邯峰电厂安全管理培训与警示教育

企业安全管理人员专题培训安全管理与警示教育河北省安委办警示教育宣讲组主讲：常文江2023年1月14日1一只喜鹊坐在树上，整天无所事事。一只小兔子看见喜鹊，就问：“我能象你一样整天坐在那里，什么事也不干吗？”喜鹊答道：“当然啦，为什么不呢？”于是，兔子便坐在树下，开始休息。突然，一只狐狸出现了。

狐狸跳向兔子……并把它给吃了。喜鹊与兔子寓言故事2023年1月14日22023年1月14日2这个故事的寓意是……要想坐在那里什么也不干，你必须坐（做）得非常非常高(好)。2023年1月14日32023年1月14日3题记:●管理是一门综合科学，

来不得半点虚假。●安全管理是企业最大的效益。●管理理念决定着企业的成败。

安全管理永远是企业的第一管理。联合国贸发组织(UNCTAD)预测：随着中国政府对安全生产和环境保护的强硬，未来3至5年，事故处罚将成为致使企业亏损，经营难以为继，从而倒闭的重要原因。承担安全、环保和职业健康责任的企业，将会在政府的监管行动中获得新的市场空间和商业机会。政府的严厉监管、事故的成本压力和保障员工生命健康的责任，将迫使每个企业都写好安全生产这张答卷。

2023年1月14日42023年1月14日4安全生产形势与现状安全管理人员的使命现代安全管理新理念安全管理人员的素质1234授课目录安全管理的重点工作52023年1月14日52023年1月14日5安全生产形势和现状2023年1月14日62023年1月14日6安全生产形势与现状领导重视、群众要求形势紧迫、任务艰巨

安全生产事关人民生命财产安全，事关改革发展稳定大局，事关党和政府形象与声誉，党中央、国务院高度重视。2023年1月14日72023年1月14日72013年6月2日，大连中石油石化分公司发生爆炸火灾事故，造成4人死亡，直接经济损失697万元。这是四年内的第五次燃爆。

第二把火2023年1月14日82023年1月14日8

人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的“红线”。党中央、国务院高度重视安全生产工作，习近平总书记提出安全生产“红线”理论。领导重视：“红线”=“生命线”、“责任线”、“高压线”2023年1月14日92023年1月14日9科学发展、安全发展成为当今时代发展的主题，以人为本、生命至上理念深入人心幸福是改革发展的追求目标平安是幸福的第一块基石群众要求：2023年1月14日102023年1月14日10中国梦：国家富强民族振兴人民幸福党中央向全国人民庄重承诺：在建党一百年时全面建成小康社会、在建国一百年时建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家。安全生产是实现“中国梦”的应有之义。2023年1月14日112023年1月14日11

各种媒体、舆论宣传，对安全生产事故的容忍度、越来越低；针对安全生产事故的评论、关注度越来越高；

同时，广大从业人员对安全生产的作业环境要求也越来越高，维权意识不断增强。2023年1月14日122023年1月14日12

总体稳定、持续好转

事故总量连年下降，全国事故死亡人数从2003年的

13.7万人下降到去年的6.9万人，减少了一半；

重特大事故有所遏制，2008年至2012年5年间，重特大事故持续下降，年均发生76起，2013年下降到49起。但形势依然十分严峻：2013年事故总数、死亡人数居高不下，远高于世界平均水平，与发达国家差距巨大全国安全生产呈现总体稳定、持续好转的发展态势，但生产安全事故多发频发的态势还未得到有效遏制。形势紧迫：2023年1月14日132023年1月14日13全国：2013年共发生安全生产事故30.9万起，平均每天发生事故850起；全国因安全事故死亡人数达6.9万人，每天因事故死亡人数189人，其中，较大事故平均每天发生7起；重大事故平均每3天发生1起；特大事故平均每月发生1起。每年因事故导致的直接经济损失达4000多亿元；

