招标师投标报价技巧培训讲座

②浆砌石圬工方4410.25231.4410207080101-01-01-01-01-03-03

③混凝土圬工方533.35390.672083640101-01-01-01-01-03-05

⑤绿色防护、绿化平方米3148.2413.89437292022/12/24表4-7工程量清单子目综合单价分析表工程量清单子目综合单价分析表标段：LXS-10清单第01章拆迁及征地费用编码节号名称计量单位综合单价组成(元)综合单价（元）人工费材料费机械使用费填料费措施费间接费税金01拆迁及征地费用正线公里01011拆迁及征地费用正线公里0101-01Ⅰ.建筑工程费正线公里0101-01-01一、改移道路公里0101-01-01-01(一)等级公路公里0101-01-01-01-011.路基公里0101-01-01-01-01-01(1)土方立方米0.160.417.721.091.540.3711.290101-01-01-01-01-03(3)路基附属工程元0101-01-01-01-01-03-02②浆砌石圬工方34.99170.744.915.527.787.5231.440101-01-01-01-01-03-03③混凝土圬工方47.28300.0111.228.0911.4112.66390.670101-01-01-01-01-03-05⑤绿色防护、绿化平方米5.396.250.751.050.4513.890101-01-01-01-01-03-06⑥地基处理平方米0.070.161.360.20.280.072.142022/12/24表4-8材料费计算表（1）甲供材料费计算表标段：LXS-10序号材料编码名称及规格交货地点计量单位数量金额（元）合价18018165环保型接地铜缆70mm2工地m125901.771.5190035692400008044球形钢支座45000-GD工地个1.0317433.213174333400008043球形钢支座45000-DX工地个1.0253053.332530534400008042球形钢支座45000-HX工地个1.0314053.293140535400008041球形钢支座45000-ZX工地个1.0310124.61310125单价2022/12/24表4-8材料费计算表（2）甲控材料价格表标段：LXS-10第1页共2页序号材料编码材料名称及规格技术条件计量单位单价(元)19910003普通水泥425号t383.8429910002普通水泥325号t383.8433005015防裂剂kg0.0043005014膨胀剂kg1.3853005013速凝剂t1905.4863005011减水剂FDNkg5.7773005009聚羧酸系减水剂kg8.1082741016木枕Ⅱ类根200.872022/12/24表4-8材料费计算表（3）主要自购材料价格表标段：LXS-10第1页共1页序号材料编码材料名称及规格计量单位单价(元)11230005块石m3120.021230006片石m375.031240010碎石m385.041240011碎石16以内m385.051240012碎石25以内m385.061240013碎石31.5以内m385.071240014碎石40以内m385.02022/12/24表4-9设备费计算表（1）甲供设备费计算表标段：LXS-10第1页共1页序号设备编码设备名称及规格型号交货地点计量单位数量金额（元）单价合价一铁道部物资管理办组织建设单位采购供应1轨道确认车交货地点台1594160059416002重型轨道车GC-270(365Ps)交货地点台2124137024827403携吊轨道平车（载重40t）交货地点台24668409336804GSM-手持台交货地点台210610212205GSM基站交货地点套3221220067904002022/12/24表6-9合同用款估算表

单位：人民币千元开工后时间（月）投标人估计分期累计金额百分率（%）金额百分率（%）0～338720312.038720312.04～638720312.077440524.07～91290684.090347328.010～121290684.0103254132.013～1538720312.0141974344.016～1841947013.0183921357.019～211613345.0200054862.022～241290684.0212961566.025～2738720312.0251681878.028～3038720312.0290402190.031～331419744.4304599594.434～36129070.4305890294.83764530.2306535595.0质量保修期1613345.03226690100.0小计3226690100.003226690100.0注：1.该表应根据施工组织设计编制。

