企业信息化时代工业革命认识与实施

信息时代的工业革命

－－企业信息化的认识和实施徐光明成都飞机工业（集团）公司目录前言企业信息化的概念企业信息化的内容企业信息化的效益企业信息化的意义企业信息化的发展企业信息化的实施1、前言材料、能源和信息是人类社会经济的三大重要支柱。人类社会经济发展的历史，就是人类利用材料、能源和信息进行物质生产的历史。材料、能源和信息领域的任何技术革命，必然导致生产方式的革命和生产力发展的飞跃。物质生产材料产品信息能源1、前言（续）

蒸汽机和电机的应用，延伸了人的体力劳动，催生了工业革命，使人类社会通过工业化从农业社会发展到工业社会。而以计算机为核心的现代信息技术的应用，则延伸了人的脑力劳动，引发了新的工业革命，使人类社会通过信息化从工业社会发展到信息社会，信息化是信息时代的工业革命。农业社会工业社会信息社会工业化工业革命信息化新的工业革命1、前言（续）工业化的主要特征是机械化，机器改变了世界；信息化的主要特征是数字化，电脑改变了世界。以数字化为主要特征的新的工业革命，正在深刻地改变着企业的生产方式、工作方式和思维方式，关系到企业的生存和发展、前途和命运，必须正确认识和有效实施企业信息化。2、企业信息化的基本概念企业信息化的理论基础企业信息化是企业生产经营信息流的数字化企业信息化是应用现代信息技术提高企业市场竞争力的复杂系统工程企业信息化是企业生产方式的革命企业信息化的理论基础市场需求产品设计和开发产品生产产品销售、服务用户意见利润企业生产经营是一个不可分割的整体，要统一考虑企业生产经营的过程实质是信息的采集、传递和处理的过程2、企业信息化的基本概念（续）企业信息化就是用0和1的数字编码来表示、处理和传输企业生产经营的一切信息，使企业生产经营的信息流实现数字化，从而使企业生产经营达到前所未有的高节奏和高效益。

订货设计工艺制造装配销售手工信息流手工和数字结合的信息流数字信息流过去（传统阶段）现在（过渡阶段）将来（信息化阶段）企业生产经营信息流的数字化2、企业信息化的基本概念（续）企业信息化就是应用现代信息技术提高企业市场竞争力的复杂系统工程。客户Customers供应商Suppliers价值链以信息集成和企业优化为特征的现代集成制造系统大制造，大系统MFG制造Finance财务Distribution分销Purchasing

