铁路班组2023年工作总结

第49页共49页铁路班组2023年工作总结铁路班组2023年工作总结。～年以来，上海一组在车队党政正职的正确领导下，紧紧围绕运输消费工作目的，狠抓日常根底管理，完善管理制度，认真开展各类平安专项活动，以落实现场作业有效控制为切入点，突出关键，把握重点工作，实现了全年平安和效益双丰收。同时，以“创立班组”活动为载体，全面进步效劳质量和业务素质，获得了丰硕的成果。截止至10月31日发送旅客xxxxxx人，客运进款收入完成xxxxxxx元。一、全员抓营销，在第一季度收入百日竞赛中，我班组勇夺第一。在2月3日至3月14日的40天春运里我班组完成进款xxxxxx元。获得了全年开门红的好成绩。由于南方普降大雪，使全国的交通受阻。江苏省遭遇到百年不遇一次的降雪，公路、民航停运，致使客流到涌到了铁路，使客流猛增了好几倍。列车从郑州始发时就超员，一路上只见上的客流，下的却很少。列车长可以及时启动列车超员应急预案，来应对突发客流。在保证旅客平安的前提下不放松收入工作，列车长坚持查验车票，往往一次查票就要4、5个小时，坚持不懈、持之以恒的工作让我班组超额完成了进款任务。三、效劳“奥运”盛会，展示铁路良好形象。7月份开场，为了做好“奥运”分会场的旅客运输工作，根据段的统一安排，提早筹备，做到了接待热心、安排细心、效劳贴心，保证了所有乘车旅客来的快乐，走的满意，～完成了“奥运会”“残奥会“期间的运输工作。在奥运期间班组同志克制运输任务繁忙，积极参加段“应急民兵小组”，负责段部的巡逻和日常平安工作。并且班组还负责了奥运期间的xxxx次的套跑任务，期间同志们可以做到临时不放松，把上海的标准带到西安去，受到了广阔旅客的一致好评。四、餐车经营是列车效劳中的一个重要环节。列车餐营经营长期滞后于客运效劳提升的速度，原因很多：人员成分较杂、管理上没有针对性……事实是，列车餐营经营在一定程度上已经影响了客运效劳整体质量，列车餐售行为和经营秩序是旅客反响较大，矛盾较为突出的问题。针对这一问题段提出了餐营一体化的思路，我班组是第一批示范班组，班组认真贯彻段、车队的改革措施，认真完成各项任务，做好淡季挖潜旺、季增效工作，在班组内部指派专人任餐车监视员，并做到全员营销，全力调动职工的营销意识并和收入挂钩，以效劳弥补硬件的缺乏，紧抓旅客需求，使餐营收入大幅进步，获得显著成绩，并被段树做典型。五、完善管理制度，从整章建制入手。十月份，对台账、规章、预案和管理制度统一进展了修改和核对，另外，集中向各种日常工作中劳动纪律和作业标准方面的惯性违章“开火”。针对着装不标准，离岗、窜岗、效劳质量不高等问题要求当班的乘务员加强巡视，巡视时要及时发现并劝导吸烟旅客到风挡吸烟处，发现重点旅客进展重点照顾，并对照规定抓落实，每月对乘务员量化违章指标，严格考核。通过一系列完善的管理制度，在筑牢平安防线，标准日常管理方面发挥了积极作用。六、夯实平安根底管理，确保专项整治收到实效。今年以来，车班按照车队要求认真开展了“大检查大反思”、“重温4.27”、“隐患治理年”、“劳动平安专项整治”“火灾预防”等各项活动，为夯实平安根底，与各项活动有机结合，车班成立活动领导小组，通过板报、出乘会、学习会等形式使平安教育常学常新，使平安条例深化人心，收到实效。汲取以往经历，采取边查边整改边落实的方式，认真对待查出的每一个问题，做到所有问题都有整改措施，都有责任人，都有整改期限和消号时间。对平安隐患突出的问题纳入“平安隐患问题库”，进展重点攻关，制定过渡措施，确保平安消费；此次共发现各类平安隐患和问题18个，全部进展了整改。通过认真开展专项整治活动，确保了日常工作的持续可控。七、注重业务培训，全面进步职工素质。客运工作是铁路的窗口和形象，必须注重职工整体素质的提升。车班狠抓全员性“对规达标贯标”。通过加大职工贯标和执行标准化的力度，采取有效的方式推进“三标”工作。组织开展全员参与的对规达标竞赛活动，通过实操演练、技术比武产生一批模范和业务能手。在今年客运段、铁路局客运技术大比武中我们获得了优秀的成绩，获得段列车员组第三名、局列车员组第一名和第三名。班组把进步职工的业务素质做为进步效劳质量的坚实根底。制定业务学习安排，长期规划。落实每日一题，进展每次出乘前提问，每月进展两次考试，并把考试成绩纳入资金分配。通过开展业务学习，班组上上下下形成了“学业务”风，人人背规、学规、用规，根据遇到的问题，结合规章学习理论和实作，有效的进步了业务素质，使旅客问不倒，难不住，业务学习100%达标。八、以“创班组”活动为载体，促进效劳质量整体上台阶。为使“创争当”活动收到实效，班组以落实“首问首诉”负责制为主线，认真贯彻执行。“首问首诉”即是指第一个承受旅客询问、第一个受理旅客投诉的乘务员，应负责详细耐心解答，或介绍到相关责任人，及时给予旅客答复，提供人性化效劳。其宗旨是有求必应、有应必办、有办必果。为使此项给大多数旅客带来便利的效劳确实贯彻落实，班组高度重视，结合实际制定出《“首问首诉”制管理方法》，班组对如办公席、软卧、播送室等重点岗位的工作人员就如何接待旅客问询、投诉的业务技能进展研讨和培训，严格制度考核，及时为旅客排忧解难，提供优质、快捷的效劳。同时要求列车长在受理旅客投诉时注意工作方法，做到有耐心、有爱心、有诚心，真正做到把旅客当亲人。两个黄金周期间，我班组因问讯效劳不满意造成的旅客投诉做到了零，并实现了旅客高层零投诉。九、加强综合治理，美化净化列车环境。首先，环境卫生方面。班组要求职工负责自己岗位卫生，做到了车容整洁、窗明地净、备品定位。还按照车队安排不定期对所承包卫生区进展卫生突击。其次，加强设备检查维修。协同检车对列车设备设施进展了屡次全面检查，将发现的问题及时上报专人整修，发现平安隐患，及时整改。、在看到成绩的同时，我们也应清楚地看到在班组今年的工作中存在着一些缺乏之处：1、思想上对平安反思不认真，总有人觉得事故离我们很遥远，不可以真正认识到麻木大意的危险性。2、效劳意识转变还有差距，存在乘务中不按标准用语效劳、普通话坚持不好、主动效劳性不强等破绽。3、个别乘务员纪律性不强，出乘和学习存在迟到、早退现象。“创品牌、争一流、当表率““诚心待客、热情效劳”，班组在以后的工作中要不断挖掘旅客多方面的需求，不断创新自己的效劳，增强效劳特色，确立“一切为了满意旅客的需求”的效劳意识，以“真诚、优质、创新”感动旅客，使旅客真切感受到“人民铁路为人民”的铁路品牌效劳。新的世纪，一流的设备，一流的效劳，一流的形象，我们要紧扣铁路改革的步伐，这就是时代的要求，生存的价值，铁路是国民经济的大动脉，列车是大动脉的重要部份，上海一组也将追赶着潮头，创新自己的品牌，以一流的效劳，向国际效劳标准化进军。