2023年车间员工个人总结

第56页共56页2023年车间员工个人总结2023年车间员工个人总结。XX年过去了,怀着无限憧憬与将来的伊泰煤制油,想说的很多,而如今切实在实也让我看到了很多。充满热情与进步自我的一年，我更加坚决了自己的信念.现将一年的总结汇报如下，请领导对我工作中的缺乏给出意见，在今后的工作，我将不断完善自己,努力让自己做得更好。在行政部工作期间，努力学习实际公文操作，理解办公室各项事宜，包括会议制度的管理，接待客人的礼仪等其他。在领导交办的任务当中，都能按照领导的要求完成。由于所学专业并非秘书专业，不懂得东西及时向领导请教，在此，感谢我过去的领导，感谢当初他们对我的谆谆教导。相信在行政部工作中学到的东西在我一生中都会受益。由于个人病情原因，在7月份，向公司领导提出申请来到合成油车间。oM来到车间，始终没有什么傲慢或一些不实在际的想法，而是努力地尽快适应工作环境，张主任为了让我能尽快地融入这个团体，给了莫大的帮助。毕业已过一年，由于在行政部工作，所学专业没有得到很好的稳固，所以自己很明白在很多方面已落下别人，为了尽快赶上自己的学习，虚心请教车间的各位师傅大哥，包括我们的工程师人员。由一个不懂，到如今能懂，而且已学会了怎么学习这个过程，深感快乐为自己的所学。同时，这个过程，我也明白一个化工装置对员工要求的严格性，所谓组织性、纪律性，今天看来已远超过字面上的意思。特别是在实习那段日子，师傅们给讲解的一个个活生生的例子，时刻提醒着我，要做得就是不断努力学习，无论是设备方面的知识，还是实际的工艺流程，丝毫不可马虎、大意一点，相反，是要处处小心，处处留心。只有熟悉了图纸上的那些东西，在理论中再加不断探究，我相信一定会把工作中的失误降到最低。一年来，车间详细完成的工作有：协助车间其别人员完善车间六项制度的建立，还有就是学习了合成工段的主要工艺，合成工段不仅在我们车间是重点，对于煤制油公司来说也是重点，所以在学习的过程当中，每一个工艺指标都没有放过，每一个操作步骤都详细作了记录。同时，在学习了一段工艺过后，又把过去所学专业，重新复习了一遍，包括各种泵、压缩机、换热设备、各种塔的原理。今天，我抱着希望，抱着一种信念来到伊泰煤制油公司，而今又来到合成油车间，我想我终不会为自己的这种选择而懊悔，甚者遗憾。我相信，在我们车间张主任的带着之下，今后一定会有质的进步。【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读2023年车间个人工作总结XX年编织三车间完成产量14.36万㎡，比XX年(历史最高产量)增长6%，平均班产(含开头班)12.91米，比历史最高班产增长6%;消化批尾、改染纱线23.5吨;全年发生质量投诉3起;发生较大的人身事故1起;现将XX年工作总结及XX年工作目的如下：一、消费任务方面：1、完成产量14.36万㎡：本年度车间克制困难，组织消费改染纱地毯;较好的完成了时间紧急的小定单消费任务，完成产量14.36万㎡。2、圆满完成太平地毯来料加工节后收尾消费任务。3、超额完成万达定单本年度任务攻坚：初期万达定单时间要求紧迫，产品质量、工艺要求高，车间克制重重困难，在不误其他定单的执行情况下，圆满超额完成万达定单消费任务。4、圆满完成改染黑纱消费组织工作：因改染黑纱线疙瘩多，纱绞不顺，员工工作难度很大，通过对打绞线、络筒、改染、编织等工序的组织发动工作，各台织机全面上织改染黑线，完成消费改染黑毯7290㎡，消化改染批尾10.9吨。二、设备管理方面，在以往设备保养根底上继续深化开展设备保养评比工作，同时做好以下工作：1、完成2、3号机新式割刀改造工作：设备改造后，解决了小刀磨损快、磨刀难度大、割绒效果差的难题，减低了损耗、进步了产品质量。2、完成各机台集中光滑系统加装工作：根据织机特点在各机台114个加油点加装光滑系统，实现所有机台集中光滑，有效进步了降低了配件损耗、设备保养精细化。3、完成4号机调试工作：利用外协工程师调试4号机间隙，进一步掌握降耗提质程度，有效的降低了纱线消耗，同时进步了毯面质量。4、施行保全跟班修机新政：该措施实现了原来操作班修机需看保全脸色转变为保全需主动进步工作效劳质量的大翻转，有效的促进了保全主动进步自身的效劳质量和效劳态度的积极性。5、完成1、2、3、4、6、7号机方案内设备大修任务;完成各机台纱板与纱架通道连接;完成5号机调试、恢复工作;完成打样机恢复任务。三、本钱控制方面：1、持续开展任务攻艰，完成消化批尾纱23.5吨，为公司盘活大量资金。2、2、自XX年4月份起，最终在确保产品品质的情况下，成功将7*7至7*10的平米绒纱单耗平均下调0.11㎏，至12月份，按新订纱标准共计消费地毯11.7万平米，减少批尾余纱12.8吨，节约资金50余万元。四、产品质量方面：在织万达素毯定单为契机，攻坚治理毯面沟痕：1、通过每月质量评比、员工会议及办质量专栏形式，坚持不断的对员工进展质量培训教育，利用万达素毯消费契机，狠抓毯面沟痕问题，产品沟痕等痼疾进一步改观，全年没有发现比拟严重的毯面沟痕问题。2、全年发生质量投诉3起。五、员工管理方面：1、通过“公平公正”的设备保养、质量评比、日常表现评比等措施，增强员工对车间的工作信心，有效的调动了员工参与设备管理、质量管理、进步自身素质的积极性，有效的促进了车间消费开展。2、调整络筒工作计分标准，调动人员工作积极性，保持络筒班人员稳定。3、通过抓进步收入、灵敏安排休假、促进沟通等措施，树立员工对车间工作的信心，进步员工归属感，员工相对较往年稳定性好。六、平安消费方面：车间本着“平安第一，以人为本”工作宗旨，通过加强日常工作检查及设备平安隐患检查，尽力降低各类事故发生几率：全年发生比拟严重的人身事故一起，造成损失1800元。七、XX年重点工作目的：1、控制绒纱单耗，力求精细化、节约化：半成品绒高与定单绒高控制在1mm以内。2、继续攻关解决地毯纬斜“弯弓”问题：半成品弯弓保持在2cm以内。3、细化夯实各项根底管理工作，工作检查制度化，加强工作考核。4、加强员工工作经历交流，开展员工培训：每季度至少1次。八、设备改造建议根据今后招工形势，建议对织机纱架加装穿纱管，此措施可大幅度降低员工工作强度和难度，以提早做好准备应对更加严峻的招工形势，同时可进一步进步工作效率，提升产品质量。编织三车间XX年12月28日2023年车间工作总结一、向管理要效益，紧抓平安消费。平安是企业开展永久的主题。车间管理层认为没有平安就没有效益，因此在车间运作和管理中，以各种形式对员工灌输“以人为本，平安第一”的平安工作思路，使员工的平安消费意识、应急事故处理才能有了显著增强和进步。此外，车间管理层实行夜间值班和班外巡检相结合的方式对工艺班组的消费、工艺指标、劳纪进展监视考核，进步了员工平安消费的自觉性。特别在冬夏两季的“四防”预案的制订上，坚持少形式、重落实，杜绝做外表文章，以岗长为主的不定期平安普查，多出平安隐患被发现，并及时得到整改和消除。总之，各项平安措施的制订和施行，本年度没有出现设备、人身平安事故，为公司的平安消费打下了良好的根底。二、向管理要效益，不断进步员工工作效率。车间借助于公司两次加薪的东风，紧抓契机，充分调动和发挥员工潜能和聪明才智，大胆创新，参与改造，以合理化建议的方式上报车间。对个别思想落后，工作消极的员工，亲密注意思想变化动态，及时做好思想教育工作，激发其劳动热情。