采购Sales销售Design设计从早期的以信息集成为特征的计算机集成制造系统信息集成2、企业信息化的基本概念（续）企业信息化是企业生产方式的革命工艺设备数字化（生产工具从机械化到数字化）业务流程简化、优化（业务流程从串行到并行）组织管理扁平化（组织管理从金字塔到扁平）工艺设设备数数字化化（生生产工工具从从机械械化到到数字字化））1.把工件送到机床2.在机床上装夹工件3.选择和安装刀具4.确定和进给速度5.控制切削6.换刀和变速7.在机床上拆卸工件工序常规加工单台数控柔性制造系统加工中心表示手工表示数控业务流流程简简化、、优化化（业业务流流程从从串行行到并并行））组织管管理扁扁平化化（组组织管管理从从金字字塔到到扁平平）传统的功能部门组织结构面向过程的网络化的组织结构扁平型的组织结构3、企业业信息息化的的内容容企业信信息化化的内内容很很广泛泛，目目标很很明确确，就就是将将现代代信息息技术术应用用于企企业从从市场场开拓拓到设设计、、制造造、管管理、、销售售的生生产经经营全全过程程，提提高企企业的的市场场竞争争能力力，主主要内内容有有：数字化化设计计数字化化制造造数字化化管理理数字化化企业业数字化化设计计CAD进行产产品三三维数数字化化定义义、建建立数数字样样机CAE进行工工程分分析CAPP进行工工艺设设计CAM进行数数控编编程与与加工工PDM对产品品数字字化设设计制制造进进行全全生命命周期期的数数据及及过程程的管管理和和集成成实现产产品设设计数数字化化、集集成化化、协协同化化和虚虚拟化化数字化化设计计制造造OK数字化化制造造数字化化管理理实施ERP（企业业资源源管理理系统统）对对企业业内外外制造造资源源进行行数字字化管管理实施供供应链链管理理系统统（SCM）对企企业供供应商商进行行数字字化管管理实施客客户关关系管管理系系统（（CRM）对企企业客客户进进行数数字化化管理理数字化化企业业在计算算机网网络和和数据据库系系统的的支持持下，，将企企业产产品设设计、、生产产制造造和企企业管管理等等应用用系统统的信信息和和功能能集成成起来来，形形成一一个互互相协协调、、总体体优化化的现现代集集成制制造系系统（（CIMS），逐逐步建建成数数字化化现代代企业业。4、企业业信息息化的的效益益主要体体现在在解决决企业业在市市场竞竞争中中的T（产品品上市市时间间）、、Q（产品品质量量）、、C（产品品成本本）、、S（售后后服务务）问问题，，提高高企业业的经经济效效益和和竞争争能力力。我国国200多家家CAD/CIMS应用用示示范范企企业业生生产产周周期期平平均均缩缩短短1/3，效效益益显显著著。。案例例1：数数字字化化设设计计/制造造创创我我国国枭枭龙龙飞飞机机研研制制周周期期最最短短的的奇奇迹迹枭龙龙/FC-1型飞飞机机从从冻冻结结技技术术状状态态到到首首飞飞成成功功，，只只用用了了23个月月的的时时间间，，这这是是采采用用了了数数字字化化设设计计/制造造/管理理技技术术创创造造的的奇奇迹迹。。建立立枭枭龙龙/FC-1型飞飞机机全全机机结结构构数数字字样样机机，，实实现现产产品品数数据据共共享享全机机工工艺艺规规程程编编制制计计算算机机化化实现现枭枭龙龙/FC-1飞机机主主要要结结构构件件数数字字化化设设计计/工艺艺/加工工/检测测，，突突破破结结构构件件制制造造瓶瓶颈颈案例例2：数数字字化化管管理理创创斯斯达达纸纸业业管管理理模模式式奇奇迹迹（1）斯达达纸纸业业数数字字化化管管理理模模式式:以数数据据为为基基础础，，以以计计算算机机网网络络为为手手段段，，把把握握两两个个市市场场（（采采购购、、销销售售））和和一一个个源源泉泉（（生生产产）），，以以旬旬成成本本电电算算化化为为核核心心，，进进行行两两极极控控制制，，实实现现定定性性管管理理向向定定量量管管理理、、静静态态到到动动态态、、事事后后到到超超前前的的管管理理变变革革。。（2）斯达达纸纸业业数数字字化化管管理理的的效效益益采购购价价格格每每吨吨下下降降25％，，年年节节约约1000多万万元元生产产成成本本由由每每吨吨4103元下下降降到到每每吨吨2842元利润润增增长长20倍厂干干：：从从13人减减少少到到5人中干干：：从从136人减减少少到到57人管理理人人员员：：从从400人减减少少到到199人工资资员员：：从从27人减减少少到到1人全国国人人大大常常委委会会主主任任吴吴邦邦国国:2001年年11月月26日日““推推进进企企业业管管理理信信息息化化工工作作现现场场会会””随着着中中国国加加入入WTO，，我们们将将直直接接面面对对国国际际化化竟竟争争。。管管理理落落后后的的问问题题将将变变得得越越来来越越突突出出，，信息息化化是是解解决决这这些些问问题题的的重重要要途途径径，，也也是是解解决决当当前前企企业业管管理理问问题题的的有有效效措措施施。。因此此我我们们特特别别迫迫切切推推进进企企业业信信息息化化。。企业业信信息息化化““它它不不是是简简单单地地用用计计算算机机代代替替手手工工劳劳动动，，或或是是将将传传统统的的管管理理方方式式照照搬搬到到计计算算机机网网络络中中，，而而是是要要借助助现现代代信信息息技技术术，，引引进进现现代代管管理理理理念念，，对计计划划经经济济时时期期形形成成的的、、不不适适应应社社会会主主义义市市场场经经济济体体制制要要求求的的落落后后经经营营方方式式、、僵僵化化组组织织结结构构、、低低效效管管理理流流程程等等，，进进行行全全面面深深刻刻的的变变革革。。””5、企业信信息化的的意义企业信息息化的意意义（续续）企业信息息化是企企业生存存和发展展的必然然选择企业的市市场竞争争是发展展先进方方式和生生产力的的竞争，，落后就就意味着着被淘汰汰；企业业只有跨跨越数字字鸿沟才才能和国国际接轨轨。企业信息息化是带带动企业业生产经经营发展展的重要要突破口口企业信息息化的发发展新技术新理念新型企业业信息化化新技术工程和管管理单项项应用软软件已发发展为集集成应用用软件PDM已成为工工程信息息和管理理信息的的集成平平台C/S体系结构构已发展展为B/S体系结构构新理念新型工业业化道路路的理念念现代集成成制造系系统的理理念应用工程程的理念念新型企业业信息化化成本更低低实施更快快效益更好好7、企业信信息化的的实施实施原则则实施步骤骤保障措施施实施原则则需求导向向：需求决定定目标和和任务效益驱动动：应用工程程，产生生效益总体规划划：整体解决决方案，，指导性性、可操