lj第章施工项目质量控制的方法和手段

3.1施工项目质量控制的方法施工项目质量控制的方法主要有以下几方面：1.主要是审核有关技术文件、报告或报表2.进行现场质量检验或必要的试验3.质量控制统计法项目3.1施工项目质量控制方法3.2.1审核有关技术文件、报告或报表1)审核有关技术资质证明文件2)审核施工许可证（开工报告），并经现场核实；3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施；4)审核有关材料、半成品的质量检验报告；5)审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；6)审核设计变更、修改图纸和技术核定书；7)审核有关质量问题的处理报告；8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；9)审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。3.1.2现场质量检验1.现场质量检验的内容(1)开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。(2)工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。(3)隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。3.1.2现场质量检验1.现场质量检验的内容(4)停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工。(5)分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工。(6)成品保护检查检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。此外，负责质量工作的领导和工作人员还应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查2.现场质量检验工作的作用(1)质量检验工作。质量检验就是根据一定的质量标准，借助一定的检测手段来估价工程产品、材料或设备等的性能特征或质量状况的工作。质量检验工作在检验每种质量特征时，一般包括以下工作：①明确某种质量特性的标准；②量度工程产品或材料的质量特征数值或状况；③记录与整理有关的检验数据；④将量度的结果与标准进行比较；⑤对质量进行判断与估价；⑥对符合质量要求的做出安排；⑦对不符合质量要求的进行处理。2.现场质量检验工作的作用(2)质量检验的作用。要保证和提高施工质量，质量检验是必不可少的手段。概括起来，质量检验的主要作用如下。①它是质量保证与质量控制的重要手段。为了保证工程质量，在质量控制中，需要将工程产品或材料、半成品等的实际质量状况(质量特性等)与规定的某一标准进行比较，以便判断其质量状况是否符合要求的标准，这就需要通过质量检验手段来检测实际情况。②质量检验为质量分析与质量控制提供了所需依据的有关技术数据和信息，所以它是质量分析、质量控制与质量保证的基础。2.现场质量检验工作的作用(2)质量检验的作用。要保证和提高施工质量，质量检验是必不可少的手段。概括起来，质量检验的主要作用如下。③通过对进场和使用的材料、半成品、构配件及其他器材、物资进行全面的质量检验工作，可以避免因材料、物资的质量问题而导致工程质量事故的发生。④在施工过程中，通过对施工工序的检验取得数据，可以及时判断质量，采取措施，防止质量问题的延续与积累。3.1施工项目质量控制的方法审核有关技术文件、报告、3.1施工项目质量控制方法施工质量检测3.1施工项目质量控制的方法现场质量检验或必要的试验3.1施工项目质质量控制的的方法混凝土强度质量检测。3.1施工项目质质量控制的的方法进行现场质质量检验的的方法：(1)目测法。可可归纳为看看、摸、敲敲、照四个个字。