车间管理层自身也在不断学____结，积累管理经历，结合科学管理，进步员工凝聚力。全员竞聘中，对个别有强烈求知欲望的员工，大胆地进展了调岗，以满足积极进步心态，通过半年的测评，收益甚好。在对基层管理人员的任用上，做到了知人善用，因岗设人整个车间出现了“能者发挥其长，健者不遗余力”的空前高涨的工作热情。下半年，因受世界金融危机影响，企业命运堪忧，员工思想动摇，工作热情骤减，车间迅速及时调整思路，加大管理力度，在鼓舞士气，消除疑虑方面煞费苦心，才终使各项工作稳步向前推进。三、向管理要效益，不断进步设备利用率。四、向管理要效益，保证消费指标稳定运行。五，向管理要效益，努力降低消耗，注重修旧利废。通过制订构造严谨、合理高效的节能措施，继续挖潜探究，本着“大处着眼，小处着手”的原那么，把节能降耗做细、做严，努力控制各项本钱支出，同时要求员工科学合理控制电耗、油耗、水耗，堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象，对油房的废油回收、保全的废件修复、阀门组的阀门维修工作进步和加大了管理力度。以上措施的施行，成果颇丰，为公司节约了一笔客观的资金。六、向管理要效益，加强现场管理。现场管理一直是车间工作的外部形象，同时也贯穿于整个管理当中。对现场卫生实行了不定期检查考核制度，平时日常形成了以岗长、管理层齐抓共管的场面。车间整体相貌较去年有很大改观，远远走在了其他兄弟车间的前面，并屡次得到公司领导的赞扬和认可。在总结和肯定成绩的同时，我们不得不正视工作中所暴露出来的缺乏：1、对基层管理人员管理力度不够，导致产生了“上面雷声大，下面雨点小”的不良场面，这在一定程度上影响了车间工作的有步骤、有方案的推进。2、关键工序上出现的操作能手的断层现象，导致了大修后期中出现了一些制约因素如:热交的串气、触媒的中毒，废锅平安阀的跳启，充分暴露了员工在操作技能方面的欠缺，更为下一步工作提出了挑战，指明了方向。20xx年就要来了，昨天必将成为历史。合成车间针对目前的消费和工艺状况，讲继续加大管理力度，向管理要效益，向低本钱战略挑战，继续发扬勇于进取的开拓精神，进一步优化与挖潜，配合“1830”的开展目的，把车间工作进步到一个新的台阶，详细从以下几个方面着手：部门工作总结1、针对10年度的缺乏，积极制订措施，自我加压，消除制约因素，打破被动场面，使车间各项工作在09年度能安康、平稳向前推进。2、认真把握当前的平稳态势，抓好工艺指标和设备的管理及运行，确保二大六机满负荷运行，稳产、低耗，成功完成全年消费目的任务。3进一步抓好平安消费工作，促进公司平安目的实现，让平安教育深化人心，把员工平安意识进步到一个新的层次。4、全力配合公司的各项技改，完成公司、消费处下达的各项工作指令，时刻和公司的思想保持一致，步伐保持协调，为公司的开展保驾护航。5加大节能降耗力度，打造低本钱战略，争取全年吨氨耗铜30克，油耗0.54㎏，加大修旧利废，争创行业能手，以此来抵御世界金融危机带来的负面影响。总之，过去的一年是合成车间加强管理。开拓奋进的一年，为了消费的稳定运行，各项消费指标的顺利实现，消费装置和系统流程的优化运行。车间管理层将不遗余力地带着全体员工继续保持开拓、敬业、奉献的精神状态，努力创始新场面。世界经济形势照旧严峻，但我们坚信在公司决策层的英明领导下，树立坚强的信念，做好本职工作，一切困难都将会迎刃而解的，成功必会指日可待！冬天来了，春天还会远吗？部门工作总结2023车间工人个人总结XX年即将过去，就要迎来充满希望的XX年，在这年终之际，作为一名车间的操作工人，我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的进步，新的一年即将到来了，回忆今年来的本人工作情况，现简述如下：在这一年里遇到了不少的挫折，最为重大的就是7，16事件。事件发生后每个人的心情都无比沉重，每一台电解槽都是经过我们从培烧到启动到净化再到换铝一步一步的渐渐成长起来，但我坚信再大的困难也押不倒我们，经过公司全体员工的共同努力下，我们完成了电路修复，并以最快的速度抠开了电解槽，然后就是启动电解槽，每启动一台槽子我们都会积累很多经历，从最初的难以起动，到今天的正常启动，让我们更深化的理解了电解槽，至今为止大局部消费槽已经恢复正常消费，每个人的脸上又露出了笑容，经过这件事后，公司的全体员工受到了集团公司领导的高度赞扬，挫折是再所难免的，重要的是在挫折中我总结了自己的缺乏，积累了很多工作经历，特别是在班组和领导的指导下，让我有了很大的进步可以更好的完成工作任务。以后我特别注重自己的纪律性和吃苦耐劳精神，虽然我在工作中学习到不少东西，但是感觉到关键时候还是不能满足工作的需要，着让我干起活来感觉到很吃力，在这种紧张的工作气氛中，我得到了很大的进步，总结了不少的工作经历，懂得了如何的团队合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面对自己的错误，更不会掩饰错误，哪怕是一个小小的错误我都不会放过，转眼到了年底，看到领导和同事们笑容，体会到从紧张气氛中得到的那种愉悦，看到大家辛苦努力的劳动成果，回忆自己在这年中学到的不少知识和积累了不少经历，在此，我要感谢我的领导和同事们，感谢领导热诚的接纳我指导我，感谢同事诚恳的对待我，以后的我一定会努力工作，继续奋斗。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新程度，为公司的开展做出更大更多的奉献。2023年车间年终总结在党的xx大精神鼓舞下，在公司及车间领导的关心帮助下，特别是通过对庄总“向管理要效益，节约每个铜板为自己，也为纳爱斯”讲话的学习后，经过不断的理论，在经历积累、管理程度和自身素质方面有了一定的进步。现总结如下：一、向管理要效益，紧抓平安消费。没有平安就谈不上效益。针对此，我要求员工严格按操作规程操作，时时牢记平安考前须知，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如反响釜属于压力容器，高温高压运行；行车操作中重物易摆动；还有吸滤现场易脏易乱，容易发生滑倒、拌倒事件，这都存在着很多平安隐患。所以，我要求员工理解它们的根本情况和性能后再操作，且要不断进步平安意识，做到“在岗一分钟，平安六十秒”，把平安隐患消灭在萌芽状态，防患于未然。二、向管理要效益，进步员工工作效率和设备利用率。工作中，我时刻注意员工的思想动态，及时做好员工的思想教育工作，积累管理经历，结合制度科学管理，以进步员工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，让每位员工都在最合适的岗位上工作，“能者发挥所长，健者不遗余力”，低投入，高效率地做出更好的成绩。根据车间规定，我还要求员工结合每天消费情况及时调整所用反响釜只数和滤池个数，以减少设备修理次数，充分进步设备利用率，减少物耗能耗，增加效益。三、向管理要效益，确保产品质量。没有质量保证，产量再高也是徒劳，相反，还可能给企业带来宏大的损失。为此，我严格执行车间分等级的质量管理制度，奖罚清楚，以促进员工努力钻研业务，进步操作程度，确保泡花碱成品的各项指标均在合格范围内，做到高质稳产。