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文档简介

PAGE领料管理规程目的：建立领料的管理规程，确保领料过程的顺利畅通范围：各种原辅料、包装材料的领料过程三、责任者：生产部经理、班组长、车间领料员、仓库保管员四、正文1.生产车间根据生产（包装）指令单开《领料单》，经车间主任批准后，由车间领料员持单交仓库备料。领料单的内容包括产品名称、规格、数量等。仓库备料后由领料员复核（检查包装情况，核对品名、批号、规格、数量、生产厂家及检验报告单等）无误后，双方在《领料单》上签字，并注明日期。领料员把备好的物料领回车间。2.内包装材料：脱去外包，通过传递窗进入洁净区。在规定地方码放整齐，进入正常程序。3.外包装材料：送进专用存放间。4.仓库保管员在发料后应及时在有关的台账、货位卡上详细记录，填写货物去向、数量等，并保证账、卡、物相符。5.领料过程中如不能整包装发料，应注以下几点：5.1新包装容器应洁净（通常采用洁净的塑料袋或不锈钢桶）；取料器具应清洁，物料转移至新容器后应及时封口，避免污染。5.2物料转移、转换包装应在规定的洁净区内。5.3拆开的物料整件包装，在称量完毕后应及时封口，加贴封口签，并贴上《物料状态标识卡》，注明：5.3.1品名、规格、批号；5.3.2取走物料的数量（体积）；5.3.3剩余物料的数量（体积）；5.3.4拆开物料日期；5.3.5发出物料用于生产产品品名、批号、规格；5.3.6发料人、接收人、QA签名。附件1：物料状态标识卡（SMP08-017-a-00）

物料状态标识卡物料状态标识卡编号：品名：规格：批号：拆包装日期：取走物料量：剩余物料量：物料状态：

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