河北：平均每天发生27起事故，平均每天因事故死亡8人。2023年1月14日142023年1月14日14

实现安全生产根本好转目标到了关键期，安全生产工作进入瓶颈期瓶颈：比喻事物发展进入困难阶段且不易克服任务艰巨：2023年1月14日152023年1月14日152023年1月14日162023年1月14日16

实现目标关键期：

从世界发达国家发展历程来看:发达国家安全生产从事故多发到基本稳定，再到根本好转，英国用了70年，美国用了60年，日本用了26年统计数据显示，中等发达国家亿元GDP死亡率折合人民币后约为0.02，我国目前是0.124，是中等发达国家的6.2倍要实现安全生产根本性好转目标，只有6年多一点的时间，进入了关键期2023年1月14日172023年1月14日17如何在既保持经济持续快速发展的同时，又能够找到突破安全生产工作瓶颈的办法，这是摆在我们面前的一个严峻课题和重大考验。2023年1月14日182023年1月14日18思想认识和组织领导不到位；责任和措施落实不到位；管理和监督不到位；

安全投入和保障不到位；安全教育和培训不到位。形势严峻的主要原因2023年1月14日192023年1月14日192014年7月19日凌晨3时许，沪昆高速邵怀段1309KM处由东往西方向(邵阳市隆回县境内)，一辆装载可疑可燃液体的小货车与一辆福建开往贵州的大客车发生追尾后爆炸燃烧。据初步调查，大客车核载53人，有4名乘客逃出(严重烧伤)。已确认43人遇难。由于部分遗骸有待确认，事故遇难者总数仍需进一步核实。据了解，43名遇难人员中，仅闽BY2508大客车中就有41人。送往医院救治的6名伤者中，有4人重伤，2人轻伤。追尾小货车中载有疑似易燃物已确认为乙醇，共计6.52吨。初步调查结果显示，此次事故的原因至少已确定两点：一是运输危化品的小货车为非法改装、伪装小客车，非法营运；二是闽BY2508大客车没有接驳运输，停车休息没有落实。沪昆高速特大交通事故2023年1月14日202023年1月14日202007年4月18日7时45分左右，辽宁铁岭清河特钢装有30吨钢水的钢包突然滑落，造成在屋内正在交接班的32人死亡、6人重伤，直接经济损失866.2万元。辽宁铁岭清河特钢铁水包事故2023年1月14日212023年1月14日21事故教训企业资金投入不到位，未按《炼钢安全规程》规定，采用冶金专用的铸造起重机起吊钢水包。炼钢车间无正规工艺设计;未按要求选用冶金铸造专用起重机;违规在真空炉平台下方修建工具间;起重机安全管理混乱;起重机司机无特种作业人员操作证;制定的应急预案操作性不强。2023年1月14日222023年1月14日22

2010年11月15日13时，上海胶州路728号教师公寓节能改造，在北侧10层楼外面进行电焊作业。金属熔融物溅落在9楼平台引发火灾，造成58人死亡、71人受伤，建筑物过火面积12000平方米，直接经济损失1.58亿元。上海“11.15”特大火灾事故2023年1月14日232023年1月14日23上海静安区建设总公司法定代表人、原总经理犯重大责任事故罪，判处有期徒刑5年；上海迪姆物业管理公司原法定代表人，犯重大责任事故罪，判处有期徒刑3年6个月。重大责任事故罪事故法律责任追究2023年1月14日242023年1月14日24河北文安新钢钢铁有限公司制氧厂2023年1月14日252023年1月14日252013.7.30日，新钢制氧厂调压间突然发生爆炸着火，造成7人死亡、1人受伤，直接经济损失1290万元。

公司实际控制人、主要负责人孟小强涉嫌重大责任事故罪和不报、谎报安全事故罪被依法严惩。孟小强，曾任廊坊市政协常委、廊坊市工商联副主席、文安人大代表、政府经济顾问、文安县工商联主席。2010年纳税9000万，占文安县税收的1/7。

