现代卓越项目管理

项目管理国际项目管理组织美国项目管理学会(ProjectManagementInstitute)国际项目管理学会(InternationalProjectManagementAssociation)项目管理知识体系指南项目整体管理项目范围管理项目时间管理项目质量管理项目成本管理项目合同与采购管理项目人力资源管理项目沟通管理项目风险管理项目整体管理

ProjectIntegrationManagement项目计划编制项目计划实施整体变更控制项目范围管理

ProjectScopeManagement立项—证实组织开始项目的下一阶段范围计划编制—制定一个范围说明，作为将来项目决策的基础范围定义—将项目可交付成果分成几个小的、更易管理的部分范围核实—项目范围的正式接纳范围变更控制—控制项目范围的变化项目质量管理

ProjectQualityManagement质量计划编制——确定哪些质量标准与项目相关并决定如何满足它们。质量保证——定期评价总体项目执行情况，以提供项目满足相关质量标准的信心。质量控制——监控具体项目结果以确定是否遵照相关的质量标准，确定消除导致不满意执行情况原因的方法。项目时间管理

ProjectTimeManagement工序定义一确定为完成各种项目可交付成果所必须进行的诸项具体工序。工序排序－确定各工序之间的依赖关系，并形成文件工序工期估计－估计完成单项工序所需要的工作时段数制定进度计划一分析工序顺序，工序工期和资源需求，编制项目进度计划进度控制－控制项目进度计划的变化项目成本管理

ProjectCostManagement资源规划–––确定为完成项目诸工序，需用何种资源（人，设备，材料）以及每种资源的需要量。费用估算––––编制一个为完成项目各工序所需要的资源费用的近似估算费用预算––––将总费用估算分配到各单项工作上费用控制––––控制项目预算的变更项目采购与合同管理

ProjectProcurement&ContractManagement采购计划编制——决定何时采购何物招标计划编制——编制产品需求和鉴定潜在的来源招标——依据情况获得报价、投标、或建议书选择来源——选择潜在的卖方合同管理——管理与卖方的关系项目人力资源管理

ProjectHumanResourceManagement组织的计划编制——确定、编制和分配项目任务、职责和报告关系人员招聘——获得需要分配到并工作于项目上的人力资源队伍开发——为加强项目执行开发个人或团体技能项目沟沟通管管理ProjectCommunicationManagement信息计计划编编制——确定定项目目受益益人的的信息息和沟沟通需需求：：什么么人需需要什什么信信息，，他们们什么么时候候需要要，以以及如如何将将信息息提供供给他他们信息发发布——及时时将所所需的的信息息提供供给项项目受受益人人执行情情况汇汇报——收集集并发发布执执行情情况信信息，，包括括现状状汇报报、进进度测测量和和预测测。行政收收尾——产生生、收收集和和发布布阶段段定型型或项项目完完成的的信息息。项目风风险管管理ProjectRiskManagement风险识识别：：确定定哪些些风险险可能能对项项目造造成影影响并并且编编制每每一风风险的的特性性文件件。风险量量化：：通过过对风风险及及风险险的相相互作作用的的评估估来评评价项目目结果果的可可能范范围。。风险应应对措措施开开发：：确定定扩大大机会会的步步骤及及对威威胁的的应对对措施施。风险应应对控控制：：对项项目过过程中中风险险变化化的回回应。。项目从项目目的开开始到到项目目的完完成。。以目标标管理理为中中心，，通过过项目策策划(PP)和项目控控制(PC)以达到到项目目的费费用目目标（（投资资目标标、成成本目目标））、质质量目目标和和进度度目标标。简简记为为“PM=PP+PC””。项目的的特点点有特定定的目目标由一系系列活活动组组成有明确确的开开始和和结束束时间间要消耗耗资源源（人人力、、物物力、、财力力）受制于于有限限的资资源组织为为何需需要实实施项项目市场需需要商业需需要客户要要求技术进进步需需求法律、、法规规需求求项目管管理项目管管理就就是在在项目目活动动中运运用知知识、、技能能、工工具和和技术术，来来策划划、组组织、、指导导和控控制资资源，，以满满足或或超越越顾客客的需需求和和期望望。为什么么需要要项目目管理理业务本本身越越来越越复杂杂竞争的环境境动态多变变众多的活动动需要有机机地整合沟通与问题题的解决需需要跨部门门、跨文化化只有通过团团队合作才才得以实现现目标项目管理的的常用工具具工作分解结结构WorkBreakdownStructure关键路径法法CriticPathMethord图形评审技技术计划评审技技术海量管理资资源免费下下载：9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。2022/12/252022/12/25Sunday,December25,202210、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。2022/12/252022/12/252022/12/2512/25/20227:48:39AM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。2022/12/252022/12/252022/12/25Dec-2225-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。2022/12/252022/12/252022/12/25Sunday,December25,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。2022/12/252022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202214、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。25十十二二月月20222022/12/252022/12/252022/12/2515、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。十二月月222022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/252022/12/2525December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。2022/12/252022/12/252022/12/252022/12/259、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。2022/12/252022/12/25Sunday,December25,202210、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。2022/12/252022/12/252022/12/2512/25/20227:48:39AM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。2022/12/252022/12/252022/12/25Dec-2225-Dec-2212、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。2022/12/252022/12/252022/12/25Sunday,December25,202213、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。2022/12/252022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。25十二月月20222022/12/252022/12/252022/12/2515、楚塞三湘接接，荆门九派派通。。。十二月222022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202216、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/252022/12/2525December202217、空山新雨雨后，天气气晚来秋。。。2022/12/252022/12/252022/12/252022/12/259、杨柳散和和风，青山山澹吾虑。。。2022/12/252022/12/25Sunday,December25,202210、阅读一切切好书如同同和过去最最杰出的人人谈话。2022/12/252022/12/252022/12/2512/25/20227:48:39AM11、越越是是没没有有本本领领的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。2022/12/252022/12/252022/12/25Dec-2225-Dec-2212、越越是是无无能能的的人人，，越越喜喜欢欢挑挑剔剔别别人人的的错错儿儿。。2022/12/252022/12/252022/12/25Sunday,December25,202213、知知人人者者智智，，自自知知者者明明。。胜胜人人者者有有力力，，自自胜胜者者强强。。2022/12/252022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。25十十二二月月20222022/12/252022/12/252022/12/2515、最最具具挑挑战战性性的的挑挑战战莫莫过过于于提提升升自自我我。。。。十二二月月222022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202216、业余生生活要有有意义，，不要越越轨。2022/12/252022/12/2525December202217、一个人人