小企业管理期末复习指导(含答案)

一.不定项选择题1.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。这就是确定企业大中小标准的（B）。P11A．绝对性原则C．主观性原则B．相对性原则D．客观性原则2.创业团队有（ABCE）等模式。P40A．资金主导型的创业团队C．平等型的创业团队B．技术主导型的创业团队D．资源配置型的创业团队E．资本技术联合弄的创业团队3.下列不可用作小企业界定标准的是（C）。P10A．资产总额B．员工人数D．销售额C．生产产品的类型4.“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是（C）的主要观点。P21A．产业分工理论C．市场缝隙理论B．规模经济理论D．不完全市场理论5.一般中小企业对电子商务的应用，当企业加入互联网，进行上网宣传。这属于发展阶段中的（C）阶段。P17A．高级应用B．次级应用C．初级应用D．准备阶段6、行业中，竞争者的威胁程度取决于进行壁垒，这些障碍主要包括（ABD）等内容。P32A．难以获利必要的原材料C．不适宜的组织形式E．行业发展前景黯淡B．较难开拓分销渠道D．对专有技术的控制7、核心能力是居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看，企业核心能力的基础是（D）P34A．产品质量8、通常，我们将创业动机是由环境被支驱动的创业者称为（B）P38A．被动型创业者B．生存型创业者B．服务质量C．产品性能D．企业资源C．机会型创业者D．主动型创业者9、按照创业动机的不同可以将创业者分为（CD）P38A．乐观自信型创业者C．生存型创业者B．冒险型创业者D．机会型创业者E．简明务实创业者10、美国学者威廉布里奇斯将创业者的资格要求归纳为（ABCE）P38A．欲望B．能力C．资本D．学历E.气质11、创业团队的组成模式有多种，其中，（D）的团队模式是最完美的组合。A．资金主导型C．平等型B．技术主导型D．资本技术联合型12、小企业创业资源的配置应遵循（ADE）等原则。P52A．绩效性原则C．合法化原则E．社会效益原则B．均衡性原则D．长期发展原则13、服务型小企业的地点选择应重点考虑（BCD）等因素。P67A．劳动力状况B．交通是否便利D．周边的商业氛围C．顾客的数量和质量E．原材料供应情况14、创业计划是创业者为了实现未来战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是（C）P71A．目录15、有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（B）中。P80A．封面B．扉页C．附录D．正文16、常见的创业计划格式包括如下内容（ABCDEA．封面B．扉页C．内容D．目录B．管理团队C．摘要D．市场分析）P80E.附录17、新办一家企业，预测所需要筹措的资产需求的起点是（C）P90A．资产需求预测C．销售预测B．生产成本预测D．销售增长预测18、小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时，要全面考虑、综合衡量资金成本和融资风险之间的关系，在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险，这一融资原则是（A）P97A．最佳资本结构B．合理性原则C．效益最大化原则D．风险最小化原则19、一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业，进行一次性的前期投资，这种资金筹措的方式是（B）P99A．风险投资C．私募融资B．天使投资D．商业信用20、创业板与主板市场的根本区别在于（BDE）P103A．规模大小有异C．融资规模不同E．交易制度不同B．上市标准不同D．服务对象不则21、需要小企业提供一定的抵押担保作为还款的保证而从银行取得的贷款形式是（B）P106A．固定资金贷款C．流动资金贷款B．抵押贷款D．票据贴现22、小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择，其主要影响因素有（BDE）P109A．企业发展前景C．企业组织结构E．表决控制权B．企业的潜在获利能力D．融资风险23、创建新企业的必备条件有（ABDE）P119A．拥有专利技术C．拥有合伙人B．拥有工作经验D．拥有一定量的客户群E．获利充足的创业资金24、下列选项中，哪种方式是最有利于小企业进行税收筹划？（B）BA．企业间拆借和社会筹资C．争取财政拨款B．向金融机构借款D．企业内部入股发行股票25、衍生企业与母体组织之间在资源或能力上具有密切的联系，衍生企业可以从母体组织获利以下哪些资源？（ABD）P126A．管理资源C．实物资源E．资金资源B．技术资源D．顾客资源26、家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为（ACE）P137A．经营管理成本低C．用人成本低E．融资成本低B．原材料成本低D．运输成本低27、以下不属于特许人向受许人提供的支持是（D）P129A．广告宣传C．人员培训B．产品商标D．经营自主权28、目前，我国家族企业的管理尚不成熟，具有如下特征（ACD）P140A．集权式的组织模式B．创业成本较高D．具有家长的示范效应C．创业者凭借个人在家族中的威望进行管理E．更加注重企业眼前的发展29、根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？（ABDE）P146A．竞争对手的未来目标C．竞争对手的市场营销能力E．竞争对手的潜在能力B．竞争对手的自我评价和产业的评价D．竞争对手的现行战略30、波士顿矩阵法，也就是（B），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。P147A．PETSB．BCG法C．SWOT法D．波特五种竞争力模型法31、小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种，其中最好的方法是（D）P148A．同样的质量，较低的价格