案例：河北文安新钢燃爆事故2023年1月14日26河北是习近平总书记群众路线教育实践活动联系点，河北安全生产的形势对京津地区稳定有着重要意义2023年1月14日272023年1月14日27河北省主要领导对安全生产工作有更高的要求和更坚定的决心：周本顺：

我们必须把安全生产作为人命关天的大事牢牢抓在手上，任何时候都要做到警钟长鸣，任何时候都不要带血的GDP。2023年1月14日282023年1月14日28安全管理人员的使命2023年1月14日292023年1月14日29一位老船长的话：

不论何时有人要问我怎么样才能最好地描述我这近四十年的航海经历，我只能说：“很平常”。当然我也经历了大风大浪，还有大雾天，但在所有的经历中，我从来没有遇上可以说道的事故。在我的航海生涯里，除了见过一艘遇险的船只外再也未见过海险事件，从未见过也没有经历过船只失事，更没有感受过被灾难威胁的困境。2023年1月14日302023年1月14日30

爱德华•J•史密斯泰坦尼克号船长

泰坦尼克号(英文RMSTitanic)，20世纪初英国制造的一艘在当时世界最大的豪华客轮，“泰坦尼克号”共耗资7500万英镑，吨位46328吨，长882.9英尺，宽92.5英尺，从龙骨到四个大烟囱的顶端有175英尺，高相当于11层楼．在当时被称为是“永不沉没的海上陆地”，也成为了历史的经典之作。泰坦尼克号“在许多细节方面模仿了凡尔赛宫风格、摆满路易十五风格家具。壁炉上的雕刻作品是《凡尔赛宫的狩猎女神》。还有上等的柚木和黄铜装饰，吊灯和壁画，印度和波斯的地毯”；大理石的洗漱池和床头取暖设备；甲板游泳池，健身房，浴室和升降电梯，对头等舱的乘客，提供了3台升降机；

2023年1月14日312023年1月14日31

泰坦尼克号却在1912年4月15日从南安普顿至纽约的处女航中，在北大西洋撞上冰山而沉没，2208名船员和旅客中，1503人葬生海底，“永不沉没”的泰坦尼克号在与冰山相撞后仅三个小时就沉没在格陵兰岛附近3000米深的冰冷海水里了。造成世界航海史上最严重的一次海难事故。2023年1月14日322023年1月14日32

沉船分析

环境恶劣人的因素材料原因航速过快设计缺陷设备原因温度低浪大能见度低指挥有误擅离职守无线电防腐性不好钢板易断25节/小时无望远镜二台动力主机水密隔仓防撞击力泰坦尼克号为什么会沉没？事故的后果和影响

泰坦尼克号是人类的美好梦想达到顶峰时的产物，反映了人类掌握世界的强大自信心。她的沉没，将永远让人们牢记人类的傲慢自信所付出的代价。人们永远也忘不了这幅画面：泰坦尼克号在海底昂着头，残破和污迹也掩盖不了她的高贵------这就是她的归宿。历史就这样演变成了传奇。玛格丽特•布朗--后来被称作“——永不沉没的尊贵的夫人”当安全不履存在，危险面临时，人类的真理与道德都将统统抛弃，曾说过既使是死，也要像绅士一样地死去白星公司主席伊斯梅，竞仍下了他的船只和所有的船员和旅客．

摩尔斯电码遇难信号SOS英国的无线电操作员很少使用SOS信号，他们更喜欢老式的CQD遇难信号。泰坦尼克号的无线电首席官员约翰.乔治.菲利普一直在发送CQD遇难信号，电报员菲利普忙着替头等舱乘客们拍发昂贵的私人电报，大多是报平安的废话和股票买卖交割的指令。

1178人的救生艇，只上去了651人

2023年1月14日342023年1月14日34企业是航船，事故是冰山；航船再大，也经不起对冰山的碰撞。2023年1月14日352023年1月14日35安全管理人员的工作使命