(2)实测法。实实测检查法法的手段，，也可归纳纳为靠、吊吊、量、套套四个字。。(3)试验检查。。指必须通通过试验手手段，才能能对质量进进行判断的的检查方法法。检测钢筋绑扎质量3.1施工项目质质量控制的的方法检测检查结构柱的施工质量3.1施工项目质质量控制的的方法和手手段检测桩基施工质量3.1施工项目质质量控制的的方法和手手段用测量工具具和计量仪表等等检查断面尺寸寸、轴线、标高高、等的偏差。。3.1施工项目质质量控制的的方法和手手段检测墙的内角3.1施工项目质质量控制的的方法和手手段测量混凝土工程的垂直度3.1施工项目质质量控制的的方法和手手段测量混凝土梁的质量量3.1施工项目质质量控制的的方法和手手段现场测量混凝土的质量3.1施工项目质质量控制的的方法和手手段常用的质量量控制统计计法1)排列图法排列图法，，又称主次次因素分析析图法。用用来分析影影响工程质质量主要因因素的一种种方法。排列图由一一个纵坐标标、一个横横坐标、几几个长方形形和一条曲曲线组成。。左侧的纵纵坐标是频频数或件数数，右侧的的纵坐标是是累计频率率，横轴则则是项目(或因素)，按项目频频数大小顺顺序在横轴轴上自左而而右画长方方形，其高高度为频数数，并根据据右侧纵坐坐标，画出出累计频率率曲线又称称巴雷特曲曲线，常用用的排列图图作法有以以下两种，，现以“地坪起砂原原因排列图图”为例说明3.1施工项目质质量控制的的方法和手手段【应用案例3-1】某建筑工程程对房间地地坪质量不不合格问题题进行了调调查，发现现有80间房间起砂砂，调查结结果统计如如下（表3—1）地平起砂原原因调查表表3—13.1施工工项项目目质质量量控控制制的的方方法法和和手手段段请画画出出“地平平起起砂砂原原因因排排列列图图”。首先先做做出出地地平平起起砂砂原原因因的的排排列列表表（（表表3—2）地平平起起砂砂原原因因排排列列表表表表3—23.1施工工项项目目质质量量控控制制的的方方法法和和手手段段根据据表表3—2中的的频频数数和和累累计计频频率率的的数数据据画画出出“地坪坪起起砂砂原原因因排排列列图图”，如如图图3—1所示示。。图3—1(a)的两个纵坐标标是独立的，，而图3—1(b)右侧的纵坐标标不是独立的的，其左侧的的纵坐标高度度为累计频数数N=80，从80处作一条平行行线交右侧纵纵坐标处为累累计频率的100％，然后再将将右侧纵坐标标等分为10份。3.1施工项目质量量控制的方法法和手段排列图的观察察与分析，通通常把累计百百分数分为三三类：。。0～80％为A类，A类因素是影响响产品质量的的主要因素；；80％～90％为B类，B类因素为次要要因素；90％～100％为C类，C类因素为一般般因素。3.1施工项目质量量控制的方法法和手段画排列图时应应注意的几个个问题：(1)左侧的纵坐标标可以是件数数、频数，也也可以是金额额，也就是说说，可以从不不同的角度去去分析问题；；(2)要注意分层，，主要因素不不应超过3个，一否则没没有抓住主要要矛盾；(3)频数很少的项项目归人“其他项”，以免横轴过过长，“其他项”一定放在最后后；(4)效果检验，重重画排列图。。针对A类因素采取措措施后，为检检查其效果，，经过一段时时间，需收集集数据重画排排列图，若新新画的排列图图与原排列图图主次换位，，总的废品率率(或损失)下降，说明措措施得当，否否则，说明措措施不力，未未取得预期的的效果。3.1施工项目质量量控制的方法法和手段复习质量管理八项项原则施工现场质量量检查的内容容现场质量检查查包括的工作作现场质量检查查的方法3.1施工项目质量量控制的方法法和手段2)因果分析图法法因果分析图又又叫特性要因因图、鱼刺图图、树枝图。。这是一种逐逐步深入研究究和讨论质量量问题的图示示方法。在工工程实践中，，任何一种质质量问题的产产生，往往是是多种原因造造成的。这些些原因有大有有小，把这些些原因依照大大小次序分别别用主干、大大枝、中枝和和小枝图形表表示出来，便便可一目了然然地系统观察察出产生质量量问题的原因因。