重视。因此作为一名制水工人更要不断进步自己的业务技能，掌握更多的平安知识，工作中胆大心细，牢记平安第一，预防为主的思想一定能干好自己的本职工作。平安第一记心头，消费一步一层楼。有了平安做强大的后盾，就有消费的保证，就有企业效益的进步，就有企业美妙的将来!车间平安消费月工作总结为了加强平安消费的宣传和培训，进一步强化平安意识，我国将6月份定为平安月，以坚持平安第一、预防为主的方针，来立足防范，强化监管，今年的活动主题是平安责任重于泰山。在平安月期间，我同大伙一道认真学习上级精神，认真贯彻厂、车间下达的各项平安消费措施，严格按照十个一要求进展工作，认真学习规章制度和操作规程，杜绝了事故的发生，工作期间，经常针对电气设备和水泵进展检查，查出隐患及时汇报，及时维修，6月中旬的一天，我在巡视中发现泵房温度较高，并有较大杂音，经仔细观察，查出是风机电机烧坏，不能运转，假设不及时排除，会使电机温度升高，引起事故，因此，我立即向上级领导汇报，并得到及时的维修，杜绝了一起事故的发生。本人一直负责管理和填写班组台帐工作，为了进步班组成员的平安意识，首先从自身抓起，学习平安知识，并以台帐形式进展宣传，协助班长搞好每一次的平安消费例会的记录和教育，刻苦学习有关平安技术知识和业务知识，按照要求读一本平安消费的书，记一次事故教训等活动。虽然6月份我轮休，但是逢班组召开平安会和业务学习，我都积极参加，从不缺席，并且在一次防事故演习中同副班一起成功地演练了有关预案。总之遵循科学，虎口能拔牙，盲目蛮干，小河会翻船。平安月即将过去，但是作为我来说，会把每一天、每一月当作平安天、平安月。工作中以科学的态度老老实实地干，因为平安消费的改良和进步是无止境的，只有这样才能保证企业的消费平安，才能不断进步企业的经济效益，才能为自己在工作中提供保证。车间平安消费月工作总结平安责任重于泰山平安消费关系到国家和人民群众的根本利益，国务院把今后每年的6月定为平安消费月就是说明了这一点。6月的娇阳给我留下了炽热的感觉，6月的工作使我总结出关于平安消费的诸多经历。要想搞好平安消费，作为消费一线的一员，就应有搞好平安消费的目的，就得有实现目的的方案及措施。平安措施订得详，能把事故来预防。在平安消费月中，严格按照自己关于平安消费制订的平安措施：勤巡视、细查看，遇问题、不简办，不明之处、追根求，问以明白，排除隐患，确保平安消费。记得刚进入平安消费月的第4天，上午10点30分调度通知我们停7#车，按规程操作，停车后7#泵止回阀一声闷响，把我们在场的几个人吓了一跳，大家都知道7#机组的止回阀在停机时比其它的都响，但这一次响声要比平时大得多，过后问了两个班，都说最近特别响，是什么原因呢?如出现事故掉闸，止回阀就会不起缓闭作用，甚至造成恶劣的后果，这一隐患一定要查除!在以后开7#车的几天内，我们对7#机组的止回阀从水路到油路，从油位到排气孔，从伸缩杆到密封装置及零件作了大量检查，发现没问题，那为什么会不起缓闭作用呢?找来资料，仔细查对，发现图纸上除了油杆上有一排气孔外，在阀体上还有一排气阀，它与排气孔一样，都处于常开位置，拿着资料对照实物，又与其它止回阀比拟，发现7#排气阀从外表根本看不到，原来是在施工时不慎被水泥封住了，这一天是6月10日，我和班长何延华及刘喜春找来工具，把水泥砸开，才使它露出庐山真面目，拆下后查看，水泥已经把阀堵死，用钉冲了几下，终于通气了，在6月22日停车时已明显感觉声音小多了。通过这件事，自己既学到了技术，也为消费排除了隐患。