企业就像在大海里乘风破浪的大船，安全非常重要。作为一个企业的安全管理人员，为企业这艘大船安全护航，应负有重要责任。随着企业发展，我们肩负的责任越来越大。搞好企业的安全工作已经不单单的是安全管理人员的工作职责了，已经上升到了一个更高的境界，做好安全工作已经是一个安全管理人员的重要使命。没有这样的使命感，你就做不好安全生产管理工作，同样你也把握不好安全生产管理工作的每一个细节。所以说：安全管理人员的工作目的就是为企业健康发展保驾护航，这是我们企业安全管理人员的神圣使命。2023年1月14日362023年1月14日36现代企业安全管理理念2023年1月14日372023年1月14日372023年1月14日382023年1月14日38

有效的安全管理

从转变观念和方法开始

安全管理者的工作到底是什么？

他所面临的主要问题是什么？

思路决定出路，思路决定成败2023年1月14日392023年1月14日39形象思维方式：

较多的是东方文化我以为是什么，我以为是这样做事后的“

我以为不会出事”逻辑思维方式：

较多的是西方文化应该是什么、应该怎样做事前的“可能会出什么事,

如果出了事怎么办”安全管理的思维方式2023年1月14日402023年1月14日40

如果是管理方法的灵活

带来的也许是一次变革

如果是管理制度的灵活

带来的可能是一场灾难2023年1月14日412023年1月14日41

何谓现代安全管理理念？道是在昭示一切，德是在承载道的一切。大道无言无形，看不见听不到摸不着，只有通过我们的思维意识去认识和感知它，而德，是道的载体，是道的体现，是我们能看到的心行，是我们通过感知后所进行的行为。

道就是对自然欲求的顺应。任何事物都有一种天然的自然欲求，谁顺应了这种自然欲求谁就会与外界和谐相处，谁违背了这种自然欲求谁就会同外界产生抵触。2023年1月14日422023年1月14日422023年1月14日43何谓德？

“道”是规律、准则，不是摸得着看得见的东西，必然通过具体可感可见的事事物物体现。道是本体，德是道德表现。凡合乎“道”的法则规律的思维意念和行为的皆可称为“德”。也可以说“德”是道规法则及合道的思想行为的一切体现！合道者即为“德”，凡不合道者即“失德”。2023年1月14日442023年1月14日44

让我们领悟安全之道事故是违背客观规律和自然规律的结果改善人的行为应从改善心智理念开始纠正是整改事故隐患的第一步隐患管理是安全生产的最基本的治理‵2023年1月14日45安全自律是实现安全生产的最终目标2023年1月14日45

安全自律是一般的道德自律概念在安全生产领域的具体化，所谓安全自律，就是从事安全生产的个体在学习领会各项安全生产规章制度和行为规范的基础上，使之内化为自己的内心信念，并能够外化为具体的安全生产行为的主观意识。在一般的生产领域中，从事生产的每一个个体需要遵守生产规范，需要按照操作规程办事，也只有这样，生产才能得以进行。对于安全生产而言，尤为如此。无论是煤矿、非煤矿山，还是建筑、交通运输，各项有关安全生产的规章制度和准则规范，都立足于行业特点，从维护生产的顺利进行和从业人员的身心健康出发，在理论研究和生产实践中逐渐形成的，它需要每一个生产个体去维护和遵守。否则，如果没有科学合理的安全生产规章制度和准则规范或人们对其只是见而不执行，则安全生产事故的发生同样不可避免。虽然通过他律措施可以在一定程度上达到使人们遵守安全生产规章制度的目的，但最根本的还是要依靠安全自律意识的形成来保障其得到践行。只要每一个生产个体形成安全自律意识，他就不仅会自觉地学习和遵守各项安全生产规章制度，而且还会对其他个体的不安全行为进行监督和约束。安全自律是安全文化建设的最高境界。安全领悟2023年1月14日462023年1月14日46立足当下，分析发现自身与现代安全管理的差距！明白现代安全管理的道理！优化目前各项安全管理方法或者工具！