运用因果果分析图可以以帮助我们制制定对策，解解决工程质量量存在的问题题，从而达到到控制质量的的目的。3.1施工项目质量量控制的方法法和手段现以混凝土强强度不足的质质量问题为例例来阐明因果果分析图的画画法(图3—2)。(1)决定特性。特特性就是需要要解决的质量量问题，放在在主干箭头的的前面。(2)确定影响质量量特性的大枝枝。影响工程程质量的因素素主要是人、、材料、工艺艺、设备和环环境等五方面面。(3)进一步画出中中、小细枝，，即找出中、、小原因。(4)发扬技术民主主，反复讨论论，补充遗漏漏的因素。(5)针对影响质量量的因素，有有的放矢地制制定对策，并并落实到解决决问题的人和和时间，通过过对策计划表表的形式列出出(表3—3)，限期改正。。3.1施工项目质量量控制的方法法和手段3.1施工项目质量量控制的方法法和手段对策计划表3—33.1施工项目质量量控制的方法法和手段3)直方图法直方图又称质质量分布图、、矩形图、频频数分布直方方图。它是将将产品质量频频数的分布状状态用直方形形来表示，根根据直方的分分布形状和与与公差界限的的距离来观察察、探索质量量分布规律，，分析、判断断整个生产过过程是否正常常。利用直方图，，可以制定质质量标准，确确定公差范围围，可以判明明质量分布情情况，是否符符合标准的要要求。但其缺缺点是不能反反映动态变化化，而且要求求收集的数据据较多(50～100个以上上)，否则则难以以体现现其规规律。。3.1施工项项目质质量控控制的的方法法和手手段（1）直方方图的的作法法直方图图由一一个纵纵坐标标、一一个横横坐标标和若若干个个长方方形组组成。。横坐坐标为为质量量特性性，纵纵坐标标是频频数时时，直直方图图为频频数直直方图图；纵纵坐标标是频频率时时，直直方图图为频频率直直方图图。现以大大模板板边长长尺寸寸误差差的测测量为为例，，说明明直方方图的的作法法。表表3—4为模板板边长长尺寸寸误差差数据据表。。①．确确定组组数、、组距距和组组界一批数数据究究竟分分多少少组，，通常常根据据数据据的多多少而而定，，可参参考表表3—5。3.1施工项项目质质量控控制的的方法法和手手段根据数数据的的多少少分组组表表3-5若组数数取得得太多多，每每组内内的数数据较较少，，作出出的直直方图图过于于分散散；若若组数数取得得太少少，则则数据据集中中于少少数组组内，，容易易掩盖盖数据据间的的差异异，所所以，，分组组数目目太多多或太太少都都不好好。3.1施工项项目质质量控控制的的方法法和手手段模板边边长尺尺寸误误差表表（单单位mm）表表3—43.1施工项项目质质量控控制的的方法法和手手段本例：：收集集了80个数据据，取取K=10组。为了将将数据据的最最大值值和最最小值值都包包含在在直方方图内内，并并防止止数据据落在在组界界上，，测量量单位位(即测量量精确确度)为时，，将最最小值值减去去半个个测量量单位位(计算算最最小小值值x’min=xmin-)最大大值值加加上上半半个个测测量量单单位位(计算算最最大大值值X’max=Xmax+)本例例：：测测量量单单位位为为=1(mm)x’min=xmin-=-6—1/2=—6．5(mm)x’max=xmax+=3+1/2=3.5（mm）3.1施工工项项目目质质量量控控制制的的方方法法和和手手段段计算算极极差差为为：：分组组的的范范围围R’确定定后后，，就就可可确确定定其其组组距距h。所求求得得的的h值应应为为测测量量单单位位的的整整倍倍数数，，若若不不是是测测量量单单位位的的整整倍倍数数时时可可调调整整其其分分组组数数。。其目的是是为了使使组界值值的尾数数为测量量单位的的一半，，避免数数据落在在组界上上。本例：3.1施工项目目质量控控制的方方法和手手段组界的确确定应由由第一组组起。本例：第第一组下下界限值值A1下=第一组上上界限值值A1上=Al下+h=-6．5+1=-5．5(mm)第二组下下界限值值A2下=A1上=-5．5(mm)第二组上上界限值值A2上=A2下+h=-5．5+1=-4．5(mm)其余各组组上、下下界限值值依此类类推，本本例各组组界限值值计算结结果见表表3-6。