四、向管理要效益，努力做到同样的质量本钱最低，即物耗最低。为此，我要求员工合理控制配比以降低砂、碱消耗；堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象，节约用水、用电、用汽以减少浪费；加强设备维护，以确保设备正常运转；并结合相应制度严格考核，严禁浪费以做到降低消费本钱。另外，我还加强对现场的管理，把现场管理贯穿于整个管理工作之中，以进步工作效率，确保平安消费，保证消费有序进展。今年10月份，纳爱斯益阳开场试车，泡花碱车间首先投入运行，很荣幸，我被派往益阳主持这次泡花碱车间试车任务。试车初期，因为益阳石英砂与总部相比拟为复杂，品种多且颗粒粗细不匀，质量好坏相差甚远，这给大局部是新员工参与的试车带来很大的困难。为此，我和公司来人一起，一边认真分析^p石英砂目数、水分及sio2含量，一边参照总部在试用益阳石英砂时统计的数据，反复试车、探究，及时记录新的数据，不断总结、研究，终于确定了各种石英砂配方及相应的工艺参数，并将各种石英砂批量试车情况汇总报益阳公司作为石英砂招投标的参考根据。根据益阳泡花碱车间的实际情况，我还在总部泡花碱车间制度标准的根底上制定出了实在可行的工作标准及岗位考核细那么，以促使员工努力工作。期间我还配合工程组完成了对操作规程的修改，使之更加完善，更加切合实际。由于一开场就加强了对质量和物耗的控制，试车成绩非常突出：1、通过对配方中碱投量的合理增加，单釜产量从11月份的14吨左右进步到12月份的14.7吨左右；2、11月份所试用石英砂品种较多，砂、碱单耗控制困难，但由于一开场就加强了这方面的控制，砂、碱单耗还是到达了公司要求。而且通过试车确定出所投用的石英砂后，12月份砂、碱单耗与11月份相比明显降低；3、成品质量一直很理想且稳定，特别是成品色泽控制，清澈透明，外观感觉很好。在试车期间，我还时刻注意每个益阳新员工的工作表现及综合才能的好坏，分批挑选可造人才进展培养，经过严格要求和耐心的帮教，确定出车间负责人及班组长人选报益阳公司任命。“工夫不负有心人”，通过一段时间的努力，车间消费有条不紊，现场整洁明了，管理严格标准，受到益阳分公司领导的表扬这次益阳之行是我一生中最难得的学习时机，两个多月下来，我学到了很多以前所不会的东西，管理程度也得到了进步，考虑问题更加严密更加周到了。试车过程中，我向工程组提出过许多合理化建议，大多被采纳，有些已经改正来，有些无法改动的准备在其他三个消费基地的泡花碱车间设计中施行。明年，四川成都很快又将试车，假如还有时机前往，我相信，我会做得更好。在今后的工作中，我将继续努力学习，不断理论，积累经历，缺什么补什么，以求全面进步自身素质和管理程度。并坚持解放思想、实事求是、与时俱进、持之以恒地做好管理工作，配合车间带好新人，以确保纳爱斯其它三个消费基地能顺利投入消费。2023年车间技术员工作总结一、心态的调整我们工资的来与公司所创造的利益，在市场经济原理下，不管是国企还是外企，公司的利益是我们利益的前提。假如我们从老板的角度来分析^p工作，这样工作中的我们就不只是尽责，更要尽心，处处维护公司的利益和公司形象〔潜在利益〕。作为一个员工，行动才能是很重要的，能利落的把事办完是一切的前提，首先做到不让领导担忧，在做到让领导放心。在行动才能上，要积极的构建知识体系，来指导行动，是实际行动毫不模糊。因为略微的过失将会给公司带来几千上万的利益损失，相当于我们三月五载的工资数目。同时，知识是无限的，我们没有才能也没有必要全部都学，选择性的在某些领域尽量的精通。独立的考虑才能，团队的协作精神。公司要在市场上盈利，就得有独到的技术优势，我们至少要在对手之前革新消费工艺，甚至更换消费工程。详细的说就是企业中得有一局部人有独到深邃的目光。有了消费方案，就进入企业的主题：车间消费。不管研究所、车间，团队的协作都显得很重要，在研究所，特别是4-6人的小团队之间无私开阔的讨论效果是很不错的。车间消费是公司利益的直接创造者，更优秀的团队协作将创造更好的利益。积极地心态，正常人有一个心理防卫机制，心理学里称之为习得性失败，简单的说就是在完成一项比拟困难的任务是，会通过拖延时间、磨磨蹭蹭或转移精力等方式不去分析^p解决困难。在事后为自己找借口说都是因为时间不够……。在工作中要严重杜绝这种现象。商界所说的皮革马利翁效应强者愈强、弱者愈弱有同样的意思。所以作为联邦联邦一员必须尽责，朝着积极地方向开展。有了积极向上的团队，也就有了蒸蒸日上的公司。二、实际工作的总结第一天到6-apa发酵车间就参加倒班工作，正好我们班缺了一个人，给学习带来很好的条件，更容易进入角色，开场梗着每个组员跑，只要他们到现场工作，我就跟上，学习、甚至是模拟他们。熟悉工作环境，发酵罐的分布以及补料系统、温控系统、通氧系统、加酸、油控系统等，开场在在组员带着下操作，这儿很重要，要做到精准、一步到位，做到不让组员担忧，在做到让组员放心。尽快进入工作角色。承当一定工作之后，才有自由安排自己的时间。期间和消毒工关系不错，独立考虑加上询问，熟悉发酵所有管道里装的东西、走向、作用。三、将要施行的方案在八月完成发酵原理〔400页〕再学习、微生物药物学〔780页〕的学习。用cad详细、准确的绘制发酵工段的楼层和设备，并对发酵工艺技术作总结。技术工作总结2023车间学____结范文车间学____结范文“xx”特有的荣耀传统，带着着一支吃苦耐劳精神强、思想作风和业务技术双过硬的员工队伍，杭州是人间的天堂，这次很荣幸能来“xx”总部学习.回忆半个月在xx的生活，心潮翻涌，“唯有牺牲多壮志，敢以日月换新颜”，它留给我的已不在是简简单单的激-情成就，而已成为我一生弥足的人生阅历，我已书面形式记录下，希望能与大家共同分享.这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，开场与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班，上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。我们的肩上开场扛着民事责任，凡事得慎重小心，否那么随时可能要为一个小小的错误承当严重的后果付出宏大的代价，再也不是一句对不起和一纸抱歉书所能解决。“天下英雄皆我辈，一入江湖立马催。”从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，教师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同。在这宏大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。通过短短的半个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了很多知识，关于做人，做事，做学问。我们来到xx已经半个月了，第三天我应聘到数控(起亚)车床实习，我师傅对我非常严格，首先是1.图纸①看懂零件图纸上的工艺要求，形位公差，工艺卡的填写③各种工量具的使用④各项平安操作准备工作2.数控程序的编写及各代码的格式与应用3.操作界面的熟悉4.对刀及换刀的操作5.