2023年公司班组工作总结今年，本班严密围绕公司消费经营任务，精心组织日常消费，以保证装置操作平安平稳率为首要任务，狠抓各项平安消费指标，结实树立“直线责任、属地管理”等先进理念，积极开展hse体系建立，不断进步员工的综合素质和班组整体程度，为实现全年消费任务打下坚实根底。一、狠抓平安消费推进hse建立今年，本班继续以hse体系建立为契机，结实树立“平安第一、环保优先、以人为本”的理念，开展以“查隐患、堵破绽、反三违”为主要内容的隐患排查活动，深度强化班组执行力，扎实开展班组平安消费。严格执行公司各项规章制度，落实岗位平安责任制，并按照消费受控要求，强“三基”，反“三违”，狠抓平安消费死角，发现问题及时上报处理，杜绝消费事故的发生；对重点部位采取加大巡检力度、进步排凝频次等措施，确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。积极开展日常工作中的pha、jcc，加大属地管理力度，抓好风险识别工作，并且针对天气突变、单电运行、雨季冬季这类特殊时期，做好各类平安防范工作，增加巡检次数，为平安消费营造一个良好的气氛。加强各岗位巡检力度，强化细化岗位责任分工，巡检过程认真仔细，检查到位，不疏于形式，做到“早发现、早上报、早处理”，将事故隐患及时排除。XX年12月19日，边丽哲发现106泵有味，联络车间停泵检查；今年1月27日，油泵停运，发现及时处理；5月18日，孙恩丽、程秀研在巡检中发现回用水1#风机故障，及时上报处理；8月2日，因液位计失灵，生水罐抽空，及时发现处理；10月9日，王晓元在巡检中发现水处理盐酸计量罐渗酸，及时上报处理；高温凝结水开工期间，段明泽发现机泵接地不合格，及时处理，热水站开工时，他又发现201b泵漏油，处理及时，防止了一次事故。二、积极组织培训进步技能素质结合公司“xx”开展规划，加强形势任务教育，引导班员认清公司当前面临的机遇与挑战，明确今后一个时期的总体开展目的和工作方向。加强“一岗一单、一人一单”式培训，围绕设备新增和改良情况，进一步完善不同层次、不同岗位培训的需求，并将培训重点放在关键岗位和问题设备上，强化培训效果评估和考核测试，进步培训的针对性和实效性，同时在班组中推行“天天半小时培训法”，将消费知识量化分解，使学习内容与消费实际灵敏地结合在一起，强化员工实际知识掌握才能，使每位员工都能纯熟掌握本岗位消费知识和操作技能，熟知各项应急预案，确保员工100%持证上岗，100%掌握应知应会的操作知识和技能，100%参加培训学习考试，考试合格率100%。深化学习传达大庆精神铁人精神，用“三老四严”“四个一样”来强化班组队伍自身建立，进步员工的思想政治觉悟，并学会正确认识现状，努力查找问题和差距，统一思想，凝聚力量，在班组内营造良好的学习气氛。积极开展岗位练兵和技术比武，将现场实际操作与理论知识融会贯穿，对活动中出现的盲点进展及时总结和分类梳理，进一步提升员工队伍综合素质和应急才能，确保消费操作的标准化和程序化。三、标准现场管理加强平稳受控加强设备现场精细化管理，加大现场情况通报监视力度，不留死角，做到“发现问题，不能隐瞒，及时上报”，坚决纠正“低老坏”现象，积极检查身边设备的平安情况，改正自身不良习惯，开展“跑、冒、滴、漏”专项治理，推进现场标准化和标准化。今年，本班进一步加大现场管理力度，按照公司消费受控和6s要求，严格标准员工在岗期间着装和手机使用情况，坚决杜绝烟火等违禁物品，按照“清洁、整齐、标准”的原那么，将现场物品用具摆放规整。轮休期间认真执行公司作息时间规定，严格执行公司反违章六大禁令，进一步标准员工的平安行为，进步员工的平安意识。严格落实作业答应管理制度，认真核对各类票据申请、办理、关闭和延期的执行情况，标准作业答应票据内容的填写，做到“谁签字、谁负责”，层层监护到位，并且全员参与危害识别和风险评估，加强对关键装置、重点部位和危险点的检查监控，防止事故发生。严格执行《车间装置运行计算机监盘管理规定》，加强设备监控力度，防止压力出现较大波动，影响消费，每班做好平安消费记录和监测记录，各工艺参数点和测温测震点的数据都及时、准确、内容完好，合格率100%，确保消费平稳受控；狠抓承包商管理，进一步强化现场监护人的履职责任，尽到属地管理者应尽的职责，重点监视施工作业现场票据完备情况、风险控制措施是否有效落实、施工人员是否存在“三违”现象，时刻绷紧平安弦，为施工现场营造良好的平安监护气氛。四、开展各类活动构建和谐班组继续深化开展“五型”班组创立活动，从班组平安入手，加强各方面专业知识学习，创立“清洁环保安康”的工作环境，围绕“节能降耗、平安消费”，提出实在可行的合理化建议，积极开展各类平安消费，降低能耗，着力加强和谐班组建立，全面提升班组队伍的综合素质和管理程度。今年，本班组织员工积极参加各类平安竞赛，员工们在竞赛中表现积极踊跃，成绩优秀，这些活动的开展，在短时间内弥补了员工的技能缺乏，增强了员工的素质才能，并在班组内形成了互学互助的良好气氛。认真进展平安宣教工作，每个班前做好平安材料学习，平安经历分享，班后做好平安总结，每周进展平安评比，每月按时完成班组平安板报，并包揽车间全年参展宣传板报，屡次获奖；积极配合公司“平安文化进步年”活动，广泛开展读书活动，通过读书和考虑，开阔员工视野，培养员工好读喜钻的良好习惯；同时加大私家车的平安宣贯力度，利用培训学习和平安经历分享，让员工切身感受到车祸的危害性和平安带的重要性，通过亲情教育将交通平安管理延伸到每个家庭。关心员工生活，稳定员工队伍，及时理解员工最新情况，平时通过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通，既解决日常工作中的琐碎问题，又促进工作的顺利开展，使大家都能以工作为重，心往一处想，劲往一处使，增强了班组的凝聚力和战斗力；今年本班今年屡次看望慰问员工家属，关注困难员工，理解他们的实际情况，努力做好员工的福利工作，为员工排忧解难，定期开展送温暖活动，让员工有了进一步的归属感。积极组织员工开展文体活动，按时参加公司举办的各类文化培训班，不断丰富员工业余文化生活，进步员工的生活品质。6月份公司硬笔书法比赛获优秀奖；7月份建党90周年书法展参展；今年，本班围绕创新、平安、清洁、和谐的理念，实在抓好班组自身hse体系建立，进一步夯实班组根底管理工作，扎实有效开展”五型“班组创立活动，让全体员工更加明确自己的目的和责任，从而推动班组根底建立不断迈上新台阶，为公司今后的开展做出新的奉献。铁路班组工作的自我总结上海一组在车队党政正职的正确领导下，紧紧围绕运输消费工作目的，狠抓日常根底管理，完善管理制度，认真开展各类平安专项活动，以落实现场作业有效控制为切入点，突出关键，把握重点工作，实现了全年平安和效益双丰收。同时，以创立班组活动为载体，全面进步效劳质量和业务素质，获得了丰硕的成果。