2.投标人估计用款金额应以基本费率计算，不考虑价格调整等费用，但应考虑动员预付款及质量保证留金的扣留及归还、提交验工计价报表后至收到付款规定的时间间隔。2022/12/24锚垫板承压板锚具夹片钢绞线螺旋筋波纹管丝股束2022/12/242022/12/24关于钢绞线线定额的选选择与调整整关于钢绞线线定额的选选择与调整整预应力力钢绞线知知识点（1）规格：常常见的钢绞绞线是由7根圆形截面面的钢丝，，以1根钢丝为中中心，其余余6根钢丝围绕绕着进行螺螺旋状绞合合而成。常常用的规格格有直径为为9.0mm（7φ3）、12.0mm（7φ4）、15.0mm（7φ5）等3种；（（2）根（或丝丝）—指一根钢丝丝；（（3）股—指由几根钢钢丝组成一一股钢绞线线，如由7根钢丝组成成、直径为为9.0mm、12.0mm、15.0mm等的钢绞线线；（（4）束—预应力构件件横截面中中见到的钢钢绞线束数数量（与孔孔道数量相相同），每每1束配2个锚具；（（5）束长：为为一次张拉拉的长度；；（（6）XX孔：指所使使用的锚具具的孔数。。选择定额额时，其孔孔数应≥设设计图标定定的孔数（（不一定将将所有的孔孔全部用上上）；（（7）每吨XX束：指在标标准张拉长长度内，每每吨钢绞线线折合成多多少束。2022/12/24关于钢绞线线定额的选选择与调整整关于钢绞线线定额的选选择与调整整（1）束长、孔孔数要符合合设计或施施工方案的的实际张拉拉长度和锚锚具孔数；；

（2）计算设计计钢绞线的的束数：图图纸给定的的重量/长度=束数，根据据计算的束束数套用相相近的定额额，如果计计算的束数数与定额的的束数不同同时，则需需要进行定定额调整；；

（3）每吨束数数要调整为为设计图纸纸给定的束束数，例如如：设计某某根钢绞线线长16m，采用直径径=15.24mm（7φ5）的钢绞线线及7孔锚具，钢钢绞线单位位重量为1.102kg/m，则：1000kg/(7×16××1.102)=8.102束，套用定定额4068022（钢绞线束束长20m7孔每t11.65束），11.65-8.102=3.448束，故需将将定额调整整为：4068022-23×3.448；

（4）再如：X大桥箱梁纵纵向预应力力钢绞线为为φ15.24-19，即每束19股，每股7丝，共240束。总长8106.2m，总重量为为169419.6kg，则该钢绞绞线每吨=240束/169.42吨=1.417束/吨，平均设设计束长=8106/240=33.775m，考虑施工工张拉长度度，选用定定额为：4068036（钢绞线线束长40m19孔每t2.05束），定定额调整整量为：：2.05-1.42=0.63，定额调调整为：：4068036-4068037线束长40m19孔每t2.05束），定定额调整整量为：：2.05-1.42=0.63，定额调调整为：：4068036-4068037××0.63。2022/12/24水利水电电报价编编制一、水利利水电预预算的特特点：1、定额额只有实实物消耗耗，不含含价；2、先按按定额单单位进行行单价分分析，再再与清单单挂接汇汇总出总总价；3、4、人工工、风水水电、砂砂石基础础单价分分析、半半成品中中间单价价分析2022/12/24市政工程程报价编编制2022/12/24成本分析析2022/12/24报价的含含义静态：报报价是卖卖方对买买方的价价格期望望；动态：报报价是按按照产品品的价格格形成规规律，分分析、确确定形成成产品价价格的各各要素，，同时考考虑市场场的竞争争性，最最后向产产品使用用方提出出一个价价格期望望的过程程。2022/12/24报价的构成形形式报价文件构成成：报价汇总总表、工程量量清单、各种种相关附件（（编制说明，，单价分析等等）费用项目构成成：由六类费费用构成。即即：直接工程程费、间接费费、计划利润润、税金、其其他费用、暂暂定金额或风风险包干费。。不同行业报价价费用构成的的差异2022/12/24材料运杂费分分析公路：参照江江西省2008编制办法法补充规定2022/12/24序号费用类别组成1直接工程费直接费、其他直接费、现场经费