夹具的调整等等，在我上机操作的过程中，我已根本能操作出合格零件，但夹具的调整还有些缺乏，我会在今后的实习期间向师傅请教，夹具的调整是零件合格最根本要求，我会下功夫去领会夹具的调整，在师傅的指导下，我们很快就上手了，踏入数控这个门槛，还适当地给我们布置些作业，我们也积极认真地对待，认真完成每一次师-父布置下来的任务。在完成任务之余，我们还发挥自己的想象空间，自己尝试着车一些自己想要的图案零件，效果还不错。生平第一次有种“学以致用”的感觉，内心很有成就感，也真切的体会到真理必要用理论去检验，不亲自去动手试验一下，有很多东西是书上没有的，只有在理论中才能体会得到，纸上谈兵只会让人走进误区，理论才是永远的真理。它带给我们的不仅仅是经历，它还让我们知道什么叫工作精神和严谨(#url#)认真的作风。车工精度要求高，平安系数大，没有专心致志的工作态度，不按照师傅的要____作，耍小聪明，那么一定是成事缺乏败事有余，不仅车不出所要求的产品，弄不好车床都要被我们搞坏，将会给xx造成不小的经济损失。在劳开工作中，师傅们给了我们许多指导和帮助。可能有些师傅开场时比拟严肃认真，在我们看来简直是苛刻古板，但我们应该明白师傅们的良苦用心。俗话说严师出高徒，没有师傅们手把手的示范教导，作为门外汉的我们会完成合格的产品吗？除了教我们操作，师傅们有时还向我们传授作人的道理，我们可不要辜负他们的殷切期望啊！一.通过这次次实习我们理解了现代机械制造业的消费方式和工艺过程，熟悉工程材料主要成形方法和主要机械加工方法及所用主要设备的工作原理和典型构造，工夹量具的使用以及平安操作技术。理解机械制造工艺知识和新工艺、新技术、新设备在机械制造中的应用。二.在工程材料主要成形加工方法和主要机械加工方法上，具有初步的独立操作技能。三.这次实习让我们明白做事要认真小心细致，不得有半点马虎。同时也培养了我们坚强不屈的本质，不到最后一秒决不放弃的毅力！四.培养和锻炼了劳动观点、质量和经济观念和强化遵守劳动纪律，遵守平安技术规那么和保护国家财产的自觉性；进步了我们的整体综合素质。理论是真理的检验标准，通过在xx实习，我理解到很多工作常识，也得到意志上锻炼，有辛酸也有快乐，这是我大学生活中的又一笔珍贵的财富，对我以后的学习和工作将有很大的影响。此次xx实习使我们学到了很多书中无法学到的东西。它使我们懂得观察生活，勇于探究生活，也为我们多方面去认识和理解生活提供了一个契机。它是生活的一种动力，促进我们知、情、意、行的形成和协调的开展，帮助自我完善。师傅不只教我们机加实习的内容，还教我们如何学习，如何做人，让我们学到了课本上学不到的知识。任何理论和知识只有与实习相结合，才能发挥出作用。而作为思想可塑性大的我们，不能单纯地依靠书本，还必须到理论中检验、锻炼、创新；去培养科学的精神，良好的品德，高尚的情操，文明的行为，安康的心理和解决问题的才能。在这次实习，它不仅让我们理解到了实际消费中的各种技能，还让我们明白了一个深化的道理：纸上得来终觉浅，绝知此事要恭行。我还有很多缺乏知处，我会在师傅的教导，认真钻研，改掉缺乏，把这里优异的经历带到十堰，这是我的目的，是xx的心愿，为我们的目的努力奋斗吧.车间学____结范文[篇2]时间很快，已在包装车间学习了一个月，在此期间自己努力了，也进步了不少，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的时机。经过这段时间的学习，自己已经对包装车间的各种机器的工艺和工作原理有了更加深化的认识，初步具备了分析^p处理局部故障的才能。自动充填包装机工作原理：当机器开场运行时，铝箔由机体侧边的放卷机构放出，由刀片分为两局部各自通过分卷板进入两侧的输送辊〔后侧铝箔经过打码器打上批号后进入封合区〕，开场封合。经过纵封、横封〔横封同时充填上料〕、切凹口、纵切/打断裂线〔废料由后面输出〕、横切后通过输送机输出成品。在整个系统中，走袋的主要动力是纵封，其他转动机构〔横封、纵切、横切、切凹口〕同步运行。在机器前方设置有光电标，检测走袋速度传送至plc，经过变频器调解纵封速度从而使走袋速度到达要求；也可以通过手动对纵封进展正负修〔这样速度较快〕。在整个消费过程中。走袋是最重要，同时也是最不稳定的，所以调整好走袋至关重要。贴标机工作原理：当翻开机器运行时，传送带运行；在传送带上设置有光电头，当纸盒到达时，触动光电头，光电头将信号传送至plc，使伺服电机运行带动整个系统运行一次。在整个系统中贴标的主要动力是搜集废带的伺服电机，它接收到光电头的信号后运行一次，从而带动整个系统运行一次。此外在机器上还设置有3个光电头，分别控制供带、贴标位置和扫描贴标失败的标签。打码机工作原理：开机启开工作后，主机运行加热完成，电机运行带动传动局部运行将纸盒传送至光电头处，光电头感应到后将信号送入伺服电机，产生一个工作周期使打码器运行一周，对纸盒作业，完成后纸盒传动至下一局部，周期完成。折纸机工作原理：原理较为简单，无复杂控制机构，主要靠机械作业对纸张摩擦到达折纸目的。打包机工作原理：工作过程较为简单，开启运行后，机器内部的加热板进展加热到设定温度，使用时由人用编织带将箱子捆-绑，然后将末端插入加热板后触动开关，电机运行将多余的编织带回卷然后压合加热板且切断编织带，打包完成。机器主要有开关控制电机运行，并带有一系列的机械传动机构。小结：在整个包装车间自动充填包装机是最主要的设备，同时也是最为复杂难调试的设备；由于机器直接与颗粒接触，所以在机器运行加热后，容易在进料管，药斗等地方堵塞导致包装后药量产生偏向。此外由于药的粉尘很多，容易积累在横、纵封的转动轴承上导致堵塞影响转动；同时也有颗粒附着在横、纵封外表影响封合的效果；打码装置也是比拟容易出现问题的局部，主要是位置和温度的调整，位置可以由设定和对标轻松调整。但打码的温度比拟难控制，经常出如今包装袋上字迹不现的情况，主要是因为打字和墨盒的温度引起的，目前只对打字加热，未对墨盒加热，从而使字钉摸墨不均匀。短短一个月的时间我不可能变得很精通，不可能独当一面。要真正地理解这些设备并且完全掌握它们的各种故障处理还需要以后渐渐地磨练积累，要学的很多，以后在维修上还有很长的路要走。车间学____结范文[篇3]20xx年10月19日，我们六个新学员被分配到设备车间进展为期三个月的学习。进过这一段时间的实习在专业根底知识，理论操作，段里的安规，工作中处理人际关系的才能等等都有了初步的认知和进步，同时也发现了很多自身上固有的缺点，工作中应该注意防止的诸多问题。希望自己在以后的工作学习中多加努力进步，最终在完善自身的根底上很好的完成领导布置的各项任务。sm车辆段设备车间分为六个班组，三个电工组，俩个机修组，一个轮厂检修组，各自分管不同的区域，主要任务就是保证各车间内设备的正常工作，保障消费。以下是我对实习学习过程中详细的总结：首先当然是平安教育了。全段实行三级平安教育，所以到了车间先是平安教育三天，每到一个班组第一件事又是平安教育，考试等，我们在每个班组都学习十天，所以答了六份试卷，而且还有防寒考试等等，车辆段对平安相当重视，这是我这个新人最大的感触，自己也会牢记平安第一的警示，老老实实干好本职工作，我想这不仅是对公司的负责任，更是对自己的忠诚。跟着师傅们干活的时候，我是始终跟在屁股后面，车间没有给我们发平安帽，我们只带一个列检帽子，所以不能单独进车间。师傅们高空作业时都会系上平安带，起落车上也都有防护栏杆。