3.1施工项目目质量控控制的方方法和手手段②．编制频频数分布布表按上述分分组范围围，统计计数据落落入各组组的频数数，填入入表内，，计算各各组的频频率并填填入表内内，如表表3-6所示。频率表表表3-6根据频数数分布表表中的统统计数据据可作出出直方图图，图3-3本例的频频数直方方图。3.1施工项目目质量控控制的方方法和手手段图3—3频数直方方图3.1施工项目目质量控控制的方方法和手手段（2）直方图图的观察察分析①直方图图图形分分析直方图形形象直观观地反映映了数据据分布情情况，通通过对直直方图的的观察和和分析可可以看出出生产是是否稳定定，及其其质量的的情况。。常见的的直方图图典型形形状有以以下几种种(图3-4)：(a)、正常型型——又称为“对称型”。它的特特点是中中间高、、两边低低，并呈呈左右基基本对称称，说明明相应工工序处于于稳定状状态，如如图3-4（a）3.1施工项目目质量控控制的方方法和手手段（a）（b）（c）（d）（f）3.1施工项目目质量控控制的方方法和手手段（e）（g）图3—4常见直方方图形3.1施工项目目质量控控制的方方法和手手段（b）孤岛型型——在远离主主分布中中心的地地方出现现小的直直方，形形如孤岛岛，如图图3-4（b）。孤岛岛的存在在表明生生产过程程出现了了异常因因素，例例如原料料一时发发生变化化；有人人代替操操作；短短期内工工作操作作不当。。(c)双峰型——直方图出出现两个个中心，，形成双双峰状。。这往往往是由于于把来自自两个总总体的数数据混在在一起作作图所造造成的。。如把两两个班组组的数据据混为一一批，如如图3-4(c)。(d)偏向型——直方图的的顶峰偏偏向一侧侧，故又又称偏坡坡型，它它往往是是因计数数值或计计量值只只控制一一侧界限限或剔除除了不合合格数据据造成，，如图3-4(d)。3.1施工项目目质量控控制的方方法和手手段(e)平顶型——在直方图图顶部呈呈平顶状状态。一一般是由由多个母母体数据据混在一一起造成成的，或或者在生生产过程程中有缓缓慢变化化的因素素在起作作用所造造成。如如操作者者疲劳而而造成直直方图的的平顶状状，如图图3-4(e)(f)陡壁型一一一直方方图的一一侧出现现陡峭绝绝壁状态态。这是是由于人人为地剔剔除一些些数据，，进行不不真实的的统计造造成的，，如图3-4(f)。’(g)锯齿型——直方图出出现参差差不齐的的形状，，即频数数不是在在相邻区区间减少少，而是是隔区间间减少，，形成了了锯齿状状。造成成这种现现象的原原因不是是生产上上的问题题，而主主要是绘绘制直方方图时分分组过多多或测量量仪器精精度不够够而造成成的，如如图3-4(g)。3.1施工项目质量量控制的方法法和手段②对照标准分析析比较当工序处于于稳定状态态时(直方图为正正常型)，还需进—步将直方图图与规格标标准进行比比较，以判判定工序满满足标准要要求的程度度。其主要要是分析直直方图的平平均值与质质量标准中中心重合程程度，比较较分析直方方图的分布布范围B同公差范围围T的关系。图图3-5在直方图中中标出了标标准范围T，标准的上上偏差Tu和下偏差TL，实际尺寸寸范围B。对照直方方图图形可可以看出实实际产品分分布与实际际要求标准准的差异。。3.1施工项目质质量控制的的方法和手手段图3—5于标准对照照的直方图图3.1施工项目质质量控制的的方法和手手段(a)理想型——实际平均值值与规格标标准中心µ重合，实际际尺寸分布布与标准范范围两边有有一定余量量，约为T／8。(b)偏向型——虽在标准范范围之内，，但分布中中心偏向一一边，说明明存在系统统偏差，必必须采取措措施。(c)双侧压线型型——又称无富余余型。分布布虽然落在在规格范围围之内，但但两侧均无无余地，稍稍有波动就就会出现超超差、出现现废品。(d)能力富余型型——又称过于集集中型。实实际尺寸分分布与标准准范围两边边余量过大大，属控制制过严，质质量有富余余，不经济济。3.1施工项目质质量控制的的方法和手手段(e)能力不足型型——又称双侧超超越线型。。此种图形形实际尺寸寸超出标准准线，已产产生不合格格品。