直接费人工费、材料费、机械使用费

其他直接费冬、雨、夜、风沙、高原、原始森林、行车干扰增加费

现场经费小临设施费，现场管理费2间接费企业管理费、劳动保险费、财务费用3计划利润

4税金

5其他费用大临与过渡、保险、其他（文明、竣工、定额测定、租地费等等）6暂定金或风险包干费

2022/12/24报价构成的差差异与原因费用划分的名名称、深度、、归类不同费用标准不同同：直接费的的差异体现在在行业定额消消耗量和基期期价格上；其其他直接费、、间接费、计计划利润等费费用的差异体体现在取费基基数和费用标标准上。取费费基数可能是是：定额直接接费或直接费费或人工与机机械费之和等等。造成差异的原原因：行业性性质、规范、、市场化程度度、劳动生产产率等。2022/12/24报价的确定过过程领会招标文件的要求和设计意图,做好预算的准备与与策划工作。分析、确定构构成报价的各各项费用项目目，编制一份份完整的预算算。必要的成本测测算。最终报价决策策2022/12/24报价的准备工工作与策划★了解工程程的投标须知中的各项内容容★了解工程程的特、重、、难点★报价文件件的组成★审核并分分解分部分项项工程的工程程量★基础价格格的调查与咨咨询★审核合同同条款的要点点★确定报价价的编制原则则和费用标准准★报价工作作的进度计划划与人员安排排2022/12/24报价应有的特特点符合性：招标标文件的各项项要求响应性：格式式、内容、装装订、密封针对性：支付付规范、施工工组织合理性：工序序项目、费用用齐全，标准准适当竞争性：报价价评审排名靠靠前良好的获利前前景：预期收收益目标2022/12/24做好好报报价价的的意意义义为中中标标创创造造条条件件为实实现现预预期期收收益益目目标标创创造造前前提提2022/12/24怎样样做做好好报报价价工工作作做好好报报价价工工作作的的前前提提做好好报报价价工工作作的的原原则则与方方法法2022/12/24做好好报报价价工工作作的的前前提提要有有饱饱满满的的敬敬业业精精神神：：热热爱爱本本职职，，有有明明确确的的目目标标，，认认真真负负责责、、勤勤勉勉的的工工作作态态度度，，进进取取与与创创新新的的意意识识，，持持之之以以恒恒、、精精益益求求精精的的作作风风。。要有有必必要要的的理理论论修修养养：：技技术术规规范范、、计计量量、、工工程程造造价价管管理理、、决决策策等等2022/12/24做好好报报价价工工作作的的原原则则与与方方法法夯实实报报价价的的基基础础工工作作、、准准确确把把握握市市场场脉脉搏搏、、有有针针对对性性地地进进行行报报价价决决策策●准确确编编制制原原始始预预算算●准确确进进行行成成本本测测算算●有针针对对性性地地进进行行报报价价决决策策2022/12/24准确确编编制制原原始始预预算算准确确编编制制原原始始预预算算的的作作用用衡量量预预算算编编制制准准确确性性的的条条件件确保保预预算算准准确确性性所所需需工工作作2022/12/24准确确编编制制原原始始预预算算的的作作用用解决决报报价价的的符符合合、、响响应应、、合合理理性性问问题题检验验概概算算的的准准确确性性、、合合理理性性衡量量标标底底或或公公布布评评标标基基准准价价的的水水平平为合合理理的的成成本本分分析析提提供供必要要条条件件为实实现现预期期收收益益目目标标提供供保保证证2022/12/24衡量量预预算算准准确确性性的的条条件件满足足招招标标文文件件对对报报价价的的要要求求：：““三性性”。。分部部分分项项工工程程的的工工序序划划分分与与组组成成完完整整，，符符合合规范范要求求，，数数量量准准确确。。定额额的的套套用用、、抽换换或补充充应先先进进、、合合理理。。费用用项项目目齐齐全全，，取取费费程程序序、、费费用用标准准适当当。。基础础价价格格可可靠靠，，与与市市场场水水平平适适应应。。材料料运杂杂费费分分析析合理理。。2022/12/24关键键词词“四四性性””：：符符合合性性、、响响应应性性、、合合理理性性规范范：：计计量量支支付付规规范范抽换换：：因因配配合合比比、、材材料料与与设设备备规规格格等等与与既既有有定定额额的的差差异异所所进进行行的的人人工工、、材材料料、、机机械械的的换换算算。。主主要要是是人人工工、、材材料料消消耗耗量量的的修修正正。。补充充：：因因采采用用““四四新新””的的原原因因进进行行的的定定额额补补充充。。标准准：：行行业业概概算算编编制制办办法法规规定定的的费费用用标标准准。。可可以以结结合合实实际际进进行行调调整整。。2022/12/24运杂杂费费分分析析运杂杂费费内内容容：：运运输输费费、、装装卸卸费费、、材材管管费费、、运运输输损损耗耗费费、、其其他他有有关关运运输输的的费费用用（（火火车车运运输输的的取取送送车车费费、、过过轨轨费费、、汽汽车车运运输输渡渡船船费费））。。运杂杂费费计计算算：：参参照照行行业业编编制制办办法法规规定定。。分析析的的关关键键：：确确定定运运输输方方式式、、运运距距、、平平均均运运价价率率，，并并掌掌握握行行业业编编制制办办法法中中的的相相关关费费用用标标准准。。2022/12/24确保保预预算算准准确确性性所所需需的的工工作作认真真阅阅读读、、审审核核招招标标文文件件及及相相关关资资料料、、规规范范认真真核核实实、、分分解解工工程程量量清清单单认真真套套用用预预算算定定额额并并合合理理进进行行抽抽换换与与补补充充认真真进进行行基基础础价价格格与与大大临临工工程程的的现现场场调调查查认真真与与技技术术人人员员沟沟通通认真进进行换换手复复核、、研讨讨2022/12/24准确进进行成成本测测算普遍存存在的的问题题成本测测算的的内容容与方方法成本测测算准准确性性的条条件确保成成本测测算合合理性性的工工作2022/12/24成本测测算普普遍存存在的的问题题缺乏作作业层层成本本标准准或尺尺度认识不不足、、重视视不够够对企业业管理理水平平、队队伍水水平缺缺乏了了解对方案案、工工艺把把握不不准2022/12/24成本测测算的的内容容与方方法作业层层成本本分析析项目管管理成成本影影响因因素、、内容容与估估算风险预预测2022/12/24衡量成成本测测算的的准确确性成本项项目、、数量量与工工程量量清单单吻合合工序成成本单单价能能够体体现市市场平平均先先进水水平项目管管理成成本内内容齐齐全、、标准准适当当预测并并综合合考虑虑了一一定的的市场场风险险总承包包风险险包干干费2022/12/24作业层层成测测算方方法定性加加权平平均法法工序定定量分分析法法“理论论”成成本修修正法法2022/12/24定性加权平平均法计算各章节节预算占预预算总额的的比重（权权值）各章节工程程的经验成成本降低率率乘权值加权平均的结果作为为作业层成成本相对预预算总额的的成本降低低率2022/12/24章节号工程名称占预算总额的比重成本降低率相对降低权重100章总则2.69%0.00%0.00%200章路基25.37%41.00%10.40%300章路面16.89%15.00%2.53%400章桥涵22.55%29.00%6.54%500章隧道28.14%43.00%12.10%600章安全设施3.67%18.00%0.66%700章绿化0.69%22.00%0.15%