车间里的师傅们也会时常互相提醒注意来往车辆等等，他们这些良好的习惯使我在行为上的平安意识加深很多。理论是惟一的真理。拧螺丝时你面对着它，顺时针拧是紧，逆时针是松；接线路时要记得黄绿蓝对应着l1，l2，l3；需要密封的器件要格外注意螺柱上得缠胶布才会保证不漏气就是这么简单的东西，却是我学习到的最重要的专业知识！这些东西学校学不到。但是如今就是我最大的事了。不积跬步无以致千里，不积小流无以成江海。既然我明白了做事的道理，那么如今要做的就是耐得住寂寞，踏踏实实积累。很多被分到大库里的同事羡慕我们设备工作轻松，好吧，我成认，是轻松点。但是我想说的是，任何工作都是干出来的。检修设备看似轻松点，其实那是因为师-父常年积累工作经历的结果。很多师-父把一生的热量都给了机械行业，修理属于技术活，师傅们时间长了自然能驾轻就熟，在加上平时的保养，自然可以保证设备运行良好。工休设备一般不休息就是在做保养的工作，外表的看似轻松其实是长期努力的结果。师傅们敬业的精神让人钦佩，他们经常会干活到凌晨，只为了保证车间的正常工作。每次干完活会清理清扫现场，有始有终。工作如斯，任何人都会被感染的，恐怕这就是典范的力量吧！班组休息室的乐趣。记得我第一个去的班组是电工一组，因为刚去的原因，再加之自己并不是很健谈，所以就会担忧为难之类的事情，没想到这种顾虑完全没必要。师傅们都对我这个新来的学员很“感兴趣”，问长问短，很快就和大家消除了生疏感，让我感受到了很浓的“大家庭气氛”。而且我发现大家整天乐呵呵的，脸上的笑容似乎永远都不会离去。大家的这种耳濡目染中，我对工作学习也更加自信乐观了。以前见了熟人一般就是点个头算是打招呼了，如今的我非得上去聊两句才甘心，让自己变得更亲近了。还有一件事必须和大家说说，刚刚到电工一组的时候发现师傅们想抽烟的时候就会去其他班组串门，这让我很是不解，后来才知道，原来班组里一个女师傅怀孕了这事也让我感触很深。现在车辆段不是搞6S么，让员工都要有主人翁的意识，我想在这样的大家庭工作气氛中，每个人都会把车辆段当做自己的家的。我很庆幸自己可以成为他们中的一员。工作并快乐着，不知道这是不是工作的最高境界呢。科学文化知识始终伴随你我成长。到了班组，你会发现都会有个书柜，里面放着各式各样的和工作有关，以及少数有关人生励志，集团期刊等等书籍。看得出公司对于文化知识方面相当重视，平时休息的时候就可以翻看一下，比方说电路，液压等书籍对修理设备相当有用，让我们可以更轻松的看懂图纸，理解设备原理。师傅们也非常乐意帮助我们，给我们讲解不懂得地方，通过理论与理论结合的方式让我们更快的掌握技术。自己这三个月不仅对以前学的知识有了稳固，而且也加深了机械方面的认识。《细节决定成败》《态度决定一切》等这些书籍很久以前都看过，但是已经过去很久了，如今再重新拿来看看，仍然有很大的收获，让自己重新审视自己，端正态度，勇往直前。正如孔子有云：吾日三省吾身。虽然我们做不到一天反省三次，但过一段时间来重新反省自我一次还是有必要的，尤其是我们刚参加工作，肯定有迷茫的时候，更需要坚决信心。《神华路港》《神华科技》等发表了很多最新的技术成果，虽然我大都看不懂，汗，但我想随着工作时间的增长，自己也可以从中汲取一些有用的东西，希望自己将来能为车辆段做出一点奉献。在工作学习的过程中也发现了自己很多的缺乏。说动手才能低，实际操作经历严重缺乏，老感觉自己笨手笨脚的，比方接个电线吧，老慢了，接完胶布缠的不标准，不结实。自己积极主动性差，不能吃苦，师傅有时候看外面天冷就让我不用和他去了，反正也没什么大事，自己居然就懒得去了，师傅走了又懊悔了，惭愧。耐不住寂寞，因为刚来设备也干不了什么，就会无所事事，有时候活少或自己有事就盼着能早点下班。不够细心，又一次焊接流水线一个横梁时，因为忽略没有确定工具拿掉就开动机器，结果造成链条错位，最后花了一个小时才完成任务。这些缺点自己必须在以后的工作中要格外注意，从一点一点做起，逐渐完善自我。成功的大小不是由这个人到达的人生高度来衡量的，而是由他在成功路上克制的障碍的数目来衡量的。相信人生是干出来的，努力。车间学____结范文[篇4]时间姑娘总是迈着轻盈、矫健的脚步徐徐而来，淡淡而去。在我还没有来得及回味和留恋时，发现时间已经匆匆走过了半个多月，使我在这里懊恼和珍惜。令我在这里下决心，珍惜时间，努力工作，排难奋进。眨眼之间，已经到我们心爱的二十一车间半个多月了，在这段珍惜的时间里我有了很多的收获，也有了很大的成绩和长进。我在车间里明晰地认识到，我们二十一车间是一个团结的、积极的、向上的车间。我身为其中的一员一定要努力地进取和奋斗，为了我们车间的顺利、安康消费和平安运行而努力地工作，更好地建立我们二十一车间。在我们车间工作的这段时间里，我认识到了细心工作、精心工作的重要性和必要性。我们二十一车间是原料药车间工艺操作复杂程度大、平安系数要求高。这就需要我们消费一线的工人在自己的工作岗位上努力地工作，进步自己的责任心和责任意识，努力把我们的工作做好，做的更平安。使我们车间和工序的工作可以顺顺利利地进展，安平安全地工作。还有我认为努力工作很重要，但是我们还要注意好平安工作。我认为平安工作不但是我们工作的根底，还是我们工作的根本。因为有了平安，我们才可以认真放心地工作，才可以进步我们的工作效率和运行速度。没有了平安，我们的工作就无法运行。正是基于这样的原因，我们在工作中，一定要做好平安工作，注意好平安。我们要在工作时，严格地要求自己，先做好平安工作，再做好消费工作。这就需要和要求我们在工作前，在自己的工作岗位上多走一走，多看一看，多找一找工作中有没有什么平安隐患，是不是我们都做好了消费前的平安工作，是不是真的可以放心工作了。我们要严格地要求自己，做好平安工作，打好平安根底。为使我们消费的运行做好工作保障。我们车间的工作是一个需要大家共同努力配合的工作，和我们以前工作的三车间不大一样。这需要和要求我们工序的人员团结起来，大家齐心协力地努力工作。因此这就需要我们大家在平时的工作中注意好团结和工作上平安工作的互相提醒。我认为我们在平时的工作中，注意好人员之间的团结和说话方式。争取在平时的工作中就把我们的团结工作做好，做到位。这样我们大家在平时的工作中才可以很好地合作和互相配合。无论如何，我们决不能在我们平时的工作中闹矛盾，搞不团结的事情。不利用我们车间，我们工序工作的开展，而给我们的消费建立带来不利和不好的开展趋势。新的一年已经到来，新的奋斗号角已经吹响，我们二十一车间的员工，我们醚化投料组的员工在新的一年里一定要努力地工作，更加努力地奋斗，为使我们二十一车间的明天更加美妙而无悔地奉献我们的青春和年华。2023车间工作学____结车间工作学____结在厂党委、行政的正确领导下，熔铸车间全体干部职工齐心协力，以挖潜增效为动力、以电锌注册成功为奋斗目的，在20xx年度的消费工作中车间细岗位操作，强化岗位管理，狠抓设备维护，车间超额完成电锌、精镉产量和质量的消费任务，使锌锭产品在伦敦和上海金属交易所同时注册成功，圆满地完成了厂领导交给的各项消费任务。其主要工作成绩和工作经历总结如下：一、主要工作成绩和经历：1、年初，车间在消费任务重、岗位人员紧缺的情况下积极采取应对措施，根据岗位实际合理调配劳动力，同时完善车间各项管理制度，并严格按管理制度进展考核，特别对电炉各岗位严格岗位责任制，对电炉扒渣、进料、扒皮、打包和精镉调整等重要岗位进展了强化操作管理，增强了岗位人员的责任心，进步了电锌和精镉产量和质量。