使我在工作中受益匪浅。正是由于自己生制订了严格的平安产措施，工作起来得心应手，平安消费才有保障。千里之堤溃于蚁穴，因此，对自己的每一次操作，每一回检查都与自己学习的平安知识联络起来，做到有的放矢，防患于未然。平安消费月已经完毕了，但平安消费的意识早已植根在我们心中，只有平安消费天天抓，平安消费大家抓，我们的供水事业、我们的生活才能开出幸福花。新区平安消费工作小结报告年，新区按照国务院、省、市有关平安消费工作部署，以遏制重特大事故为重点，进一步落实平安消费责任制，突出平安消费非法违法治理，强化平安消费宣传教育，促进新区平安消费状况总体保持平稳态势，未发生较大以上平安事故，死亡人数控制在规定指标范围内，确保了辖区社会平安稳定。一、加强领导，推进主体责任的落实1.履行新区监管主体责任。新区领导高度重视平安消费工作，建立主要领导总体负责、分管领导详细抓平安消费工作机制，并将安办设在新区党政办，由专人负责处理平安消费日常事务工作。年初，结合辖区实际，新区与各责任单位、部门签定了平安消费责任书，建立并落实了“行业管理责任制”、“平安消费属地管理责任制”、“一岗双责”等制度；建立并完善了平安消费定期通报责任制、信息报送制度、部门联络会议制度、隐患督查制度、举报奖励制度等监管机制，有力地推进了目的责任制的落实。2.强化企业平安消费主体责任。通过开展落实企业平安消费主体责任活动，全面排查辖区企业在软硬件方面存在的平安隐患和问题，推动企业全面加强平安消费根底工作，减少平安事故的发生。今年，新区屡次组织辖区建筑施工、监理和建立等参建单位相关人员召开平安消费工作会议，并责成事故多发的建筑企业作分析^p发言，查找原因和问题，增添整改措施，强化了建筑施工平安管理。目前，新区在建工程51个，建筑面积143万余平方米，高层建筑50余栋，共排查治理平安隐患557项。通过加强企业监管，促进了企业主体责任的落实。二、开展“打非治违”专项行动，标准平安消费法治秩序今年月，新区集中力量开展辖区“打非治违”专项行动。一是成立了由分管领导任组长的“打非治违”专项行开工作领导小组，小组下设办公室，挂靠在新区党政办，负责“打非治违”日常工作；二是突出检查辖区道路交通、建筑工地、危化品、烟花爆竹、人员密集场所等重点行业和领域的非法违法问题，强化了消费经营单位平安消费法制意识和责任意识，树立平安消费执法监视权威，遏制了较大级别平安事故发生。三、深化开展平安消费工作宣传，营造气氛一是新区把平安消费宣传教育作为夯实平安消费监视管理根底的工作，摆在突出位置来抓。运用多种方式，多种形式在辖区范围内广泛开展平安消费宣传教育，起到了良好的宣传效果。除继续宣传平安消费法律法规外，重点宣传贯彻《国务院关于进一步加强企业平安消费工作的通知》〔国发〔〕23号〕精神，并通过标语、横幅、图片、散发资料、以会代训等形式，深化辖区街道、社区、企业、学校对《通知》精神及相关平安消费法律法规宣传，营造了良好宣传气氛，进步了企业职工、平安监管人员、社会群众平安消费意识。二是以“平安消费月”，“安康杯”知识竞赛等活动为主线，开展平安消费教育活动，使平安消费意识深化人心；以平安消费教育培训为载体，积极作好平安消费宣传工作。新区积极组织召开了“建筑施工平安消费工作会议”、“建筑施工平安消费现场会”和“建筑工程平安消费大会”，加强了施工、监理、建立单位平安管理责任感，提升了平安管理程度和质量。四、突出重点行业和领域，加大隐患排查治理力度〔一〕加强建筑领域平安隐患排查和监管。