截止至10月31日发送旅客xxxxxx人，客运进款收入完成xxxxxxx元。现就本人的工作来作自我总结如下：一、全员抓营销，在第一季度收入百日竞赛中，我班组勇夺第一。在2月3日至3月14日的40天春运里我班组完成进款xxxxxx元。获得了全年开门红的好成绩。由于南方普降大雪，使全国的交通受阻。江苏省遭遇到百年不遇一次的降雪，公路、民航停运，致使客流到涌到了铁路，使客流猛增了好几倍。列车从郑州始发时就超员，一路上只见上的客流，下的却很少。列车长可以及时启动列车超员应急预案，来应对突发客流。在保证旅客平安的前提下不放松收入工作，列车长坚持查验车票，往往一次查票就要4、个小时，坚持不懈、持之以恒的工作让我班组超额完成了进款任务。二、20xx年5月12日，我们国家遭遇了汶川特大地震，其烈度之高、破坏力之大、涉及范围之广，是共和国历史上前所未有的。在这次规模空前的抗震救灾活动中，我班组有幸参加了运送英雄____返乡的任务。7月17日，由车队康书记带队我班组随车底空放成都，在成都从新编组共值乘了个车次运送救灾英雄至武汉、开封、信阳、南阳、新乡等地，一路上党员和班组骨干发挥带头作用，用优质的效劳为英雄效劳，克制列车设备陈旧的困难，指派专人负责烧茶炉，保证英雄们可以喝上热水吃上热饭，自己却顾不得吃喝，以自己的行动赢得了________和战士的感动，返程后收到____的锦旗和感谢信，荣耀地完成了上级交给的任务！三、效劳奥运盛会，展示铁路良好形象。7月份开场，为了做好奥运分会场的旅客运输工作，根据段的统一安排，提早筹备，做到了接待热心、安排细心、效劳贴心，保证了所有乘车旅客来的快乐，走的满意，圆满完成了奥运会残奥会期间的运输工作。在奥运期间班组同志克制运输任务繁忙，积极参加段应急民兵小组，负责段部的巡逻和日常平安工作。并且班组还负责了奥运期间的xxxx次的套跑任务，期间同志们可以做到临时不放松，把上海的标准带到西安去，受到了广阔旅客的一致好评。四、餐车经营是列车效劳中的一个重要环节。列车餐营经营长期滞后于客运效劳提升的速度，原因很多：人员成分较杂、管理上没有针对性事实是，列车餐营经营在一定程度上已经影响了客运效劳整体质量，列车餐售行为和经营秩序是旅客反响较大，矛盾较为突出的问题。针对这一问题段提出了餐营一体化的思路，我班组是第一批示范班组，班组认真贯彻段、车队的改革措施，认真完成各项任务，做好淡季挖潜旺、季增效工作，在班组内部指派专人任餐车监视员，并做到全员营销，全力调动职工的营销意识并和收入挂钩，以效劳弥补硬件的缺乏，紧抓旅客需求，使餐营收入大幅进步，获得显著成绩，并被段树做典型。五、完善管理制度，从整章建制入手。十月份，对台账、规章、预案和管理制度统一进展了修改和核对，另外，集中向各种日常工作中劳动纪律和作业标准方面的惯性违章开火。针对着装不标准，离岗、窜岗、效劳质量不高等问题要求当班的乘务员加强巡视，巡视时要及时发现并劝导吸烟旅客到风挡吸烟处，发现重点旅客进展重点照顾，并对照规定抓落实，每月对乘务员量化违章指标，严格考核。通过一系列完善的管理制度，在筑牢平安防线，标准日常管理方面发挥了积极作用。2023年班组工作总结XX年即将过去，在过去的一年里，我们水冷工作班组在何总的亲切关心下，在消费车间直接领导下，在水冷工作班组全体人员的共同努力下，我们的各项工作获得了一定的成绩，但也存在一些缺乏之处，为了在新的一年里获得更好的业绩，我们对过去一年里的各项工作总结如下：1.XX年水冷班组的产值根本情况:水冷工作班组正式进入工作程序的是今年三月份,在这之前我们作了充分的各方面工作准备,对上岗前的相关工作人员作了祥细的技能培训,加强了技术及平安的岗位教育,要求他们上班工作时要精神抖擞,吃苦耐劳,对技术要精益求精,一丝不苟,细节到位,要有团体精神和不断向上的劲头,我们的工作原那么及做事理念是:扎实工作,平稳前进,从三月份以来,我们消费水冷器500多台,检修及补气50多台,平均每月消费及检修60多台,还远赴山东做好产品售后的效劳工作,这样做即获得了客户的赞誉，又为公司稳固客户市场树立了很好的典范！2.关于工作细节与要求：水冷班组除了我和一位老员工之外，其他根本上都是新员工，工作期间的技术操作及消费平安尤为重要，所以我一直严格要求他们，注重倡导班组所有员工对技术方面不懂就问，虚心好学的团体精神，对技术比拟全面的老员工要起到传、帮、带的作作用，大家要团结一致，拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，发扬吃苦耐劳，克制一切困难，千方百计的完成上级领导交给的消费任务，一年以来我们水冷班组从来没出现过一次的工伤事故，也没有接收到成品为存短缺告急及客户的投诉信息，我们消费的产品根本上满足成品的为存和客户的需求。3.6s方面的管理工作：一个很好的工作环境，将给人带来轻松愉快的工作精神，一年以来，我们注重产量、质量及平安的情况下，也非常重视个人及工作场所的清洁卫生，坚持6s的现场管理，对使用材料要坚持节约用材，反对人为浪费，始终用现代企业管理理念与工作理论相结合管理形式，来管理和指导我们的所有工作人员，一年以来我们水冷车间从没出现过吵嘴打架等事件的发生，根本做到团结、紧张、严肃、活泼。4.关于人力欠缺与人员浮动大的问题：一年以来，水冷车间始终受人员缺乏的制约，按照我们产量及技术要求，我们工作人员应在十人左右，但如今一直是在5、6个人的工作状态，〔最少时只有3、4个〕，尤其是焊工奇缺，人员一直不到位，人员流动性很大，这直接影响我们的消费进度和产量的进步，但我们一直尽一切努力，想方设法院完成消费任务，自水冷车间成立以来，尤其是今年一年的的工作理论，我们由小到大，由弱到强，一步一步的走到今天，由原来的每月只能做十几二十台到如今每月做60多台，而且还在不断的改良技术及工作方式，加大产理及质量的进步！5.XX年的工作方案与目的：我们水冷车间目前人力很不到位，建议相关部门对我们为力资方面要大力支持，根据水冷器的销售情况看，我们的销售前景非常看好，要不断加大对水冷车间人力、技术及设备的支持，争取把水炮产量番一番，要每月做到150台——200台，或争取增加更多、质量更好的产品产量，我们是有这个决心和才能的，其目的是为公司的不断开展壮大而奉献力量。6.关于缺乏及改良:去年一年里,我参加了屡次的学习培训,对自身的文化及素质的进步起了很的推动作用,抱着为明年的各项工作做的更好、更全面的良好心态而写这份工作总结的，我认为这是一次自我提升的工作进步，如有不妥，请各级领导批评指正，在过去一年里，我们的各项工作虽然获得了一定的成绩，但也存在一些问题，比方因工作人员缺乏而有思想情绪，使点小性子，又因材料的供给不上对采购及仓库有些意见，由于要完成生任务，对员工要求太严，心感过意不去，因务件的限制，对他们的工作及生活照顾不到等，我们决心在新的一年里，不断克制困难，改良我们工作的缺乏之处，团结一心，轻装上阵，尽心尽责为xxxx的美妙明天而努力奋斗！！！