至11月底止投入析出锌68600吨，产出电锌66430吨，实现了当年扩产当年达标的目的。电锌直收率到达了97.3%，比上年进步0.1个百分点，比方案进步0.3个百分点；精镉消费投入海绵镉503吨、金属量354.2吨，完成精镉产量2365.8吨，与方案比多产镉锭36吨，镉回收率到达了92.6%，为方案的112%。全面完成了各项消费任务。2、为树立我厂电锌产品形象，创造品牌，实现注册成功，首先，从强化职工质量意识入手，3次召开职工大会，15次班组质量宣传会，传输质量的重要性。同时，车间对影响锌锭质量的进料、扒皮、码堆、打包等关键岗位严格把关，并对当日产的析出锌质量进展分析^p，对杂质超标的析出锌将按比例搭配入炉。特别是在7月、8月份消费注册的时候，大局部职工义务加班加点在扒皮、码堆及修削毛边的岗位上齐把质量关，使锌锭质量特别是外观质量的一个大的飞跃，10月份、11月份分别在伦敦、上海交易所注册成功。3、9月份，镉精馏炉大修后在安装机动车间制做的加料器时，因加料器在焊接过程中有虚焊、假焊点，造成漏碱，严重腐蚀了加料盘，事故发生后，车间立即组织人员对加料器、加料盘进展抢修的更换，防止了一次死炉事故，为企业节约了塔盘大修费3万元。赢得了消费时间，保证了精镉任务的完成。4、为搞好车间现场管理和清洁消费，6月份时，车间党、团员和班组长利用业余时间对车间消费现场的屋顶、行车轨道等消费死角进展清理，共投入工时110个，回收氧化锌灰、熔铸渣灰4.26吨，创价值2万多元，同时，对消费现场物料进展了突出整理，规划了岗位卫生，做到了从严考核，使车间现场管理有了较大的改善。年内，2次现场管理考核第一名，屡次第二名。5、由于电炉电锌熔铸属连续性消费，行车、电动葫芦、直线铸锭机、冷却风机等关健设备长时间运行故障率高，为不影响消费，车间组织人员对各项设备进展定人定点维护和保养。5月份和7月份2次每次只用了6个小时的时间，完成了1#、3#整条铸锭模的更换，保证了锌锭外观质量。同时，在不影响消费的情况下，对5吨桥式行车、直线铸锭机、2#、3#炉底冷却风机分别进展了大修；更换了电炉感应器1次，处理隐患故障4次。确保了车间设备的正常运转。6、为降低能耗减少消费本钱，车间从降低电锌电耗做起，根据当日产量，安排错峰消费，熔铸电耗降至116kw/h，比上年降低2kw/h，同时较好地利用了炉底地下水和无芯炉循环水，车间生水用量控制在每月150立方。杜绝了长明灯、长流水现象。二、工作中存在的问题和缺乏1、电炉收尘管道长，弯道多，抽力减少，收尘效果差。2、无芯炉线圈维修慢，因炉料选型试验，使无芯炉消费时间短，积压了碎锌、渣锌约200吨以上10月份用电炉才熔化完。3、职工的平安意识尚待加强，年内，共发生行车冲顶事故1次，锌模冲炮烫伤7人次。4、年初，局部职工劳动纪律松散，个别职工有买班卖班现象。发现问题后，车间对劳动纪律进展了大力整顿，杜绝了纪律松散现象。三、下年度的工作打算和目的1、消费电锌7.5万吨以上，力争8万吨；消费精镉350吨，力争400吨；0#品级率95%以上，铁指标的0#品级率达99%以上，力争100%。无芯炉产出1#锌。2、继续加强岗位操作，稳定和进步锌锭外观质量，树立xx-x牌锌锭的品牌形象。3、开好新的4#炉和合金炉，使合金产品质量到达国内先进程度。4、着重加强设备的维护和保养，降低消费本钱，重点要降低无芯炉和精镉的电耗本钱。5、搞好车间的现场管理和清洁消费。6、加强平安学习，做到平安消费、文明消费和清洁消费。车间工作学____结[篇2]繁忙而又充实的一周又过去了，在和大家共同工作学习的两周时间里，我对“人际关系、时机、竞争”的重要性有了强烈感受，在工作技能和纯熟度上也都有了明显提升，对工作的体会也更为深化。在自己进步的同时也有很多缺乏需要改善，比方工作的紧迫性和高效性；上班时个人的言行举止；工作时吃苦耐劳的精神等一些细节要多加注意。通过这周的工作学习，我将自己的体会和心得整理总结为以下几点：1、学会在工作中高效的完成每项任务切斯特菲尔德曾经说过：“效率是做好工作的灵魂。”时间就是金钱，效率就是生命。虽然车间工作重复性很强，很多时候，我们都在重复一样的劳动，但它却不是简单的机械运动，它需要的不仅仅是冲天的干劲，高涨的激-情，更需要聪明的才智去完善和进步，一定要养成拿到任务时先动脑再动手的好习惯。如此，既能省时间，又能省去许多不必要的力气，到达事半功倍的效果。2、团队精神至关重要在车间的消费中，每一件产品都是通过工人之间的共同协作完成的。一件服装从最初的设计到最终的成品，这中间都要通过很多道精细的工序才能制作出来，最后检验无误才可出售。每一步都必须一丝不苟认真负责，任何一个环节出点问题，这件产品就不能出厂。因此，一切成绩都是大家共同努力、协作的结果，个人英雄是无法完成的。3、抓住机遇，实现理想我们小时候每个人都有自己的理想，并且在成长的过程中为之不懈的努力、追求。而如今工作了，正是我们实现理想和人生价值的时刻。无论工作、生活，都应该要有合理的规划，而且一定要付诸行动。作为新进厂的学生职工，我们的优点在于丰富的创造力、高涨的工作激-情和干劲，当然也存在很多缺乏，缺少工作经历、工作技能还不是特别纯熟，这都是我们面临的、必须尽快解决的问题，所以在工作的时候就要抓住每次难得的时机，互相学习，取长补短，充实并进步自己。4、责任心是工作的根本要求“成功者找方法，失败者找借口。”当我们拿到任务的时候，要争取在有限的时间内把它做到最好。责任心是必不可少的，干一行爱一行，我们必须对自己的工作岗位尽到最大的责任心，态度决定一切，没有对工作负责、认真的态度，是无法做好自己的本质工作的。假如在工作当中因为失误造成不良后果，我们必须勇于承当责任，不要互相推卸，迅速想方法去解决，把损失降到最低。5、用执着保卫梦想，用热忱坚守岗位将来不管我们被分配到哪个部门，都要热忱于本职工作，哪怕是自己不擅长的的工种，也要努力去学习，时刻谨记自己的责任，把自己的那份事情做好。做到“用执着保卫梦想，用热忱坚守岗位”。6、追求完美，尽量把每个细节做好在工作中，就算做得再好也不能自满，因为世上没有十全十美，一定会有地方是不完善的、需要改良的。我们要在工作当中不断追求完美，没有最好，只有更好，这样我们才会在工作中不断进步，才能较快进步自己的工作才能。最后我想说，其实工作对每个人而言，不仅仅只是一种生活和自立的方式，它更是我们施展才能，挖掘自我潜能的大舞台。只要站在这个舞台上，我们就要拿出自己最优秀的那一面来充分展示自己，不断挖掘自己的潜能去进步自己。在这里，我们可以汲取很多珍贵的经历来加强自身素质和竞争力，让自己在往后的工作中成为一名开拓创新，爱岗敬业，勤奋工作的好职工！车间工作学____结[篇3]车间管理是企业管理过程中的一个局部，假如各车间都管理好了，肯定我们的企业也就变得更好更兴隆了。我通过一段时间的车间管理工作理论，只想从简单的认识上来对车间管理工作进展一番议论，缺乏之处望大家海涵。一、车间管理的含义：消费管理有狭义和广义之分。广义的消费管理是指以企业整个消费系统中的全部消费活动为对象的综合性、系统性的管理，它概属于公司范畴。狭义的消费管理主要是指以消费产品的根本消费过程为对象的管理，可归属于车间管理内容，车间管理实际上就是某阶段消费过程的管理。