合计100.00%

32.39%2022/12/24工序定量分分析法搜集整理劳劳务竟标工工序成本指指标结合本工程程实际，对对劳务竟标标指标进行行修正分析各工序序成本，汇汇总作业层层成本2022/12/24“理论”成成本修正法法“理论”成成本：定额额消耗量×工料机市场场价根据施组安安排或劳动定额，确定用工工数量、工工种，结合合各工种市市场工费价价格计算人人工费按设计配合合比或经验验配合比修修正混合料料、圬工的的单位材料料用量；修修正主要材材料损耗和和周转性材材料的摊销销率，按市市场价格计计算材料费费按施组安排排的主要设设备数量及及进度计划划计算主要要机械的台台班用量，，按市场台台班单价计计算机械费费；其余机机械的使用用费按经验验系数折算算。经验系数：：80%-85%。2022/12/24保证成本测测算合理性性与投标同步步进行成本本测算内部专家评评审测算结结果加强内部项项目的成本本调查收集、整理理国内外工工程造价信信息建立内部作作业层成本本标准2022/12/24集团公司工工序成本库库建立情况况⒈已初步整整理、修订订、建立了了量价分离的动态工序成本库库（初步的的内部工序序成本定额额）。⒉后续的工工作：对重重点在建项项目调研、、验证，继继续完善、、修订；补补充新项目目（客运专专线制、运运、架梁及及无碴轨道道等内容））；组织各各单位讨论论、修改、、补充、完完善、共享享。⒊按集团公公司科研课课题的深度度进行文整整、说明、、“包装””，为今后后报批、鉴鉴定课题及及推广应用用做准备。。2022/12/24影响项目管管理成本的的因素▲影响因素：项目的位位置、规模模、工程的的类别、难难易、施工工条件、工工期、安全全质量要求求、施工组组织安排的的合理性、、企业管理理水平（尤其是是项目部主主要人员的的素质）等等。▲影响内容：临建的规规模与标准准；措施费费；管理成本的的支出等。。▲管理成本的的构成（后后表）2022/12/24序号费用名称内容及数量单价⑴大临工程结合施组确定按经验指标估列⑵承包人驻地建设结合施组确定按经验指标估列⑶现场管理费按财务管理规定按相对作业层成本的一定比例,并结合企业的管理规定⑷大型设备进出场费结合施组确定参照定额,市场调查⑸施工队伍调遣费