装配车间班组2023年工作总结立足岗位，务实创新，努力争创一流班组是装一三班全体成员对自己的要求，三班是装一车间的中坚力量。担任着大型提升机，磨机，回转窑整机装配的重要工作。一年来，在班长田海见，副班长王二磊的带着下，全班成员以公司开展的各项平安消费活动为契机，立足岗位，严细管理，不断学习创新，以优良的班组作风赢得了分厂乃至公司的赞许。现将一年来详细工作表现总结如下。一.平安第一，预防为主，综合治理平安责任重于泰山。在工作中，装一三班严格贯彻平安消费十二字方针，把平安消费作为工作中的重中之重。做到了产品平安，人身平安双重零事故，为公司平安消费工作交了份满意答卷。在产品方面，我们严格按照装配工艺文件，图纸，以及现场技术员的要求，按章操作，进展各类产品的装配。对单配产品更是小心慎重，认真阅读单配单，对涉及到的所有相关尺寸从新复检，回绝残次产品从我班发出。做到不承受缺陷，不消费缺陷，不传递缺陷。严格按照公司产品平安理念来约束自己。人身平安方面，杜绝违章作业，冒险作业以及疲劳作业。班组重点做好班前预防工作。每天早班前会，班长田海见都会不厌其烦地絮叨着：工作中要注意平安，干活时先看看自己劳保用品穿戴好没，平安帽要戴标准，高空作业时一定要佩戴平安带，需要使用其它设备时要先检查再使用，诸如此类的，等等。田班长说的认真，大家听的仔细。通过每天的平安工作会议，大家＂平安第一＂的思想进步了，平安意识增强了，平安防范工作也落到了实处。一年来，三班无一例平安事故发生，无一人违背劳动纪律。二.团结拼搏，务实创新，创一流业绩三班在厂领导和车间主任的带着下，秉着团结拼搏，务实创新，圆满的完成了一个又一个消费任务。特别是屡次面临突击任务时，我们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在车间树立了＂一直敢打硬仗的队伍＂的良好形象。今年二月份，春节刚过，我们班接到了工号为〔工号〕的磨机试车任务。磨机试车工作量大，操作费事，但我们不畏困难，迎难而上。凭借去年工号692的国内最大半自磨机装配试车的经历，纯熟转化运用到〔工号〕磨机上。为了尽快完成试车任务，班长把我们分成三个小组，轮流加班加点保进度，经常晚上加班到十一二点。二月的天气仍然寒冷，尽管磨机工部有暖气，也难以抵挡夜寒的侵袭，大家伙就是凭借着一股对工作的热情，不畏惧严寒，最终保质保量地提早完成了试车任务。五月的洛阳城繁华似锦，热闹非凡。三班的干劲也热情高涨，因为我们接手了工号为〔工号〕巴西淡水河谷磨机的装配试车任务。此工号产品与以往试车产品不同，出国产品，公司特别重视，并且有监理时刻监视着。当把图纸拿到手时，大家不由得捏了把冷汗，因为每个技术参数都比以往的技术要求更精准，如何使工作做到完美，如何优质地将〔工号〕磨机顺利完成，到把我们难住了。装二试车那台同工号磨机，仅大齿圈找正就用了将近半月时间，还没有完美地到达监理的要求。这也无形中给我们凭添了几分压力。遇到困难，迎难而上，三班发扬了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。团结一致，结合以往经历，并且试着探究新的装配方法，群力群策，遇到问题一起讨论。一时间各种预见的难题随即迎刃而解，真应了那句＂三个臭皮匠顶一个诸葛亮＂，我们十二位成员，一切困难还不都是浮云吗？五月底的天气热浪滚滚，磨机工部的板房难以抵挡烈日的炙烤，车间内如蒸笼般，大家衣服湿了又干。由于磨机筒体较大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加点在所难免，大家轮流加班，几乎每天都有人加班到十一二点，尽管这样，没有一个人退缩。功夫不负有心人，我们的努力换来了客户的满意和领导的赞许，大齿找正我们仅用了两天时间，30到65道的啮合间隙，我们圆满地完成了，就连苛刻的监理也不得不叹服。三.班组长带头，积极开展班组建立作为消费车间的一个班组，我们主要任务是保消费进度。前三季度车间工作任务一直比拟多，每个班组接手的工作量都很大，加上我们班出差人员较多，一度到达五位人员在外出差，为了能顺利完成工作任务，班长田海见身先士卒，处处显带头作用，带头加班加点，遇到问题，出谋划策。从〔工号〕磨机试车，到〔工号〕巴西淡水河谷磨机，再到250，346提升机无不身体力行，就连脚纽了还坚持天天到现场指导。副班长王二雷平时沉默寡言，但干起活来一点不模糊。脏活累活从不躲避。在班组长带着下，我们每月都按时完成消费任务，工作小时量连续几个月到达〔点数〕之上，在九月份更是到达〔点数〕。在消费的同时，我们不忘加强班组建立，班里经常组织成员熟悉图纸，对一些小部件产品进展训练组装，要求大家学习钳工手册，掌握更多使用技能。于此同时，集体学习6s现场管理理念，把现场环境卫生列为成员考核指标的一项，谁工作场地，谁整理，现场活件摆放，场地卫生，以及休息场地卫生都要时刻保持整洁。为了调动大家劳动积极性，施行奖罚清楚制度，落实责任到人。班组是企业大厦的一块砖是企业管理的基层和根底，班组工作是一项＂强根固本＂的根底工程。在即将完毕的一年里，三班作为装一车间的重要一员，发挥了活力，创造了有目共睹的业绩。面对新目的，三班成员将继续发扬敢打，敢拼，能吃苦，能战斗的优良作风，再接再厉，更进一步。XX，我们三班蓄势待发。班组工作总结在领导正确带着下，无论从班组的绩效还是班组建立方面都获得了丰厚的成果。以下，在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的开展方向：一、加强班组建立和管理1、塑造班组文化建立，提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的第二次创业开展方向，使班组成员真正领会到公司的开展要求、前景和目的，努力向新的方向迈进。2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效，因此，在XX年的班组建立中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的时机，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。二、狠抓平安管理1、充分利用周二平安例会时间，认真分析^p一周来的平安消费情况，将车间发生的平安事故认真分析^p总结，汲取经历，杜绝类似事故的再次发生。2、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了XX年的平安消费。三、消费、技术管理得到加强。