(f)陡壁型——此种图形反反映数据分分布过分地地偏离规格格中心，造造成超差，，出现不合合格品。这这是由于工工序控制不不好造成的的，应采取取措施使数数据中心与与规格中心心重合。以上产生质质量散布的的实际范围围与标准范范围比较，，表明了工工序能力满满足标准公公差范围的的程度，也也就是施工工工序能稳稳定地生产产出合格产产品的工序序能力。3.1施工项目质质量控制的的方法和手手段4)控制图法控制图法，，又称管理理图。它是是反应生产产随时间变变化而发生生的质量变变动的状态态，即反映映生产过程程中各阶段段质量波动动状态的图图形。是用用样本数据据分析判断断工序(总体体)是否否处处在在稳稳定定状状态态的的有有效效工工具具。。质量量波波动动一一般般有有两两种种情情况况：：一一种种是是偶偶然然性性因因素素引引起起的的波波动动称称为为正正常常波波动动；；一一种种是是系系统统性性因因素素引引起起的的波波动动则则属属异异常常波波动动。。质质量量控控制制的的目目标标就就是是要要查查找找异异常常波波动动的的因因素素，，并并加加以以排排除除，，使使质质量量只只受受正正常常波波动动因因素素的的影影响响，，符符合合正正态态分分布布的的规规律律。。3.1施工工项项目目质质量量控控制制的的方方法法和和手手段段质量量管管理理图图(图3-6)就是是利利用用上上下下控控制制界界限限，，将将产产品品质质量量特特性性控控制制在在正正常常质质量量波波动动范范围围之之内内。。一一旦旦有有异异常常原原因因引引起起质质量量波波动动，，通通过过管管理理图图就就可可看看出出，，能能及及时时采采取取措措施施预预防防不不合合格格品品的的产产生生。。图3—6质量管理理图3.1施工项目目质量控控制的方方法和手手段（1）管理图图的分类类管理图分分计量值值管理图图和计数数值管理理图两大大类(图5—9)。计量值值管理图图适用于于质量管管理中的的计量数数据，如如长度、、强度、、质量、、温度等等；计数数值管理理图则适适用于计计数值数数据，如如不合格格的点数数、件数数等。图3—7管理图分分类3.1施工项目目质量控控制的方方法和手手段（2）管理图图的绘制制管理图的的种类虽虽多，但但其基本本原理是是相同的的，现仅仅以常用用的一一R管理图图为例例，阐阐明作作图的的步骤骤。一R管理图图作图图的步步骤如如下：：①、收收集数数据(表3—7)②、计算算样本本的平平均值值本案第第一个个样本本为其余类类推，，计算算值列列于表表3-7中3.1施工项项目质质量控控制的的方法法和手手段③计算样样本极极差R1=Xmax－Xmin本案第第一个个样本本为R1=178－155=23其余类类推，，计算算值列列于表表3-7中④计算算总平平均值值式中K为样本本总数数。⑤计算算级差差平均均值3.1施工项项目质质量控控制的的方法法和手手段⑥计算控控制界界限管理图图控制制界限限：中中心心线CL==161上控制制界限限UCL=+A2R=161+1.023=177下控制制界限限LCL=+A2R=161-1.023=145上式中中A2为管管理理图系系数（（表3-8）R管理图图的控控制界界限中心线线CL==16上控制制界限限UCL=D4=2。575×16=41下控制制界限限LCL=D3R=0（∵n=3，系数数表中中为—，故下下线不不考虑虑）式中D3，D4均为R管理图图控制制界限限系数数（表表3-8）3.1施工项项目质质量控控制的的方法法和手手段管理图图系数数表表表3-83.1施工项项目质质量控控制的的方法法和手手段以横坐坐标为为样本本序号号或取取样时时间，，纵坐坐标为为所要要控制制的质质量特特性值值，按按计算算结果果绘出出中心心线和和上下下控制制界限限。其他各种管管理图的作作图步骤与与一一R管理图相同同，控制界界限的计算算公式可参参见表3-93.1施工项目质质量控制的的方法和手手段管理图控制制界限计算算公式表表3-93.1施工项目质质量控制的的方法和手手段续表3.1施工项目质质量控制的的方法和手手段三、管理图图的观察与与分析正常管理图图的判断规规则是：图图上的点在在控制上下下限之间，，围绕中心心作无规律律波动，连连续25个点中，无无超出控制制界限线的的点；连续续35个点中，仅仅有一点超超出控制界界限线；连连续100个点中，仅仅有两点超超出控制界界限线。