其主要内容是使本部人力、上游原材料、车间设备、车间消费本钱等消费要素能有效结合起来，完本钱阶段产品的消费过程。如何在每一阶段消费过程中结合本部门的人力、上游原材料的情况、设备运行状况和公司、厂部下达的本钱目的来完本钱阶段的消费过程，就是车间主任要做好的工作。车间管理工作也是一门学问，细归起来种类繁多：有工艺管理、设备管理、质量管理、本钱管理和人力资管理等等。但我认为，在现公司的消费条件下，还是应树立以人为本的管理思想。人的行为在消费过程中占具主导地位，现代管理必须是以人为中心的管理。即在尊重每一个人的前提下重视挖掘人的潜在才能和人力资，将员工的需要与企业组织的工作结合起来，从而有效地调发动工的消费积极性和创造性。二、忠诚企业、热爱企业在现代社会中，到处都在提倡以“诚信”为准那么来对待人与人之间，企业与企业之间的***相处。可见“诚信”之重要，而我们认为作为金顶公司的一名员工乃至走上管理岗位的员工，对企业更应持“忠诚”和“热爱”的感恩心态来作为个人的行为准那么。很多金顶人从十几岁就进了厂，有些家庭甚至是三代同堂都生活在金顶。企业养育了我们几十年，可谓恩大情深，假如你连这样的企业都不“忠诚”和“热爱”，那肯定是缺失了做人的根本品质，这样的人做什么都会失败。但假如你对企业充满了忠诚和热爱，把企业当成自己的家来经营，把车间当成家来管理，那肯定是一名称职的企业员工和合格的车间主任。三、关爱员工形成亲和力员工大多把“车间主任”习惯上称为“车间领导”，领导是什么：有人认为领导是一种影响力，有人认为领导是一种艺术，有人认为领导是一种行为。综合来说领导的定义就是：影响个人、群体或组织，在一定条件下实现某种目的的行为过程。车间领导就是承当引导车间员工完成任务或发挥影响员工作用的人，而作为领导就要形成较强的影响力。影响力由权利性影响和非权利性影响力组成。我想着重谈谈非权利性影响力，也叫自然影响力。它是靠领导自身的因素产生的，比权利性影响力具有更大的影响，起着权利性影响力所起不到的作用。主要由个人品德、才能、知识、感情所组成。个人品德反映在领导者的言行中，优秀的品格会给领导者带来宏大的影响力，使人产生亲爱而且能吸引人。才能反映在领导者能否胜任自己的工作，知识本身就是一种力量。感情因素是影响人际关系的重要因素，人与人之间特别是领导与被领导之间建立了良好的感情关系，就能使人产生亲切感。一个领导者平时待人和蔼可亲、平易近人，能体贴和关心员工，影响力往往就会比拟高。一个车间主任假如你能热爱员工，并能让大家充分体会到你的关爱，在班子中当好班长，在员工中当好兄长，就会形成亲和力和影响力，它就是帮助你有效管理车间或部门的一种力量。车间工作学____结[篇4]20xx年，xx-x车间在xx-x公司的正确引导及相关部门的大力支持和配合下，全体员工用自己的勤劳和智慧圆满地完成了今年的消费任务。截至20xx年12月10日，已平安运行2536天，全年累计供送电6.5亿千瓦时，供风1.3亿立方米，供水0.1亿立方米，完成大型倒闸操作15xx-xx次，查出并处理隐患10xx-xx起，其中重大隐患两起。车间在保证股份公司风水电需求的同时，不断拓宽工作思路，在消费经营管理、精神文明建立方面都获得了可喜的成绩。现将全年的工作情况总结网-培养高素质的人材队伍，全面提升员工技能程度作为以技术密集型为特点的xx车间，培养一支德才兼备的高素质员工队伍一直是车间工作的重点。一直以来，车间领导特别重视员工的培训和学习，不断为员工创造学习时机，要求他们不断更新、扩展自己的知识，掌握和学习新知识、新技术，并号召员工利用一切可能时机进步自身业务素质和技术程度，争做学习型员工。今年车间在公司受国家宏观政策调控的影响、内外环境异常严峻的形势下，向全体员工提出了“工作学习化，学习工作化”的口号，在总结了以往技术培训中的经历根底上，在培训管理上深化探究、不断创新，建立了符合车间员工教育的职教管理考试、考核制度及员工培训方案：一、采取了以业务培训、事故料想、导师带徒和思想教育相结合的多种方式进展培训；二、专门抽派理论知识和理论经历都拔尖的技术人员对各班工作人员进展系统的业务培训；三、以实物教学及现场实际操作的方式进展同步讲解，同时针对电气设备运行过程中容易出现的故障，以提问、现场解答的方式进展解惑；四、把员工的培训考试成绩纳入车间“月明星”考核。迄今车间共组织三次系统的培训，学习课时一百多节，参加培训学习人数达九十多人次，提出和解答事故料想十二题，组成导师带徒对子十二对。通过这样的方式方法，在员工中营造了良好的学习气氛，员工在不断的积累中进步了实际操作、故障判断及应急处理的才能，提升了业务素质。一个具备良好素质的员工队伍不仅需要过硬的专业知识，更需要一个端正的工作态度。车间在注重员工学技术、学业务的同时，更注重员工的思想、政治教育，定期开展各种政治学习与交流活动。为了让员工进一步理解并适应公司各项制度的改革，车间专门组织各班学习公司下发的有关文件，各大报刊的优秀文章和先进管理经历，以进步员工的思想觉悟，树立良好的工作态度，从而增强员工队伍的凝聚力。车间通过技术培训和思想学习，转变了员工的学习和工作态度，业务素质和思想道德程度有了更进一步的进步，为车间的平安消费打下了坚实的根底。强抓平安消费，确保平稳供电车间自投产以来就一直把“平安第一，预防为主”作为消费的核心内容来抓，在平安消费方面，严格落实各项平安规程、规章制度，各项工作坚决围绕“平安”进展精细部署和细致筹划，力求进步工作效率，确保万无一失。一、签定平安承包责任书，明确责任，结实树立平安意识。今年年初，在结合公司与车间签订的平安承包责任书和车间工作平安责任特别重大的根底上，车间充分考虑各工作面的实际，分别与各班组第一责任人、车间平安员签定了20xx年度平安承包责任书，要求车间全体员工充分认识平安工作的重要性，结实树立平安意识，各自承当起应有的责任。二、利用公司活动，大力宣传平安消费，强化平安意识。在公司今年“安康杯”竞赛活动和“平安月”期间，车间充分把握活动精神，在有效开展该活动的同时，对该活动进展了大力的宣传，办“安康杯”黑板报专栏，写平安标语，召开“安康杯”活动发动会，学习公司关于开展“安康杯”竞赛活动精神，学习《国务院关于进一步加强平安消费工作的决定》、《劳动法》、《工会法》、《平安消费法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等国家有关平安消费的法律、法规和技术标准，大大进步了员工的平安消费防范意识。2023车间任务学____结车间工作学____结在厂党委、行政的正确领导下，熔铸车间全体干部职工齐心协力，以挖潜增效为动力、以电锌注册成功为奋斗目的，在20xx年度的消费工作中车间细岗位操作，强化岗位管理，狠抓设备维护，车间超额完成电锌、精镉产量和质量的消费任务，使锌锭产品在伦敦和上海金属交易所同时注册成功，圆满地完成了厂领导交给的各项消费任务。其主要工作成绩和工作经历总结如下：一、主要工作成绩和经历：1、年初，车间在消费任务重、岗位人员紧缺的情况下积极采取应对措施，根据岗位实际合理调配劳动力，同时完善车间各项管理制度，并严格按管理制度进展考核，特别对电炉各岗位严格岗位责任制，对电炉扒渣、进料、扒皮、打包和精镉调整等重要岗位进展了强化操作管理，增强了岗位人员的责任心，进步了电锌和精镉产量和质量。至11月底止投入析出锌68600吨，产出电锌66430吨，实现了当年扩产当年达标的目的。