积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化消费技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大进步，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。四、现场管理得到改善。1、制定了现场管理制度，并在消费过程中认真执行，宣传贯彻5s活动，并认真组织施行，使现场管理得到大的改善。2、将东厂所有积压余料进展消化，防止了原材物料的浪费，节约了消费本钱，改善了现场。五、对设备进展技术改造。1、分别对一、二、三、六车间的局部设备根据实际情况进展了改造，降低了工人劳动强度，进步了产品质量，节约了消费本钱。2、通过公司组织处出学习，对消费工艺进展改良，将新的消费工艺配方成功应用于消费，降低了消费本钱。总之，XX年虽然获得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和缺乏，主要表现如下方面：一、平安方面：平安管理有好多没有到位，这主要表如今以下几点：1、平安管理力度不够。平安操作制度不健全，平安培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比拟大，工人的体力消耗比拟大，为此在消费平安检查过程中，发现的平安隐患没有严肃的指出或者没有按照平安管理制度进展处分，如今想来是完全不对的，在平安事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭平安隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的，我们将严肃处分当班平安责任人。铁路部门工作总结和2023年工作打算铁路部门工作总结XX年，第一大队按照工务段整体工作部署和各项要求，在段领导的正确领导下，不断强化作业纪律、秩序和新的养护维修形式管理，加强了大队、工区、各岗位的标准执行和制度的落实，实现了整个大队平安消费的根本稳定。主要通过大问题集中修，小问题及时清，各种检查和自身的徒步检查等形式，消除了线路上存在的各种隐患，全面整顿了大队内的平安根底管理，大力整治设备的质量，保证目前最正确状态的完好；平安管理有所改良，设备质量处于完好，提升了大队能驾驭全面平安消费，稳定开展的良好场面；增强了职工的团体意识和平安责任意识；实在做好了配合施工队的监视和卡控工作；全面监控，实在把好线路设备质量关；狠抓职工队伍稳定，进步各工区工、组长的默契配合，互位提醒，各项工作得到快速高效落实。现将一大队XX年度总结如下：—、XX年的回忆:(1)落实工作管理制度，提升工、组长的管理才能。针对工区人员比拟复杂，积极性层次不同，对其工区进展会议讲解，分析^p当前形势，使每位职工充分理解，目前繁忙的维修任务势在必行，也是刻不容缓的大事；认真对待大队、工区检查出的问题，根据不同的情况制定不同的措施，进一步催促每位职工对目前形势加快改良落实。(2)狠抓设备治理力度，不断进步设备质量。积极开展集中修工作，认真完成维修任务，确保线路质量稳步上升，今年的6月份，伏道便线的起用，存在诸多问题，由于伏道工区本来维修任务大，困难多，于是就调配寺台人员合起来共同维修，使x——x得到很好的改善；XX年初，疏解线的钢轨拆运，时间紧，任务重，积极调配伏道工区，大力互相，使任务在预定的时间内提早完成；XX年11月份，x站2#道岔辄叉心更换，调配寺台人员共同更换，克制困难，面对环境恶劣，使在有效的“天窗”点内，提早更换完毕；4月份，寺台、冯村、五陵曲线侧磨钢轨的互换，还有8月份，107南道口的维修也是采用集中修，保证了“汤阴咽喉”的完好畅通。(3)对预警设备进展盯控，狠抓设备政治，进步线路整体质量。大队在“预防为主、修养并护”的方针下，按照“动态检查”、“周添乘”、“徒步检查”、“每周十大风险点”，对管辖内的设备进展了精检维修。对南场215#，220#滑床垫板减损超限、寺台站2#道岔、根本轨磨损、冯村2#道岔、撤叉心压溃、107南道口上下超限进展了实时监控，把握开展趋势，坚持每周一次的巡查，发现情况立即汇报并维修，还要求各工区每天的养护维修，要认真落实，班前叮嘱，班后自检。实在的做到“修后有果，干后必检”，使线路质量得到本质的进步。(4)强化平安管理，确保作业平安。一是加强职工劳动的平安教育，严格落实和执行作业过程中的人身平安，确保平安作业，杜绝违章作业和思想麻木，及时消除各类危险及人身平安的隐患。针对情况，暑期对各工区、道口、大桥逐房间进展了平安检查和教育；冬季进展了防电、防火、防煤气的宣传和督导。二是加强工、组长的带班作业力度和检查力度，催促职工做到两不伤害“不让别人伤害，也不伤害别人”。(5)注意职工素质建立，进步班组战斗力。我们大队在做好养护维修的同时，还加强政治业务学习，通过看报纸、看电视和聊天理解时事政治，全面进步职工队伍素质。科技是先动力，只有素质得到了进步，消费任务才能进步效率完成。在今年9月份的劳动技能鉴定考试的前后，我们大队形成“你比我赶”、“勤学好问”的良好形势。使职工在较短的时间内掌握了业务知识和操作技能，确保了一大队高百分率、通过技能鉴定。二、XX年的工作打算(1)做好新形势下的养护维修。目前，换边的任务迫在眉睫，认真落实段任何时候的工作安排，确定把不同时期、不同情况、不同要求的线路维修进展到有的最正确状态。做好每一次、每一步段领导的安排部署。(2)组织全员学习，进步业务技能。科技以人文本，只有全员素质的进步，消费任务才能顺利开展，广阔员工的思想素质才能进步，才能保持队伍的稳定，以良好的精神风貌，积极的工作热情投入到平安消费中区。一是加强日常技能学习和政治学习，学习内容包括段要求的学习内容和规章制度，各工区工、组长要认真落实，促进职工的积极性，进步队伍的整体程度。二是强化对无缝线路的技能学习和业务技术的进步，组织职工掀起学业务、练技能的学习气氛，到达大局部职工技术过硬，能独立完成作业任务，做到熟知业务技术的要求。(3)加强职工平安教育，进步职工平安意识XX年，大队继续把职工平安作业，作业标准化作为重点来抓，确保人身平安，加强现场作业的平安卡控，平安时时不松懈，在作业中及时发现人身平安隐患时，及时提出和制止；对违章的职工，多劝阻，多规导；强化冬夏两季的平安工作；确保职工的平安防范意识进步，平安自我保护意识不断进步。〔4〕做好线路检查和维修工作的安排过节期间安排好值班人员、加大巡道工，道口工检查力度，做好线路检查记录合理安排维修制定方案。元月份方案南场两根岔尖与根本轨更换3月份、4月份0—33公里捣固机上道，精起细捣，改道拨道一遍，5月份对道岔道口，进展全面查修，加强伏道工区便线维修力度，加x村工区20个涵洞维修量，确保线路平安。