贯彻落实《建立工程平安消费管理条例》等法规，加强建立工程施工平安监视管理。以预防坍塌、高处坠落事故为重点，对在建工程涉及的深基坑、高边坡、高大模板、脚手架、建筑起重机械设备等施工部位和环节进展重点检查和治理。并重点检查了建筑工程各方责任主体履职行为、平安消费责任制度建立及落实情况，特别是针对易发惹事故的重大危险点。通过检查，发现有的施工人员未戴平安帽，场地建筑材料未标准堆放，平安警示标识标牌不齐等现象。新区立即对存在平安隐患企业下达了停工通知书，责令限期整改，现已整改到位。〔二〕加强道路交通隐患排查和监管。加强道路交通平安“五整顿”、“三加强”工作措施，杜绝货车、农用车辆载客、行车超速、疲劳驾驶、酒后驾车等违法违章行为。加强对事故多发路段，特别是新托管区域乡村危险路段的排查和治理，保障雨雪雾等恶劣天气状况下道路交通平安。加强对观音湖船舶平安管理工作，严禁非客船载人，确保水上交通平安。〔三〕实在加强危险化学品、烟花爆竹平安监管。根据季节特点，重点加强万通燃气、加油加气站危险化学品消费、储存、经营、运输平安监管，加强液氯、石油天然气、有毒溶剂等重点品种平安管理。从消费、经营、运输、燃放、销售等各个环节着手，建立烟花爆竹平安监管结合执法机制。采取结合执法的方式，开展执法大检查，全面加强烟花爆竹平安监管。对辖区存在隐患的消费、储存及经营商家，依法限期整改，并要完善烟花爆竹事故应急预案，指定平安燃放点，引导教育群众文明平安燃放烟花爆竹。〔四〕加强对辖区危房排查治理工作。经新区排查鉴定，已排查出危房共99户，面积约000平方米。新区已制定了危房治理方案，并加大对危房改造资金人力财力投入，以改善居民居住条件为前提，保障居住平安。〔五〕加强消防平安隐患检查和监管。以集贸市场、餐馆、旅馆、网吧、学校、消费企业、居民小区等人员密集场所为重点，新区随时组织开展消防平安检查，确保平安出口畅通，消防设施齐全完好；加强对辖区群众用火、用电、用气知识以及应急知识的宣传普及，进步群众防灾自救才能；加强新托管区域森林防火防控工作，并加大消防宣传教育和培训力度，严格落实消防平安责任制，进一步修订完善应急预案，催促辖区消费企业配足配齐装备，并组织应急演练，不断进步灭火实战才能。虽然新区平安消费形势总体情况较好，但辖区平安消费形势仍然严峻，尤其是建立工程领域平安问题较为突出。如建筑企业平安管理体系不健全，缺乏处分手段，无法适应新的平安管理形势；施工从业人员平安意识淡薄；施工企业平安管理经费投入普遍缺乏，重视程度不高；平安教育和培训还需要进一步加强。五、年工作打算新区党工委、管委会将一如既往的把平安消费工作放在首要位置，加强日常平安消费检查，对检查中发现的隐患开展复查，保障辖区人民群众生命财产平安，为新区经济加快开展保驾护航。〔一〕进一步增强责任感，强化平安监视管理。加强平安管理队伍建立，认真学习贯彻落实平安消费法律、法规，严格推行技术标准，实在把平安消费工作抓好、抓细、抓实；〔二〕把农民工平安教育培训作日常平安管理工作的重点，加大平安管理从业人员宣传教育工作力度，全面推行建筑工地重大危险、平安管理体系、平安管理企业诚信三项公示制度；〔三〕加强建立领域的综合整治，对存在安消费资金投入不到位、发生平安事故、挂靠等问题的施工企业按国家有关规定坚决处分；〔四〕建立和完善相关的考核机制，坚持定期与不定期开展平安大检查，并建立台帐，施行重大隐患挂牌督办制度，促进平安消费工作再上新台阶。