电锌直收率到达了97.3%，比上年进步0.1个百分点，比方案进步0.3个百分点；精镉消费投入海绵镉503吨、金属量354.2吨，完成精镉产量2365.8吨，与方案比多产镉锭36吨，镉回收率到达了92.6%，为方案的112%。全面完成了各项消费任务。2、为树立我厂电锌产品形象，创造品牌，实现注册成功，首先，从强化职工质量意识入手，3次召开职工大会，15次班组质量宣传会，传输质量的重要性。同时，车间对影响锌锭质量的进料、扒皮、码堆、打包等关键岗位严格把关，并对当日产的析出锌质量进展分析^p，对杂质超标的析出锌将按比例搭配入炉。特别是在7月、8月份消费注册的时候，大局部职工义务加班加点在扒皮、码堆及修削毛边的岗位上齐把质量关，使锌锭质量特别是外观质量的一个大的飞跃，10月份、11月份分别在伦敦、上海交易所注册成功。3、9月份，镉精馏炉大修后在安装机动车间制做的加料器时，因加料器在焊接过程中有虚焊、假焊点，造成漏碱，严重腐蚀了加料盘，事故发生后，车间立即组织人员对加料器、加料盘进展抢修的更换，防止了一次死炉事故，为企业节约了塔盘大修费3万元。赢得了消费时间，保证了精镉任务的完成。4、为搞好车间现场管理和清洁消费，6月份时，车间党、团员和班组长利用业余时间对车间消费现场的屋顶、行车轨道等消费死角进展清理，共投入工时110个，回收氧化锌灰、熔铸渣灰4.26吨，创价值2万多元，同时，对消费现场物料进展了突出整理，规划了岗位卫生，做到了从严考核，使车间现场管理有了较大的改善。年内，2次现场管理考核第一名，屡次第二名。5、由于电炉电锌熔铸属连续性消费，行车、电动葫芦、直线铸锭机、冷却风机等关健设备长时间运行故障率高，为不影响消费，车间组织人员对各项设备进展定人定点维护和保养。5月份和7月份2次每次只用了6个小时的时间，完成了1#、3#整条铸锭模的更换，保证了锌锭外观质量。同时，在不影响消费的情况下，对5吨桥式行车、直线铸锭机、2#、3#炉底冷却风机分别进展了大修；更换了电炉感应器1次，处理隐患故障4次。确保了车间设备的正常运转。6、为降低能耗减少消费本钱，车间从降低电锌电耗做起，根据当日产量，安排错峰消费，熔铸电耗降至116kw/h，比上年降低2kw/h，同时较好地利用了炉底地下水和无芯炉循环水，车间生水用量控制在每月150立方。杜绝了长明灯、长流水现象。二、工作中存在的问题和缺乏1、电炉收尘管道长，弯道多，抽力减少，收尘效果差。2、无芯炉线圈维修慢，因炉料选型试验，使无芯炉消费时间短，积压了碎锌、渣锌约200吨以上10月份用电炉才熔化完。3、职工的平安意识尚待加强，年内，共发生行车冲顶事故1次，锌模冲炮烫伤7人次。4、年初，局部职工劳动纪律松散，个别职工有买班卖班现象。发现问题后，车间对劳动纪律进展了大力整顿，杜绝了纪律松散现象。三、下年度的工作打算和目的1、消费电锌7.5万吨以上，力争8万吨；消费精镉350吨，力争400吨；0#品级率95%以上，铁指标的0#品级率达99%以上，力争100%。无芯炉产出1#锌。2、继续加强岗位操作，稳定和进步锌锭外观质量，树立xx-x牌锌锭的品牌形象。3、开好新的4#炉和合金炉，使合金产品质量到达国内先进程度。4、着重加强设备的维护和保养，降低消费本钱，重点要降低无芯炉和精镉的电耗本钱。5、搞好车间的现场管理和清洁消费。6、加强平安学习，做到平安消费、文明消费和清洁消费。车间工作学____结[篇2]繁忙而又充实的一周又过去了，在和大家共同工作学习的两周时间里，我对“人际关系、时机、竞争”的重要性有了强烈感受，在工作技能和纯熟度上也都有了明显提升，对工作的体会也更为深化。在自己进步的同时也有很多缺乏需要改善，比方工作的紧迫性和高效性；上班时个人的言行举止；工作时吃苦耐劳的精神等一些细节要多加注意。通过这周的工作学习，我将自己的体会和心得整理总结为以下几点：1、学会在工作中高效的完成每项任务切斯特菲尔德曾经说过：“效率是做好工作的灵魂。”时间就是金钱，效率就是生命。虽然车间工作重复性很强，很多时候，我们都在重复一样的劳动，但它却不是简单的机械运动，它需要的不仅仅是冲天的干劲，高涨的激-情，更需要聪明的才智去完善和进步，一定要养成拿到任务时先动脑再动手的好习惯。如此，既能省时间，又能省去许多不必要的力气，到达事半功倍的效果。2、团队精神至关重要在车间的消费中，每一件产品都是通过工人之间的共同协作完成的。一件服装从最初的设计到最终的成品，这中间都要通过很多道精细的工序才能制作出来，最后检验无误才可出售。每一步都必须一丝不苟认真负责，任何一个环节出点问题，这件产品就不能出厂。因此，一切成绩都是大家共同努力、协作的结果，个人英雄是无法完成的。3、抓住机遇，实现理想我们小时候每个人都有自己的理想，并且在成长的过程中为之不懈的努力、追求。而如今工作了，正是我们实现理想和人生价值的时刻。无论工作、生活，都应该要有合理的规划，而且一定要付诸行动。作为新进厂的学生职工，我们的优点在于丰富的创造力、高涨的工作激-情和干劲，当然也存在很多缺乏，缺少工作经历、工作技能还不是特别纯熟，这都是我们面临的、必须尽快解决的问题，所以在工作的时候就要抓住每次难得的时机，互相学习，取长补短，充实并进步自己。4、责任心是工作的根本要求“成功者找方法，失败者找借口。”当我们拿到任务的时候，要争取在有限的时间内把它做到最好。责任心是必不可少的，干一行爱一行，我们必须对自己的工作岗位尽到最大的责任心，态度决定一切，没有对工作负责、认真的态度，是无法做好自己的本质工作的。假如在工作当中因为失误造成不良后果，我们必须勇于承当责任，不要互相推卸，迅速想方法去解决，把损失降到最低。5、用执著保卫梦想，用热忱坚守岗位将来不管我们被分配到哪个部门，都要热忱于本职工作，哪怕是自己不擅长的的工种，也要努力去学习，时刻谨记自己的责任，把自己的那份事情做好。做到“用执著保卫梦想，用热忱坚守岗位”。6、追求完美，尽量把每个细节做好在工作中，就算做得再好也不能自满，因为世上没有十全十美，一定会有地方是不完善的、需要改良的。我们要在工作当中不断追求完美，没有最好，只有更好，这样我们才会在工作中不断进步，才能较快进步自己的工作才能。最后我想说，其实工作对每个人而言，不仅仅只是一种生活和自立的方式，它更是我们施展才能，挖掘自我潜能的大舞台。只要站在这个舞台上，我们就要拿出自己最优秀的那一面来充分展示自己，不断挖掘自己的潜能去进步自己。在这里，我们可以汲取很多珍贵的经历来加强自身素质和竞争力，让自己在往后的工作中成为一名开拓创新，爱岗敬业，勤奋工作的好职工！车间工作学____结[篇3]车间管理是企业管理过程中的一个局部，假如各车间都管理好了，肯定我们的企业也就变得更好更兴隆了。我通过一段时间的车间管理工作理论，只想从简单的认识上来对车间管理工作进展一番议论，缺乏之处望大家海涵。一、车间管理的含义：消费管理有狭义和广义之分。广义的消费管理是指以企业整个消费系统中的全部消费活动为对象的综合性、系统性的管理，它概属于公司范畴。狭义的消费管理主要是指以消费产品的根本消费过程为对象的管理，可归属于车间管理内容，车间管理实际上就是某阶段消费过程的管理。其主要内容是使本部人力、上游原材料、车间设备、车间消费本钱等消费要素能有效结合起来，完本钱阶段产品的消费过程。如何在每一阶段消费过程中结合本部门