当当点子落在在控制界限限线上时，，视为超出出界限计算算。3.1施工项目质质量控制的的方法和手手段异常管理图图的判断规规则如图3-8所示。图3-8—R管理图3.1施工项目质质量控制的的方法和手手段1．连续7个点在中心心线的同侧侧。2．有连续7个点上升或或下降3．连续11个点中，，有10个点在中中心线的的同一侧侧；连续续14个点中，，有12个点在中中心线的的同一侧侧；连续续17个点中，，有14个点在中中心线的的同一侧侧；连续续20个点中，，有16点在中心心图图5—11异常管理理图的判判断规则则线的同同一侧。。，，4．点子围围绕某一一中心线线作周期期波动。。在观察管管理图发发生异常常后，要要分析原原因，找找出原因因，找出出问题，，然后采采取措施施，使管管理图所所控制的的工序恢恢复正常常。3.1施工项目目质量控控制的方方法和手手段图3-8异常管理理图的判判断规则则3.1施工项目目质量控控制的方方法和手手段5)相关图法法相关图法法，它是是用来分分析两个个质量特特性之间间的是否否存在相相关关系系。即根根据影响响质量特特性因素素的各对对数据，，用点子子表示在在直角坐坐标图上上，以观观察判断断两个质质量特性性之间的的关系。。产品质量量与影响响质量的的因素之之间，常常常有一一定的依依存关系系，但它它们之间间不是一一种严格格的函数数关系，，即不能能由一个个变量的的数值精精确地求求出另一一个变量量的数值值，这种种依存关关系称为为相关关关系。相相关图又又叫散布布图，就就是把两两个变量量之间的的相关关关系，用用直角坐坐标系表表示出来来，借以以观察判判断两个个质量特特性之间间的关系系，通过过控制容容易测定定的因素素达到控控制不易易测定的的因素的的目的，，以便对对产品或或工序进进行有效效的控制制。3.1施工项目质量量控制的方法法和手段相关图的形式式有：(1)正相关：当X增大时，y也增大(图3-10a)(2)负相关：当X增大时，y却减少(图3-10b)；(3)线性相关：两两种因素之间间不成直线关关系(图3-10C)；(4)无相关：即y不随X的增减而变化化(图3-10d)。3.1施工项目质量量控制的方法法和手段图3-10质量控制相关关图3.1施工项目质量量控制的方法法和手段除了绘制相关关图之外，还还必须计算相相关系数，以以确定两种因因素之间关系系的密切程度度，相关系数数计算公式为为：式中3.1施工项目质量量控制的方法法和手段相关系数可以以为正，也可可以为负。正正值表示相关关；负值表示示负相关。y的绝对值总是是在0～1之间，绝对值值越大，表示示相关关系密密切。3.1施工项目质量量控制的方法法和手段例：现就表3—10所列数据，计计算其相关系系数若干组数据表表3—103.1施工项目质量量控制的方法法和手段接近1相关关系密切切3.1施工项目质量量控制的方法法和手段6)分层法分层法，又称称分类法。它它是将搜集的的不同数据，，按其性质、、来源、影响响因素等进行行分类和分层层研究的方法法。它可以使使杂乱的数据据和错综复杂杂的因素系统统化、条理化化，从而找出出主要原因，，采取相应措措施。7)统计分析表法法统计分析表法法，它是用来来统计整理数数据和分析质质量问题的各各种表格，一一般根据调查查项目，可设设计出不同表表格格式的统统计分析表，，对影响质量量的原因作粗粗略分析和判判断。3.2施工项目质量量控制手段3.2.1工序质量控制制工程项目的施施工过程，是是由一系列相相互关联、相相互制约的工序所构成，工序质量是基基础，直接影响工工程项目的整整体质量。要要控制工程项项目施工过程程的质量，首首先必须控制制工序的质量量。工序质量包含含两方面的内内容：一是工序活动动条件的质量量；二是工序序活动效果的的质量。