春节期间平安消费工作小结为了确保人民群众生命财产平安，防止重特大建筑消费平安事故发生，确保春节期间我县建筑施工平安平稳运行，结合我我县实际，我局对全县建工程平安消费进展了全面的检查，现将检查情况总结如下:一、检查内容1、对工程建立的各建立、施工监理单位履行平安消费法律、法规情况，建立和落实平安消费责任制，健全平安消费管理制度和应急救援体系情况。2、在建工程平安____、人员装备情况:三类人员、特种作业人员持证上岗和一线职工的教育培训情况。3、文明施工、施工临时用电、临边防护、高处坠落等预防措施的制定和落实情况，高边坡、深基坑支护、模板支撑、外脚手架搭设、起重机械、塔吊及群塔作业等危险性较大工程专项平安施工方案的制定和落实情况。4、大局部塔吊验收情况。二、检查的根本情况我局检查了5个在建工程工地，建筑面积6000平方米左右，全属住宅工程。各责任主体可以积极开展好平安消费隐患排查工作，不断加大对平安消费方面资金投入，完善平安消费管理人员装备，平安消费管理力度不断加大，施工现场管理手段逐步进步，监理单位平安监理责任进一步明确且平安监理力度显著加大。三、存在问题各责任单位在平安消费方面虽作了大量工作，但仍然存在不少问题。1、施工现场平安隐患仍然集中在高处坠落、施工用电、临边防护、脚手架搭设、深基坑开挖等薄弱环节，无根本性转变，平安消费形势仍然相当严峻。2、个别建立单位:一是未及时办理相关手续擅自开工；二是建立单位将工程委托给不具备资质的监理单位及监理人员施行监理。3、局部施工单位:一是局部工程经理、专职平安员未持三类人员考核证，或工程经理证书与中标单位不符；二是施工组织设计及专项施工方案审批程序不标准，审批人不是企业技术负责人，且针对性不强，招待不到位，甚至于无施工组织设计及专项施工方案；三是施工现场平安机构，专职平安员未按工程规模装备，人员缺乏甚至未设专职平安人员；四是大多数施工现场用电接线不标准，未按TN-S系统，三级用电、两级保护、一机、一箱、一闸、一漏原那么设置。二O一一年元月三十日大方县住房和城乡建立局二月份平安消费工作小结为了保障春节后我县建筑工地的平安消费，保障人民群众的生命财产平安，结合我县在建工地实际情况，对各施工企业进展全面检查。从检查情况看，大局部可以较好地执行国家平安消费方面的法律法规和工程建立强迫性技术标准，工程建立各方责任主体的平安意识有所进步，全县建立工程平安消费处于受控状态，各施工单位在平安消费工作方面作了大量工作，但仍然存在不少问题。1、个别特种作业人员未持证上岗。2、工程经理证书与中标单位不符。3、重大施工方案未按规定进展专家论证。4、施工用电线路搭设不标准。5、局部建立单位未完善平安监视手续擅自开工。6、施工塔吊未验收备案自行投入使用。针对以上存在问题，我局加大了对各建立单位、施工企业的催促力度，增加平安费用投入，采取有效措施，落实好各方责任主体的责任，消除各类平安隐患。二0一一年二月二十七日大方县住房和城乡建立局三月份平安消费工作小结三月一日至三月三十日期间，我局组织安监站全体工作人员对县内在建工程工程进展全面检查，在这次检查中发现存在平安隐患有以下几方面:1、外脚手架搭设不标准。2、平安警示标志不齐全。3、临边防护须加强。4、平安防护网安装不完善。5、个别建立单位:一是未及时办理相关手续擅自开工；二是建立单位将工程委托给不具备资质的监理单位及监理人员施行监理。针对以上存在问题，已下达限期整改通知书，限期10天整改完毕，已消除隐患。