回忆XX年，在段领导正确领导下，在全队职工的共同努力下，第一大队获得了一定的成绩，完成了各项任务，但平安消费管理仍需要不断努力，作风要扎实，管理要科学，目的要明确，队伍要团结，设备需要更优良。展望XX年，我们全队会更团结，更勤奋，严抓标准化作业，按照段的目的，团结拼搏，迎刃而上，全面完成平安消费的各项任务，保平安保稳定，确保线路畅通。铁路工作总结一、在政治思想方面：1、加强政治理论学习，不断进步自身政治素质。一年来，我除了认真按照车间党支部的方案和安排，积极主动地参加党支部组织的各种形式的政治学习，无论是学____中央的文件精神，还是学习部局及段党委下发的文件精神，我都抱着认真学习的态度，及时理解党中央的方针政策，部局及段形势的开展，领会精神本质，防止自己在政治思想上迷失方向。同时我还利用业余时间进展了自学，通过对《____理论》及《三个代表》重要思想的学习不断进步自己的政治理论素质，通过对《中国____内监视条例》的系统学习来标准自己的行为。在不断学习进步的过程中增强了自己的政治鉴别才能和政治敏锐性，有效的保证了自己在任何时候任何地点都不会误入歧途，尤其是在大是大非面前可以坚决信念，永远相信党的领导，而不受各种环境和形势的影响，在思想上始终能与党中央的政治思想道路以及各级领导的要求保持一致。2、在工作与生活中时刻以一名党员的标准严格要求自己。随着改革开放的不断深化，全国上下发生着翻天覆地的变化，人的思想观念也在不断的转变。而其中拜金，个人，一切向钱看等不良思想和道德观已侵蚀了一些人的头脑，这些人中不乏党员而且一些党的高级干部经不起金钱和美色的诱惑，背叛了党和人民成了历史的罪人。一些党员时常与这些人看齐，借机降低对自己的标准和要求。然而我清楚地认识到这些人只是党内腐化变质的极少一局部，我们不能以点盖面把它们作为自己的典范，而是应该看到在我们的身边周围有许多的党员象张思德、孔繁森、柴宝国等等优秀的____员。他们才是我学习的典范。在工作中我没有受任何不良思想的影响，无论是在说话和办事时，首先想到的是我是一名党员，因此也就十清楚确哪些事是该干的，哪些事是不该干的。那些话该说，哪些话不该说，对于那些歪理邪说，甚至于诬蔑党的言行敢于站出来作斗争。用自己的言行影响着周围的同志，为他们做出典范和模范。在生活中我也可以自己监视好自己，遵守好各种法纪法规，老实守信、乐于助人。虽然别人不知道我是一名党员，但我自己心里清楚我不能干给党抹黑的任何事情，保持一名____员的良好形象。3、密联络群众，搞好党群关系。作为一名党员必须区别于普通群众，这指的是在各方面必需要比普通群众做得好，而不是说享有什么特权。因此我在任何时候都能严密的联络群众，在给群众树立典范的同时，时刻不忘帮助和关心他们，有的同志思想上有了错误地认识，我会以聊天、拉家常的方式晓之以理动之义情的帮助他并站在他的立场上，从不同角度分析^p问题认识问题，最终到达使他放弃错误的认识。在给群众做思想工作的同时我也以实际行动证明给他看，杜绝了教条和形式，群众较容易承受。在帮助群众进步认识的同时也拉进了与群众的关系，使得群众有什么真实想法和看法，以及有什么意见能主动与我交流，我再将意见反应给党组织或上级领导，使得一些矛盾和问题得到了及时解决，为搞好党群关系做出了努力。4、把保持____员先进性教育作为进步自身党性觉悟的一次良好时机。在保持____员先进性教育活动的整个过程中，我作为一名党小组长，除了自己认真参加学习，谈心以及各项活动外。还及时组织本党小组党员按照段党委及车间支部保先教育活动的安排，认真抓好每个环节，杜绝一切走形式走过场的行为，让每名党员在保先教育活动中真正受到教育，真正得到进步，在工作中一旦有较长的休息时间我便组织党员集中进展学习。同时还要求每名党员在家中认真自学，对他们的学习笔记我都进展了逐人检查，对于自学笔记质量不高的一律要求重写。力把保先教育质量关。在观看教育录像片时，在组织党员观看的同时，也让群众一起观看，使教育面得到了扩大。在查找问题及党性分析^p阶段，我积极找群众谈心听取群众对我平时工作提出的意见和建议。并对自己进展了客观的党性分析^p。在整改进步阶段我针对自身存在的问题制定了行之有效的整改措施，并能认真落实好各项措施，对自身存在的问题及时进展了整改。在保先教育活动中我按照支部的方案和要求，积极组织保质保量的完成了保先教育各个阶段的活动，并在这次活动中增长了政治理论知识，丰富了自己的政治头脑，受到了深化教育，纠正了自己存在的一些问题与缺点，使自己得到了一次净化和完善。二、技术业务学习方面：1、在技术业务学习上发扬刻苦钻研，勤奋好学的精神，不断进步自身的业务程度。在平时的技术业务学习上从不敷衍了事，可以端正态度认真对待每一次理论实作的，无论是在大考还是小考中我都获得了较好的成绩，有人说我的脑子好使、背题快，其实我心里最清楚，我比别人多的就是付出的辛苦，当别人聊天时我抓紧一切时间背理论，别人背一遍我背两遍甚至三遍。当别人坐在一边休息时而我却在练功。刻苦钻研勤奋好学是我获得良好成绩的唯一保证，在一年的工作中，车间技术比武每次我都进入了前六名，在等级制转换中我两次被评为升档级别，在参加的段技术比武中获得了全能第一，两个单项第一和一个单项第二的好成绩，即为自己争得了荣誉，也为车间争了光。通过不断的学习技术业务，使自己的业务程度得到了不断的进步。2、断学习新技术以适应铁路跨越式开展。随着铁路跨越式开展，铁路货车也在发生着日新月异的变化，目前的货车技术状态和运输才能已今非昔比，在我工作至今的十几年间目睹了铁路货车的开展历程，由原来的滑动轴承为主，开展到如今的以滚动轴承为主，由原来弓形杆性制动梁开展到如今的组合式制动梁穿插支撑装置、空重车自动调整装置、闸瓦间隙自动调整装置等一系列新技术的出现，货车装载才能由原来30吨、50吨开展到如今的60吨70吨甚至80吨，可见铁路开展步伐之快。我当初在学校系统学习的50吨货车如今已经被排除在主型货车之外，由此可见再靠原来所学的知识已远远不能适应当前的工作环境，因为不掌握新技术知识就不理解哪些部位易出现故障，哪些部位要重点检查，就无法更好的到达检修的目的。因此我非常珍惜每次承受新技术培训的时机，通过学习理论理解新技术的构造原理，通过实作练习掌握新技术的实际操作技能。同时在业余时间可以自觉学习有关新技术知识，遇到不会不懂得问题主动向明白人请教，不管他的学历上下，谁会我请教谁，直到把我不明白的东西弄懂，为干好自己的本职工作打了良好的根底。三、在工作方面：我在工作中勇于探究，发扬一不怕苦二不怕累的精神，时刻牢记作为一名检车员的职责，不断进步自身的工作才能，在以往的工作中认为，自己辛辛苦苦没白天没黑夜的检修车辆，付出了辛苦就算是尽了自己的职责。