结合实际估列⑹检验、试验费

按经验指标估列⑺监控量测费

按经验指标估列⑻保函手续费招标文件要求银行规定⑼银行贷款利息预测贷款总额现行贷款利率⑽利用社会资源外的设备折旧常规设备参照相关定额的固定折旧水平；专用设备考虑投入的大小、再利用的程度确定折旧比例。⑾临时用地费清单或施组现场调查价⑿规费、税金、保险参照国家、地方或招标文件规定⒀保工期、安全、质量措施费

按一定比例估列⒁工期、安全、质量管理基金

招标文件规定⒂风险费调查与预测按一定比例估列2022/12/24风险预测测非总价包包干项目目：主要要预测材材料涨价价风险。。重点考考虑：当当地资源源的可利利用程度度；国家家宏观经经济政策策对价格格的影响响趋势；；当地主主要材料料的环比比价格指指数的变变化等因因素。总价包干干项目：：除上述述因素外外，还需需考虑以以下内容容：⑴设计计、方法法、工艺艺变更及及废弃工工程增加加的费用用；⑵施工工图与招招标图增增加的量量差（正正差）；；⑶非不不可抗力力造成的的损失及及预防措措施费；；⑷延延期开工工、停工工、延误误造成的的损失及及赶工费费。风险费标标准：一一般在3%以内考虑虑2022/12/24有针对性地进进行报价决策策决策、报价决决策报价决策的针针对性当前市场规则则的类型、形形式、特点对游戏规则的的分析重点报价策略报价技巧做好报价决策策的建议2022/12/24决策概念决策：是为了了实现一个或或数个既定的的目标，在特特定信息和经经验基础上，，根据掌握的的客观条件，，按照特定的的方式，从各各种可供选择择的方法中，，确定最佳方方案的活动。。报价决策：针针对评标办法法，在深入分分析工程本身身的特点、竞竞争对手的心心态、企业的的实力和愿望望的基础上，，权衡竞争力力、收益、风风险之间的关关系，从若干干选择中确定定最佳报价。。2022/12/24报价决策的针针对性评标办法中报报价优胜的条条件工程本身的特特点企业潜在的履履约能力竞争对手的情情况，可能采采取的报价策策略2022/12/24市场“游戏规规则”类型：有（无）标底底的综合评估法、非综合评评估法。形式：11种种。特点：对有标标底而言，标标底是决策的的最重要参考考点；对无标标底而言，个个体成本水平平制约报价的的竞争力。共共同点：使报报价成功的偶偶然性、随机机性增大。2022/12/24“有（无）标标底”的意思思是看标底是是否参与报价价的评估。如如标底参与评评标基准价的的计算，则为为“有标底””，否则，视视为“无标底底”。综合评估：对对技术、商务务、报价进行行综合评审，，分别占有一一定的分值权权重。2022/12/24“游戏规则””的形式⒈F=（Y+2×B）/3，W=F×（0-5%）；⒉F=K2×（Y×K1+B）/2；⒊设最高限限价，有效报报价均值后下下浮一个系数数；⒋设最高、、最低限价，，取有效报价价均值或再下下浮一个系数数；⒌不设最高高限价，报价价均值下浮一一个系数；⒍设定标底底，只起拦标标作用，有效效报价均值降降低（0-1%）为满分（北北京）；⒎设或不设设最高限价的的二次、三次次有效报价平平均法；⒏设最高限限价，有效报报价平均后再再下浮一个需需要从若干系系数抽签确定定的系数；⒐业主事先先确定几个数数，现场抽签签，谁的报价价接近谁中标标；⒑最低报价价中标；⒒按报价评评审分+质量信誉评价价得分的合计计高低选择中中标后选人（（铁路）。2022/12/24铁路客运专专线报价评标办法要要点与特点点工程造价特特点报价工作的的重点2022/12/24铁路评标办办法要点及及特点评标办法要要点（“155号文”法））其核心是：：技术、商务务标采用通通过制，按报价分与与质量信誉誉评价分总总和的高低低对中标后后选人进行行排序。报价分按以以下过程计计算：①公公布概算价价；②从三三个降造系系数中随机机抽取一个个，确定有有效报价上上限；按复合法或有效报价上上限系数法法（抽签）确确定评标基基准价。相相对该基准准价，每高高1%扣3分，低1%扣2分。