二O一一年三月二十九日大方县住房和城乡建立局四月份平安消费工作小结四月一日至四月三十日期间，我局组织安监站全体工作人员对县内在建工程工程进展全面检查，在这次检查中发现存在平安隐患有以下几方面:1、临边防护须加强。2、平安防护网安装不完善。3、个别建立单位:一是未及时办理相关手续擅自开工；二是建立单位将工程委托给不具备资质的监理单位及监理人员施行监理。4、外脚手架搭设不标准。5、平安警示标志不齐全。6、个别建立单位:一是未及时办理相关手续擅自开工；二是建立单位将工程委托给不具备资质的监理单位及监理人员施行监理。7、临边防护须加强。8、平安防护网安装不完善。针对以上存在问题，已下达限期整改通知书并限期要求限期整改。二O一一年四月三十日大方县住房和城乡建立局二O一一年五月份建筑施工平安检查总结按上级有关文件要求，结合我县实际，大方县住房和城乡建立局对五一黄金周期间建筑施工平安工作进展了安排布署，安监站全体人员对重点在建工程工程进展一次拉网式检查，对县直各建筑施工工地进展了为期三天的实地详细检查，并下达了停工整改通知书和限期整改通知书，现将有关检查情况汇报如下。4月28日，安监站实地检查了红旗小区各在建工地、西大街农贸市场。通过这次平安检查，部份工程工程存在以下不平安因素:一、现场作业人员佩戴平安帽不齐，平安防护网安装不标准。二、平安管理规章制度欠健全完善。三、脚手架搭设不标准。四、大局部施工工地临时通道搭设达不到标准要求。五、临时施工用电线路和用电设施管理不标准。六、施工现场未围场作业，平安网、防护网未按标准放置，且设施简陋。七、有关部位无平安警示标志和平安防护措施。八、特种作业人员持证上岗率低。九、施工管理及监理的问题，通知了工程经理及时整改，并要求各工程经理对各工地施工人员加强平安管理教育，加强材料堆放和工地运输车辆管理，文明施工，保证施工工地周围的卫生整洁，注意饮食卫生、预食品中毒，加强防火平安宣传管理，预防火灾事故发生。根据检查情况，我局安监站已向有关施工单位发出建筑施工平安检查整改通知书，要求各施工企业及时制定整改方案和措施，限期7天内整改完毕，如不及时整改的将下停工整改通知。二O一一年五月三十日大方县住房和城乡建立局二O一一年六月份建筑工程平安检查总结二O一一年六月，我局督查组对我县建筑施工企业在建工程平安消费进展了督查，督查中存在的平安隐患如下几方面:一、脚手架搭设没有按有关要求搭设。二、施工临时用电不标准。三、模板支撑不标准(如无程度拉杆连接等)。四、有个别施工企业还使用扒杆吊。五、也有个别在建工程施工图未送审，水泥、砂石、混泥土未试配及检验。六、洞口临边部位无平安警示牌。针对上存在的问题，我局已下达了限期整改通知书3份，并要求施工企业立即整改，整改完毕，并将整改资料由监理单位复查合格后，书面报我局安监站核查，符合要求后，经我局安监站组织验收合格后，方可继续施工，现整改完毕。二O一一年六月二十九日大方县住房和城乡建立局二O一一年七月份建筑工程平安检查总结检查的根本情况七月份，我局安监站检查了6个在建工程工地，建筑面积6000平方米左右，全属住宅工程。存在问题各责任单位在平安消费方面虽作了大量工作，但仍然存在不少问题。1、施工现场平安隐患仍然集中在高处坠落、施工用电、临边防护、脚手架搭设、深基坑开挖等薄弱环节，无根本性转变，平安消费形势仍然相当严峻。①个别建立单位:一是未及时办理相关手续擅自开工二是建立单位将工程委托给不具备资质的监理单位