随着近几年铁路改革不断深化，我的认识不断进步，观念也发生了质的转变，有苦更有功、无功就是过的的观念代替了过去没有功绩还有苦劳的落后意识，通过思想观念的转变使我深化认识到，及时发现车辆故障，防止列车事故的发生，是作为一名检车员的职责所在。因此在作业中我杜绝了过去那种走过场、摆花架子甚至于能少敲一锤就少敲一锤，能少看一眼就少看一眼的简化行为，取而代之的是敲到看实，为能及时发现车辆故障，我充分利用技检时间，多敲一锤多看一眼，要求自己在作业中不仅要敲打到位，更重要的是确认到位。在严格落实作业过程的同时，不断探究别人发现故障的窍门和经历，一是向防止故障的同志请教学习，把他们讲述的经历和窍门牢记在心，并运用到作业中去进展理论;二是自己在平时作业中认真探究，总结各配件易折易裂部位，并进展实验看如何检查有故障更易发现;三是对别人发现的故障进展观摩学习，当别人发现故障后我都要亲自去观摩，使自己能有一个直观的感性认识，并实地进展实验，寻找发现故障的最正确角度与方式。四是在作业中不怕苦不怕累各部配件要想确认到位，就得蹲、跪、甚至躺下检查，有些隐蔽部位，还需拆下配件进展检查，例如检查制动梁端轴，要想真正确认好就必须卸下闸瓦，可想而之劳动强度必然增加。然而我坚信没有付出就没有收获，因此在作业中我始终如一的要求自己在任何时候不能有丝毫懈怠，一时的忽略就可能放过一个故障，造成无法弥补的后果，例如：在别的车间法发现制动梁端轴折断的故障时，我便立志一定要在作业中防止制动梁端轴折断的故障，于是我便在作业中探究，如何更好地对制动梁端轴进展检查，不断的做各种试验，当车间组织我们到唐北上行车间观摩学习后，我总结出了一套端轴折断的部位及相关象征的理论，并用理论指导我在作业中对端轴的检查，通过我的不懈努力，在付出比别人多几倍的辛苦与汗水后终于在四月份连续发现两起制动梁端轴折断的故障，在一年的工作中我共发现钩舌、穿插杆盖板、制动梁端轴等配件累计27件典型故障，即受到了多达5000元的经济效益，又有效确实保了行车平安，很好的履行了一名检车员的职责。总结一年来的工作既有成绩也有缺乏，我将淡化成绩不断争取新的进步和进步在本职岗位获得一流的业绩。车间班组2023年工作总结今年，本班严密围绕公司消费经营任务，精心组织日常消费，以保证装置操作平安平稳率为首要任务，狠抓各项平安消费指标，结实树立“直线责任、属地管理”等先进理念，积极开展hse体系建立，不断进步员工的综合素质和班组整体程度，为实现全年消费任务打下坚实根底。一、狠抓平安消费推进hse建立今年，本班继续以hse体系建立为契机，结实树立“平安第一、环保优先、以人为本”的理念，开展以“查隐患、堵破绽、反三违”为主要内容的隐患排查活动，深度强化班组执行力，扎实开展班组平安消费。严格执行公司各项规章制度，落实岗位平安责任制，并按照消费受控要求，强“三基”，反“三违”，狠抓平安消费死角，发现问题及时上报处理，杜绝消费事故的发生；对重点部位采取加大巡检力度、进步排凝频次等措施，确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。积极开展日常工作中的pha、jcc，加大属地管理力度，抓好风险识别工作，并且针对天气突变、单电运行期间、雨季冬季这类特殊时期，做好各类平安防范工作，增加巡检次数，为平安消费营造一个良好的气氛。加强各岗位巡检力度，强化细化岗位责任分工，巡检过程认真仔细，检查到位，不疏于形式，做到“早发现、早上报、早处理”，将事故隐患及时排除。XX年12月19日，边丽哲发现106泵有味，联络车间停泵检查；今年1月27日，油泵停运，发现及时处理；5月18日，孙恩丽、程秀研在巡检中发现回用水1#风机故障，及时上报处理；8月2日，因液位计失灵，生水罐抽空，及时发现处理；10月9日，王晓元在巡检中发现水处理盐酸计量罐渗酸，及时上报处理；高温凝结水开工期间，段明泽发现机泵接地不合格，及时处理，热水站开工时，他又发现201b泵漏油，处理及时，防止一次事故。二、积极组织培训进步技能素质结合公司“十二五”开展规划，加强形势任务教育，引导班员认清公司当前面临的机遇与挑战，明确今后一个时期的总体开展目的和工作方向。加强“一岗一单、一人一单”式培训，围绕设备新增和改良情况，进一步完善不同层次、不同岗位培训的需求，并将培训重点放在关键岗位和问题设备上，强化培训效果评估和考核测试，进步培训的针对性和实效性，同时在班组中推行“天天半小时培训法”，将消费知识量化分解，使学习内容与消费实际灵敏地结合在一起，强化员工实际知识掌握才能，使每位员工都能纯熟掌握本岗位消费知识和操作技能，熟知各项应急预案，确保员工100%持证上岗，100%掌握应知应会的操作知识和技能，100%参加培训学习考试，考试合格率100%。深化学习传达大庆精神铁人精神，用“三老四严”“四个一样”来强化班组队伍自身建立，进步员工的思想政治觉悟，并学会正确认识现状，努力查找问题和差距，统一思想，凝聚力量，在班组内营造良好的学习气氛。开展岗位练兵和技术比武，将现场实际操作与理论知识融会贯穿，对活动中出现的盲点进展及时总结和梳理，进一步提升员工队伍综合素质和应急才能，推进消费操作的标准化和程序化。三、标准现场管理加强平稳受控加强设备现场精细化管理，加大现场情况通报监视力度，不留死角，做到“发现问题，不能隐瞒，及时上报”，坚决纠正“低老坏”现象，积极检查身边设备的平安情况，改正自身不良习惯，开展“跑、冒、滴、漏”专项治理，推进现场标准化和标准化。今年，本班进一步加大现场管理力度，按照公司消费受控和6s要求，严格标准员工在岗期间着装和手机使用，坚决杜绝烟火等违禁物品，按照“清洁、整齐、标准”的原那么，将现场物品用具摆放规整。严格执行公司反违章六大禁令，严格按照公司作息时间规定进展轮休，进一步标准员工的平安行为，进步员工的平安意识。严格落实作业答应管理制度，认真核对各类票据申请、办理、关闭和延期的执行情况，标准作业答应票据内容的填写，做到“谁签字、谁负责”，层层监护到位，并且全员参与危害识别和风险评估，加强对关键装置、重点部位和危险点的检查监控，防止事故发生。严格执行《车间装置运行计算机监盘管理规定》，加强设备监控力度，防止压力出现较大波动，影响消费，每班做好平安消费记录和监测记录，各工艺参数点和测温测震点的数据都及时、准确、内容完好，合格率100%，确保消费平稳受控；狠抓承包商管理，进一步强化现场监护人的履职责任，尽到属地管理者应尽的职责，重点监视施工作业现场票据完备情况、风险控制措施是否有效落实、施工人员是否存在“三违”现象，时刻绷紧平安弦，为施工现场营造良好的平安监护气氛。四、开展各类活动构建和谐班组继续深化开展“五型”班组创立活动，从班组平安入手，加强各方面专业知识学习，创立“清洁环保安康”的工作环境，围绕“节能降耗、平安消费”，提出可行的合理化建议，积极开展各类平安消费，降低能耗，着力加强和谐班组建立，全面提升班组队伍的综合素质和管理程度。