从质量控制的的角度来看，，这两者是互互为关联的，，一方面要控控制工序活动动条件的质量量，即每道工工序投入品的的质量(即人、材料、、机械、方法法和环境的质质量)是否符合要求求；另一方面面又要控制工工序活动效果果的质量，即即每道工序施施工完成的工工程产品是否否达到有关质质量标准。3.2施工项目质量量控制手段3.2.2质量控制点的的设置质量控制点是是指为了保证证施工项目质质量需要进行行控制的重点点，或关键部部位，或薄弱弱环节，以便便在一定时期期内、一定条条件下进行强强化管理，使使施工质量处处于良好的受受控状态。3.2施工项目质量量控制手段3．检查检测手手段在施工项目质质量控制过程程中，常用的的检查、检测测手段有以下下几方面：1)日常性的检查查，即是在现场施施工过程中，，质量控制人人员(专业业工工长长、、质质检检员员、、技技术术人人员员)对操操作作人人员员进进行行操操作作情情况况及及结结果果的的检检查查和和抽抽查查，，及及时时发发现现质质量量问问题题或或质质量量隐隐患患、、事事故故苗苗头头，，以以便便及及时时进进行行控控制制。。2)测量量和和检检测测，，利用用测测量量仪仪器器和和检检测测设设备备对对建建筑筑物物水水平平和和竖竖向向轴轴线线、、标标高高、、几几何何尺尺寸寸、、方方位位进进行行控控制制，，对对建建筑筑结结构构施施工工的的有有关关砂砂浆浆或或混混凝凝土土强强度度进进行行检检测测，，严严格格控控制制工工程程质质量量，，发发现现偏偏差差及及时时纠纠正正。。3.2施工工项项目目质质量量控控制制手手段段3)试验验及及见见证证取取样样，，各种种材材料料及及施施工工试试验验应应符符合合相相应应规规范范和和标标准准的的要要求求，，诸诸如如原原材材料料的的性性能能，，混混凝凝土土搅搅拌拌的的配配合合比比和和计计量量，，坍坍落落度度的的检检查查和和成成品品强强度度等等物物理理力力学学性性能能及及打打桩桩的的承承载载能能力力等等，，均均需需通通过过试试验验的的手手段段进进行行控控制制。。4）实实行行质质量量否否决决制制度度质量量检检查查人人员员和和技技术术人人员员对对施施工工中中存存有有的的问问题题，，有有权权以以口口头头方方式式或或书书面面方方式式要要求求施施工工操操作作人人员员停停工工或或者者返返工工，，纠纠正正违违章章行行为为责责令令不不合合格格的的产产品品推推倒倒重重做做。。3.2施工项项目质质量控控制手手段5)按规定定的工工作程程序控控制预检、、隐检检应有有专人人负责责并按按规定定检查查，作作出记记录第一次次使用用的混混凝土土配合合比要要进行行开盘盘鉴定定，混混凝土土浇筑筑应经经申请请和批批准完成的分项项工程质量量要进行实实测实量的的检验评定定等。6)对使用安全全与功能的的项目实行行竣工抽查查检测。严把分项工工程质量检检验评定关关。3.2施工项目质质量控制手手段4．成品保护护措施1）施工顺序序与成品保保护合理地安排排施工顺序序，按正确确的施工流流程组织施施工，是进进行成品保保护的有效效途径之一一。例如：：(1)遵循“先地下后地地上”、“先深后浅”的施工顺序序，就不至至于破坏地地下管网和和道路路面面。(2)地下管道与与基础工程程相配合进进行施工，，可避免基基础完工后后再打洞挖挖槽安装管管道，影响响质量和进进度。(3)先在房心回回填土后再再作基础防防潮层，则则可保护防防潮层不致致受填土夯夯实损伤。。3.2施工项目质质量控制手手段(4)装饰工程采采取自上而而下的流水水顺序，可可以使房屋屋主体工程程完成后，，有一定沉沉降期；已已做好的屋屋面防水层层，可防止止雨水渗漏漏。这些都都有利于保保护装饰工工程质量。。(5)先做地面，，后做顶棚棚、墙面抹抹灰，可以以保护下层层顶棚、墙墙面抹灰不不致受渗水水污染；但但在已做好好的地面上上施工，需需对地面加加以保护。。若先做顶顶棚、墙面面抹灰，后后作地面时时，则要求求楼板灌缝缝密实，以以免漏水污污染墙面。。3.2施工项目目质量控控制手段段(6)楼梯间和和踏步饰饰面，宜宜在整个个饰面工工程完成成后，再再自上而而下地进进行；门门窗扇的的安装通通常在抹抹灰后进进行；一一般先油油漆，后后安装玻玻璃；这这些施工