现代安全管理研究与应用的步骤？明道取势优术2023年1月14日472023年1月14日47

建立在“经历”方式上的学习和进步

吃一堑，长一智是痛苦的方式;

通过“沉思”的方式来学习和进步

别人吃一堑，我们长一智是高明的方式;

通过“模仿”的方式来学习和进步

不须吃一堑，亦可长一智，这是最聪明和最容易的方式。思路是借鉴，不是借用2023年1月14日482023年1月14日48要我安全我要安全我会安全安全管理人员需要解决和思考的问题专门专注专业2023年1月14日492023年1月14日49人的安全行为习惯化是何等重要？播下一个行动，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。

威廉·詹姆士

美心理学家2023年1月14日502023年1月14日50关注安全关爱生命

000000000000当把人的生命比作是“1”时，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”还有什么意义呢？2023年1月14日512023年1月14日51

“公司因为丈夫的死只失去了一万分之一人，但我却失去了全部的人生・・・”

实现事故为零不是一件容易的事。是非常困难的。但又不是不可能的。因为不安全行为和不安全状态等事故原因都是人为的。

人为的东西是可以靠人消灭的。困难和不可能有着本质的区别。所有的开端在于此每一个人都是不可或缺的522023年1月14日522023年1月14日522023年1月14日53确保安全是企业、企业家和每个人的最大智慧！关注安全关爱生命2023年1月14日53安全管理人员的素质2023年1月14日542023年1月14日54

安全生产管理是极具风险的工作，是人命关天的事情，责任重于泰山。2023年1月14日552023年1月14日55“把谁扔下去”故事：

美国一家著名的报社以1000美金向全国征求最佳答案：有一艘船载着三个人：一个是美国著名的物理学家，另外两个是著名的生物学家和数学家。不料在海上发生了意外，为了挽救另外两个人的生命，把损失降到最小，必须把一个人扔下去，那么应当把谁扔下去呢？这件事引起美国人民的极大兴趣，引发大讨论。全国陷入对物理、生物、数学哪一个更重要的大规模争论中，谁也无法说服谁。最后，奖金的得主竟是一个年仅十岁的小孩。他的答案很简单：把那个最胖的扔下去！生活其实是很简单的，管理也如此，就如这个简单的答案一样，

复杂起来的原因往往是我们自己人为造成的。2023年1月14日562023年1月14日56

贯彻上级指示

(履行基本任务）落实本岗位使用的法律法规和标准落实企业规章制度落实安全目标安全管理人员的基础工作2023年1月14日572023年1月14日57管好安全生产工作，功德无量！侦察员宣传员指导员监督员协调员2023年1月14日58安全管理人员的角色:2023年1月14日58危险源情况熟悉现有台帐对照现有台帐进一步检查是否有新的危险源（状态、时态）○设备、○物料的、

○场所（环境）目标与制度现有目标和制度是否能对现有台帐危险源进行有效控制（从事故、不符合发生情况判断）；是否需要补充目标和制度。人员情况直接领导员工队伍情况安全管理人员的基础工作（摸清底数）2023年1月14日592023年1月14日59协调完善目标和规章制度注意简单、可行、有效，不搞烦琐哲学注意与改进工作效率相结合注意大家参与落实目标与规章制度开展培训分析需求，注意针对性观察效果开展检查开展执法整改到位推陈出新，持续改进提高兴趣，利于接受因人、因事、因形势安全管理人员的进一步工作（针对性措施）2023年1月14日602023年1月14日60