今年，本班组织员工积极参加各类平安竞赛，员工们在竞赛中表现积极踊跃，成绩优秀，这些活动的开展，在短时间内弥补了员工的技能缺乏，增强了员工的素质才能，并在班组内形成了互学互助的良好气氛。认真进展平安宣教工作，每个班前做好平安材料学习，平安经历分享，班后做好平安总结，每周进展平安评比，每月按时完成班组平安板报，并包揽车间全年参展宣传板报，屡次获奖；积极配合公司“平安文化进步年”活动，广泛开展读书活动，通过读书和考虑，开阔员工视野，培养员工好读喜钻的良好习惯；同时加大私家车的平安宣贯力度，利用培训学习和平安经历分享，让员工切身感受到车祸的危害和平安带的重要性，通过亲情教育将交通平安管理延伸到每个家庭。关心员工生活，稳定员工队伍，及时理解员工最新情况，平时通过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通，既能解决日常工作中的琐碎问题，又能促进工作的开展，使大家都能以工作为重，心往一处想，劲往一处使，增强了班组的凝聚力和战斗力；今年本班今年屡次看望慰问员工家属，关注困难员工，理解他们的实际情况，努力做好员工的福利工作，为员工排忧解难，定期开展送温暖活动，让员工有了进一步的归属感，积极组织员工开展文体活动，不断丰富员工业余文化生活，6月份公司硬笔书法比赛优秀奖；7月份建党90周年书法展参展；今年，本班围绕创新、平安、清洁、和谐的理念，实在抓好班组自身建立，进一步夯实班组根底管理工作，扎实有效开展”五型“班组活动，让全体员工更加明确自己的目的和责任，从而推动班组根底建立不断迈上新台阶，为公司今后的开展做出新的奉献。工作总结(铁路)工作总结(铁路)青藏铁路格拉段于****年6月29日开工,当年完成投资11.8亿元，实现了开局年的首战告捷。****年完成投资53.2亿元，格望段线下主体工程建成，望昆至楚玛尔河段线下工程根本完成，楚玛尔河至布强格段线下主体工程完成80以上；6月29日开场铺轨,年底成功到达昆仑山；“冻土工程有所打破，高原设备加快研制，铺轨架梁试验成功，质量环保全面创优”的攻坚目的成功实现。今年按照国家青藏铁路领导小组的安排，全年方案完成投资56亿元。截止6月24日，已完成投资14.4亿元，累计完成投资79.4亿元，预计全年完成投资可以到达57.8亿元。****年布强格以北线下工程全部完成，布强格至安多段线下工程完成80，安多至____段完成50，铺轨通过风火山，安多制梁场建成投产。两年来，各项工作都获得了较好成绩。一、主要成绩1.工程质量良好。自开工以来，我们就把工程质量作为建立管理的一件重要任务来抓，始终坚持“三高”要求，着眼于实现“建立世界一流高原铁路”的质量目的，确立了工期服从质量、投资服从质量的指导思想，强化建立管理、设计、施工、监理四位一体的质量管理体系，初步形成了“建立单位统一管理、施工单位严格自控、监理单位认真核查、设计单位优化配合、使用单位提早介入、政府监视及时到位”的管理形式，使工程质量始终处于受控状态。由于各项措施有力，线下工程质量普遍较好。经检测评定，分项工程合格率达100，优良率达90以上；第三方评估结果显示，已铺轨地段线下工程质量稳定可靠；使用探地雷达检测隧道，衬砌质量良好；铺架作业质量良好，经试验，已铺线路经整修后行车速度可达每小时60公里。2.环保成效显著。目前，野生动物得到了有效保护，大量藏羚羊可通过青藏铁路自由迁徙；水资得到了保护，长江的水质没有因为铁路施工而污染；铁路两侧的植被得到有效保护，没有乱挖草地的现象。3.卫生、生活保障成绩突出。没有出现因高原病死亡的事件。现有三万多建立者，患高原病的人员都得到了及时治疗，不管是职工还是民工，身体不适应的送回原工作地。对“非典”、鼠疫等进展了有效预防，未发生疫情。4.科技攻关获得了阶段性进展。冻土试验段开工以后，所有的工程单位都把试验段作为一项重点工程来抓，高度重视，开工当年就获得了较大进展。做了大量的观测和研究工作，初步验证了我们的设计思路和原那么是正确的。到目前为止，已经有105个科研课题立项，所获得的一些成果已用于设计和施工。5.党建和思想政治工作获得显著成效。在总指挥部成立了党工委，在建立单位和施工单位没有隶属关系的情况下，负责全线的思想教育、思想发动、党员教育、队伍管理等工作，获得了较好的效果，涌现出一大批先进集体和先进个人。最近，我们正在组织向中铁二十局指挥长况成明、中铁三局指挥长刘登科、十二局指挥长于绍水、铁一院设计总体李金城、中铁五局工人张鹏、兰州铁科院总监王引生等先进代表和出色人物学习，这些先进人物起到了模范表率作用。二、主要做法(一)认真落实“三个代表”重要思想，坚持与时俱进，开拓创新。青藏铁路建立在技术上和管理上没有成功的经历可以照搬照抄。我们遵照中央领导的指示和铁道部的工作安排，坚持“三个代表”重要思想，在青藏铁路建立中详细地理论“三个代表”重要思想，牢记“两个务必”，关心人的安康，标准各方面的管理。首先，坚持观念的创新。青藏线是经济线，也是政治线，我们承当这些工作，既是经济任务，也是政治任务，最重要的是政治任务。“青藏铁路无小事，事事讲政治，”我们参建者的每一个行动，每一项工作都维护青藏铁路形象的大局。其他铁道路的小事情，放在青藏线，就有可能引发大的问题，因此，我们强调政治责任。虽然我们和施工单位没有隶属关系，是合同关系，但不管是建立单位份内的事，还是份外的事，不管是合同以内的事，还是合同以外的事，都管好。其次，坚持建立理念的创新。用“把青藏铁路建立成世界一流的高原铁路”来提升设计理念。经过两年的理论，我们已经有了清醒的认识。就是要用人类最新的文明成果，用先进的、可靠的、成熟的、经济的、平安的技术来修建青藏铁路，使青藏的各项措施做到巩固可靠，在运营以后可以畅通无阻。不仅在工程质量上，而且在工作标准上表达一流程度。即用高标准，高质量、高起点保证世界一流高原铁路目的的实现。青藏铁路公司既负责格拉段的建立，还要负责将来整个青藏线的运营。因此，我们结实树立了建立为运营效劳的理念，资配置、消费布局等都要为将来的运营提供最好的条件和效劳。其三，坚持管理机制的创新。我们提出了“质量环保创双优”的口号，不但要保证质量、创优质工程，还要保证在环保方面做到优质，环保实行一票否决制。我们既要管工程，又要管队伍，不仅实行质量、投资、工期三大控制，更要关心人的安康和生命，树立以人为本的思想，以人的安康为首要工作。在民工管理上实行三个统一，即与职工统一卫生保障、统一居住条件、统一生活标工作总结(铁路)第2页准。今年又明确了最低生活标准和最低工资标准。在日常检查中，对未坚持三个统一的单位进展处分，保障了民工的根本权利，根本实现了职工民工在政治待遇和生活待遇上