2022/12/24评标办法特特点①技术、商商务采用通通过制在一一定程度上上减少了人人为因素；；②报价获得得“优胜””的偶然性性、随机性性增大；③与质量、、信誉挂钩钩。2022/12/24客运专线的的造价特点点⑴价格的的形成与确确定缺乏市市场竞争性性。⑵客运专专线的造价价确定脱离离实际。①现行定额额，施工方方法、工艺艺、材料、、设备的采采用与客运运专线的规规范要求相相差较大。。②客运专线线工程，需需投入大量量昂贵的专专用设备，，概算在机机械使用费费中并未特特别考虑如如何快速折折旧这些设设备，而是是仍按常规规设备处理理。③概算中的的编制期价价格与实际际出入较大大。④取费标准准与实际存存在偏离（（人机取费）。2022/12/24⑶客运专专线价格的的市场风险险较大。①价格较低低，“先天天不足”；；②实施“总总价包干的的施工总承承包方式””压缩了项项目实施者者发挥主观观能动性的的空间；③设备投入入巨大，而而概算或报报价中的固固定折旧较较少（总价价控制，没没有做“文文章”的余余地）；④规模巨大大，材料（（尤其是地地材）的价价格上涨将将会对项目目成本控制制带来较大大难题。2022/12/24客运专线报报价工作重重点编制一份具具有“三性性”的投标标书；经济评估。。找准平衡点点，决策最最终报价。。2022/12/24对“游戏规规则”的分分析重点有标底：建建立数学模模型、利用用“最佳报报价”对有有效报价均均值变化的的敏感性推推测竞争对对手的有效效报价均值值范围；按按“最大、、最小原理理”推测我我方最佳报报价或范围围。无标底：分分析规则对对报价趋势势的影响，，以此把握握业主对工工程造价水水平的期望望和竞争对对手的报价价心态。2022/12/24报价价策策略略与与适适用用条条件件报价价策策略略：：较较高高收收益益、、保保本本微微利利、、低低价价冒冒险险⑴较较高高收收益益策策略略：：预预期期收收益益率率15%以上上；；⑵保保本本微微利利策策略略：：预预期期收收益益率率8%-15%；⑶低低价价冒冒险险策策略略：：预预期期收收益益率率5%以下下。。适用用条条件件：施施工工条条件件、、工工程程难难易易、、竞竞争争对对手手情情况况、、业业主主““好好坏坏””、、获获利利前前景景等等2022/12/24报价策略与适用条件序号报价策略适用条件A较高收益策略①施工条件较差；②技术密集，本单位信誉良好，特长突出；③设备投入较大；④竞争对手较少；⑤支付条件不够理想；⑥规模较小。B保本微利策略①施工条件较好、技术含量低、工作量大；②属滚动项目、本单位大量闲置资源待利用；③业主较好，项目有发展前景、有获利条件；④竞争对手较多。C低价冒险策略①最低报价中标；②进入新的领域、新的市场；③变更索赔的前景较好。2022/12/24报价价技技巧巧不平平衡衡报报价价：在在不不改改变变总总价价的的情情况况下下，，适当当调整整清清单单子子目目单单价价，，期期望望获获得得较较好好的的收收益益。。可可以以调调高高的的单单价价：：超超前前支支付付的的项项目目、、工工程程量量肯肯定定增增加加的的项项目目、、暂暂定定项项目目中中肯肯定定要要做做的的项项目目等等。。使使用用此此技技巧巧要要仔细细招标标文文件件规规定定！！计日日工工：在在其其不不属属于于总总价价范范围围时时，，可可以以提提高高单单价价；；反反之之，，则则应应预预测测给定定的的名名义义数数量量在未未来来增增减减趋趋势势。。为为减减，，则则降降低低单单价价；；为为增增，，则则正正常常报报价价。。2022/12/24作好好报报价价决决策策的的建建议议确保保报报价价的的有有效效性性分析析透透““游游戏戏规规则则””并并把把握握好好报报价价趋趋势势。。评估估项项目目的的获获利利前前景景分析析工工程程所所在在地地的的价价格格特特点点分析析企企业业的的资资源源配配置置能能力力分析析竞竞争争对对手手的的实实力力与与心心态态选择择适适当当的的报报价价策策略略在收收益益与与竞竞争争力力之之间间找找准准““平平衡衡点点””2022/12/24预算算与