有一个故事讲的是一群商人在一条船上谈生意，船在行进中出了故障，渐渐下沉，必须让乘客跳水。船长深懂世事，知道这些商人的文化背景不同，必须采取不同的方式分别去说服他们。这其中就包括英国人、法国人、意大利人、德国人、美国人、中国人。从这一不无夸张的幽默中，我们可以悟出受不同文化、环境熏陶的人，其人生哲学、追求、价值观迥然各异，对其管理也应该有所不同。因时、因地、因人而异2023年1月14日61目标：使企业的各项活动和设施满足安全生产法律法规的要求(减少事故，保障安全健康）使企业的安全生产状况达到更高标准的要求，并持续改进。（消灭事故，创造舒适的工作环境）任务：为实现安全生产目标，建立并实施有效的安全生产管理系统。核心任务:识别并控制危险源。安全管理人员工作目标和任务2023年1月14日622023年1月14日62安全管理人员应掌握的基本内容安全生产法律、法规重点放在法规对企业安全生产条件、活动、设施、管理的要求安全管理安全管理方针安全管理方法管理体系标准应急救援事故调查处理职业安全卫生知识和技术危险源及其识别、评价、控制2023年1月14日632023年1月14日63管理者易犯的错误不愿坦率承担责任和风险不重视发展下属的能力重心放在事物的结果上而忽略了影响员工的思考方法加入有偏见的群体用同一种方法管理所有的人忽略对安全的追求注意力集中于问题而忽略了目标以哥们儿的身份出现而不是部门领导和管理者未能建立行事和作业的衡量标准或无法很好地按已制定的流程和标准执行（执行力弱）忽视对下属的训练(辅导和培训)对能力弱的下属过于宽恕仅仅鼓励最佳表现的员工用操纵或摆布他人(下属)的方式管理团队······2023年1月14日642023年1月14日64事故生产份量安全份量安全的重视程度应与生产伴随的风险相适应且具有最高优先权安全与生产的关系2023年1月14日652023年1月14日65

事故发生的深层次原因在哪里？？？2023年1月14日662023年1月14日66如何防止事故的发生？

安全领导力——指在管辖的范围内充分利用组织现有人力、财力和物力资源以及客观条件，带领整个组织或团队，以最合理的安全成本实现最佳的安全效益的能力。安全执行力——指的是贯彻执行安全方针、安全规程、安全规章、安全标准，实现安全目标的能力。包括确保安全的理念、满足安全的能力、完成安全目标的程度三个方面。

对员工而，首先就是实现生产过程中，保障个人安全与健康的能力。2023年1月14日672023年1月14日67事故控制成本知多少？事故控制成本知多少？是巨大还是可忽略不计隐患整改按规程执行遵守规章制度实施“三同时”成本有效开展安全培训规范开展安全检查2023年1月14日682023年1月14日68事故的代价知多少？一次性工亡补助金一次性丧葬补助金民事赔偿

供养亲属抚恤金其它民事赔偿生前统筹地区上年度职工月平均工资6倍无劳动能力配偶40%、老人孩子30%本人工资，（总额不超过生前个人工资）全国城镇居民可支配收入的20倍法律规定的其他赔偿项目2023年1月14日692023年1月14日69事故的本质——是人们不情愿和不应该进行的、违反客观规律的科学实验验证。

安全的本质——是人们按照客观规律从事各项活动所获得的结果。2023年1月14日702023年1月14日70用谎言掩盖谎言

——得到的将是更大的谎言。

——在安全生产领域必将为谎言付出沉重的代价！2023年1月14日712023年1月14日71安全管理的重点工作2023年1月14日722023年1月14日72

扁鹊三兄弟从医，魏文王问名医扁鹊：“你们兄弟三人，到底哪一位医术最好呢？”小故事折射出大道理：2023年1月14日732023年1月14日73

2.扁鹊答说：“大哥最好，二哥次之，我最差。

3.文王再问：“那为什么你最出名呢？2023年1月14日742023年1月14日74

4.扁鹊答：“我大哥治病，是治病于病症发作之前。由于普通人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出。”2023年1月14日752023年1月14日75